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人事主管的工作总结

大***年

贡献于2013-06-20

字数:2066

事工作总结
  年做出工作:
  修订员工考勤理制度XX年4月29发制订食堂餐理规定XX年4月23日发修订工作餐理办法XX年4月23日发
  通劳动社会保障监部门公司20xx年度劳动年检年检证
  融合工伤保险条例××省出台实施工伤保险条例干规定重点结合企业发生事关键处理起草针部工伤保险指导文件通工伤机构认定发相关员邀请工伤科科长针公司相关员做进步培训
  历工伤事申报工伤鉴定遇支付全程解工伤事发生申报办理流程
  公司保险块进行规范启月报理月会生产区进行数更新核汇总交财务
  设计适合公司统离职手续办理表已审批印刷发减化繁琐办理流程达方便实提高工作效率
  广播站设备陆续齐全广播组成员日趋稳定广播节目质量年升新台阶
  二目前存问题:
  招聘方面:
  技术理类难招特殊岗位难遇(:招投标)步考虑尝试启动专业网引进专业技术理员某特殊岗位建议公司部选择素质相较高员进行培养
  部门招聘员时未严格公司规定填写员增补申请单进行审批意口头电话通知时未明确招聘岗位求工作容描述导致力资源招聘程中完美
  部门员岗位调动部门发生员调动事先知会力资源中心
  考勤:
  考勤系统输出数单原始记录计入正常休假出差病假公假放假等信息部门交纸质考勤考勤机统计考勤常存致现象月需花量时间手动输入核偿失指纹卡常手脱皮员法卡
  离职办理:
  部门未合求严格控制离职员试期提前三天转正提前月提出书面申请辞职力资源中心办理离职手续造成事部门没足够时间招聘员位进行工作衔交接
  合理:
  数员合期未进行处理(集团定期处理符合求生产区重视够常做处理)生产区存劳动者签订份合现象存入职手续办理时收取43元押金星期适应办理离职手续尚退35元星期办离职手续全部退现象合中未规定举违反合法
  制度完善力资源员理监困难
  员工手册未建立员工宣传未达定效果员工公司认度属感较淡
  部门职责岗位职责未修订完善工作容明确造成忙格外忙闲班甚玩游戏公环境影响团队建设员工心理衡
  缺少激励机制激起员工工作热情
  岗位说明书工作流程图资料齐步工作开展缓慢
  生产区广播站未利达预期效果
  三存问题建议处理措施20xx年工作计划
  招聘离职:落实制订综合容全面事理制度审批发严格制度求规范部门员招聘异动离职手续办理监部门考勤
  考勤:步考虑否更换科学考勤机解决述问题提高工作效率考勤理
  合理:针现象力资源中心劳动合法结合企业现状查阅相关案例制
订系列应措施设计劳动合期通知书劳动合续签通知书劳动合解通知书终止劳动合通知书解终止劳动合证明书劳动合变更协议书步工作准备措施制订成合理制度规定形成文件集团两边生产进行统理
  制度建设:成立制度建设组做出制度建设策划方案明确制度制订修订流程完成时间负责等通集中研讨分期修订完善现尚制度废止适制度新增适应企业发展需增加制度反复推敲意见致报集团审批统结册发执行
  员工手册:集团明确定员工手册建议方特考虑环节然力资源中心牛淑吴远群李火生三设定期限集中完成统报集团审批进行发
  部门职责岗位说明书工作流程图:部门职责行政总监做出限期部门理修订完成岗位职责岗位说明书工作流程图力资源中心设定限期岗位员行起草部门负责统收集审稿交力资源集团设立部门职责岗位说明书工作流程图统建设组力资源中心进行初审力资源中心会组进行复审终审交集团审批结册发执行
  激励机制:集团领导行政总监意暗访调查听取民声民意组织相关员进行意见收集统起草文件纳入公司相关制度中执行
  广播站:广播站系列文件资料已发生产区期集团设备赶快配齐李火生生
产区进行现场调查协商需时进行指导制订方法争取区广播站办成集团样效果
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