| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

连锁企业仓储管理 课程考核改革方案

w***i

贡献于2020-07-02

字数:3202

**职业学院课程考核(改革)方案
课程名称
连锁企业仓储理
讲教师

适专业
连锁专业
教学年级

课程概况
课程性质
连锁企业仓储理连锁营理专业门核心课程针连锁营企业中仓员仓储等职务事货仓规划商品出入库盘点理货仓商品保储存仓库安全理等工作务必须具备技设置课程课程通教师引导性教学仓储作业模块量实训操作结合训练学生具事仓储理基技进行仓储方案分析设计基力通课程学学生先进仓储配送理理念指导行动导设计课程教学实训教学根仓储业务模块载体创建行动学环境组织学生动手操作动探索课程周4课时开设学期80学时教学中采方式包括理讲授讨案例分析实训等围绕学目标精讲教材正文鼓励学生讨充分教材中阅读材料重视案例分析职业行动领域工作程融合项目训练中建立高职教学相适应成绩考核体系学生学组单位通完成项目规划运作培养学生具备较强组织技理决策力参意识责意识协作意识信心
二课程教学容
课程系统介绍连锁企业门店仓储理相关理实践容该课程分六子领域次仓储基础商品出入库理仓储商品理物流需求预测库存理控制信息系统应子领域涉仓储理方面子领域分成干章节案例分析实训设计9章39节分:第章 物流仓储理概述第二章 物流仓储设施设备理第三章 物流仓储系统规划设计第四章 物流仓储业务流程理第五章 特种仓储理第六章 物流仓储营成理第七章 物流仓储安全理第八章 物流仓储库存控制系统优化第九章 现代物流仓储信息技术应
三课程总体培养目标
课程培养连锁企业仓储作业线事操作理高技仓储作业理量实际工作理简单果仅考虑实际工作中常发生容完全考虑实际工作中偶然发生容培养学生应变力够持续发展力会受影响制定课程目标时考虑实际工作基求考虑学生未持续发展求课程目标适高企业求通教学学生掌握仓储基知识具备事仓储市场开拓现场组织理库存控制商品养护方案策划力通务驱动型项目活动培养学生具良职业道德专业技水持续发展力初步形成定学力课程实践力培养学生诚实守信职业素养学生培养成具良职业道德具连锁企业仓储理操作实践力具持续发展力高端技型专门适应市场连锁企业仓储理需求
1知识目标:
(1)掌握仓储概念含义功
(2)掌握仓库选址布局基方法
(3)掌握商品出入库基业务流程出入库商品验收方法
(4)掌握商品盘点工作程序工作容盘点方法
(5)掌握商品保基础知识仓储安全理技术
(6)掌握物流需求预测库存控制方法
(7)掌握动化立体仓库构成功
2力目标:
(1)熟练掌握货仓规划基方法
(2)熟练掌握商品出入库业务流程理方法
(3)熟练掌握商品盘点基方法
(4)够掌握商品途保库保相关技术
(5)够掌握库存理控制方法
(6)正确种消防器材动报警系统
(7)掌握仓储安全理计算机应等基技
3素质目标:
(1)培养学生谦虚学力利种信息媒体获取新知识新技术力
(2)培养学生勤思考做事认真良作风立足专业规划未职业生涯
(3)培养学生分析问题解决实际问题力
(4)培养学生沟通力团队协作精神
(5)培养学生良职业道德
(6)培养学生勇创新敬业乐业工作作风

课程考核方案
根高职教学建设发展需学生掌握基理知识技基础增强职业素养专业技提高分析解决问题力成具创新意识实践力高技特制订课程考核改革方案通考核方式改革教学工作重点落实学生力培养素质提高力争学生进行全面检测考核讲究实际效果
课程考核方式采取知识考核力测评程考核三项综合考核成绩评定方法:
课程总成绩知识考核×40+力测评×30+程考核×30
知识考核
1成绩配
知识考核项成绩占总成绩配40
2考核容
考核容九项目分:
()物流仓储理概述
(二)物流仓储设施设备理
(三)物流仓储系统规划设计
(四)物流仓储业务流程理
(五)特种仓储理
(六)物流仓储营成理
(七)物流仓储安全理
(八)物流仓储库存控制系统优化
(九)现代物流仓储信息技术应
3考核方式
参加学院统组织期末笔试闭卷课程期末理考试课程结束进行采取闭卷笔试形式题型单项选择题(考核专业核心课程常基理知识点)项选择(方法理知识点)简答题述案例分析等期末考试试卷评分标准具体见学期末试卷AB卷标准答案
二力考核
1成绩配
力考核项成绩占总成绩配30
2考核容
考核项目表现:设计入库出库库理基业务流程
3考核方式
学基概念设备理系统规划流程理等具体容结合学期学种案例先进验组(组5左右设组长1)单位模拟成立策划团队设计完成入库出库库理基业务流程手册终形成电子PPT作业交项考核完成时间预计第1420 教学周
评分方式:力考核总分教师评分×50+学生评分×50
(学生评分:组派代表组进行分)
评分细:
(1)模拟情景介绍
A描述全面具体符合行业现实情况(10分)
B基全面(6分) C全面(3分)
(2)流程设计
A流程合理思路清晰全面细致新意(40分)
B流程合理思路清晰(30分) C流程合理(10分)
(3)岗位职责
A非常合理适方案设定情景操作性强(30分)
B基合理(20分) C合理(10分)
(4)绩效分析
A详细分析(20分) B概述分析(10分)
三程考核
1成绩配
程考核项成绩占总成绩配30
程考核总成绩:考勤×30+作业完成×40+课堂表现×30
2考核容
(1)考勤情况
(2)课程作业成绩
(3)课堂表现
3考核方式
该项考核总分30分基础分15分基础考勤思想态度纪律意识课程作业等项进行加减分赋分方式(加减分值区间030分)
(1) 考勤成绩(记录)
次课进行点名记录迟次扣分05分旷课次扣2分学期旷课超3次项成绩0学期旷课超五次程考核成绩0
(2)课程作业成绩(记录)
学期课程计划作业次数6次根次作业完成质量批改分ABC三等次A等次加1分B等次加05分C等加分作业完成创意新质量佳者设A+等次学期作业获A+2次项成绩满分
(3)课堂表现(记录)
课回答问题积极(动)加05分提问回答完整陈述理加1分
审 核 意 见
1 教研室意见



教研室(签字):
年 月 日
5系部审核意见




系部(签字):
年 月 日
6教务处审核意见



教务处处长(签字):
年 月 日
注:表式三份申请系部教务处份课程开课周前交教务处

文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 2 香币 [ 分享文档获得香币 ]

该文档为用户出售和定价!

购买文档

相关文档

连锁企业门店营运与管理 课程考核改革方案

《连锁企业门店营运与管理》是连锁经营管理专业核心课程,是对中小零售企业、大型连锁企业门店营运管理的典型工作任务进行分析后,归纳总结出来的、以培养学生门店营运管理能力为目标而设置的学习领域。

w***i 4年前 上传630   0

连锁经营管理原理 课程考核改革方案

浙江金华职业学院课程考核(改革)方案课程名称连锁经营管理原理主讲教师适用专业连锁管理教学年级课程概况一、课程性质(特点、地位等)本课程是连锁专业的专业基础课,是必修重要课程。在大一上学期开设,对于学生形成连锁专业的认知概念、掌握基本的问题解决方法非常重要,是一门兼具理论和实践意义的课程。二、课程教学内容(课程主要内容、实训项目名称)包括连锁经营的概念、连锁店铺管理、商品

w***i 4年前 上传892   0

连锁企业人力资源管理 课程考核改革方案

《连锁企业人力资源管理》属于专业技能课,是高等专科院校连锁企业管理专业的一门必修核心课。连锁经营是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代商业组织及先进管理思想和科学技术的结合所产生的新型商业组织形式。连锁经营

w***i 4年前 上传586   0

连锁店开发与设计 课程考核改革方案

浙江金华职业学院课程考核(改革)方案课程名称连锁店开发与设计主讲教师适用专业连锁专业教学年级课程概况一、课程性质《连锁店开发与设计》属于专业技能课,是高等专科院校连锁企业管理专业的一门必修核心课程。连锁经营是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代商业组织及先进管理思想和科学技术的结合所产生的新型商业组织形式。连锁经营的标准化,专业化,规范化的管理要求,决定了连锁店的开发与设计

w***i 4年前 上传806   0

品牌管理与推广 课程考核改革方案

《品牌管理与推广》对于品牌管理与品牌推广的全过程行为较为全面、系统的研究和探讨。教材中不仅介绍了大量国内外品牌管理和推广的成功案例,还分析了一些品牌管理与推广的成功案例,还分析了一些失败的教训。

w***i 4年前 上传657   0

财务管理 课程考核改革方案

浙江金华职业学院课程考核(改革)方案课程名称财务管理主讲教师适用专业会计、会计电算化教学年级课程概况一、课程性质本课程是高职会计类专业的一门专业核心课程,旨在培养熟悉国家有关财务与金融的方针、政策与法规,熟练掌握企业财务管理相关知识与技能,并能够在实际岗位完成理财工作的管理人才。本课程的学习领域是以高职会计类专业的学生就业为导向,采用行动导向教学模式。一方面,在课堂教学中

w***i 4年前 上传785   0

《品牌管理与推广》课程考核改革方案

浙江金华职业学院课程考核(改革)方案课程名称品牌管理与推广主讲教师适用专业营销专业教学年级课程概况一、课程性质《品牌管理与推广》是高等职业院校市场开发与营销专业的职业核 心课程,是学生做好市场营销工作的必备知识,也是学生将来从事品牌管理、品牌传播方向、品牌策划、品牌设计等方向工作的基础。 该课程主要以品牌管理的全过程为主线构建课程内容,在了解品牌及品牌理 论基础上,主要围绕

w***i 4年前 上传946   0

课程考核改革方案标准版-管理学基础与实务

课程考核(改革)方案课程名称管理学基础与实务主讲教师适用专业教学年级课程概况一、课程性质《管理学基础与实务》是一门实践性、理论性、科学性、艺术性兼而有之的应用性学科。本课程服务于高职高专人才培养目标,坚持理论与实践结合,以管理技能培养为主线,旨在培养中基层管理岗位的综合管理技能与素质。《管理学基础与实务》是商贸学院的专业核心基础课程,在入学第一学期开设,直接为培养学生的管

w***i 4年前 上传873   0

毛概课程改革方案

一、课程简介1、设计者姓名:2、课程名称:毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论3、在课程体系中的位置本课程是根据方案实施后设置的大学生思想政治理论课的核心课程,《思想道德修养与法律基础》(3学分)是本门课程的前导课,《形势与政策教育》(1学分)是本门课程的平行课。4、授课对象:所有大一新生5、课时:64学时6、学分:4 二、改革前后的课程情况表1: 比 对 点课改前

w***i 4年前 上传1025   0

学校推进课程改革方案

学校推进课程改革方案  长冲中学推进课程改革方案新一轮课程改革已正式在全国范围内启动了,这是一场声势浩大的教学改革,又是一场意义深远的学习革命。它将影响、触动传统思维方式,它将进一步关注学习主体的发展,学习方式的变革,它必将推进素质教育的发展,推动基础教育向前发展。我校积极贯彻上级主管部门文件精神,结合学校实情,积极探索课改的路子,摸着石头过河,为了扎实稳妥地推进新课程改革特制订本方案。一、

c***o 9年前 上传774   1

《仓储管理实务》课程调研报告

《仓储管理实务》课程调研报告一、课程简介《仓储管理实务》是为适应仓储配送管理岗位要求而开设的物流管理专业的核心课程,是研究程之一,其目的是培养符合社会主义经济建设需要的,德、智、体全面发展的,适应我国社会主义市场经济需要的,从事仓储管理实务的操作人才。本课程既讲授仓储管理的基本理论物资流通领域物资储运保管及配送规律的一门课程。作为现代物流管理专业的主要专业课、基本技术方法、又概述仓储管理

冇***冇 10年前 上传511   0

广告学 课程考核改革方案

浙江金华职业学院课程考核(改革)方案课程名称广告学主讲教师适用专业市场营销,电子商务教学年级课程概况一、课程性质《广告学》是市场营销专业重要的专业课之一。广告学是一门实践性与理论性都很强的课程。它涉及社会学、心理学、市场学、传播学、艺术学等多种学科领域,是在大量边缘学科的基础上建立起来的。本门课程从市场经济的实质和我国的国情出发,吸收国外先进经验,科学地探讨广告活动的理论基

w***i 4年前 上传821   0

商品学 课程考核改革方案

本课程为连锁管理、电子商务专业的专业基础课,是市场营销专业的专业主干课,了解并掌握商品的特性与共性是营销专业、电子商务、连锁管理专业进行市场营销活动的基础

w***i 4年前 上传580   0

汽车营销 课程考核改革方案

《汽车营销》属于专业技能课,是高等专科院校市场营销专业的一门必修核心课。汽车销售服务行业经营的标准化,专业化,规范化的管理要求,决定了其营销有别于一般企业。《汽车营销基础与实务》每周4个课时,开设一个学期

w***i 4年前 上传498   0

市场调查与预测 课程考核改革方案

浙江金华职业学院课程考核(改革)方案课程名称市场调查与预测主讲教师适用专业市场营销教学年级课程概况一、课程性质市场调查与预测是市场营销专业的一门专业必修课。该课程使学生比较全面系统地掌握市场调查与预测的基本理论、基本方法和应用原则与技巧,认识统计方法在市场调查与预测中的意义、作用和科学性,了解我国市场调查与预测的现状和发展,培养和提高正确运用市场调查与预测研究和分析解决实际

w***i 4年前 上传694   0

毕业论文:胜大连锁超市仓储管理存在的问题及对策

随着经济社会的快速发展,连锁超市作为新兴的经营模式得到了快速发展,更加方便了人们的生活,改变了传统的零售方式,促进了零售企业的发展壮大,也创造了较大的企业利润。与连锁超市利润关系密切的超市物流仓储管理是连锁超市发展的关键环节,因此要更加重视连锁超市的仓储管理,发挥仓储活动连接生产与消费的纽带和桥梁作用,从而使连锁超市在货物存储方面节约成本,提高连锁超市的竞争力,使企业获得更多的利益。

z***u 5年前 上传1458   0

连锁企业仓储与配送综合实训方案-仓储合同的订立

一、项目名称仓储合同的订立二、适用专业连锁经营管理三、项目目标及要求

w***i 4年前 上传562   0

课程考核管理规定

课程考核管理规定第一章 课程考核方式第一条 考核分为考试、考查两种。具体考核方式根据各专业的教学计划确定。第二条 考试课程成绩实行百分制,并按整数记载。考查课程实行A、B、C、D、F五级制,折算百分制作如下规定:A~___分,B~___分,C~___分,D~___分,F~___分。第三条 为科学评价学生修读课程的数量和质量,区分学生学习成绩的优劣,实行学分绩点制。每门课程的“学分绩”等于

w***o 2年前 上传957   0

《仓储管理》课程单元教学设计——仓库规划

《仓储管理》课程单元教学设计——《仓库规划》一、教案头本次课标题:物流企业的认知授课班级 课时2课时上课地点教学目标能力(技能)目标知识目标● 能陈述仓储管理的内容● 能根据企业的情况选择仓储类型●掌握三种仓储模式的特点●了解仓储管理的内容能力训练任务及案例、器材准备、器材准备、器材准备能力训练任务:参观生产企业和物流企业,了解各自仓储运作的情况,写

w***i 4年前 上传709   0

连锁经营企业店长的聘用与考核doc5

连锁经营企业店长的聘用与考核 连锁经营企业的门店作为企业内部相对独立的经营实体,它就好似一个细胞对于整个连锁企业的躯体来说,重要性是不言而喻的。如何使门店获得良性开展,立于不败之地,店长作为企业各项方针政策在基层的推行者和企业各项经济指标在门店根本单位的落实人,当然扮演着举足轻重的角色。也就可以说,对连锁企业而言,店长的聘用和考核就成了一件从某种意义上来说对连锁企业至关重要的大事。

郭***林 7个月前 上传128   0

连锁企业员工考核体系

连锁企业员工考核体系 连锁经营员工的考核是由员工考核的方式、考核内容和考核方法等所共同构成的复杂体系。   (1)员工考核的方式。员工考核按不同的角度,可形成不同的考核方式。   一按考核的目的分有:为评选先进而进行的考核;为选拔人才而进行的考核;晋职、晋级前的考核;为评定工资或提薪、发放奖金而进行的考核;为确保上岗人员质量及作业群体的合理组合而进行的考核;培训前后的考核;

w***h 6年前 上传25577   0

连锁经营企业店长的聘用与考核

连锁经营企业店长的聘用与考核   连锁经营企业的门店作为企业内部相对独立的经营实体,它就好似一个细胞对于整个连锁企业的躯体来说,重要性是不言而喻的。如何使门店获得良性发展,立于不败之地,店长作为企业各项方针政策在基层的推行者和企业各项经济指标在门店基本单位的落实人,当然扮演着举足轻重的角色。也就可以说,对连锁企业而言,店长的聘用和考核就成了一件从某种意义上来说对连锁企业至关重要的大事。

梦***7 8年前 上传8614   0

欧倍德职位说明(系统大型仓储连锁超市的代表)

 The Job Description Of OBI (China) Management System Co., Ltd. 组织结构的基本原则 企业组织结构是按照实现企业所设定目标而进行的分工和协作而确定的,它的设定对企业的成长具有战略意义,也是企业团队管理和人员管理的基础。 完整的组织结构的通常包括以下要素:

l***u 6年前 上传22972   0

办公室管理课程考核说明

考核对象:本课程的考核对象是行政管理专业专科学生以及使用本课程的其他专业学生。

坏***头 4年前 上传653   0

办公室管理课程考核说明

办公室管理课程考核说明

你***0 3年前 上传459   0