新电专科力资源理判断错案例选择题题库答案（试卷号：2195）
盗传必究
判断错题
1．国超法定退休年龄属现实力资源( × )
2．围绕国带路伟战略两百年宏伟目标具体实施应力开发然资源促进类社会长远发展( × )
3．力资源定范围口总体涵盖城市农村口( √ )
4 组织中战略规划实施离开力资源战略支撑( √ )
( √ )
5 劳动关系指劳动者组织提供劳动该组织获报酬形成种社会关系 ( √ )
6 HRMIS种力资源理信息技术机融合理信息系统( √ )
7．力资源生性资源( × )
8 组织中战略规划实施离开力资源战略支撑( √ )
9．劳动关系指劳动者组织提供劳动组织获报酬形成种社会关系 ( √ )
10．HRMIS种力资源理信息技术机融合理信息系统( √ )
11．力资源定范围口总体涵盖城市农村口( √ )
12 判断评价战略性力资源理制度体系设计价值否支持满足企业发展战略需( √ )
13．评估规划效性规划员必首先确定评估标准( √ )
14．力资源会计指成价值作组织资源进行计量报告( √ )
15 效率定员计算法适切劳动定额表现生产工作量工种岗位( √ )
16．成功招聘策略帮助组织快速找适合推动组织持续发展( √ )
17．培训需求分析三层次进行：员工层次企业层次战略层次( √ )
18．绩效组织目标贡献贡献程度( √ )
19．职业生涯理员工职业工作历进行设计规划程( × )
20．便单位理员违章指挥强令险作业严明劳动纪律员工必须服执行权拒绝( × )
21．签定劳动合建立劳动关系具体方式( √ )
22．联合开发国目前组织开发应HRMIS较成功方式( √ )
23．力资源生性资源( × )
24 国实施强国战略强化资源市场化配置提高资源利效率努力营造尊重劳动尊重知识尊重尊重创造社会氛围( √ )
25 产品数量取决机械设备性行业适宜采计件工资制( × )
26 根劳动合法相关规定组织员工间建立劳动关系必须签订劳动合( × )
27 选择合适HRMIS组织实施信息化力资源理否成功关键( √ )
28．中国法律规定未满16周岁参加劳动便参加劳动属真正力资源( × )
29 围绕国带路伟战略部署重点工程实施应力开发然资源促进类社会长远发展( × )
30 力资源规划作通引进技术促企业生产技术工作流程变革提高竞争优势( √ )
31 力资源会计关注成收益问题( × )
32 工作分析结果职务说明书( √ )
33 目前网招聘适合包括保密单位资企业外资合资企业( × )
34 培训强调帮助培训象获目前工作需知识力更完成现承担工作( √ )
35 技工资制适生产专业化动化程度较高生产流水作业分工细岗位技求差企业工种( × )
36 职业发展指组织者员工确定职业生涯发展目标( √ )
37．社会保障行政理基金运营机构负责( × )
38 生产力中重素劳动关系生产关系中重素( √ )
39 互联网时代计算机网络已成力资源理者工作工具( √ )
40 力资源规划包括组织力资源招聘考核培训薪酬激励文化等方面计划( √ )
41 力资源成会计研究计量获开发力资源方面组织投资研究计量目前录员重置成( √ )
42 定额定编定员紧密相关定额合理编制定员前提( √ )
43 果企事业组织口碑招聘活动会企事业组织更成功( √ )
44 员工培训员工进行专业知识技培训( × )
45 员工考评员工进行考评( × )
46 结构工资制适岗位技求差企业工种纺织工业企业( × )
47 职业生涯指体职业工作历( √ )
48 失业保险目标予失工作员工补贴失工作愿非愿( × )
49 现影响企事业组织招聘部素中企事业组织性质首素( × )
50 现代力资源理中员工知识水技已影响工作绩效唯 重素员工态度观念企业生产力企业效益影响日益加强( √ )
51 员工通组织目标实现达成职业发展目标( √ )
二案例分析类：案例选择题
1飞龙集团队伍建设方面存问题
1990年10月飞龙集团注册资金75万元员工十企业1991年实现利润400万元1992年实现利润6000万元1993年1994年超2亿元短短年飞龙集团谓飞黄腾达牛气天您定记样广告语：风起龙腾飞五洲蔽日起飞龙问鼎世界铸辉煌1995年6月飞龙集团突然报纸登出广告——飞龙集团进入休整然便见踪迹似逃避热点时间热点场合种隐居生活谁说清干什1997年6月消失两年姜伟突然钻出记者招会坦言：两年拒绝采访完全切断新闻界着种世隔绝生活闭门思修炼功求脱胎换骨改新
姜伟两年反省沉思姜伟复出中国企业提供笔堪称宝贵财富称总裁二十失误中特提关四失误
……
请认真读完该案例列问题做出选择：
⑴ 飞龙集团队伍建设失误说明( )
A．企业理中理始终第位
B．力资源战略规划力资源理部门工作中发挥作
C．放某固定部门长时期工作
D．知识结构单样利工作做
⑵ 面项制定力资源规划程中容？( )
A．预测未力资源供
B．制定保障力资源供政策措施
C．供需求衡
D．评估规划效性进行调整控制更新
⑶ 通招募录培训工作安排工作调动提升发展酬劳等行动增加合格
员弥补预计空缺属力资源规划项活动？( )
A．控制评价
B．力资源预测
C．行动计划
D．员档案资料
⑷ 明显符合职位求申请者排招聘程外活动属招聘程序( )
A 寻找候选阶段
B．甑选阶段
C．检查评估阶段
D．招聘策略阶段
2 工作职责分歧
机床操作工量机油洒机床周围面车间操作工洒掉机油清扫干净操作工拒绝执行理工作说明书里没包括清扫条文车间顾查工作说明书原文找名服务工做清扫服务工样拒绝理工作说明书里没包括类工作车间威胁说解雇种服务工分配车间做杂务时工服务工勉强意干完立公司投诉
关员投拆审阅三类员工作说明书：机床操作工服务工勤杂工机床操作工工作说明书规定：操作工责保持机床清洁处操作状态未提清扫面服务工工作说明书规定：服务工责种方式协助操作工领取原材料工具时服务没明确写明包括清扫工作勤杂工工作说明书中确实包含种形式清扫工作时间正常工班开始
请认真读完该案例列问题做出选择：
⑴ 认出现分歧根原( )
A．该车间员工素质
B．车间缺乏格魅力
C．工作说明书够明确具体全面
D．勤杂工仅正常工班岗
⑵ 服务工投诉认该解决( )
A．辞退服务工
B．驳回服务工投诉
C．服务工适进行批评
D．服务工进行表扬
⑶ 认该公司理需改进( )
A．根实际情况进行工作分析评价制定工作说明书
B．操作工服务工勤杂工岗位职责进步明确
C．求员工必须条件服领导
D．该公司注意培育发挥团队精神
⑷ 果车床工工作实记录分析工作便重新编写工作说明书种工作分析方法( )
A．关键事件技术
B．员分析法
C．问卷调查法
D．纪实分析法
3 案例：贾炳灿厂长调记
贾炳灿海高压油泵厂调海液压件三厂厂长原海高压油泵厂厂长治厂方该厂连获行业排头兵优秀企业称号已颇名理干部次动局里请求调问题较液压件三厂局里迅速改变厂落面貌寄予厚
贾厂长久发现原厂纪厂规中确少合理处需改革觉先找引起震动突破口改公合理令信服终选中条原厂里规定厂干部职工班迟者律扣掉月奖金觉规定貌似公实然干部发现便先局里公司兜圈厂堂皇公晚口免受罚工口厂里400半数女工孩子妈妈家务事早送孩子学园甚抱孩子厂入托厂未建家属宿舍职工散住全市远途中换两趟车住浦东零摆渡班碰塞车停渡尤雨雪雾提前早出门难免迟想迁工厂附处迁调住处附工厂难成功女工更难办迟责怪工贾厂长认应取消条厂规手改革
……
请认真读完该案例列问题做出选择：
⑴ 改革合理厂纪厂规助调动职工工作积极性贾厂长想群众想取消迟罚款规定受工评说明问题贾厂长考虑素性观符合种性假设理观点？( )
A．济假设
B．社会假设
C．实现假设
D．复杂假设
⑵ 贾厂长制定新规章制度时没调查研究没解工什会出现早退现象做出早退罚款决定决定说明贾厂长想济杠杆理种性观实施理倾？( )
A．济假设
B．社会假设
C．实现假设
D．复杂假设
⑶ 果贾厂长认样刚刚公布关迟早退惩罚规定保住领导威信员工心服口服？( )
A．退步重新公布迟早退惩罚规定
B．恢复原迟惩罚早退罚规定
C．执意坚持迟罚早退惩罚规定维护领导威信
D．马改造女澡堂扫清新规定执行障碍
⑷ 贾厂长应该员工甘苦舟济反映理方面基容？( )
A．理第
B．激励方式
C．积极开发力资源
D．培育发挥团队精神
3．飞龙集团队伍建设失误
4 北京家百货公司工资制度
北京某百货公司营业员工资收入10基工资外90根业绩取效益工资年终考核达标全额效益工资反扣定数额效益工资效益工资年公司
达商品柜组销售务营利润指标进行考核时服务规范商品质量安全保卫等作否定指标考核采取2级分配方法实行公司商品柜组商品柜组层层清算考核具体做法公司商品柜组：柜组工资柜组销售额工资十柜组利润工资公司柜组指标考核扣罚额中柜组销售额工资柜组实际完成销售额×提取例营件商品柜组销售额工资占全部销售额工资70营般商品柜组销售额工资占全部销售额工资50柜组利润工资柜组实际完成营利润额×提取例营件商品柜组利润工资占全部利润工资30营般商品柜组利润工资占全部利润工资50柜组完成营利润指标提取全部利润工资完成差1减均工资1超额完成超10超1增1均工资超额完成10超1增15均工资柜组营业员：营业员工资营业员销售额工资十营业员利润工资柜组营业员指标考核扣罚额中营业员销售额工资实际完成销售额×提取例营业员必须完成月销售指标70连续两次完成岗次该公司城市规定低工资岗两次解合
请认真读完该案例列问题做出选择：
⑴ 该百货公司营业员工资收入( )
A．营业员劳动流动形态
B．营业员劳动物化形态
C．营业员劳动潜形态
D．营业员物化劳动适考虑营业员劳动流动形态潜形态
⑵ 该百货公司90工资什形式？( )
A．绩效工资
B．岗位工资
C．技工资
D．结构工资
⑶ 该百货公司工资制度具特点( )
A．调动员工特优秀员工劳动积极性
B．防止工资成分膨胀
C．员工收入保证较稳定
D．员工会注重售服务等非销售务
⑷ 该百货公司实行什类型工资制度？( )
A．结构工资制
B．岗位工资制
C．技等级制
D．绩效工资制
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判断错题
1．国超法定退休年龄属现实力资源( × )
2．围绕国带路伟战略两百年宏伟目标具体实施应力开发然资源促进类社会长远发展( × )
3．力资源定范围口总体涵盖城市农村口( √ )
4 组织中战略规划实施离开力资源战略支撑( √ )
( √ )
5 劳动关系指劳动者组织提供劳动该组织获报酬形成种社会关系 ( √ )
6 HRMIS种力资源理信息技术机融合理信息系统( √ )
7．力资源生性资源( × )
8 组织中战略规划实施离开力资源战略支撑( √ )
9．劳动关系指劳动者组织提供劳动组织获报酬形成种社会关系 ( √ )
10．HRMIS种力资源理信息技术机融合理信息系统( √ )
11．力资源定范围口总体涵盖城市农村口( √ )
12 判断评价战略性力资源理制度体系设计价值否支持满足企业发展战略需( √ )
13．评估规划效性规划员必首先确定评估标准( √ )
14．力资源会计指成价值作组织资源进行计量报告( √ )
15 效率定员计算法适切劳动定额表现生产工作量工种岗位( √ )
16．成功招聘策略帮助组织快速找适合推动组织持续发展( √ )
17．培训需求分析三层次进行：员工层次企业层次战略层次( √ )
18．绩效组织目标贡献贡献程度( √ )
19．职业生涯理员工职业工作历进行设计规划程( × )
20．便单位理员违章指挥强令险作业严明劳动纪律员工必须服执行权拒绝( × )
21．签定劳动合建立劳动关系具体方式( √ )
22．联合开发国目前组织开发应HRMIS较成功方式( √ )
23．力资源生性资源( × )
24 国实施强国战略强化资源市场化配置提高资源利效率努力营造尊重劳动尊重知识尊重尊重创造社会氛围( √ )
25 产品数量取决机械设备性行业适宜采计件工资制( × )
26 根劳动合法相关规定组织员工间建立劳动关系必须签订劳动合( × )
27 选择合适HRMIS组织实施信息化力资源理否成功关键( √ )
28．中国法律规定未满16周岁参加劳动便参加劳动属真正力资源( × )
29 围绕国带路伟战略部署重点工程实施应力开发然资源促进类社会长远发展( × )
30 力资源规划作通引进技术促企业生产技术工作流程变革提高竞争优势( √ )
31 力资源会计关注成收益问题( × )
32 工作分析结果职务说明书( √ )
33 目前网招聘适合包括保密单位资企业外资合资企业( × )
34 培训强调帮助培训象获目前工作需知识力更完成现承担工作( √ )
35 技工资制适生产专业化动化程度较高生产流水作业分工细岗位技求差企业工种( × )
36 职业发展指组织者员工确定职业生涯发展目标( √ )
37．社会保障行政理基金运营机构负责( × )
38 生产力中重素劳动关系生产关系中重素( √ )
39 互联网时代计算机网络已成力资源理者工作工具( √ )
40 力资源规划包括组织力资源招聘考核培训薪酬激励文化等方面计划( √ )
41 力资源成会计研究计量获开发力资源方面组织投资研究计量目前录员重置成( √ )
42 定额定编定员紧密相关定额合理编制定员前提( √ )
43 果企事业组织口碑招聘活动会企事业组织更成功( √ )
44 员工培训员工进行专业知识技培训( × )
45 员工考评员工进行考评( × )
46 结构工资制适岗位技求差企业工种纺织工业企业( × )
47 职业生涯指体职业工作历( √ )
48 失业保险目标予失工作员工补贴失工作愿非愿( × )
49 现影响企事业组织招聘部素中企事业组织性质首素( × )
50 现代力资源理中员工知识水技已影响工作绩效唯 重素员工态度观念企业生产力企业效益影响日益加强( √ )
51 员工通组织目标实现达成职业发展目标( √ )
二案例分析类：案例选择题
1飞龙集团队伍建设方面存问题
1990年10月飞龙集团注册资金75万元员工十企业1991年实现利润400万元1992年实现利润6000万元1993年1994年超2亿元短短年飞龙集团谓飞黄腾达牛气天您定记样广告语：风起龙腾飞五洲蔽日起飞龙问鼎世界铸辉煌1995年6月飞龙集团突然报纸登出广告——飞龙集团进入休整然便见踪迹似逃避热点时间热点场合种隐居生活谁说清干什1997年6月消失两年姜伟突然钻出记者招会坦言：两年拒绝采访完全切断新闻界着种世隔绝生活闭门思修炼功求脱胎换骨改新
姜伟两年反省沉思姜伟复出中国企业提供笔堪称宝贵财富称总裁二十失误中特提关四失误
……
请认真读完该案例列问题做出选择：
⑴ 飞龙集团队伍建设失误说明( )
A．企业理中理始终第位
B．力资源战略规划力资源理部门工作中发挥作
C．放某固定部门长时期工作
D．知识结构单样利工作做
⑵ 面项制定力资源规划程中容？( )
A．预测未力资源供
B．制定保障力资源供政策措施
C．供需求衡
D．评估规划效性进行调整控制更新
⑶ 通招募录培训工作安排工作调动提升发展酬劳等行动增加合格
员弥补预计空缺属力资源规划项活动？( )
A．控制评价
B．力资源预测
C．行动计划
D．员档案资料
⑷ 明显符合职位求申请者排招聘程外活动属招聘程序( )
A 寻找候选阶段
B．甑选阶段
C．检查评估阶段
D．招聘策略阶段
2 工作职责分歧
机床操作工量机油洒机床周围面车间操作工洒掉机油清扫干净操作工拒绝执行理工作说明书里没包括清扫条文车间顾查工作说明书原文找名服务工做清扫服务工样拒绝理工作说明书里没包括类工作车间威胁说解雇种服务工分配车间做杂务时工服务工勉强意干完立公司投诉
关员投拆审阅三类员工作说明书：机床操作工服务工勤杂工机床操作工工作说明书规定：操作工责保持机床清洁处操作状态未提清扫面服务工工作说明书规定：服务工责种方式协助操作工领取原材料工具时服务没明确写明包括清扫工作勤杂工工作说明书中确实包含种形式清扫工作时间正常工班开始
请认真读完该案例列问题做出选择：
⑴ 认出现分歧根原( )
A．该车间员工素质
B．车间缺乏格魅力
C．工作说明书够明确具体全面
D．勤杂工仅正常工班岗
⑵ 服务工投诉认该解决( )
A．辞退服务工
B．驳回服务工投诉
C．服务工适进行批评
D．服务工进行表扬
⑶ 认该公司理需改进( )
A．根实际情况进行工作分析评价制定工作说明书
B．操作工服务工勤杂工岗位职责进步明确
C．求员工必须条件服领导
D．该公司注意培育发挥团队精神
⑷ 果车床工工作实记录分析工作便重新编写工作说明书种工作分析方法( )
A．关键事件技术
B．员分析法
C．问卷调查法
D．纪实分析法
3 案例：贾炳灿厂长调记
贾炳灿海高压油泵厂调海液压件三厂厂长原海高压油泵厂厂长治厂方该厂连获行业排头兵优秀企业称号已颇名理干部次动局里请求调问题较液压件三厂局里迅速改变厂落面貌寄予厚
贾厂长久发现原厂纪厂规中确少合理处需改革觉先找引起震动突破口改公合理令信服终选中条原厂里规定厂干部职工班迟者律扣掉月奖金觉规定貌似公实然干部发现便先局里公司兜圈厂堂皇公晚口免受罚工口厂里400半数女工孩子妈妈家务事早送孩子学园甚抱孩子厂入托厂未建家属宿舍职工散住全市远途中换两趟车住浦东零摆渡班碰塞车停渡尤雨雪雾提前早出门难免迟想迁工厂附处迁调住处附工厂难成功女工更难办迟责怪工贾厂长认应取消条厂规手改革
……
请认真读完该案例列问题做出选择：
⑴ 改革合理厂纪厂规助调动职工工作积极性贾厂长想群众想取消迟罚款规定受工评说明问题贾厂长考虑素性观符合种性假设理观点？( )
A．济假设
B．社会假设
C．实现假设
D．复杂假设
⑵ 贾厂长制定新规章制度时没调查研究没解工什会出现早退现象做出早退罚款决定决定说明贾厂长想济杠杆理种性观实施理倾？( )
A．济假设
B．社会假设
C．实现假设
D．复杂假设
⑶ 果贾厂长认样刚刚公布关迟早退惩罚规定保住领导威信员工心服口服？( )
A．退步重新公布迟早退惩罚规定
B．恢复原迟惩罚早退罚规定
C．执意坚持迟罚早退惩罚规定维护领导威信
D．马改造女澡堂扫清新规定执行障碍
⑷ 贾厂长应该员工甘苦舟济反映理方面基容？( )
A．理第
B．激励方式
C．积极开发力资源
D．培育发挥团队精神
3．飞龙集团队伍建设失误
4 北京家百货公司工资制度
北京某百货公司营业员工资收入10基工资外90根业绩取效益工资年终考核达标全额效益工资反扣定数额效益工资效益工资年公司
达商品柜组销售务营利润指标进行考核时服务规范商品质量安全保卫等作否定指标考核采取2级分配方法实行公司商品柜组商品柜组层层清算考核具体做法公司商品柜组：柜组工资柜组销售额工资十柜组利润工资公司柜组指标考核扣罚额中柜组销售额工资柜组实际完成销售额×提取例营件商品柜组销售额工资占全部销售额工资70营般商品柜组销售额工资占全部销售额工资50柜组利润工资柜组实际完成营利润额×提取例营件商品柜组利润工资占全部利润工资30营般商品柜组利润工资占全部利润工资50柜组完成营利润指标提取全部利润工资完成差1减均工资1超额完成超10超1增1均工资超额完成10超1增15均工资柜组营业员：营业员工资营业员销售额工资十营业员利润工资柜组营业员指标考核扣罚额中营业员销售额工资实际完成销售额×提取例营业员必须完成月销售指标70连续两次完成岗次该公司城市规定低工资岗两次解合
请认真读完该案例列问题做出选择：
⑴ 该百货公司营业员工资收入( )
A．营业员劳动流动形态
B．营业员劳动物化形态
C．营业员劳动潜形态
D．营业员物化劳动适考虑营业员劳动流动形态潜形态
⑵ 该百货公司90工资什形式？( )
A．绩效工资
B．岗位工资
C．技工资
D．结构工资
⑶ 该百货公司工资制度具特点( )
A．调动员工特优秀员工劳动积极性
B．防止工资成分膨胀
C．员工收入保证较稳定
D．员工会注重售服务等非销售务
⑷ 该百货公司实行什类型工资制度？( )
A．结构工资制
B．岗位工资制
C．技等级制
D．绩效工资制
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