2018力资源工作计划范文
文章2017力资源工作计划公司线员工稳定完善做具体介绍起吧
2017年工作核心稳定线员工降低线员工流动性提高生产效率稳定品质方面完善力资源工作
兹报请总理批阅请予审定
1组织架构合理化调整提高工作效率2降低生产工离职率稳定生产3建立培训体系4完善kpi考核5完善公司制度6团队建设谐部门关系建立畅沟通机制
力资源规划
1根预期目标市场情况梳理员状况组织结构
2梳理公司现行力资源理制度中相关容
二力资源招聘配置
1梳理部门职位工作分析招募评定薪资提供科学
2调整招聘渠道方法
(1)原 招聘面中技员方面优势难适合司招聘2017年暂停合作继续南方网合作前程忧网合作广阔资源增加甄选空间
(2)根8090惯效利免费资源企业拓展招聘方式街网应届生网hiall58城百姓网等(3)番禺力资源市场做般技员普通工场招聘阵信息收集渠道招聘效果佳信息获取帮助2017年然参(4根实际招聘情)参加广东省高校中技校园招聘园网络招聘(5)政府职介中心职业介绍推荐中心建立合作关系降低公司招聘成(6)街头招聘针普通工劳动强度技工学徒(7)力推动招聘员工引荐
3高素质求员三月位普通工月位50两月完成招聘位率70招聘留率75部招聘率2录率超15
4员工总流动率超15年员工动离职率控制10年员工动离职率控制5员工留存率95
5核心岗位员20产储备形成员梯队保持工作稳定性持续性
三员工培训开发稳定员工降低员工流动性提高生产效率稳定品质质反映着员工成长员工成长成企业关注焦点
培训帮助员工成长重手段2017培训工作应做项工作：
1培训需求调查分析制定2017年度培训计划(1)新员工入职培训新员工解公司企业文化熟悉掌握企业种环境基常识包括规章制度安全生产职业安康等(2)员工业务技培训员工掌握业务技提高产品品质员工掌握处理工作中种技巧提高客户满意度(3)理层培训培养理层工作中协调力检查督导力工作效完成(4)激励培训效激发员工潜培养员工企
业忠诚度(5)员工团队凝聚力培训员工服务意识激发员工活力培养员工动脑团结精神
2直线部门迫切需课程安排线索组织课程服务实现年度培训计划
3梳理完善入职教育三级安全教育基培训项目
4时搜集国知名顾问咨询培训公司讲师资料培训课目资料结合公司需部门需求2 定期部门推荐相关培训课题信息
5特种作业资格培训培训
6助2017年高级车工培训验力争公司组织国家扶持数控加工中心免费培训班
7月次职员工安全教育
8充分倡导利学卓越企业部知识交流台实践中断完善
9企业文化营造(1)坚持月组织事学沉淀安全文化质量文化(3)xx声声台塑造企业文化做文宣工作灌输企业营理念(4)推进愿景座谈会学分享中促进员工企业成长月次(5)月组织次文娱活动
10帮助员工建立职业规划促成企业成长员工成长(1)短期目标(通常1年)岗位目标技术等级目标收入目标短期完成务利条件障碍策出现意外应急措施(2)中期目标(通常5年)岗位目标技术等级目标收入目
标(3)长期目标(通常2017年)岗位目标技术等级目标收入目标重成果目标(4)生目标：岗位目标技术等级目标收入目标社会影响目标重成果目标
四绩效评价体系
1试推衡积分卡(1)实现财务指标运营(总目标)指标确立(2)目标分解(3)建立业绩关键指标
2梳理完善考核指标
3协助部门做绩效考核沟通尤新员工试期考核正式员工月绩效考核沟通帮助员工成长五薪酬福利理
1七月份调薪时总体调薪客授控情况改革计时基工资加班分：正常加班150假日200节日300
2根职工带薪年休假条例第三条：职工累计工作已满1年满2017年享受年休假5天已满2017年满20年享受年休假10天已满20年享受年休假15天先行公司工作已满年天次例推超5天
3住房第四批积分奖励分配
4员工生日礼金份
5通招聘等方渠道收集市场信息公司薪酬福利提供时准确
六劳动关系
1建立员工沟通制度定期进行员工访谈包括试期沟通转正沟通离职沟通等
2心理健康工作压力灾难事件职业生涯困扰健康生活方式法律纠纷等提供咨询服务
3劳动合培训协议保密协议签订确保时准确避免争议风险
4员工劳动合继续保持合法规范理合文部分条款作规范化调整加入工资条款等离职档案具完整性查性连续性员工离职时职档案中调出分部门离职性质等素存放5完善员工关爱基金充分发挥积极意义
6预防重突发事预防：集体劳动争议劳资突重劳动卫生事重工厂安全事
七工作
1确保员工合理流动加强公司部力资源理提升公司员素质力做事日常理项工作(1)补充完善公司员调动员工离职理制度流程相关表格(2)加强事日常行政理工作①加强考勤理流程②制定加班理控制程序完善事档案理流程细化
2公司部法制监督作业流程规范行规范等规章制度严肃执行
3员工职业安康加强员工劳动保护工作时踪劳动保护品落实情况解楼面出品
员工连续作业时间劳动强度规范工理(1)实施企业安全体责制活动二月份完成安全生产责签约(2)加强检查监督预防减少环境安全行安全①三月份九月份安全设施检查保证基础设施质安全②班组级周检查次车间级二周检查次厂组织月少次检查级检查书面保持记录案(3)安全意识教育安全技教育事检讨分析避免类事发生公司级教育月少次(4)监督6s标准求落实改进(5)实施企业安全生产查纠活动周少整改两项安全素造成隐患
4质量体系(1)正式组织部审核次定期监督审核体系运行情况(2)组织公司审员参iso2017版学2017年换版工作全面体系求做准备(3)应第三方需求(顾客)体系更高求补充
5定期检测保安工作力确保求执行工作务
6妥善处理流动口理环保理安全理消防工会劳动理等事务维护企业公形象
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2017年工作核心稳定线员工降低线员工流动性提高生产效率稳定品质方面完善力资源工作
兹报请总理批阅请予审定
1组织架构合理化调整提高工作效率2降低生产工离职率稳定生产3建立培训体系4完善kpi考核5完善公司制度6团队建设谐部门关系建立畅沟通机制
力资源规划
1根预期目标市场情况梳理员状况组织结构
2梳理公司现行力资源理制度中相关容
二力资源招聘配置
1梳理部门职位工作分析招募评定薪资提供科学
2调整招聘渠道方法
(1)原 招聘面中技员方面优势难适合司招聘2017年暂停合作继续南方网合作前程忧网合作广阔资源增加甄选空间
(2)根8090惯效利免费资源企业拓展招聘方式街网应届生网hiall58城百姓网等(3)番禺力资源市场做般技员普通工场招聘阵信息收集渠道招聘效果佳信息获取帮助2017年然参(4根实际招聘情)参加广东省高校中技校园招聘园网络招聘(5)政府职介中心职业介绍推荐中心建立合作关系降低公司招聘成(6)街头招聘针普通工劳动强度技工学徒(7)力推动招聘员工引荐
3高素质求员三月位普通工月位50两月完成招聘位率70招聘留率75部招聘率2录率超15
4员工总流动率超15年员工动离职率控制10年员工动离职率控制5员工留存率95
5核心岗位员20产储备形成员梯队保持工作稳定性持续性
三员工培训开发稳定员工降低员工流动性提高生产效率稳定品质质反映着员工成长员工成长成企业关注焦点
培训帮助员工成长重手段2017培训工作应做项工作：
1培训需求调查分析制定2017年度培训计划(1)新员工入职培训新员工解公司企业文化熟悉掌握企业种环境基常识包括规章制度安全生产职业安康等(2)员工业务技培训员工掌握业务技提高产品品质员工掌握处理工作中种技巧提高客户满意度(3)理层培训培养理层工作中协调力检查督导力工作效完成(4)激励培训效激发员工潜培养员工企
业忠诚度(5)员工团队凝聚力培训员工服务意识激发员工活力培养员工动脑团结精神
2直线部门迫切需课程安排线索组织课程服务实现年度培训计划
3梳理完善入职教育三级安全教育基培训项目
4时搜集国知名顾问咨询培训公司讲师资料培训课目资料结合公司需部门需求2 定期部门推荐相关培训课题信息
5特种作业资格培训培训
6助2017年高级车工培训验力争公司组织国家扶持数控加工中心免费培训班
7月次职员工安全教育
8充分倡导利学卓越企业部知识交流台实践中断完善
9企业文化营造(1)坚持月组织事学沉淀安全文化质量文化(3)xx声声台塑造企业文化做文宣工作灌输企业营理念(4)推进愿景座谈会学分享中促进员工企业成长月次(5)月组织次文娱活动
10帮助员工建立职业规划促成企业成长员工成长(1)短期目标(通常1年)岗位目标技术等级目标收入目标短期完成务利条件障碍策出现意外应急措施(2)中期目标(通常5年)岗位目标技术等级目标收入目
标(3)长期目标(通常2017年)岗位目标技术等级目标收入目标重成果目标(4)生目标：岗位目标技术等级目标收入目标社会影响目标重成果目标
四绩效评价体系
1试推衡积分卡(1)实现财务指标运营(总目标)指标确立(2)目标分解(3)建立业绩关键指标
2梳理完善考核指标
3协助部门做绩效考核沟通尤新员工试期考核正式员工月绩效考核沟通帮助员工成长五薪酬福利理
1七月份调薪时总体调薪客授控情况改革计时基工资加班分：正常加班150假日200节日300
2根职工带薪年休假条例第三条：职工累计工作已满1年满2017年享受年休假5天已满2017年满20年享受年休假10天已满20年享受年休假15天先行公司工作已满年天次例推超5天
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5通招聘等方渠道收集市场信息公司薪酬福利提供时准确
六劳动关系
1建立员工沟通制度定期进行员工访谈包括试期沟通转正沟通离职沟通等
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3劳动合培训协议保密协议签订确保时准确避免争议风险
4员工劳动合继续保持合法规范理合文部分条款作规范化调整加入工资条款等离职档案具完整性查性连续性员工离职时职档案中调出分部门离职性质等素存放5完善员工关爱基金充分发挥积极意义
6预防重突发事预防：集体劳动争议劳资突重劳动卫生事重工厂安全事
七工作
1确保员工合理流动加强公司部力资源理提升公司员素质力做事日常理项工作(1)补充完善公司员调动员工离职理制度流程相关表格(2)加强事日常行政理工作①加强考勤理流程②制定加班理控制程序完善事档案理流程细化
2公司部法制监督作业流程规范行规范等规章制度严肃执行
3员工职业安康加强员工劳动保护工作时踪劳动保护品落实情况解楼面出品
员工连续作业时间劳动强度规范工理(1)实施企业安全体责制活动二月份完成安全生产责签约(2)加强检查监督预防减少环境安全行安全①三月份九月份安全设施检查保证基础设施质安全②班组级周检查次车间级二周检查次厂组织月少次检查级检查书面保持记录案(3)安全意识教育安全技教育事检讨分析避免类事发生公司级教育月少次(4)监督6s标准求落实改进(5)实施企业安全生产查纠活动周少整改两项安全素造成隐患
4质量体系(1)正式组织部审核次定期监督审核体系运行情况(2)组织公司审员参iso2017版学2017年换版工作全面体系求做准备(3)应第三方需求(顾客)体系更高求补充
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