| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

市场定位准确是取得经营成果的关键调查报告

刘***妈

贡献于2012-07-22

字数:2710

 
市场定位准确取营成果关键调查报告
 
 
 
  **厦购物中心杭城著名型零售商场1993年**厦购物中心重新装修中高档定位作目标市场验证购物中心市场定位否准确揭示营效果市场定位相关性开展商场客源调查井通顾客基情况购物动机统计分析述问题作出客观结性判断
  调查目
  考察顾客性年龄居住职业济收入等关顾客基情况调查顾客购物动机
  二调查方法
  1调查象购物中心购物顾客调查总体中机抽取1487名顾客作调查具体象
  2调查问卷问卷分性年龄居住职业济收入厦购物动机6项目题均采封闭式设计求调查象根实际情况题列选择项中选取项作该题回答
  3调查问卷分发调查问卷商场工作员商场机分发场回收回收率100
  4数处理:调查问卷数SPSS统计软件处理
  三调查结果分析
  1顾客性构成1487名调查象中男顾客699占总数47女顾客788占总数53卡方(x2)拟合度检验性顾客数间显著差(显著性水O05)商场购物女性顾客明显男性顾客
  2顾客年龄组成表1示34岁顾客1106占总数74435岁顾客仅381占总数256卡方(x2)拟舍度检验年龄顾客数间显著差(显著性水O05)商场购物顾客年轻
  表l顾客年龄组成
  (注:表十括号该年龄组数1487名调查象中占百分数表相)
  3顾客居住分布表2示**市区顾客956占顾客总数644卡方(x2)拟合度检验居住顾客数间显著差(显著性水O05)商场购物顾客**市区顾客
  表2顾客居住分布
  **市区**区县市省县市省外
  956(644)173(116)177(119)181(122)
  4顾客职业分类表3示顾客职业公司企业职员事业单位职员工数分447349198三种职业顾客数占总数669卡方(x2)拟合度检验职业顾客数间显著差(显著性水005)商场购物顾客职业公司企业职员事业单位职员工厂工
  表3顾客职业分类
  5顾客月薪收入表4示748占总数5031001月薪50llO00元范围顾客2000元范围顾客376占253卡方(x2)拟合度检验月薪顾客数间显著差(显著性水O05)756顾客月薪501—2000元范围
  表4顾客月薪收入
  6顾客购物动机分析表5示顾客购物动机商品档次高(224)购物环境(199)商品质量(141)服务(13)卡方(x)拟合度检验购物动机顾客数间显著差(显著性水O05)
  表5顾客购物动机
  性顾客购物动机排序表6示前三位动机中男性顾客女性顾客更注重购物环境商场服务女性顾客更注重商品档次商品质量卡方(x)独立性检验性顾客购物动机明显差异非常显著(显著性水0001)
  表6表性顾客购物动机排序
  年龄组顾客购物动机排序表7示年轻顾客更注重商品档次购物环境老年顾客更考虑商场服务商品质量卡方(x2)独立性检验年龄顾客购物动机明显差异显著(显著性水005)
  表7年龄组顾客购物动机排序
  居住顾客购物动机排序表8示**区省县市顾客更注重商品档次**市郊顾客注重商品价格合理省外顾客商场服务放第位次**市区省外顾客较注重购物环境素区顾客较重商品质量素卡方(x2)独立性检验年龄顾客购物动机明显差异非常显著(显著性水0001)
  职业(该职业顾客占总顾客数7职业)顾客购物动机排序(表略):公司企业员工体营者购物动机完全相工厂工教师事业单位职员购物动机基类似工厂工更注重价格合理教师更注重商品质量卡方(x2)独立性检验职业顾客购物动机相差异非常显著(显著性水0001)
  济收入顾客购物动机排序(表略):济收入顾客购物动机排序购物动机基类似月薪501l000元顾客动机月薪l00l—2000元顾客动机完全相购物环境商品档次高两动机外月薪较低顾客月薪较高顾客较注重商场服务商品齐全卡方(x2)独立性检验月薪顾客购物动机差异显著(显著性水005)
  次顾客基情况调查计发出调查表1487份回收1487份回收率100统计分析表明**厦购物中心顾客中性构成分男性顾客699占47女性顾客788占53年龄构成分34岁顾客1106占74435岁顾客381占256居住分**市区956占644职业分公司事业单位职员占536月薪分50l—2000
元占756购物动机分认商品档次高购物环境商品质量服务占694见**厦购物中心顾客群中女性34岁年轻**市民公司事业单位职员月薪50l—2000元须加解释样顾客群体购物动机必然求商品档次高购物环境商品质量服务换角度说正**厦购物中心目标市场定位中高档断努力创造出特色公众心目中留中高档商场形象久久成批追求中高档顾客购物处完全样说**厦购物中心3年前中高档市场定位准确务营商品服务番功夫更迎合固顾客群巩固发展定档次性顾客时争取精神文明物质文明双丰收

文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 2 积分 [ 获取积分 ]

购买文档

相关文档

再谈关键是要取得实效

再谈关键是要取得实效  开展先进性教育活动,关键是要取得实效。这是胡锦涛总书记反复强调的要求,也是广大人民群众的殷切期盼。要确保教育活动取得实效,必须始终做到大兴求真务实之风。这既是保持党的先进性的具体体现,也是搞好先进性教育活动的基本要求。  要大兴求真务实之风,确保教育活动取得实效,就要始终发扬实事求是的精神。坚持理论联系实际,防止照抄照搬;坚持有针对性地解决突出问题,防止无的放矢空

小***巩 10年前 上传601   0

市场定位策略

市场定位策略首先,确定市场定位战略,一般在确定战略时主要依据以下几点:1. 根据具体产品的特点对产品进行定位。2. 根据产品所满足的需要以及产品所提供的利益对产品进行定位。3. 根据使用场合对产品进行定位。4. 直接针对竞争者或避开竞争者进行定位。5. 为不同的产品种类进行定位。 其次,选择和实施市场定位战略

文***品 1年前 上传352   0

市场定位工作流程

市场定位工作流程市场部分析本企业及竞争对手产品的特性和产品所处的阶段等1.市场部明确本企业产品与竞争对手产品的差异2.分析、找出潜在的竞争优势,如成本优势、产品差别化等市场部人员设定产品在市场上需求方式、卖点,消费者购买理由等市场部人员从本企业产品众多优势中选择若干适用优势市场部人员分析目标市场中消费者的消费特征和可能的需求市场定位方案实施,用于产品的营销策划、推广策略制定等,相

文***品 1年前 上传478   0

菜市场经营户日常经营管理标准

 导语     为加强市场管理、规范市场经营行为,改善购物环境,维护消费者合法权益,根据相关法律法规,结合市场管理中的实际情况,特制订该标准。 **区国有菜市场经营户日常经营管理标准(讨论稿) 区市场管理处 2013、7.1  一、蔬菜经营户日常经营规范  一、经营户需规范经营,严禁超范围经营、设摊外摊,严禁在通道上堆放货物堆放任何物品。 二、上市时,将货物按规定的时间及时摆放整齐

n***s 10年前 上传10312   0

准确定位,抓住关键,促进教育与经济的良性循环

准确定位,抓住关键,促进教育与经济的良性循环时间:2005年8月28日17:39尊敬的各位领导,同学们:今天,我演讲的题目是:《准确定位,抓住关键,促进教育与经济的良性循环》。        大家都知道,我市经济社会发展的近期目标是:“大干三五年,再造新仪征”,中长期目标是:“苏中争一流,跨江争位次,全国争百强”。        那么,请问,实现这样的发展目标

潘***文 9年前 上传472   0

快餐市场行销定位与市场战略

快餐市场行销定位与市场战略  一、前言   由于“快餐“种类的快速成长与其所来的冲击,再加上快餐餐饮业被列为14项策略性服务业的第二名,已成为今日产业(服务零售业)行销竞争最强烈的行业。 二、市场竞争态势分析   在市场竞争态势中,用市场区隔的方式将快餐行业区分为中式快餐与西式快餐两种。中式快餐现以WA与CD为代表,西式快餐则以麦当劳、肯德基与比萨为其中的佼佼者。   西式快

小***o 14年前 上传4917   0

房地产市场细分与定位

房地产市场细分与定位 操作程序 第1操作环节:房地产市场定位实战价值分析 第2操作环节:房地产市场定位误区及对策 第3操作环节:房地产市场定位概念精要 第4操作环节:房地产市场细分定位的具体策略 第5操作环节:房地产市场定位要点分析 第6操作环节:房地产市场定位实战流程设计 使用指南   进行准确的市场定位,从而销定目标客户,是楼盘畅销的先决条件。卖点和定位

z***z 12年前 上传19742   0

房地产市场细分与定位

房地产市场细分与定位 操作程序 第1操作环节:房地产市场定位实战价值分析 第2操作环节:房地产市场定位误区及对策 第3操作环节:房地产市场定位概念精要 第4操作环节:房地产市场细分定位的具体策略 第5操作环节:房地产市场定位要点分析 第6操作环节:房地产市场定位实战流程设计 使用指南   进行准确的市场定位,从而锁定目标客户,是楼盘畅销的先决条件。卖点和定位是

a***2 12年前 上传593   0

OKR目标与关键成果法导入方案

 【目标与关键成果法】引进方案一、什么是OKR目标与关键成果法OKR目标与关键成果法指一套有系统、有计划,并加以执行的目标管理方法。是每个成员为确保达成企业目标,所做的关键结果分析与行动实施。OKR考核“我要做的事”,不与薪酬和晋升直接挂钩(另辅以KPI方案)。二、OKR目标与关键成果法的意义1、改变了监督下属工作的传统方式,使管理人员与员工共同协商具

啊***狼 10年前 上传557   0

广告的定位要准确

广告的定位要准确  一个广告的传播,准确地说,就是要解决向谁传播、传播什么、怎样传播三个问题。前两个问题都是属于广告的定位问题。所以,定位是广告的核心,广告的灵魂。    陈培爱先生认为广告定位主要是给产品定位和给消费者定位。 (一)给产品定位    如果广告从内容上考虑产品定位问题,一般可从产品的产地、原料、加工、用途、用法、特点、档次等许多方面来考虑。主要有:1.产品产地定位    某些

z***g 11年前 上传575   0

深圳xx花园商场经营定位报告

深圳xx花园商场经营定位报告 目 录 第一章 深圳房地产市场分析 一、 2004年深圳房地产市场分析 二、 深圳房地产市场趋势预测 第二章 项目概况及分析 一、 项目概况 二、 项目分析 第三章 相关楼盘对比 一、 皇岗片区楼盘比较 二、 重点楼盘分析 第四章 定位策略 一、 住宅产品定位 二、 价格定位 三、 目标客户定位 第

y***b 12年前 上传5076   0

人民日报评论员:关键是要取得实效

人民日报评论员:关键是要取得实效  人民网3月19日讯 明天人民日报将发表评论员文章:《关键是要取得实效 ━━七论保持共产党员先进性教育活动》。全文如下:  胡锦涛同志春节期间在贵州考察工作时发表重要讲话,强调“开展先进性教育活动,关键是要取得实效”。锦涛同志的讲话为扎实推进先进性教育活动进一步 指明了方向。  取得实效,事关全局,至关重要。开展这次教育活动是我们党加强党的先进性建设

d***u 9年前 上传502   0

关键职能设计标准

文件名 关键职能设计标准 序码 一、企业各项基本职能,虽然都是实现企业目标所不可缺少的,但作 用大小各不相同,应根据重要性,划分为关键职能和非关键职能。 二、关键职能确定的依据是: (1) 必须得到出色履行,取得优异成绩,才能达成企业战略目标的 企业职能; (2) 如果履行不佳,会使企业遭受严重损失,甚至危及企业生存的 企业职能; (3) 对体现企业经营宗旨的职能。 三

h***6 12年前 上传21735   0

公司文化:经营管理关键动力

公司文化:经营管理关键动力如果在70年代你问任何一位美国公司的总裁,他在公司内扮演的最重要的角色是什么?大多数回答是指挥者、决策者和战略家。        然而到了90年代,由哈佛商学院进行的一项调查结果却表明,那些业绩最好的领导者,他们把自己首先看作是某种特定文化的塑造者和支持者。        他们认为,优秀的公司文化是自己公司领先于竞争对手的一种独一无二的关键性力量!

x***8 10年前 上传363   0

市场经营管理合同三标准版

合同编号:________市场经营管理合同三标准版温馨提示:本合同示范文本只是提供给当事人在签订合同时的一种参考,当事人须根据具体实际情况正确选择适用的条款并作相应的调整,切勿套用,订立重大合同或者内容复杂的合同最好咨询相关的法律专业人士,感谢您的阅读下载!甲 方:乙方姓名:身份证号码:地 址:根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定,

一***9 3年前 上传471   0

超市生鲜经营的优势及经营管理三大关键

  生鲜食品已成为超市的王牌,那么生鲜区应该经营一些什么商品?各部门如何进行商品组合、生鲜区的卫生、商品陈列和商品管理与一般超市商品存在较大的差距,如何建立和到达超市管理标准?如何控制过期商品等问题自然备受商家关注。在实际经营运作中,生鲜经营定位是一个经常容易被无视或混淆的问题,相当一些企业经营多年也未能形成一个清晰的经营思路。     生鲜区不同菜市场    我们认为,超市中经营生

天***猩 1个月前 上传69   0

浅议自选市场的营销定位

浅议自选市场的营销定位--------------------------------------------------------------------------------财金贸易   宁淑惠 周丽萍   1998·6自选市场实行敞开式售货,顾客自我服务,自由往来,任意挑选,成为商店的主人。顾客挑选商品的自由度和范围扩大了,这与市场营销观念的核心思想是一

g***q 10年前 上传518   0

市场营销管理课程-论广告定位

论广告定位--------------------------------------------------------------------------------工业工程   钟惠泉   1997.02] 准确的广告定位是成功广告的重要环节。本文对如何提高广告定位的准确性提出自己的看法:要提高广告的准确性,首先要准确理解广告定位的含义及其重要性,充分了解影

b***s 10年前 上传576   0

以市场定位产品以环保换发展

我区**钢铁有限公司瞄准市场需求定位产品,调整优化产品结构,以节能降耗提升产品市场竞争力赢得市场,促使企业产品研发提速,结构优化,降本增效显著。

哥***8 3年前 上传576   0

从市场调查看营销推广定位

从市场调查看营销推广定位 http://www.soufun.com 2001-11-23 最近,北京某调查机构对当地市民和网民共271份样本进行调查,结果表明:一向为开发商所津津乐道的景观并不十分被调查对象看好,除价格、地段交通外,在影响购房者购房的众多因素中,如户型结构、朝向、楼层、物业管理、社区景观、配套设施、开发商实力等,其中朝向(16.0%)排名第二,仅次

z***3 15年前 上传4986   0

市场营销 第五章市场细分与定位 课程单元教学设计

《市场营销》课程单元教学设计——第五章 市场细分与定位一、教案头本次课标题:市场细分与定位授课班级营销课时上课地点教学目标能力(技能)目标知识目标①能对企业进行市场细分、目标市场选择和市场定位;②会针对企业实力和市场进行市场定位。①掌握市场细分的方法;②掌握目标市场选择的标准和依据;③掌握市场定位的方法。能力训练任务及案例、器材准备能力训练任务:

w***i 4年前 上传775   0

市场部-员工关键事件评分细则

市场系统员工关键事件评分细则 市场系统员工(不包含办事处)综合表现积分考评,按照《员工关键事件积分制度》执行。其中市场系统“部门关键事件评分”标准如下:一、未按时上交回款计划:扣2-4分;二、未按时上交工作计划、工作总结:各扣1-3分;三、上班时衣着不符合要求:扣1-3分;四、违反会议纪律:扣1-5分;五、质量事故:按照《员工关键事件评分细则》第四条处理;六

安***亚 12年前 上传455   0

电信分局市场经营情况汇报

走马分局2011年上半年市场经营情况汇报    **走马电信分局在当地镇政府及县电信公司的大力支持下,合理分工,积极探索挖掘潜在市场,有效改善分局服务体制及员工精神面貌,现将走马分局上半年主要经营情况作如下汇报:          收入完成情况: 截止到6月底主营收入完成   万元,其中固网收入完成   万元,C网完成   万元,完成全年         各项重点指标完成情况:

e***j 13年前 上传13693   0

目标与关键成果法(OKR)实施材料

目标与关键成果法(OKR)实施材料【下载说明】:各位下载的亲,原谅我先啰嗦几句,其实是为了节约你的时间,才大概把这个文档是啥样的跟你描述一下,免得你跟我一样为了找OKR资料到处下载,结果内容都差不多。目前能找到的OKR文档资料其实不多,而且从大多数的材料内容上看,都没有涉及到OKR考评的核心内容——具体怎么实施。所以说专业咨询公司实在是不厚道,多点核心资料拿出来又不会少几斤肉:(……

天***户 11年前 上传453   0

市场调查报告

市场调查报告  在线国际商报讯 尼尔森媒体研究公司近日发布研究报告称,本土品牌正在主导中国广告市场,它们在电视和平面媒体上的广告投入远远超过国外消费品巨头。自我鉴定毕业公务员  自我鉴定毕业公务员  就在中国市场的广告支出而言,中国品牌在前10名中占据8席。5年前该趋势逐渐显现,本土公司开始对营销和推广投入巨资。自我鉴定毕业公务员  自我鉴定毕业公务员  宝洁公司旗下护肤品牌

m***9 10年前 上传642   0