中小民营企业薪酬结构方案

中民营企业薪酬结构方案
　　中民营企业薪酬结构方案
　　1基薪酬
　　基工资职位工资加技工资两部分组成职位工资通类职位价值进行评定相应薪酬相应技工资需根职者学历专业职称工龄工作力等素确定相应薪酬相应
　　2激励薪酬
　　(1)绩效工资绩效工资全额浮动绩效考核标准员工工作表现工作业绩进行考核根考核结果确定应享受绩效工资绩效薪酬员工利益员工业绩企业业绩相结合体现劳原充分调动员工潜
　　(2)奖金奖金种次性发放薪酬员工达某具体目标业绩水准创造某种赢利获收入利益享薪酬企业获赢利员工享中部分赢利
　　3福利薪酬
　　种形式薪酬强调员工未提供保障医疗保险失业保险养老保险等等
　　4种津贴
　　种津贴薪酬补充较特殊工作者企业担特殊职务企业做出特殊贡献权接受特殊优惠遇交通津贴通讯津贴购买公司产品优惠权低息贷款带配偶旅游低价购买公司房产申购公司原始股票获赠公司期权等等
　　5薪酬柔性部分
　　薪酬柔性部分――发展心理收入生活质量教育培训文化生活 物质激励外精神激励许说分量举足轻重种员工终身收益薪酬
　　(1)晋升发展机会公司职位设置薪酬方案设计时应员工设置升职晋等晋级空间员工更晋升职空间增加员工攀升动力方面组织机构设置应避免扁化量深拉长方面采部轮岗制员工企业部横调动员工更机会职位锻炼积累丰富验发展基础外公司应根员工需求设计性化教育培训计划予员工培训机会
　　(2)心理收入心理收入指工作性质工作表现工作环境等素创造出情绪满足感公司逐步开展企业文化建设通增加工作趣味性提高工作价值创造良团队气氛增加员工间沟通等方法提高员工工作快乐感受
　　(3)生活质量公司断提高员工薪酬水增加弹性工作时间予年休假探亲假等固定假期
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