2018年企业会议管理制度范本

企业会议理制度范
　　会议企业处理重事务实现科学决策重途径时效进行信息沟通协调理方面重手段规范公司类会议理必须建立健全会议理制度
　　会议分类
　　会议公司传达理沟通重方式公司会议会议召开时间分定期会议时会议级分公司级会议部门级会议
　　二会议组织
　　公司级会议公司办公室负责组织实施容包括会议准备参会员通知(需提前天特殊情况外)接会议记录等部门级会议部门组织召开办公室协助
　　三公司级定期会议召开求
　　()办公室根公司工作安排提前天通知参会员通知容包括：开会时间点会议性质议题持参会员应准备容等
　　(二)公司级会议召开前办公室根会议关求准备相关资料确认议程
　　(三)会议期间办公室作记录形成会议纪便追踪落实
　　(四)会议求
　　1总理办公会(营例会)：
　　参加员：公司总理部门负责办公室秘书
　　会议点：总理办公室
　　会议时间：月26—28日
　　持：总理常务副总
　　会议议题：总结月工作剖析解决协调关问题布置月工作
　　会员求：会员陈述部门月工作完成情况存问题汇报月工作计划作会议记录
　　2半年工作总结会：
　　参加员：公司全体员
　　会议点会议室
　　会议时间：年七月中旬
　　持：总理常务副总
　　会议容：总理作半年工作总结报告
　　3年终总结会：
　　参加员：公司全体员
　　会议点：会议室
　　会议时间：年元月旬
　　持：总理常务副总
　　会议容：总理作全年工作总结年工作计划报告
　　四部门级定期会议召开求
　　()部门根部门工作安排提前天通知参会员通知容包括：开会时间点会议性质议题持参会员应准备容等
　　(二)部门级会议召开前部门根会议关求准备相关资料确认议程
　　(三)会议期间作记录便追踪落实
　　(四)会议求
　　参加员：部门全体员
　　会议点：部门办公室
　　会议时间：周五午
　　持：部门负责
　　会议容：部门负责总结周工作完成情况存问题布置周工作
　　参会员求：积极参提出工作中存具体问题细心聆听部门负责布置工作容求作记录
　　五公司级时会议参公司级定期会议执行部门级时会议生技部班组长会议参部门级会议执行
　　六会议领
　　()会员发言容偏离议题应会议议题积极发言
　　(二)发言定客观公正机徇私争夺利益
　　(三)会员专心聆听发言严禁断发言
　　(四)发言者针某应具体事实展开发言
　　(五)会员应根准备资料积极发言严禁回避发言
　　(六)发言应抓住重点简明扼通俗易懂冗长
　　(七)发言时应提改进建议少谈失败理做某项事情具体
　　七会议纪律
　　()严格遵守会议开始时间
　　(二)会议进行前参会员必须手机传呼机调振动声状态
　　(三)会议进行程中事应先举手请示领导意方离席办事
　　(四)积极参严禁交头接耳
　　(五)严禁会议进行间做关事情
　　八制度总理审批实施修改时
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