公司招聘工作总结

公司招聘工作总结
　　公司招聘工作总结
　　公司概况
　　公司营家具建材型连锁超市员工流动率较高加公司业务断拓展公司员需求量较
　　二招聘计划
　　根公司目前发展状况门店店长批准公司决定8月20日前招聘员：理员60（中储备干部40）专业技术员30骨干员5基层员工20
　　理员考察应聘员综合素质学历中两硬性条件：学历求科二年龄35年目保证公司理层知识结构思维方式学力等方面具备良潜发展空间成公司高层队伍蓄水池
　　专业员考察应聘者验操作技零售行业企业营程中会专业化问题例商品陈列库存理等零售行业企业应招聘定数量专业员促进营运部门专业化
　　骨干员力进行培养储备骨干员招聘采部招聘方法采取职培训分布职位公告等方式进行
　　基层员工学历求高招聘者应考察应聘员道德品质工作态度工作责等方面
　　三招聘渠道选择
　　表1  招聘渠道选择
　　招聘员类型
　　招聘渠道
　　理员（储备干部）
　　网络招聘报刊杂志（校园招聘）
　　专业员
　　招聘会网络招聘
　　骨干员
　　部招聘
　　基层员工
　　招聘会
　　四招聘进程安排
　　力资源部次招聘工作计划安排表2 示
　　表2 招聘工作计划安排
　　时间
　　工作项目
　　具体工作容
　　6月15日―6月18日
　　拟订员需求计划
　　1．明确招聘员总数量
　　2．招聘员求学历身高性验等
　　6月19日―6月26日
　　招聘准备
　　1招聘广告公司宣传资料制作
　　2招聘组员确定分工
　　3招聘工作流程制定
　　4面试笔试题目编制考评标准制定
　　5招聘时间点确定
　　6应变措施方案制定
　　6月27日―7月3日
　　发布招聘信息
　　1相应招聘网站发布公司招聘信息
　　2．参加招聘会
　　3公司部发布职位公告
　　（注：校园招聘时间特殊性公司已5月中旬提前完成校园招聘工作）
　　7月10日―7月13日
　　筛选简历
　　1应聘者简历（600份）中初步挑选出190份简历中应聘理员80份专业员60份骨干员20份基层员工30份
　　2通知面试
　　7月14日―7月21日
　　面试
　　1集体面试方式应聘理员80名应聘者进行初试中三工作原没参加面试
　　2集体面试方式应聘专业员60名应聘者进行初试
　　3公司中高层领导面试骨干员
　　7月22日―7月29日
　　复试
　　1第轮面试初步考察合格应聘理员应聘专业员应聘者进行复试
　　2骨干员复试需部门理实施
　　7月30日―8月6日
　　做出录决策
　　1招聘组应聘者两轮考核予评定确定选
　　2骨干员选根应聘者表现终部门理拟订报门店店长批准确定
　　8月8日―8月10日
　　电话通知录者
　　告知录者公司报时间应聘职位等具体事项
　　8月12日―8月15日
　　新员工入职事宜安排
　　录理员中两公司未达成致协议没报
　　五招聘成
　　（1）招聘费初预算表3示
　　表3 招聘费预算览表
　　工作项目
　　费支出（单位：元）
　　材料制作费
　　200
　　网络广告招聘
　　400
　　参展费
　　600
　　办公费
　　100
　　工成
　　3000
　　合计
　　4300
　　（2）实际费：4700元工成开销增加400元
　　六招聘评估
　　需招聘员总体数量方面需招聘115名员工实际招聘113
　　招聘计划完成率113115×1009826
　　录率113187×1006042
　　员工应聘率600115×100
　　七招聘总结
　　招聘成功处
　　1招聘准备工作充分
　　校园招聘程中 安排公司高层领导精彩宣讲辅助ppt形式工作员耐心细致回答学提问足够公司宣传资料等
　　2招聘面试流程科学制定
　　招聘工作步骤分工明确招聘工作组成员职工作配合良整招聘工作基利完成
　　3基招聘计划完成员招募工作公司发展提供员保障
　　招聘足处
　　1员招聘完成率完成欠佳原时间安排紧张
　　2招聘预算费超支
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