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2011年质量管理工作计划

l***k

贡献于2011-03-02

字数:951

2011年质量理工作计划
  继续做产品质量标准文件制修订落实工作
  通段时间工作认识前实施产品质量标准部分求实际存定偏差标准设置合理没认真落实适时进行调整完善保证品质理工作章时严执行关产品质量标准求接直致
  二规范进料检验工作
  进料检验工作中仅做宗重原料检验检验项目够全面检验记录够完整偶尔会出现进料品质良影响产品质量现象9月旬开始外购宗物料全部采aql抽样检验贵重物品质量影响原料执行全数检验难验证原料求供应商提供品质保证函进料检验工作物料留完整检验记录料品质异常时发出car(品质异常通知单)求改正进检测改进结果
  三加强程质量控制
  日交期紧糊制环节员紧缺时抽调2名巡检帮忙检封致程质量控制车间承担车间工作重点品质状况堪忧保证制程质量计划9月4前现场巡检员位加强程环节控制
  制造环节品质问题三复发没时出现问题予处理惩戒9月旬新发现批量质量事必须做发现事2时发出car(品质异常通知单)
发现事4时出时纠正措施24时出长期预防措施2天提出处理意见
  四开始进行fqc产成品抽样检验工作
  早期程关注没充分认识产成品抽样检验重性导致常客户验货时发现产品良9月旬开始需入库产成品进行aql抽样检测检查结果做完整记录检查程中发现标准合约求存偏差时通知生产部门修正
  五做质量相关数统计分析工作
  认真做质量理相关数统计工作时报送类质量报表领导相关部门提供质量信息进料程成品检验相关统计数周通报次
  六定期召集质量例会
  月召集次质量例会月质量问题进行通报分析完善纠正预防措施做会议记录实施情况进行踪监督
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