维修工考核理办法
维修员理制度
制度容
1 牢记切生产方针时质量完成设备维修 保养务努力做预防维护保养修理相结合
2 严格遵守分公司车间劳动纪律项规章制度迟早退擅离工作 岗位外出工作应留言板注明工作点
3 树立安全第思想严格执行设备维修保养操作规程项安 全生产制度防止出现身伤害设备损坏
4 维修员应服工作安排认真完成车间班组达项工作做 工作记录
5 常巡查设备（动态静态）发现影响生产设备运转问题处理时处理发现问题需停车处理应时汇报处理保证生产正常运行
6 严格执行工器具卫生值日制度保工具搞工作场 清洁卫生
7 特种工作维修员必须专业培训持证岗
8 掌握设备工作原理操作方法障排方法设备性润滑情况注意事项
9 认真阅读设备说明书安全操作规程熟练操作种设备
10 做天巡检工作发现问题时解决认真填工作记录
11 场设备月必须彻底检查次做记录
12 设备发生障时迅速排绝拖延更意刁难员果排障困难时报绝禁止置理现象发生
13 维修务未完成接班必须工作做完离岗实报加班决走
14 维修员做项工作时认真负责绝敷衍事
15 需检修设备认真检修填写检修记录
16 维修设备时定查清修设备障原做记录
17 设备维修完毕定清理设备现场收拾工具更换配件免丢失丢设备造成事 检查完毕通知关员试车正常交代注意事项离开
18 维修员设备备品备件定精心爱护禁止意损坏更换配件时修复备
19 设备维修员定爱护工具禁止意乱扔乱放
20 维修员禁止突问题协商解决解决实报
21 设备维修员禁止酒作业班前5时禁止饮酒
22 设备维修员安排工作积极动完成时实反馈
二备品配件工具理制度
1 设备维修根维修需支领备品配件负责备品配件情况踪监督
2 备品配件严格实行交旧领新原意丢弃坏混放杜绝损坏浪费备品配件情况发生
3 维修班组现场暂存备品配件必须严格遵守制度做登记
4 维修工根工作需配备常工具工具负责保公工具专负责保
5 工具必须正确特电动工具正确合理发现问题必须立停止严格遵守安全操作规程违章
6 建立工具理档案建立工具报损制度报损原申请工具坚持交旧领新原领新工具时必须交回旧工具交回工具统处理准外流
三设备零部件外委加工：
1设备根维修设备实际情况安排需零部件外委加工零件验收做记录加工明细定期级领导汇报遇特殊情况做先请示加工原进行
2设备定期工厂会计材料员加工户进行沟通便加工费时核算入账加工户时结账
3设备必须外委加工零部件坚持货三家询价加工质量关
维修工考核理办法
考核目
保障生产设备正常运行提高设备稳定性提高维修员工作积极动性全面提升技术理水工作效率需效界定薪酬挂钩确保生产指标稳定设备产特制定办法
二考核象
生产车间（制气制酸）维修员
三考核办法
1采取月度考核形式
2月度考核采取评分制根分结果月绩效工资挂钩
四考核容
1套系统产品产量达成考核：生产负责确定三套系统标准产量生产班组填写生产日报表生产统计统计三套系统天实际产量实际产量标准产量进行核算月机台均产量达成率
2设备障率考核：定时间周期设备障维修时间反应设备维修状况机修员技术水月度单台设备月障时间作设备障率考核容
3团队整体绩效考核：团队整体绩效反应整团队定期限工作效率直接关联着生产计划达成产量指标设备稳定团队整体协性月度整团队成员项绩效考核均值整团队绩效考核
五考核权重
1工作业绩考核机修工单台（单套）产量达成率考核权重30
2工作技考核机修工维修设备障率考核权重30
3工作态度工作责性出勤率工作积极性协作精神考核权重占30
4团队整体绩效权重占10
六考核组织
1分公司负责负责考核办法修改实施考核结果审核统计档
2设备生产负责车间负责负责考核办法建立工作业绩工作技工作态度考核
3车间分副负责机修工工作态度考核评价
七考核实施计算公式
1月生产车间机修工月设备维修工作提供考核考核源车间操作工车间分领导时原始记录统计员统计根生产日报表现场酸单位核酸天产量月终统汇总核算月位机修工应实际产量核算产品指标产量达成率根产量达成率考核细予评分
产量达成率σ实际产量÷产量标准产量
2设备障率考核根月生产日报表维修记录车间分记录设备维修申请单生产统计汇总提供考核生产统计统计汇总出台设备维修时间核算出月单台运行天数根设备障率考核细予评分
设备障率σ[应单台设备障维修时间÷月单台设备运行时间] ÷机台数
3团队整体绩效考核σ考核考核项分合计分÷考核数×100
4月绩效考核工资工资标准×40×（月绩效分÷100）
薪酬结构：工资工资标准×60＋月考核工资＋津贴
八考核程序
1生产车间月月底组织绩效考核组机修工绩效考核表机修工工作绩效工作力执行力进行考核生产车间设备负责辖维修操作机台机修工进行工作态度考核次月3日交生产负责
2次月五日生产负责设备负责考核表交厂部负责进行审核汇总考核结果作发放绩效考核工资
3月考核资料办公室类存档作年度工资晋级技术等级晋级岗位调整员工参加培训
九考核办法签批执行试行3月
附件：机修绩效考核表
机修绩效考核表
考核
部门
岗位
序 号
考核项目
分值
考核细
分
考核
1
设备月度
障率
30
1考核月设备障率低4（含）加四分
2考核月设备月度障率6时分30分
3考核月设备月度障率6~8时分20分
4考核月设备月度障率8~10时分10分
5考核月设备月度障率10时分0发
生产车间
2
产量达成率
30
1考核月产量达成率90时加3分
2考核月产量达成率86时分30分
3考核月产量达成率76~86时分20分
4考核月产量达成率70~76时分10分
5考核月产量达成率70时分0分
生产车间
3
团队整体
绩效
10
1考核月团队绩效90~100时分10分
2考核月团队绩效80~89时分6分
3考核月团队绩效70~79时分3分
4考核月团队绩效70时分0分
生产车间
4
专业知识技术力
10
1月维修做次系统检修测试包括实际工作中应知应会技术基础操作规程岗位职责回答充分全面实际工作相结合具勤学苦练精神虚心听取事正确意见工作技断提高专业技家分享帮助事进步分数80分分10分
2分数50~80分分5分
3分数50分分分
生产车间
5
效 率
8
1没认真做设备维修工作时排设备障确保生产设备正常运转减少停机时间扣2分
2设备原设计状态参数设备运行佳状态生产效率保障特殊原工艺参数调极限意更改标注说明扣2分
3维修工作马虎意弥补认真负责出现返修情况扣2分
4维修工现场检查维修必须背装常工具工具包没准备扣1分
5工作完成现场清理干净工具零配件位换旧零件没收回带回机修间扣1分
车间分副
6
设备维修服务态度
3
1接生产员报修态度恶劣（违章操作造成设备损坏操作员批评者外）极推诿接单拒绝维修者遇特殊情况必须设备操作员设备班组说明协商扣2分
2接报修迅速场处理障者场立处理障意拖拉没时间概念扣2分
生产员设备操作员反映设备问题没时回复扣1分
车间车间分副
7
设备日常巡检
6
1设备零部件缺失损坏？扣1分
2跑滴漏否时处理？扣1分
3润滑点通畅外漏固态油脂加注15工作日检查加注次？扣1分
4安全保护机构齐全效？扣1分
5负责车间生产设备机修班少巡（点）检二次观察设备运行情况存问题时反馈维修作配件准备工作？扣1分
生产车间
8
工作积极动配合
10
1考核月动接受工作务积极配合级工作安排协调配合完成工作务分10分
2考核月动接受工作务积极配合级工作安排协调配合完成工作务动性强分5分
3考核月动接受工作务配合级工作安排协调配合完成工作务时分0分
厂部分领导车间
9
劳动纪律
5分
1考核月考核缺勤时分5分
2考核月考核出现迟早退12次请假手续齐备者分3分
3考核月考核者出现迟早退3次矿工12天时分0分
生产车间
10
操作员保养设备建议指导
10
1考核月操作员进行工作指导积极帮助操作员快熟练掌握操作设备技配合操作员设备保养维修时分10分
2考核月操作员进行设备维护保养操作问题工作指导建议者分5分
3考核月操作员进行工作指导建议帮助操作员快熟练掌握操作设备技配合操作员设备保养维护时分0分
生产车间负责分生产副
11
合理化建议
5分
1考核月创造性针缺陷机器设备进行改造月次月产生济效果时加3分
2考核月效采取措施机器设备缺陷提出改造建议动设备缺陷进行改造时分5分
3考核月缺陷机器设备提出改造建议未动设备缺陷进行改造时分0分
厂部分生产负责设备分负责车间领导
总 分
100
考核分
考核签名
评价
时间
审核签名
评价
时间
审批签名
评价
时间
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维修员理制度
制度容
1 牢记切生产方针时质量完成设备维修 保养务努力做预防维护保养修理相结合
2 严格遵守分公司车间劳动纪律项规章制度迟早退擅离工作 岗位外出工作应留言板注明工作点
3 树立安全第思想严格执行设备维修保养操作规程项安 全生产制度防止出现身伤害设备损坏
4 维修员应服工作安排认真完成车间班组达项工作做 工作记录
5 常巡查设备（动态静态）发现影响生产设备运转问题处理时处理发现问题需停车处理应时汇报处理保证生产正常运行
6 严格执行工器具卫生值日制度保工具搞工作场 清洁卫生
7 特种工作维修员必须专业培训持证岗
8 掌握设备工作原理操作方法障排方法设备性润滑情况注意事项
9 认真阅读设备说明书安全操作规程熟练操作种设备
10 做天巡检工作发现问题时解决认真填工作记录
11 场设备月必须彻底检查次做记录
12 设备发生障时迅速排绝拖延更意刁难员果排障困难时报绝禁止置理现象发生
13 维修务未完成接班必须工作做完离岗实报加班决走
14 维修员做项工作时认真负责绝敷衍事
15 需检修设备认真检修填写检修记录
16 维修设备时定查清修设备障原做记录
17 设备维修完毕定清理设备现场收拾工具更换配件免丢失丢设备造成事 检查完毕通知关员试车正常交代注意事项离开
18 维修员设备备品备件定精心爱护禁止意损坏更换配件时修复备
19 设备维修员定爱护工具禁止意乱扔乱放
20 维修员禁止突问题协商解决解决实报
21 设备维修员禁止酒作业班前5时禁止饮酒
22 设备维修员安排工作积极动完成时实反馈
二备品配件工具理制度
1 设备维修根维修需支领备品配件负责备品配件情况踪监督
2 备品配件严格实行交旧领新原意丢弃坏混放杜绝损坏浪费备品配件情况发生
3 维修班组现场暂存备品配件必须严格遵守制度做登记
4 维修工根工作需配备常工具工具负责保公工具专负责保
5 工具必须正确特电动工具正确合理发现问题必须立停止严格遵守安全操作规程违章
6 建立工具理档案建立工具报损制度报损原申请工具坚持交旧领新原领新工具时必须交回旧工具交回工具统处理准外流
三设备零部件外委加工：
1设备根维修设备实际情况安排需零部件外委加工零件验收做记录加工明细定期级领导汇报遇特殊情况做先请示加工原进行
2设备定期工厂会计材料员加工户进行沟通便加工费时核算入账加工户时结账
3设备必须外委加工零部件坚持货三家询价加工质量关
维修工考核理办法
考核目
保障生产设备正常运行提高设备稳定性提高维修员工作积极动性全面提升技术理水工作效率需效界定薪酬挂钩确保生产指标稳定设备产特制定办法
二考核象
生产车间（制气制酸）维修员
三考核办法
1采取月度考核形式
2月度考核采取评分制根分结果月绩效工资挂钩
四考核容
1套系统产品产量达成考核：生产负责确定三套系统标准产量生产班组填写生产日报表生产统计统计三套系统天实际产量实际产量标准产量进行核算月机台均产量达成率
2设备障率考核：定时间周期设备障维修时间反应设备维修状况机修员技术水月度单台设备月障时间作设备障率考核容
3团队整体绩效考核：团队整体绩效反应整团队定期限工作效率直接关联着生产计划达成产量指标设备稳定团队整体协性月度整团队成员项绩效考核均值整团队绩效考核
五考核权重
1工作业绩考核机修工单台（单套）产量达成率考核权重30
2工作技考核机修工维修设备障率考核权重30
3工作态度工作责性出勤率工作积极性协作精神考核权重占30
4团队整体绩效权重占10
六考核组织
1分公司负责负责考核办法修改实施考核结果审核统计档
2设备生产负责车间负责负责考核办法建立工作业绩工作技工作态度考核
3车间分副负责机修工工作态度考核评价
七考核实施计算公式
1月生产车间机修工月设备维修工作提供考核考核源车间操作工车间分领导时原始记录统计员统计根生产日报表现场酸单位核酸天产量月终统汇总核算月位机修工应实际产量核算产品指标产量达成率根产量达成率考核细予评分
产量达成率σ实际产量÷产量标准产量
2设备障率考核根月生产日报表维修记录车间分记录设备维修申请单生产统计汇总提供考核生产统计统计汇总出台设备维修时间核算出月单台运行天数根设备障率考核细予评分
设备障率σ[应单台设备障维修时间÷月单台设备运行时间] ÷机台数
3团队整体绩效考核σ考核考核项分合计分÷考核数×100
4月绩效考核工资工资标准×40×（月绩效分÷100）
薪酬结构：工资工资标准×60＋月考核工资＋津贴
八考核程序
1生产车间月月底组织绩效考核组机修工绩效考核表机修工工作绩效工作力执行力进行考核生产车间设备负责辖维修操作机台机修工进行工作态度考核次月3日交生产负责
2次月五日生产负责设备负责考核表交厂部负责进行审核汇总考核结果作发放绩效考核工资
3月考核资料办公室类存档作年度工资晋级技术等级晋级岗位调整员工参加培训
九考核办法签批执行试行3月
附件：机修绩效考核表
机修绩效考核表
考核
部门
岗位
序 号
考核项目
分值
考核细
分
考核
1
设备月度
障率
30
1考核月设备障率低4（含）加四分
2考核月设备月度障率6时分30分
3考核月设备月度障率6~8时分20分
4考核月设备月度障率8~10时分10分
5考核月设备月度障率10时分0发
生产车间
2
产量达成率
30
1考核月产量达成率90时加3分
2考核月产量达成率86时分30分
3考核月产量达成率76~86时分20分
4考核月产量达成率70~76时分10分
5考核月产量达成率70时分0分
生产车间
3
团队整体
绩效
10
1考核月团队绩效90~100时分10分
2考核月团队绩效80~89时分6分
3考核月团队绩效70~79时分3分
4考核月团队绩效70时分0分
生产车间
4
专业知识技术力
10
1月维修做次系统检修测试包括实际工作中应知应会技术基础操作规程岗位职责回答充分全面实际工作相结合具勤学苦练精神虚心听取事正确意见工作技断提高专业技家分享帮助事进步分数80分分10分
2分数50~80分分5分
3分数50分分分
生产车间
5
效 率
8
1没认真做设备维修工作时排设备障确保生产设备正常运转减少停机时间扣2分
2设备原设计状态参数设备运行佳状态生产效率保障特殊原工艺参数调极限意更改标注说明扣2分
3维修工作马虎意弥补认真负责出现返修情况扣2分
4维修工现场检查维修必须背装常工具工具包没准备扣1分
5工作完成现场清理干净工具零配件位换旧零件没收回带回机修间扣1分
车间分副
6
设备维修服务态度
3
1接生产员报修态度恶劣（违章操作造成设备损坏操作员批评者外）极推诿接单拒绝维修者遇特殊情况必须设备操作员设备班组说明协商扣2分
2接报修迅速场处理障者场立处理障意拖拉没时间概念扣2分
生产员设备操作员反映设备问题没时回复扣1分
车间车间分副
7
设备日常巡检
6
1设备零部件缺失损坏？扣1分
2跑滴漏否时处理？扣1分
3润滑点通畅外漏固态油脂加注15工作日检查加注次？扣1分
4安全保护机构齐全效？扣1分
5负责车间生产设备机修班少巡（点）检二次观察设备运行情况存问题时反馈维修作配件准备工作？扣1分
生产车间
8
工作积极动配合
10
1考核月动接受工作务积极配合级工作安排协调配合完成工作务分10分
2考核月动接受工作务积极配合级工作安排协调配合完成工作务动性强分5分
3考核月动接受工作务配合级工作安排协调配合完成工作务时分0分
厂部分领导车间
9
劳动纪律
5分
1考核月考核缺勤时分5分
2考核月考核出现迟早退12次请假手续齐备者分3分
3考核月考核者出现迟早退3次矿工12天时分0分
生产车间
10
操作员保养设备建议指导
10
1考核月操作员进行工作指导积极帮助操作员快熟练掌握操作设备技配合操作员设备保养维修时分10分
2考核月操作员进行设备维护保养操作问题工作指导建议者分5分
3考核月操作员进行工作指导建议帮助操作员快熟练掌握操作设备技配合操作员设备保养维护时分0分
生产车间负责分生产副
11
合理化建议
5分
1考核月创造性针缺陷机器设备进行改造月次月产生济效果时加3分
2考核月效采取措施机器设备缺陷提出改造建议动设备缺陷进行改造时分5分
3考核月缺陷机器设备提出改造建议未动设备缺陷进行改造时分0分
厂部分生产负责设备分负责车间领导
总 分
100
考核分
考核签名
评价
时间
审核签名
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时间
审批签名
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