引导企业集聚策研究
容 摘
年着国济断发展市场济改革断深入国中企业取令瞩目成作国现济体制重企业类型中企业逐渐成国现济中坚力量国民济发展起着代作然现阶段中企业型国企业外资企业相企业规模资金力量等方面存差距样势必会吸引留住优秀员工带巨困难员流动率逐年攀升员工忠诚度逐年降低企业发展百害利员工作企业利益创作者时企业利益维护者优秀核心员工忠诚度企业长远持续发展着非常重意义
文首先介绍选题背景意义思路第二部分介绍引进培养忠诚度重意义第三部分国现阶段中企业引进忠诚度培育维护原进行分析第四部分通环境层面制度层面员工发展层面身层面提出相应培育维护忠诚度策略方法
关键词：中企业引进忠诚度策略
目 录
引言 1
二中企业中引进重意义 1
（）利造忠诚顾客群体 1
（二）利树立企业良形象 2
三中企业引进完善原分析 2
（）社会素 2
（二）企业素 3
（三）员工素 3
四健全中企业引进策 3
（）外环境层面展示企业远景树立企业良形象 3
（二）层面健全企业部选聘危机防范制度 4
（三）员工发展层面构建科学薪酬体系培训体系 5
（四）提高道德素质 6
结束语 7
参考文献 7
引导企业集聚策研究
引言
着济改革进步发展中企业优势中企业国济中位愈发重中企业国国民济中具重作定程度影响区整国家济繁荣社会稳定仅承担量社会责提供许业机会满足样化需求方面扮演代角色发现然影响中企业发展素种样日益激烈商业竞争中拥手更优秀更忠诚更动创造性构建战略优势难贵素
21世纪社会进步科学技术发展企业形资源企业发展开始起着越越重作作非般企业竞争中取胜法宝者说重决胜素年中企业力资源市场已缺乏优势吸引问题显乏力流失制约着中企业发展削弱中企业应影响力二十世纪宝贵资源中企业竞争中吸引更面严峻课题应问题企业生死存亡关重通吸引解决中企业发展问题已蓄势发基原文国中企业现力资源情况进行分析尤中企业引进忠诚度培育维护提出具体措施方法希通提出措施方法够国中企业发展帮助实践中够断完善提高
二中企业中引进重意义
应该说种理方法治理员工调动员工积极性根目够提高员工企业忠诚度员工够工作中提高效率企业营造出更利润中企业特殊环境笔者认中企业中培育员工忠诚度具更加重实际意义
（）利造忠诚顾客群体
通现代中企业分析出中企业没什台身实力市场占位置提升市场位方法提升顾客认度着市场竞争日益激烈中企业面竞争更加艰巨资金薄弱技术缺失企业理制度健全等等国中企业面巨问题发现越成功企业关键原着非常稳定客户群体顾客作企业利润唯源企业重性言喻维系客户关系企业真正实现持续发展拥企业法拟竞争力时正企业顾客带动作企业形象品牌宣传群中样形中企业做宣传带新客户顾客忠诚员工忠诚关系反映图中：
顾客忠诚
顾客忠诚
高顾客流失率
高员工流失率
低顾客流失率
低员工流失率
低利润
员工忠诚
高利润
员工忠诚
图1：员工忠诚顾客忠诚相互关系
（二）利树立企业良形象
员工忠诚否企业形象树立非常重家企业果员流动家常便饭员流失流行感传十十传百客户企业身员流动厉害必然会企业信心折扣企业身形象形中会遭破坏相反企业拥良员工团队团结团队样企业硬仗胜仗企业形象树立非常益样增强客户信心企业品牌树立奠定基础
三中企业引进完善原分析
（）社会素
1员工生活压力引进造成良影响
工作起码出发点维持生活员工起码生理需求然现代社会里生活压力越越住宿条件孩子医疗费教育费等呈现逐年提升状态生活奔钱然量中企业里部分规模员工种福利遇工资遇偏低面断提升物价房价生活压力迫许原非常忠诚员工选择遇企业成种趋势次希尊重心理世眼光中家企业呆久会认力限跳槽没出息够证明没力许会家企业做年选择跳槽谋高
2社会业机会增引进忠诚度培养增加潜压力
着国改革开放进步加深国市场济发展日新月异企业需求年递增越越企业包括国企型中企业外资企业存紧急时刻短缺现状国现阶段体制前分配工作体制企业员工双选择模式意味着企业员工互相选择方面更权高处走水低处流种理念已国心中根深蒂固果企业薪资遇满足身需求员工会跳槽遇企业正种理念员工忠诚度会折扣程度影响员工工作积极性忠诚意识
（二）企业素
影响员工忠诚度培养维护制度完善方面社会风气较重原真正原企业身解决企业部身问题成减少企业员工流失提升员工忠诚度完善员工忠诚度培养维护制度建设重途径通企业现状分析发现影响员工忠诚度培育维护企业素企业员工忠诚度培育体制健全企业薪酬体系健全中企业员工发展空间职业规划明朗等
（1）健全员工忠诚度培养维护制度存误区
许企业够留住员工员工开出般行业高工资遇者户口手续者私利益紧紧扣企业培养出忠诚度高员工种方式维持员工长久忠诚度难实现会造成适反效果员工感受企业诚心会真心回报会全心全意企业服务样建立完善员工忠诚度培养维护奠定基础
（2）薪酬体系科学
然高薪酬体系做百分百留住员工强力薪资遇够解决员工日常生活开销够充分解决物质生活够员工忠诚度培育维护奠定基础国许中企业家身发展金钱非常重够榨取剩余价值会工资遇降低员工做事情种体系然企业创业期间够起作着企业断扩简单薪酬体系低廉薪资遇已远远满足企业发展需求作提升企业员工忠诚度保障更加建立员工忠诚度培育维护保驾护航
（三）员工素
谈企业引进忠诚度培育维护问题员工身素忠诚度培育维护直接影响员工性品质社会特征心理特征种素直接影响员工行态度进影响员工企业忠诚程度影响员工忠诚度培养维护制度完善
四健全中企业引进策
（）外环境层面展示企业远景树立企业良形象
员工忠诚企业财富企业理中应信尊重员工认真强调员工认加强员工重视程度建立员工翁意识培养员工豪感企业员工够翁姿态投入工作中切实效健全提高员工中企业中忠诚度
1展示企业远景建立员工翁意识
谓企业远景指企业未发展追求目标企业发展根动力没企业远景没没目标企业没远景没根性动力恒产集团限公司远景成全中国房产开发公司种理念年轻意识里够实现梦想更年轻愿意留样公司良符合时代发展企业远景够充分调动员工工作积极性够员工强属感符合实际远景员工感做工作事业够员工
更加积极投身现事业中
2树立良企业形象培养员工豪感
企业形象形象树立良形象吸引更关注认企业通树立良企业形象够短时间吸引优秀加盟样利企业品牌树立知名度提高利客户企业产品青睐员工感觉样企业豪员工忠诚度培育维护基础提高员工忠诚度提升企业形象方式通种形式：首先运媒体广告报纸等做正面宣传报道着企业间竞争日益加强企业身产品竞争基通网络媒体电视报纸等方式宣传提升企业品牌价值树立企业形象第二积极参加种慈善活动观现企业成积极投身慈善事业样够更认识企业提高企业员工豪感提升员工忠诚度第三提升企业领导形象企业否持续健康发展领导作言喻优秀领导够第时间解员工需求够员工带物质精神支持员工事业前景积极投身企业项工作第四企业培养身核心竞争力企业核心竞争力强格魅力够程度吸引优秀员工形中推动企业员工忠诚培育维护制度完善健全
（二）层面健全企业部选聘危机防范制度
中企业应清晰认识企业中重资源企业日常理中应树立价值观做选拔机制科学化忠诚防范机制规范化进选拔理制度科学化
1科学选拔机制
企业济效益社会效益实现提升优秀努力实现点企业理员队伍里形成识企业赢发展必须注重引进理培养优秀保留应该中企业招聘开始说握招聘关企业忠诚度提升会更希通成功应聘环节够众应聘者中挑选出适合企业发展认企业文化愿意企业进退关键性通招聘理优化够根源降低忠诚度降低风险
具体员招聘程中应该方面原：
（1）德兼备优先引进原
中企业引进程中首先考虑德否兼备德兼备员企业未发展栋梁
（2）德第二考虑原
企业发展需忠诚更需默默闻努力培养通企业培训考核等方式达中企业企业引进程中考虑更品德
（3）德德考虑原
部分品德败坏谓部分德员企业坚决予录
2制定忠诚危机防范机制
企业旦出现忠诚度危机企业发展带法弥补损失中企业完善招聘程中建立企业忠诚度危机防范机制作企业理者企业忠诚度危机预防意识果发现忠诚度变化积极沟通做快解决中企业制定忠诚度危机防范措施程中通方面加强：首先加强问卷调查方式够理者第时间解掌握忠诚度现状够解忠诚度降低原症药次加强面面沟通机制够倾听心声意识企业重视提升忠诚度
（三）员工发展层面构建科学薪酬体系培训体系
员工重激励措施莫增加薪酬中企业中定建立整套合理够体现公竞争性薪酬体系应该说薪酬程度价值力体现笔者认建立科学薪酬体系十分必
1构建科学薪酬体系
薪酬然影响员工忠诚度唯素薪酬作员工基生活保障永远员工关心重素然钱万获取金钱工作唯目没钱生活中万万企业应该设计科学薪酬体系企业提供效薪酬战略企业加成前提断提高员工满意度进步培养提升员工忠诚度
构建现阶段中企业薪酬体系需做出许准备工作具体方面：
（1）企业领导者意识改善
企业领导者作企业发展领头羊企业制度制定程中起着关重作尤薪酬制度建设方面更直接关系项制度成功否中企业领导者薪酬制度建设改良程中首先解放思想根意识薪酬体系改革企业发展必然选择企业发展动力源泉提升员工忠诚度重法宝提出适合企业发展薪酬制度员工感觉公公正
（2）充分企业调研
做薪酬体系改革停留关起门埋头研究应该量员工调研基础制定出符合公司实际时充分调动员工积极性薪酬体系
（3）注重薪酬制度执行程中事中理
项薪酬制度正式执行时首先半途废做坚持懈薪酬体系改革原薪酬体系破建立新薪酬体系样必然会涉切身利益破前衡体系执行新薪酬体系程中需常关注家薪酬体系认识样够更员工意识薪酬体系改革家事员工感觉企业企业发展息息相关提高员工忠诚度
（4）积极总结验教训
作项制度实施成功验失败教训程中做总结尤部分骨干员工该项制度执行情况进行总结样够骨干员工认识企业重视认进步提升企业忠诚度
2改善员工培训制度
首先企业重视培训企业活动体相企业素讲潜力限市场济条件竞争日益激烈企业应该重视员工培训协调力资源开发利关系企业仅形式重视培训更落实处端正培训认识纳入企业制度中保证员工培训持续性企业说培训越充分越全面员工吸引力越越发挥力资源高增值性企业创造更效益时断丰富员工知识力员工说通企业培训提高身技充分发展增强员工满意度培训时求部门积极配合根员工需开展培训满足员工性化需求
外企业员工提供持续培训外鼓励员工断学知道方面足通身学够更全面提高知识技具学意识员工企业说保持竞争优势关键样员工快速成长非常重企业鼓励员工学企业部建立学型组织员工间形成种知识分享学氛围企业进行战略调整时需取消某部门员工胜企业部门工作者企业发挥力发展良基础企业着员工负责态度必须鼓励员工学成件事切敷衍事拥员工负责领导会换员工企业忠诚
（四）提高道德素质
说忠诚度问题单单企业单方面问题身素质重影响素企业需理模式做出相应调节措施外培养道德素质十分必笔者认方面着手
1树立典型开展职业道德教育
榜样力量穷中树立典型争优创先意识提高技术技素养时工作中积极开展群众性技术拼岗位练兵等活动工作中重视思想政治素质提高工作开展职业技纪律责道德等方面全面教育通切实效方式唤醒树立爱岗敬业诚实守信乐奉献良品德意识力弘扬艰苦奋斗求真务实创新时代精神时通新思想政治工作帮助消思想中矛盾全身心投入实际工作中
2工作作事业营
工作作事业营培养企业忠诚方面重企业忠诚忠诚企业属荣俱荣损俱损关系果没企业身生存问题更谈发展企业作艘船领导舵手掌握着企业发展方两者艘船齐心协力劲处艘船商海中披靡企业发展离开优秀发展样离开企业提供舞台环境
然选择企业企业成家工作作事业事成亲树立种翁意识命运企业命运紧紧联系起心营事业忠诚心体现实际行动中
结束语
作国民济重支柱企业中企业发展成败否直接关系国济发展整体水现阶段国处快速发展知识济时代成第生产力成企业否脱颖出重素越越中企业家逐渐关注企业力资源理工作留住关键时通种手段方式提升忠诚度企业长远发展奠定基础
参考文献
1周三．理学第二版[M]北京：高等教育出版社2005241242
2孙健．员工忠诚度培养[M]北京：企业理出版社20032636
3王国武．培育员工忠诚12金规[M]广州：广东济出版社200616
4李星敏唐孝云．企业员工忠诚度培养[J]重庆学学报(社会科学版)2012(4)146—148
5王婷张海燕．员工忠诚度影响素培养策研究述评[J]科技信息2011（1）：18—19
6刘君周怡．影响信息企业知识员工忠诚度素实证研究[J]开发研究2012（4）：177—188
7王浩蒋兰英．提升员工忠诚度[M]北京：北京学出版社2005
8石言．忠诚[M]北京：中国致公出版社20063
9孙健．海尔力资源理[M]北京：企业理出版社200248
10刘爱军．薪酬理理实务[M]北京：机械工业出版社2008
11陶莉张力．薪酬理[M]北京：编著清华学出版社2007
12王琪延．企业力资源理[M]北京：中国物价出版社2002
13刘俊英．浅议国中企业发展作[J]报刊复印资料2012(09)
14魏文斌．中企业理变革研究[M]吉林民出版社2007
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年着国济断发展市场济改革断深入国中企业取令瞩目成作国现济体制重企业类型中企业逐渐成国现济中坚力量国民济发展起着代作然现阶段中企业型国企业外资企业相企业规模资金力量等方面存差距样势必会吸引留住优秀员工带巨困难员流动率逐年攀升员工忠诚度逐年降低企业发展百害利员工作企业利益创作者时企业利益维护者优秀核心员工忠诚度企业长远持续发展着非常重意义
文首先介绍选题背景意义思路第二部分介绍引进培养忠诚度重意义第三部分国现阶段中企业引进忠诚度培育维护原进行分析第四部分通环境层面制度层面员工发展层面身层面提出相应培育维护忠诚度策略方法
关键词：中企业引进忠诚度策略
目 录
引言 1
二中企业中引进重意义 1
（）利造忠诚顾客群体 1
（二）利树立企业良形象 2
三中企业引进完善原分析 2
（）社会素 2
（二）企业素 3
（三）员工素 3
四健全中企业引进策 3
（）外环境层面展示企业远景树立企业良形象 3
（二）层面健全企业部选聘危机防范制度 4
（三）员工发展层面构建科学薪酬体系培训体系 5
（四）提高道德素质 6
结束语 7
参考文献 7
引导企业集聚策研究
引言
着济改革进步发展中企业优势中企业国济中位愈发重中企业国国民济中具重作定程度影响区整国家济繁荣社会稳定仅承担量社会责提供许业机会满足样化需求方面扮演代角色发现然影响中企业发展素种样日益激烈商业竞争中拥手更优秀更忠诚更动创造性构建战略优势难贵素
21世纪社会进步科学技术发展企业形资源企业发展开始起着越越重作作非般企业竞争中取胜法宝者说重决胜素年中企业力资源市场已缺乏优势吸引问题显乏力流失制约着中企业发展削弱中企业应影响力二十世纪宝贵资源中企业竞争中吸引更面严峻课题应问题企业生死存亡关重通吸引解决中企业发展问题已蓄势发基原文国中企业现力资源情况进行分析尤中企业引进忠诚度培育维护提出具体措施方法希通提出措施方法够国中企业发展帮助实践中够断完善提高
二中企业中引进重意义
应该说种理方法治理员工调动员工积极性根目够提高员工企业忠诚度员工够工作中提高效率企业营造出更利润中企业特殊环境笔者认中企业中培育员工忠诚度具更加重实际意义
（）利造忠诚顾客群体
通现代中企业分析出中企业没什台身实力市场占位置提升市场位方法提升顾客认度着市场竞争日益激烈中企业面竞争更加艰巨资金薄弱技术缺失企业理制度健全等等国中企业面巨问题发现越成功企业关键原着非常稳定客户群体顾客作企业利润唯源企业重性言喻维系客户关系企业真正实现持续发展拥企业法拟竞争力时正企业顾客带动作企业形象品牌宣传群中样形中企业做宣传带新客户顾客忠诚员工忠诚关系反映图中：
顾客忠诚
顾客忠诚
高顾客流失率
高员工流失率
低顾客流失率
低员工流失率
低利润
员工忠诚
高利润
员工忠诚
图1：员工忠诚顾客忠诚相互关系
（二）利树立企业良形象
员工忠诚否企业形象树立非常重家企业果员流动家常便饭员流失流行感传十十传百客户企业身员流动厉害必然会企业信心折扣企业身形象形中会遭破坏相反企业拥良员工团队团结团队样企业硬仗胜仗企业形象树立非常益样增强客户信心企业品牌树立奠定基础
三中企业引进完善原分析
（）社会素
1员工生活压力引进造成良影响
工作起码出发点维持生活员工起码生理需求然现代社会里生活压力越越住宿条件孩子医疗费教育费等呈现逐年提升状态生活奔钱然量中企业里部分规模员工种福利遇工资遇偏低面断提升物价房价生活压力迫许原非常忠诚员工选择遇企业成种趋势次希尊重心理世眼光中家企业呆久会认力限跳槽没出息够证明没力许会家企业做年选择跳槽谋高
2社会业机会增引进忠诚度培养增加潜压力
着国改革开放进步加深国市场济发展日新月异企业需求年递增越越企业包括国企型中企业外资企业存紧急时刻短缺现状国现阶段体制前分配工作体制企业员工双选择模式意味着企业员工互相选择方面更权高处走水低处流种理念已国心中根深蒂固果企业薪资遇满足身需求员工会跳槽遇企业正种理念员工忠诚度会折扣程度影响员工工作积极性忠诚意识
（二）企业素
影响员工忠诚度培养维护制度完善方面社会风气较重原真正原企业身解决企业部身问题成减少企业员工流失提升员工忠诚度完善员工忠诚度培养维护制度建设重途径通企业现状分析发现影响员工忠诚度培育维护企业素企业员工忠诚度培育体制健全企业薪酬体系健全中企业员工发展空间职业规划明朗等
（1）健全员工忠诚度培养维护制度存误区
许企业够留住员工员工开出般行业高工资遇者户口手续者私利益紧紧扣企业培养出忠诚度高员工种方式维持员工长久忠诚度难实现会造成适反效果员工感受企业诚心会真心回报会全心全意企业服务样建立完善员工忠诚度培养维护奠定基础
（2）薪酬体系科学
然高薪酬体系做百分百留住员工强力薪资遇够解决员工日常生活开销够充分解决物质生活够员工忠诚度培育维护奠定基础国许中企业家身发展金钱非常重够榨取剩余价值会工资遇降低员工做事情种体系然企业创业期间够起作着企业断扩简单薪酬体系低廉薪资遇已远远满足企业发展需求作提升企业员工忠诚度保障更加建立员工忠诚度培育维护保驾护航
（三）员工素
谈企业引进忠诚度培育维护问题员工身素忠诚度培育维护直接影响员工性品质社会特征心理特征种素直接影响员工行态度进影响员工企业忠诚程度影响员工忠诚度培养维护制度完善
四健全中企业引进策
（）外环境层面展示企业远景树立企业良形象
员工忠诚企业财富企业理中应信尊重员工认真强调员工认加强员工重视程度建立员工翁意识培养员工豪感企业员工够翁姿态投入工作中切实效健全提高员工中企业中忠诚度
1展示企业远景建立员工翁意识
谓企业远景指企业未发展追求目标企业发展根动力没企业远景没没目标企业没远景没根性动力恒产集团限公司远景成全中国房产开发公司种理念年轻意识里够实现梦想更年轻愿意留样公司良符合时代发展企业远景够充分调动员工工作积极性够员工强属感符合实际远景员工感做工作事业够员工
更加积极投身现事业中
2树立良企业形象培养员工豪感
企业形象形象树立良形象吸引更关注认企业通树立良企业形象够短时间吸引优秀加盟样利企业品牌树立知名度提高利客户企业产品青睐员工感觉样企业豪员工忠诚度培育维护基础提高员工忠诚度提升企业形象方式通种形式：首先运媒体广告报纸等做正面宣传报道着企业间竞争日益加强企业身产品竞争基通网络媒体电视报纸等方式宣传提升企业品牌价值树立企业形象第二积极参加种慈善活动观现企业成积极投身慈善事业样够更认识企业提高企业员工豪感提升员工忠诚度第三提升企业领导形象企业否持续健康发展领导作言喻优秀领导够第时间解员工需求够员工带物质精神支持员工事业前景积极投身企业项工作第四企业培养身核心竞争力企业核心竞争力强格魅力够程度吸引优秀员工形中推动企业员工忠诚培育维护制度完善健全
（二）层面健全企业部选聘危机防范制度
中企业应清晰认识企业中重资源企业日常理中应树立价值观做选拔机制科学化忠诚防范机制规范化进选拔理制度科学化
1科学选拔机制
企业济效益社会效益实现提升优秀努力实现点企业理员队伍里形成识企业赢发展必须注重引进理培养优秀保留应该中企业招聘开始说握招聘关企业忠诚度提升会更希通成功应聘环节够众应聘者中挑选出适合企业发展认企业文化愿意企业进退关键性通招聘理优化够根源降低忠诚度降低风险
具体员招聘程中应该方面原：
（1）德兼备优先引进原
中企业引进程中首先考虑德否兼备德兼备员企业未发展栋梁
（2）德第二考虑原
企业发展需忠诚更需默默闻努力培养通企业培训考核等方式达中企业企业引进程中考虑更品德
（3）德德考虑原
部分品德败坏谓部分德员企业坚决予录
2制定忠诚危机防范机制
企业旦出现忠诚度危机企业发展带法弥补损失中企业完善招聘程中建立企业忠诚度危机防范机制作企业理者企业忠诚度危机预防意识果发现忠诚度变化积极沟通做快解决中企业制定忠诚度危机防范措施程中通方面加强：首先加强问卷调查方式够理者第时间解掌握忠诚度现状够解忠诚度降低原症药次加强面面沟通机制够倾听心声意识企业重视提升忠诚度
（三）员工发展层面构建科学薪酬体系培训体系
员工重激励措施莫增加薪酬中企业中定建立整套合理够体现公竞争性薪酬体系应该说薪酬程度价值力体现笔者认建立科学薪酬体系十分必
1构建科学薪酬体系
薪酬然影响员工忠诚度唯素薪酬作员工基生活保障永远员工关心重素然钱万获取金钱工作唯目没钱生活中万万企业应该设计科学薪酬体系企业提供效薪酬战略企业加成前提断提高员工满意度进步培养提升员工忠诚度
构建现阶段中企业薪酬体系需做出许准备工作具体方面：
（1）企业领导者意识改善
企业领导者作企业发展领头羊企业制度制定程中起着关重作尤薪酬制度建设方面更直接关系项制度成功否中企业领导者薪酬制度建设改良程中首先解放思想根意识薪酬体系改革企业发展必然选择企业发展动力源泉提升员工忠诚度重法宝提出适合企业发展薪酬制度员工感觉公公正
（2）充分企业调研
做薪酬体系改革停留关起门埋头研究应该量员工调研基础制定出符合公司实际时充分调动员工积极性薪酬体系
（3）注重薪酬制度执行程中事中理
项薪酬制度正式执行时首先半途废做坚持懈薪酬体系改革原薪酬体系破建立新薪酬体系样必然会涉切身利益破前衡体系执行新薪酬体系程中需常关注家薪酬体系认识样够更员工意识薪酬体系改革家事员工感觉企业企业发展息息相关提高员工忠诚度
（4）积极总结验教训
作项制度实施成功验失败教训程中做总结尤部分骨干员工该项制度执行情况进行总结样够骨干员工认识企业重视认进步提升企业忠诚度
2改善员工培训制度
首先企业重视培训企业活动体相企业素讲潜力限市场济条件竞争日益激烈企业应该重视员工培训协调力资源开发利关系企业仅形式重视培训更落实处端正培训认识纳入企业制度中保证员工培训持续性企业说培训越充分越全面员工吸引力越越发挥力资源高增值性企业创造更效益时断丰富员工知识力员工说通企业培训提高身技充分发展增强员工满意度培训时求部门积极配合根员工需开展培训满足员工性化需求
外企业员工提供持续培训外鼓励员工断学知道方面足通身学够更全面提高知识技具学意识员工企业说保持竞争优势关键样员工快速成长非常重企业鼓励员工学企业部建立学型组织员工间形成种知识分享学氛围企业进行战略调整时需取消某部门员工胜企业部门工作者企业发挥力发展良基础企业着员工负责态度必须鼓励员工学成件事切敷衍事拥员工负责领导会换员工企业忠诚
（四）提高道德素质
说忠诚度问题单单企业单方面问题身素质重影响素企业需理模式做出相应调节措施外培养道德素质十分必笔者认方面着手
1树立典型开展职业道德教育
榜样力量穷中树立典型争优创先意识提高技术技素养时工作中积极开展群众性技术拼岗位练兵等活动工作中重视思想政治素质提高工作开展职业技纪律责道德等方面全面教育通切实效方式唤醒树立爱岗敬业诚实守信乐奉献良品德意识力弘扬艰苦奋斗求真务实创新时代精神时通新思想政治工作帮助消思想中矛盾全身心投入实际工作中
2工作作事业营
工作作事业营培养企业忠诚方面重企业忠诚忠诚企业属荣俱荣损俱损关系果没企业身生存问题更谈发展企业作艘船领导舵手掌握着企业发展方两者艘船齐心协力劲处艘船商海中披靡企业发展离开优秀发展样离开企业提供舞台环境
然选择企业企业成家工作作事业事成亲树立种翁意识命运企业命运紧紧联系起心营事业忠诚心体现实际行动中
结束语
作国民济重支柱企业中企业发展成败否直接关系国济发展整体水现阶段国处快速发展知识济时代成第生产力成企业否脱颖出重素越越中企业家逐渐关注企业力资源理工作留住关键时通种手段方式提升忠诚度企业长远发展奠定基础
参考文献
1周三．理学第二版[M]北京：高等教育出版社2005241242
2孙健．员工忠诚度培养[M]北京：企业理出版社20032636
3王国武．培育员工忠诚12金规[M]广州：广东济出版社200616
4李星敏唐孝云．企业员工忠诚度培养[J]重庆学学报(社会科学版)2012(4)146—148
5王婷张海燕．员工忠诚度影响素培养策研究述评[J]科技信息2011（1）：18—19
6刘君周怡．影响信息企业知识员工忠诚度素实证研究[J]开发研究2012（4）：177—188
7王浩蒋兰英．提升员工忠诚度[M]北京：北京学出版社2005
8石言．忠诚[M]北京：中国致公出版社20063
9孙健．海尔力资源理[M]北京：企业理出版社200248
10刘爱军．薪酬理理实务[M]北京：机械工业出版社2008
11陶莉张力．薪酬理[M]北京：编著清华学出版社2007
12王琪延．企业力资源理[M]北京：中国物价出版社2002
13刘俊英．浅议国中企业发展作[J]报刊复印资料2012(09)
14魏文斌．中企业理变革研究[M]吉林民出版社2007
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