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品牌管理与推广 课程考核改革方案

w***i

贡献于2020-07-02

字数:1487

**职业学院课程考核(改革)方案
课程名称
品牌理推广
讲教师

适专业
营销专业
教学年级

课程概况
课程性质
品牌理推广品牌理品牌推广全程行较全面系统研究探讨教材中仅介绍量国外品牌理推广成功案例分析品牌理推广成功案例分析失败教训体例创新仅分没章节引例穿插理职称营销观点章节均精辟案例分析学品牌理品牌推广相关知识掌握章容提供简便易行途径
二课程教学容
课程容:品牌知识概述品牌发展史品牌推广价值品牌整合传播品牌整合营销品牌整合公关典案例
三课程总体培养目标
知识目标:求学生掌握营销品牌程中控制理具体方面理办法力目标:结合业相关岗位课知识掌握事物品牌推广营销相关技战略视野
课程考核方案
知识考核
1成绩配
知识考核项成绩占总成绩配50
2考核容
课设定六章节学容
3考核方式
参加学院统组织期末笔试闭卷
二力考核
1成绩配
力考核项成绩占总成绩配30
2考核容
考核项目表现:品牌推广策划模拟
3考核方式
学品牌推广品牌整合传播品牌整合营销等具体容结合学期末学种推广技巧案例先进验组单位模拟成立策划团队模拟进行品牌推广营销终形成纸质作业


评分办法:
1品牌描述容A全面(10分)B基全面(6分)C全面(3分)
2 推广程叙述A详细(20分)B般(10分)C模糊(5分)
3 营销程A非常合理(20分)B基合理(10分)C合理(5分)
4 结果分析A详细分析(10分)B概述分析(5分)
5 结果综述A达成战略目标(40分)B初战略目标致体核心相(30分)C初战略目标致偏离核心(20分)D完全致(10分)
三程考核
1成绩配
程考核项成绩占总成绩配20
2考核容
(1)考勤
(2)思想态度纪律意识
参学活跃度学态度积极性学认真勤奋程度遵守学纪律意识等
(3)职业素质表现
敬业精神团队意识领导组织力专业天赋特长劳动意识等方面表现

(4)时学成效评测
时作业时测评等种学程中评测成绩学效果评价
3考核方式
该项考核总分100分计基础分50分基础考勤思想素质表现时测评等项进行加减分赋分方式
(1)考勤
次课进行点名记录迟扣分次05分旷课次扣2分学期全勤奖励10分
(2)思想态度纪律意识
根时课表现回答问题积极(动)加5分提问回答完整陈述理加5分课堂纪律意识强加3分
(3)职业素质表现
团队意识强加5分领导组织力强加2分专业知识理解透彻掌握位加5分
(4)时学成效评测(记录)
学期课程计划作业次数6次根次作业完成质量批改分ABC四等次A等次加1分加5分B等次加05分加3分C等加分



审 核 意 见
1 教研室意见



教研室(签字):
年 月 日
5系部审核意见



系部(签字):
年 月 日
6教务处审核意见



教务处处长(签字):
年 月 日
注:表式三份申请系部教务处份课程开课周前交教务处

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