| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

人事外包合同范本

j***i

贡献于2015-12-05

字数:977

事外包合范
  甲方(受托方):锡市市场
  乙方(委托方):
  甲乙双方愿协商致乙方委托甲方提供事相关服务签订协议:
  甲方提供服务:
  业务容(五项)
  1
  乙方员工业(录)合等相关材料收集整理档
  √
  2
  根单位申报材料办理专业技术理员职称初聘毕业生见期考核鉴定
  √
  3
  出具事档案容类证明
  √
  4
  提供劳动法法律法规基础事争议调解
  √
  5
  提供劳动事相关法律法规政策咨询
  √
  6
  约定事项(文字说明:)
  二乙方承担责
  1遵守国家方相关法律法规合法工
  2乙方单位注册锡市区外须员工单位注册办理录手续签定劳动合市市区单位须事劳动部门办理录手续签订劳动合办材料交甲方存入员工档案
  3负责员工档案转入甲方提供办理业务必须项资料
  4时甲方支付服务费: 元月
  相关费办理手续时根服务期限次结清期未办理续签者甲方权终止协议执行档案封存日乙方办理关事宜须甲方次性补缴欠费(协议期限次性支付):
  三协议履行
  1协议效期 年 月 日起 年 月 日止
  2协议期方求解协议应提前60天书面(邮件)形式通知方协议
期满甲乙双方异议协议动延续年类推甲乙双方未通知义务该协议继续效
  3遇乙方单位注销停业国家(方)政策调整协议法正常执行协议行中止
  4甲方服务象乙方劳动(聘)合期员工服务期实际缴费期限准
  5协议实行年度审核制度时间年九月十月乙方须提供企业年工商劳动工年检手册代理员工花名册甲方核单位存续情况劳动合续订情况服务费缴纳情况等相关记录作续订服务协议单位诚信档案源
  6协议未竟事宜甲乙双方行制订附件遵执行
  7协议期甲乙双方发生争议量友协商解决协商成锡市仲裁委员会申请仲裁
  协议式两份甲乙双方持份盖章生效
  甲方:锡市市场(盖章) 乙方: (盖章)
  代表签字: 代表签字:
  年___ 月___日 年___月___日
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 2 积分 [ 获取积分 ]

购买文档

相关文档

人事外包服务流程

    **人事外包服务流程 一、      员工入职流程     总部人员 1、      总部人员入职由**公司员工关系组**通知入职时间并办理入职手续。 2、      员工关系组**将员工入职资料递交人事外包公司人事助理,外包公司客服专员收到资料后做好人员信息备案,同时帮员工开通NC和OA。(注:OA号和初始密码需当天知会员工)。 3、      录用人员自入职日起两周内仍

y***g 11年前 上传12060   0

2017年外包加工合同范本

外包加工合同范本  外包加工合同范本  甲方:________________________  乙方:________________________  第一条 乙方加工事项,以甲方所交付的外包加工单为凭。  第二条 乙方须按照外包加工单所列的各项规定,如加工说明、数量、交货日期等确实履行,准时交货。  第三条 乙方所交的加工品应保证为合格品,并不得有短缺或不合规格及瑕

s***2 7年前 上传512   0

劳务派遣、人事外包

  人才派遣     人才派遣也称人才租赁,是指用人单位通过博尔捷选聘急需的人才,并由我们分别与用人单位和派遣人员签订人才派遣合同和派遣员工合同,以标准三方在派遣期间的权利与义务,同时,通过博尔捷为所聘员工发放薪酬、代办社会保险、管理档案等一种新型的用人方式。      博尔捷的人才派遣分为两类,一类是专才派遣,面向企业招聘难度较大或招聘本钱与职位重要程度不匹配的职位,例如某些行业

静***雅 6个月前 上传191   0

劳务外包的合同范本标准版

合同编号:________劳务外包的合同范本标准版温馨提示:本合同示范文本只是提供给当事人在签订合同时的一种参考,当事人须根据具体实际情况正确选择适用的条款并作相应的调整,切勿套用,订立重大合同或者内容复杂的合同最好咨询相关的法律专业人士,感谢您的阅读下载!乙方(代理机构)一、总则:甲方由于业务需要拟通过人事外包形式进行用工;乙方是一家依照《中华

一***9 3年前 上传645   0

新版计算机外包维护合同范本

经甲乙双方本着平等互利的原则,通过友好协商,同意就甲方所拥有的计算机及相关设备达成外包维护服务关系,特订立本合同.一、定义1.客户(甲方):_________.2._________(乙方):_________.

一***9 3年前 上传544   0

2017年电子商务外包合同范本

电子商务外包合同范本  电子商务外包服务(electronics commerce outsourcing)eco是针对企业对电子商务的需求开展的一种商业服务。电子商务需要技术和市场营销的双重支持,在互联网日渐重要的当今社会,中小企业迫切希望能通过网络开展电子商务,但同时受到经验少、专业人才缺乏和成本高的限制。以“必卖”为代表的电子商务外包服务企业是传统品牌企业以合同的方式委托专业电子商务服

c***9 7年前 上传378   0

劳务外包合同范本三篇标准版

合同编号:________劳务外包合同范本三篇标准版温馨提示:本合同示范文本只是提供给当事人在签订合同时的一种参考,当事人须根据具体实际情况正确选择适用的条款并作相应的调整,切勿套用,订立重大合同或者内容复杂的合同最好咨询相关的法律专业人士,感谢您的阅读下载!甲方(实际用工单位)乙方(代理机构)一、总则:甲方由于业务需要拟通过人事外包形式进行用工

一***9 2年前 上传531   0

劳务外包合同范本(2)标准版

合同编号:________劳务外包合同范本(2)标准版温馨提示:本合同示范文本只是提供给当事人在签订合同时的一种参考,当事人须根据具体实际情况正确选择适用的条款并作相应的调整,切勿套用,订立重大合同或者内容复杂的合同最好咨询相关的法律专业人士,感谢您的阅读下载!乙方(外包单位)名称法定代表人乙方注册登记地联系电话甲乙双方本着友好合作、平等互惠、优势互

一***9 2年前 上传520   0

服务外包指南

(一)鼓励软件和服务外包企业承接国际服务外包业务;(二)支持企业租用国际通信、网络数据专线开展服务外包业务; (三)鼓励服务外包企业支援新冠肺炎疫情防控工作;(四)支持服务外包协会及企业组织开展境外投资促进活动;(五)支持**市服务外包公共服务平台及其配套设施的建设及运营维护;

时***已 3年前 上传651   0

外包开发合同

   外包开发合同 来自:http://www.chinaspis.com 作者:林锐 电子工业出版社出版发行 { 外包项目名称 } 外包开发合同 委托方(甲方)   承包方(乙方)   合同号   日 期   目 录 1. 合同介绍 2. 术语、关键词解释 3. 外包开发内容 4. 乙方开发计划 5. 甲方监控计划 6. 甲方验

一***一 7年前 上传14539   0

项目外包合同

项目外包合同  甲方在此委托乙方进行xx项目的开发。为明确双方责任,经友好协商,双方达成以下协议,以资双方共同遵守:  第一条: 项目内容  乙方在充分了解甲方待开发的 的基本要求,并签定本合同,由甲方向乙方提供该模块的《详细开发说明书》及其他相关文件、资料。具体要求详见合同附件一。(若在开发过程中甲方的开发需求有改变,则涉及合同的相关文件及费用由双方协商相应改变,合同的执行时间也作

a***4 9年前 上传707   0

软件外包合同

软件外包合同  甲方在此委托乙方进行xx软件的开发,为明确双方责任,经友好协商,双方达成以下协议:  第一条:项目的功能、平台架构、开发进度、交付方式等内容由载明。  第二条:甲方的权利和义务  1. 提供专人与乙方联络。  2. 提供项目所需要的所有资料交给乙方,并保证资料的正确性。  3. 及时支付费用,保证项目的开发费用及时到位。  4. 本合同的相关作品、程序

六***六 9年前 上传648   0

如何管理生产外包

如何管理生产外包--------通向世界级制造的第四项修炼  纵观全球制造业,很难再发现自己生产所有的零部件或原材料,然后加工或装配成产品的制造业,随着行业或领域的不断细分、专业化的增强、产品的丰富以及不断增长的开发成本都促使企业去寻找更有效的方法,外包生产就是正确认识这种战略变化的结果而逐渐成为趋势和时尚。  部分或全部生产外包的合理性和可能性都已经得到实践的证实,不同的企业根据自

f***d 10年前 上传551   0

人事代理合同范本

人事代理合同范本  根据《**省人事代理暂行办法》的规定,甲乙双方经协商一致,订立本合同。  一、甲方接受乙方人事代理委托,为乙方提供人事代理服务。  二、人事代理合同期限为 年,自 年 月 日起至 年 月 日止。合同期间,一方未经另一方同意,不得提前中止合同。要求提前中止合同的一方,需补偿另一方由此造成的经济损失。合同期限届满,要求终止合同的一方,应在合同期满前一个月书面通知另一方

赵***e 8年前 上传540   0

人事劳动合同范本

人事劳动合同范本  合同编号( )  甲方: 有限公司  乙方: (身份证号: )  根据国家和本地人事劳动管理规定和本公司员工聘用办法,双方在平等、自愿的基础上,经协商一致同意签订本聘用合同。  一、试用期及试用期待遇  1、甲方对乙方的试用期为一个月,自 年 月 日至 年 月 日止,试用期内甲方可随时解除合同。  2、试用期内乙方为每月 元。  二、聘用期限

k***j 12年前 上传379   0

**特区服务外包合同

本合同甲方委托乙方开展**特区专业咨询服务项目,并支付开展该项目的经费和报酬,乙方接受委托并进行此项专业咨询服务工作。双方经过平等协商,在真实、充分地表达各自意愿的基础上,根据《中华人民共和国合同法》,签订本合同,并共同履行。

w***f 5年前 上传1660   0

个人软件外包合同

 甲方:   乙方:_________________ (个人) 身份证号码:______________________   _____________(个人) (以下称乙方)受________________________(以下称甲方)|委托进行________________________的开发工作。双方本着相互合作、互惠互利的原则,共同协商达成如下协议:   一、 项目名称:

老***颂 8年前 上传29047   0

劳务外包方案

XX产业园人力资源服务承包方案制作单位:劳务派遣有限公司法定代表人: 时间: 2017年X月X日 目 录一、公司简介二、证照、资质三、可提供的服务范围四、人力服务承(分)包实施方案(一)、招聘(二)、面试与培训(三)、驻厂管理组织架构与职责说明(四)、驻厂管理实施办法1、考勤管理

文***品 4年前 上传2098   0

华为软件外包测试流程

华为软件外包测试流程不知不觉做华为外包项目已一年多了,曾在华为常驻过,也曾负责过项目的测试,感觉对华为外包项目的测试流程较熟悉,故写些心得来与大家分享。 如果竞标成功,项目就开始要启动了。华为方会提供一份CRS(客户需求)和SOW(工作任务书),华为方派人过来进行需求培训,这时该项目的测试组长也要参与到项目需求的培训和评审,也就是测试工作应该从需求开始介入。 项目经理编写《项目计划》,开发人

z***a 12年前 上传785   0

外包装生产记录

PF-04-013-00 外包装生产记录 品 名 批 号 包装规格 领料数量 领 料 人 日 期 班 次 清场标志 □ 符合 □ 不符合 执行外包装标准操作程序 批 号 打 印 材 料 领入 数量 领料 人 打印 合格数 打印 损耗 使用 数量 原 损 报废 总数 退还 数量

l***0 8年前 上传1693   0

电力工程合同(外包)

外包合作协议 甲方: 法表或委托代理人:_______    乙方: 身份证号: 按照《中华人民共和国合同法》和《电力安装工程承包合同条例》的原则结合本工程具体情况,为明确双方经济责任,保质、保量、保工期、安全顺利完成工程任务,甲、乙双方经相互协商,特签订以下合同,以便共同遵守执行。    一、甲、乙双方共同承揽(北京市房山区供电局)电力工程,工程内容、工程价款

花***0 3年前 上传713   0

《外包单位管理办法》

管理体系文件文件编号:HS-WI-WY-10版 本:A/0生效日期:年月日外包单位管理办法编制 : 日期:年月日审核 : 日期:年月日批准 : 日期:年月日分发号:序号版本号修订日期修改单号修改人生效日期1A/0

上***9 2年前 上传723   0

HR外包不适合国内企业(企业,不适合,外包)

HR外包不适合国内企业(企业,不适合,外包)第一篇:HR外包不适合国内企业HR外包不适合国内企业HR外包已经风靡了整个商业世界,HR外包这一当前国际流行的思潮也来到了中国。然而我们发现,大多数中国企业在HR外包方面裹足不前,原因在于:一是担心核心机密泄漏;二是内部人员因害怕外包的竞争而产生抵触心理;三是企业缺乏外包意识。很多人就此认为,HR外包根本不适合国内企业。但也有人认为

转***1 10年前 上传473   0

税务外包四问:如何防范IT外包中的风险

税务外包四问:如何防范IT外包中的风险全面地对税务IT外包服务的困难和风险进行分析之后,就要针对这些风险进行比较全面的管理,税务部门应采取不同的风险处置方法使IT外包风险降低到一个可以接受的水平。审慎地选择合适的IT服务商、制定详细而全面的外包合同、制定外包相关管理规定和KPI,以及引入第三方负责监督系统建设全过程的监理等这些具体的防范手段都被大多数专家提起。从以往税务IT外包成功运营的经验

吱***哆 11年前 上传590   0

软件外包项目管理问题与对策

软件外包项目管理问题与对策  摘 要:软件外包近年来在国内的迅速发展,也带来了项目管理方面一些棘手的问题。文章就软件外包项目管理面临的项目过程管理、成本控制、人员问题、信息安全与知识产权保护等方面的典型问题展开探讨,并给出一些解决这些问题的办法。这些解决方法主要来自笔者作为甲方和乙方在实施外包项目管理的过程中的经验总结。  关键词:外包;项目管理;质量管理  1 引言  十多年前

柔***石 12年前 上传644   0