企业文化变革
第篇：变革中企业文化
变革中企业文化
木子
企业文化概念中国接受升文化理层面已历三十年历程作较早企业文化工作者目睹中国企业文化认识转变转变漫长认识认识程佛家说法历参禅初山山水水禅悟时山山水水禅中彻悟山山水水阶段 目前企业企业文化认知操作发生变化
cis模板
中国企业早接触企业文化概念cis（企业识系统）模板识文化mi（理念识）bi（行识）vi（视觉识）三系统组成cis引入陆台湾著名设计师林磐耸早期企业识系统建立视觉识形象文化 着cis引入陆太阳神四通等批企业率先导入cis产生极市场影响力引企业奉神明动辄砸二百万聘请策划公司导入cis早期cis包含理念行系统企业理统领作微微企业仅仅视觉统形象理念行系统形虚设
着cis神话光环渐渐衰退企业逐渐意识单纯形象统解决根问题纷纷转寻求文化解决道cis神坛黯然退
着企业理科学化理性化企业家企业越越重视文化作企业文化体系建立逐渐脱离cis模式三系统变成两甚系统心动力理顾问公司企业理念系统行系统结合形成核心价值观指导关键行准摆脱理念行脱节问题时解决行系统企业制度重合问题
外部分企业cis标准格式撰写企业文化手册摆脱传统cis表述形式企业理文化高度结合华基法皇明企业文化白皮书海尔文化等
二价值观成理线
着企业思考深入企业文化成形象工程文化装修转变文化建设进提升文化理企业文化工作书记负责变成手工程文化战略行生产营工作紧密结合指导企业理
企业文化工作中命追求愿景目标价值观理核心招聘晋升考核等环节充分考虑员工否遵循企业价值倡导价值观指导企业员工行
2014年2月21日阿里巴巴ceo卫哲coo李旭晖2014年1107客户存欺诈行引咎辞职马云针该事件发全体员工部邮件中样解释：样触犯商业诚信原公司价值观底线行容忍姑息更诚信客户更诚信阿里犯罪必须采取措施捍卫阿里巴巴价值观直接间接参事承担责b2b理层更承担责阿里巴巴成立第天起没追逐利润第目标决想公司变成家仅仅赚钱机器直坚守天没难做生意’命客户第价值观意味着宁愿没增长决做损害客户利益事更提公然欺骗
事卫哲辞职信中样写道：辞职公司外定震动相信样震动甚阵痛必健康没样震动足重新唤醒命感价值观没样阵痛足表明客户第愿意付出代价难失荣辱难没更早学起捍卫重价值观体系坚持客户第坚持诚信难现学起重树价值观家起中企业生存发展做点事
见价值观遵循捍卫已成企业动摇原成企业衡量评价业绩标准
三文字求更加实
企业观念转变程中脱离cis框架企业文化表述形式发生极变化更加追求清晰性初企业文化手册追求文字美感忽略实质意义企业追求标新立异词藻追求工整仗者文言文形式体现企业文化底蕴容臻善等词汇充斥
企业文化深入研究现越越企业摆脱文字束缚摒弃泛文化思想追求简单实语言表述价值张文化手册变成员工够读懂够理解认行动指南
华基法价值观表述：
（追求）
第条 华追求电子信息领域实现顾客梦想点点滴滴锲舍艰苦追求成世界级领先企业
华成世界流设备供应商永进入信息服务业通赖市场压力传递部机制永远处激活状态
（员工）
第二条 认真负责理效员工华财富尊重知识尊重性集体奋斗迁功员工事业持续成长求
（技术）
第三条 广泛吸收世界电子信息领域新研究成果虚心国外优秀企业学独立基础开放合作发展领先核心技术体系卓越产品立世界通信列强林
（精神）
第四条 爱祖国爱民爱事业爱生活凝聚力源泉责意识创新精神敬业精神团结合作精神企业文化精髓实事求行准
（利益）
第五条 华张顾客员工合作者间结成利益体努力探索生产素分配部动力机制决雷锋吃亏奉献者定合理回报
（文化）
第六条 资源会枯竭唯文化会生生息切工业产品类智慧创造华没存然资源唯头脑中挖掘出油田森林煤矿……精神转化成物质物质文明利巩固精神文明坚持精神文明促进物质文明方针
里文化仅仅包含知识技术理情操……包含切促进生产力发展形素
（社会责）
第七条 华产业报国科教兴国公司发展社区作出贡献伟祖国繁荣昌盛中华民族振兴家幸福懈努力
万科集团价值观：
创造健康丰盛生
1客户永远伙伴
2万科资
3阳光亮体制
4 持续增长领跑
海尔集团核心价值观表述：
海尔企业文化全体员工认企业领导创新价值观
常见诚信高效谐创新价值观表述形式够更加清晰阐明企业价值张判断标准越越企业文化核心容局限命愿景价值观常规模式结合身特点形成诸企业十条企业纲领等
时企业文化手册理念行视觉三手册变成文化手册视觉识系统文化手册中分离出品牌部门负责华实行手册取消取代企业文化手册中价值观指导关键行标准
四文化理更加深入
企业文化逐渐建设理迈进文化手册形成价值观渗透企业理方方面面企业文化理工作逐步深入时企业越越重视子文化理亚文化理企业文化核心指导建立安全文化服务文化廉洁文化团队文化等子文化体系元化集团公司开始研究属企业亚文化理工作
目前国子文化理突出海尔集团理环节均文化作导：
……
赛马相马——海尔观
先谋势谋利——海尔战略观
海尔模式：单合
企业斜坡球——海尔日清日高oec理法
市场处市场——海尔市场链
品牌帆户师——海尔品牌营销
企业生存土壤户——海尔服务观
走出走进走——国际化海尔
理质知行——海尔理道
……
中海尔观中提 天明天未必理念企业实行三工存动态转换理方法紧密契合
文化理深入企业文化作切实显现出文化务虚观念逐渐纠正
五更加注重文化实操性
企业简单文化手册编撰文化统领企业理反复摸索实践现企业更加注重企业文化实操性文化理程中征文演讲赛等作宣贯方式更加注重文化工作实际相结合岗位相结合力求通种科学工具开发应企业文化理考核量化目前应较工具包括：竞争性文化价值模型员工敬业度分析员工满意度分析价值观量表等企业已够独立完成长期持续文化测评工作已建立企业文化测评相关制度
第二篇：企业变革文化先行
企业变革文化先行
文化建设十八提出五位体社会建设求企业文化社会义文化建设组成部分企业职工思想理武装工程企业形象宣传重容企业文化建设
劳永逸特作处困难时期国矿山企业确保转变发展方式变革体制机制目标利实现必须坚持文化先导更发挥文化力引领作凝聚作约束作推动作文化软实力积极应寒冬推进持续发展提供强力精神支撑
势利导转变观念文化力转换引领力
文化转化力点毋容置疑：文化特定群产生吸引力种文化会定范围产生影响力等等企业文化决策者倡导更集中表现数员工认行体现企业文化建设重点针数职工思想现状结合企业处营形势加引导企业够保持持续发展
企业文化发挥引领力作企业命令（部组织求）转化员工觉行动通力开展形势务教育全体职工够正确判断前处环境二时处迷茫阶段员工思想干预三处调整期企业提出明确发展方
企业处危机时刻职工感受压力种客观形
势反应压力职工思考：该做种改变？种情况企业提出符合员工整体诉求应企业发展趋势根思路应变举措职工群体中引发鸣职工思想起较强指作
2014年受钢铁行业危机深度影响作矿山企业效益急剧滑引起职工思想激烈撞然形势传导直进数职工等观思想然存年形势直未见转直面生死存亡关头时数职工适甚悲观失情绪蔓延
2014年半年伊始矿提出应危机形势基思路明确坚守安全生产保底线明确降增效保微利明确体制机制变革添活力明确面社会公司三市场创效益正思路四明确举措旗帜鲜明引领着全体职工企业危难际坚定前进方
二 统思想坚定信念文化力转换凝聚力
企业文化建设首容必须职工中建立明晰企业发展战略符合身特色期远景目标统职工思想外更现实行动成果验增强职工战胜困难决心信念样更凝聚全体职工智慧力量全体职工够团结心达成目标
企业文化建设增强职工凝聚力必须限度发挥企业文化吸引力职工发团结起围绕企业发展目标努力
引导职工正确研判前形势时职工企业优势二发展战略核心搭建形成愿景三企业领导集体释放出足够信心决心职工感受企业领导层推进发展强烈意愿四力弘扬优良传统激发全体职工甘苦负重奋进
2014年企业文化建设年契机认真总结提炼二次创业程中积淀强息坚韧拔敢先精神涵力弘扬体制机制改革进程中敢闯敢试敢先精神引导广职工逐步适应现代企业理模式适应市场济规律造目标统包容互助责担成果享攻坚团队
期间邀请走出创业典型通创办实业行业取成功感慨：成功程度益国企业培养教育国企业规范理实践中充分鉴特身企业形成规模具强指导意义中民营企业应市场快速反应机制正种机制够迅速抓住市场机遇够抢占先机获实实济效益
出国企业走更加开放市场程中完全具备较优势基础条件全体职工坚定信心够勇破思想障碍够破体制机制弊端定会迎变革求生新局面
三 健全制度改进作风文化力转换约束力
企业符合身特色文化企业否建设否倡导会生俱然企业理者愿意企业文化氛围背离身营思路实施企业文化建设终目企业原生文化基础剔适合企业发展方制约企业持续发展良素企业独特文化氛围够企业员工行规范约束目标范围
限度发挥企业文化企业员工约束作必然企业营决策者衷心期盼愿职工群体中合时宜文化表象必须时制止避免泛滥二时表彰弘扬应企业发展思路决策现象放表率导作三切实发挥理员引带作
2014年全面推进体制机制变革实施独立法试点时实施第三次创业开局年面业创效空间持续滑面企业改革发展艰巨务面全体职工期政团结带领职工方面全力拓展市场方面提升理改进工作作风入手认真贯彻落实中央八项规定倡导写短文讲短话开短会改进文风会风进步加治庸
问责力度强化机关作风履职履责工作检查考核严格惩治庸懒散软行做层层递进环环相扣促进领导干部职工工作作风根转企业精神面貌发生质改变
企业文化约束力激发正量更带动企业规章制度进步健全完善处变革企业奠定坚实理基础仅2014年半年先制定修订项理制度39项容涵盖风廉
政建设安全理规定外市场开发力资源理分配激励制度等企业核心理容
四 激发活力实现发展文化力转换推动力
良企业文化必然会企业产生激活效应背景潜工作热情进步释放够置生死存亡危险境企业重获新生犹凤凰涅槃浴火重生企业企业企业企业思想已焕然新整装发充满奋进力量
转换思想必须托文化力量整行业企业呈现升势头时期倡导企业兴旺职工幸福济形势呈现滑趋势原业难起发展支撑作时通全矿范围鼓励胆尝试胆闯通划核算单元发动职工找市场找项目职工中逐渐形成职工富带动企业强创业文化职工企业道逐渐摆脱赖中成长
2014年初现矿利实现导产品粉矿球团加工维持微利生产化争取边际利润定目标安全生产连续7年保持轻伤事零时通积极面周边社会市场寻求新兴项目2014年初针矿生产营工作饱满启动周边企业劳务输出工作通社会市场短工培育职工市场意识增强生存力外充分利单位铁路公路装运转运系统优势面周边企业提供物流服务期五换求利闲置工业引进投资办厂纳入发展规划
矿坚持维系矿石加工业时通融入社会市场托区域济发展壮国济转型设定目标呈现出良势头半世纪长期矿石惯交道矿山职工穿透危机次发展新希
第三篇：企业文化变革
企业文化变革必定触企业旧文化某群体利益必定重塑更加明确企业核心价值观必定漫长坚苦程
说：企业文化企业家文化赞企业中企业家观念思想转变创新思想提出关键通意识公司核心价值观原渗透企业中日常中言行举止中起身示范作企业文化变革程中没企业文化现代力资源紧密结合起通力资源效理企业文化落
通电气前ceo杰克·韦尔奇说：列车时快10公里需加1马力想列车速度增加倍更换铁轨资产重组时提高生产力没文化改变法维持高生产力发展企业文化变革方面理解实施：
正确认识企业文化建设
现企业建设企业文化时企业文化认识建设变革存着模糊肤浅庸俗等诸正常现象存着形式义两张皮现象表现：
1口号文化企业办公室里贴宣传标语开会时强调做诚信做事创新着式样响亮口号提醒公司文化没通日常行事件证实落实巩固
2空洞文化企业提出企业核心价值观文化元素时提出脱离公司实际方理念造成企业文化法体现出企业特点发展需光企业文化反映出企业愿景目标干什
3文文化现企业做企业文化时追求漂亮华丽文字表演行业中互相攀谁做出东西漂亮请外尚弄漂亮文案文化手册做档案理增加专栏忽视应实现
4仪式文化企业重推行升旗唱司歌等形式义东西员工真实想法什强行求员工遵守造成员工法领会反感 现象反映企业推行企业文化建设时方面信息然说方式处利方式方式落实施会起定作喻说口号文化应古口号发挥强功效例王侯相宁种？ 农业学寨工业学庆切反动派纸老虎白猫黑猫捉住老鼠猫弘扬中华文明建设谐社会类似严制售假烟行举报假烟生产重奖xxx元标语造假制假烟区独特风景线口号社会阶段相关方面发挥定功力深入发挥作光口号远远够必须配措施贯彻落实
企业文化建设需系统规划效推动应宣传口号文化更应追求文化落
二发挥企业家文化作
企业家尤艘船船长企业走？走？取决企业家指挥企业家思想工作作风言行作企业发展前常听业界朋友谈企业里老板常常做事风格方法：喻说公司规定班8点准时已910点慢悠悠晃公司说点开会员属放会议室苦等规定公司统穿公司制服穿戴整齐已背着t恤穿着拖鞋踢踢踏踏车间巡视检查口口声声讲做诚信已说话算数样子企业家行会更员工工作积极心更冷起企业家作？
优秀公司企业家理
海尔集团发展现开始张瑞敏确立名牌战略理实践中中国传统文化精髓西方现代理思想融会贯通创立种适合海尔发展理模式说：理者坐部会趟企业厚厚张瑞敏烙印ge杰克·韦尔奇领导20年里企业全球济中米诺骨牌纷纷倒塌中带领ge创纪录ge严重官僚义冗员现象进行创新性改革ge象松鼠似舞动直2014年选择隐退精神公司继续发挥作努力创造出企业文化ge中产生更深远更悠久作
三讲究做事效率
企业做事层面应该公司里营造种做真正该做事做效率效益事工作惯工作氛围现企业做件事时候光知道件事完成讲究完成时完成完成付出少成现太喜欢形式赞美勤奋漠视效率追求数量问收益甚部门工资简单谓工作量勤奋成功固然必少正确方法做正确事必须亲操作时意义妨勤奋前先问问已：件事必须做？必须已做？
审视做事效率没效率呢？写10件周需忙碌20时工作仔细审视会发现中10工作没意义者代劳样工作进行效改进工作效率产生效益
四断超越决心
观念变天宽企业断超越决心样接受新思想顶住旧文化带阻碍企业文化变革真正带实效企业文化变革企业走成功需企业成更精简更迅捷更信 更精简通流程重组优化机构权责明确流程更明晰更迅捷机构更灵活企业产生效率企业通放权尊重培养员工信心员工工作更信员工觉已企业
五充分发挥力资源理职作
企业文化变革做工作需企业言行符合企业核心价值观惰性思维贯性果企业文化落光简单思想教育工作够需结合现代力资源理理念职落力资源理成企业文化落工具层面结合出力资源理企业文化作
首先企业应建立符合企业发展员工胜素质模型提炼符合企业实际情况核心素质通素质专业素质胜素质模型应力资源理方面通定期员工素质模型测试找出符合相关岗位求员工现职员工足需改进方针性进行员工胜力开发改进 次企业应评估调整招聘系统否符合公司企业核心价值观作新员工招聘标准
次公司员工培训新员工入职培训课程中增加企业核心价值观公司规范求培训重分享公司文化体现出标杆事件帮助新员工解理解企业文化增强核心价值观认
公司应真正建立符合企业核心价值观企业原薪酬系统应强调业绩导核心价值观薪酬系统设计应该拉表现业绩力员工薪酬差距真正工作表现公司贡献业绩优良员工受明确奖励晋升必须通薪酬体系调整予持续体现
总企业文化变革需否定中创新创新中超越组织理者必须高瞻远瞩眼界海般否定胸怀肯定否定否定否定中断创新超越实现价值时理者认识变革中求稳定必须考虑事绝惧怕变革求稳怕乱富安求进取企业员工发展必须根企业发展实际情况断进行变革企业持续焕发活力
第四篇：变革时期企业文化创新
转型时期国企业文化创新
摘：面复杂变形势务国企业文化建设存着诸困难挑战积极探索社会义市场济条件国企业文化建设工作新路子需方面功夫
关键词：国企业企业文化创新
企业文化种企业中长期形成具企业性信念思想价值观念行准企业文化容丰富彩核心深奥容企业精神企业理念构成先进企业文化精髓企业性成长历程造企业相企业性样前提提炼企业精神需首先握企业特性熟悉企业成长历程发展时期改革程中形成独特价值观企业文化进行整合全面理解正确握角度出发断创新企业文化基础准确概括出价值特色符合企业改革发展企业精神企业精神加明确强化迅速成全体企业职工识国企生产营环节中觉行动实现企业价值职工价值双赢
伴着全球济体化企业文化发展呈现出日趋元化趋势企业文化建设工作提出极严峻考验挑战思想领域意识形态方面国干部群众意识形态思想领域受西方发达国家断潜移默化影响西方国家通先进科技发达济优势国进行断意识形态渗透导致国价值观发生深刻变化二目前国已进入改革发展关键时期社会矛盾突显国思想更日趋变元样时国企业文化身局限性工作程存时段化工作体存弱势化工作方式存简单化工作容存单化等现实运作程中日益凸显出种样问题样前提时代背景达思想解惑精神解闷文化解渴心理解压时代新求国企业文化建设工作谓路漫漫面复杂变形势务国企业文化建设存着诸困难挑战积极探索社会义市场济条件国企业文化建设工作新路子需四方面功夫
结合市场济环境实现认识转变
结合国目前社会义市场济环境复杂变形势务企业文化建设工作认识需发生根性转变首先社会义核心价值体系引领员工元化意识形态企业思想政治工作机结合起程度达成识次种利益体企业文化协调衡构建起合理公正等利益表达机制保证企业谐企业部矛盾企业文化化解疏导发挥企业文化教育调节员工心理润滑油化解企业部矛盾中清道夫作
第明白意识形态领域市场性更新观念角度基础抓住市场济工作中特点加强企业思想政治工作坚持寓企业文化企业生产营科学发展中强化全局意识整体意识完善效济措施适度激励办法核心作政治
优势推动企业改革创新断发展根调动企业员工参积极性保障企业发展生动力实现企业激烈生存竞争中持续发展
第二发挥企业文化建设工作动性俗话说：心气心齐泰山方移企业谋求发展时必须高度重视增强企业文化建设工作效旦心凝聚种思想障碍利益矛盾国企业改革理解必定合理效化解企业效益必定实现果企业营决策某项工作意义企业未美愿景企业员工解明白员工领导干部身先士卒率先垂范难发挥员工工作觉动性种情况企业部理机制越严格反越会招致员工反感抵触导致国企业思想政治工作开展越越困难想发挥企业文化建设工作服务企业佳效果越加强思想政治工作建设越创新领导方法手段
第三尊重员工价值取元性企业文化建设工作坚决杜绝片面强调精神作否定物质利益认识价值取差异化化心态思想观念复杂化肯定员工正物质利益合法追求加强企业文化建设元疏离序发展角度出发求统求融合求序求稳定进步研究找准推进工作着力点逐步转变员工教育引导方式改变强制灌输工作方法增强服务理念效疏导中凝聚员工思想激发员工工作热情提高员工参意识建立健全利鼓励引导带动员工增强责意识强化体位工作机制员工够觉摆布参企业文化建设生产营活动关系破解工学矛盾引发难题时间精力态度形成利推动企业文化发展思维理念
二结合生产营实践实现工作机制转变
企业中心工作生产营工作国企文化建设工作想发挥应作定围绕中心工作进行国企文化建设工作关键选准结合点实现国企文化建设工作企业生产营工作机结合求国企文化建设工作适应生产营工作需生产营变革步伐断拓宽生产营工作服务领域特企业理相结合严格求示范引领相结合推动企业文化感染力企业理强制力相融合员工觉服服务企业发展局融入企业生存发展实践中
第创新完善工作机制作根断引入深化国企业部竞争机制时矛盾问题负面影响日渐突出加强国企业思想政治工作创新工作机制凝聚企业心稳定职工队伍统员工思想显尤重现代企业理体系中融入企业文化建设工作规划企业生产营工作部署落实检查着力构建起政工团协调发展工作机制第二丰富工作容作重点针性开展企业文化建设立足员工思想动态重点加强政策理学思想道德教育创新企业文化建设容完善工作方式带动员工树立正确生观价值观
第三拓宽工作领域作手段根断变化形势目标研究确定开展企业文化建设工作题载体改变传统强制式灌输式教育方式时俱进制宜强化基础文化整体建设发挥新型传媒力量优势开展全方位角度深层次教育活动教育方式断创新提升工作效果
三结合思想政治工作实现价值引导转变
第力争实现识化价值引领趋势识化价值引领利培养员工企业文化认感求企业文化建设工作注重企业职工明确清晰企业营理念企业价值观外通培养先进典型先进集体形成
尊重典型学典型良氛围
第二着力体现文化企业关怀氛围企业文化建设根底做工作工作原责务定坚持样员工生活济情绪起帮助真正关心员工思想忧难做德服情感
第三积极探索民化企业理机制突出员工发展企业中积极作引导增强体意识重事项决策重点项目确定程中广泛征求员工合理化建议意见营造发扬民尊重职工良企业文化氛围提高广职工民监督理意识落实企务公开工作创造利企业文化建设发挥作良环境企业文化建设真正成保障生产营提高企业竞争力动力源泉
四结合学型企业创建实践实现理转变
第发挥领导者旗手作企业领导者担负着设计塑造企业文化职责时担负着传播实践企业文化务企业领导者价值实践关系建设先进企业文化建设成败领导者身体力行积极倡导形成先进企业文化首推动力量领导者素质否硬应变力否敏锐成构建者重建企业文化首条件中外诸企业实践表明企业文化建设相成功企业领导优秀企业文化塑造者推动者模范带领魅力感召格感动实现先进企业文化生产营成功企业领导者确定目标制定规划组织领导程中更注意生观价值观营理念理思想修养等企业文化建设产生潜移默化影响
第二发挥典型引路点带面作企业中涌现出先进集体先进物时发现树立力宣传先进事迹发挥先进典型影响带动企业员工中巨作值注意刻意拔高先进集体先进物事迹否会企业员工中变信失榜样力量做思想政治工作先决条件效发挥先进集体先进典型作
第三发挥企业员工体位作企业文化建设尊重员工企业文化实践中体位发挥员工开拓精神员工企业体行关系企业整体文明程度精神风貌企业文化建设中鼓励员工积极参群策群力断充实完善企业文化涵营造利职工体现价值企业价值观员工真正感受翁位加践行企业文化先进集体表彰奖励力度积极选树典型促进点带面发挥示范作健全完善体现科学发展求企业文化建设工作考核评价机制增强企业员工参文化建设觉性动性
第四发挥学企业文化建设中促进作建设学型企业先进企业文化建设需体员工发展进步需更企业文化建设落脚点创建学型企业三方面求：整体期全体员工期凝聚企业整体期铸国企业强竞争力二努力通员工努力国企整合相结合提高员工身素质时实现企业发展三持恒提高素质时断创新
第五篇：塑造企业文化变革开始
塑造企业文化变革开始
着中国加入wto中国企业仅国企业激烈争（竞争）直面跨国企业竞争国企业加强企业文化建设作提高理水增强企业竞争力手段数企业企业文化工作企业做条响亮口号者提炼高深企业理念信条做企业文化？底企业文化做什？
弄清问题首先概念弄清什企业文化
文化中国历史早指文教化文化成总称字面意思理解文化应动词化成教化体现行程文说什化什化成文指道德哲学思想艺术等引伸企业文化中企业倡导企业精神理念实际企业讲化重达企业倡导企业文化进化程
目前企业文化引较定义企业文化指企业精神文化长期营活动中形成持理想信念价值观行准道德规范总合里讲企业文化指理想信念等精神文化精神文化处？长期营活动企业长期营活动中形成企业家倡导文化定企业真正（真正）文化长期营中员工中形成拥理想信念行准企业真正文化部分企业现做找出企业倡导什忽略企业进化程导致企业倡导企业进化出实际文化偏差企业作济组织便文化必须够企业种制度互作运理行中
产生实际价值企业倡导表现出文化偏差性（偏差性）表现企业文化二重性实际行企业文化脱节现国企业营中认清种二重性包括国较企业山东秦池南德集团等企业精神口号响亮激动心企业营中表理（表现）折（择）手段获市场利润目市场淘汰企业取快速稳定长足发展必须消文化二重性企业倡导企业精神营思想意改变唯改变企业行企业通断企业变革抛弃利企业成长惯理方式学利利促进发展理方法制度程中形成企业真正文化通模形认识企业文化形成：企业通制度改变促进培养员工新技新力达行改变通行改变企业新认识感知时间开始新态度企业会慢慢形成接企业提倡理念企业文化形成良性循环程没头体现企业中生产效率提高凝聚力增强
企业说重塑企业文化组织帮文研究讨企业文化什做新营思想细化企业生产中环节通断企业变革实现员工行初行改变成功企业文化理解表现断变革立行动例丰田公司丰田实现产品更价钱更便宜意建设产品企业终目标首先合理化建议入手开展合理化建议运动丰田1952年开始推行建议遇少困难月收建议寥寥第年收百条建议丰田领导层没退坚持动员坚持行动1974年收40万条建议采率达791975年公司天收2014条建议1977年发放建议奖金4亿日元丰田形成丰田精神科特勒写企业文化效效关系书中列出促进企业业绩增长文化企业文化点企业文化断促进企业变革业绩增长企业断变革企业变革程企业文化形成程
国企业海尔企业文化砸冰箱开始砸冰箱事件强烈震撼员工海尔契机改善产品质量全面质量理通断深入企业变革实现企业价值理念员工价值理念融合海尔断变革断创新历程海尔性企业文化形成程
前面讲企业文化变革开始究竟变革什呢？
变革思想优秀企业文化伟思想响亮口号持恒实践精神优秀企业文化仅指导企业优势条件取辉煌营成果更重劣势条件者公司错误连连时步履蹒跚终赢长距离竞赛
二变革领导意识真正优秀企业文化需眼光远魅力穷领导者需专心致志企业建构种持久制度带企业条肥鱼企业找条捕鱼方法
三变革观具优秀企业文化企业佳工作点真正企业文化理念体系确立教会样坚持张身希达成目标极明确根容纳愿符合标准里指符合标准指企业普通员工中高层理者包括企业马新领导
怕力非领导
认企业理念样拒绝外真实优秀鼓励创立企业
四变革利润观优秀企业文化追求利润化首目标赚钱目标全部
五变革战略观优秀企业文化指导企业围绕战略目标苦苦挣扎企业佳行应尝试错误机会保留行性项目企业时遵循优胜劣汰然淘汰法时准备结束走战略改变战略计划六变革企业文化观企业文化万企业解决问题样优秀企业拥截然理念拥优秀企业文化企业定成功企业企业中重理念确立公司切行必须遵循核心价值关键时刻企业核心价值观赋予新意义建设中国特色社会义样
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第篇：变革中企业文化
变革中企业文化
木子
企业文化概念中国接受升文化理层面已历三十年历程作较早企业文化工作者目睹中国企业文化认识转变转变漫长认识认识程佛家说法历参禅初山山水水禅悟时山山水水禅中彻悟山山水水阶段 目前企业企业文化认知操作发生变化
cis模板
中国企业早接触企业文化概念cis（企业识系统）模板识文化mi（理念识）bi（行识）vi（视觉识）三系统组成cis引入陆台湾著名设计师林磐耸早期企业识系统建立视觉识形象文化 着cis引入陆太阳神四通等批企业率先导入cis产生极市场影响力引企业奉神明动辄砸二百万聘请策划公司导入cis早期cis包含理念行系统企业理统领作微微企业仅仅视觉统形象理念行系统形虚设
着cis神话光环渐渐衰退企业逐渐意识单纯形象统解决根问题纷纷转寻求文化解决道cis神坛黯然退
着企业理科学化理性化企业家企业越越重视文化作企业文化体系建立逐渐脱离cis模式三系统变成两甚系统心动力理顾问公司企业理念系统行系统结合形成核心价值观指导关键行准摆脱理念行脱节问题时解决行系统企业制度重合问题
外部分企业cis标准格式撰写企业文化手册摆脱传统cis表述形式企业理文化高度结合华基法皇明企业文化白皮书海尔文化等
二价值观成理线
着企业思考深入企业文化成形象工程文化装修转变文化建设进提升文化理企业文化工作书记负责变成手工程文化战略行生产营工作紧密结合指导企业理
企业文化工作中命追求愿景目标价值观理核心招聘晋升考核等环节充分考虑员工否遵循企业价值倡导价值观指导企业员工行
2014年2月21日阿里巴巴ceo卫哲coo李旭晖2014年1107客户存欺诈行引咎辞职马云针该事件发全体员工部邮件中样解释：样触犯商业诚信原公司价值观底线行容忍姑息更诚信客户更诚信阿里犯罪必须采取措施捍卫阿里巴巴价值观直接间接参事承担责b2b理层更承担责阿里巴巴成立第天起没追逐利润第目标决想公司变成家仅仅赚钱机器直坚守天没难做生意’命客户第价值观意味着宁愿没增长决做损害客户利益事更提公然欺骗
事卫哲辞职信中样写道：辞职公司外定震动相信样震动甚阵痛必健康没样震动足重新唤醒命感价值观没样阵痛足表明客户第愿意付出代价难失荣辱难没更早学起捍卫重价值观体系坚持客户第坚持诚信难现学起重树价值观家起中企业生存发展做点事
见价值观遵循捍卫已成企业动摇原成企业衡量评价业绩标准
三文字求更加实
企业观念转变程中脱离cis框架企业文化表述形式发生极变化更加追求清晰性初企业文化手册追求文字美感忽略实质意义企业追求标新立异词藻追求工整仗者文言文形式体现企业文化底蕴容臻善等词汇充斥
企业文化深入研究现越越企业摆脱文字束缚摒弃泛文化思想追求简单实语言表述价值张文化手册变成员工够读懂够理解认行动指南
华基法价值观表述：
（追求）
第条 华追求电子信息领域实现顾客梦想点点滴滴锲舍艰苦追求成世界级领先企业
华成世界流设备供应商永进入信息服务业通赖市场压力传递部机制永远处激活状态
（员工）
第二条 认真负责理效员工华财富尊重知识尊重性集体奋斗迁功员工事业持续成长求
（技术）
第三条 广泛吸收世界电子信息领域新研究成果虚心国外优秀企业学独立基础开放合作发展领先核心技术体系卓越产品立世界通信列强林
（精神）
第四条 爱祖国爱民爱事业爱生活凝聚力源泉责意识创新精神敬业精神团结合作精神企业文化精髓实事求行准
（利益）
第五条 华张顾客员工合作者间结成利益体努力探索生产素分配部动力机制决雷锋吃亏奉献者定合理回报
（文化）
第六条 资源会枯竭唯文化会生生息切工业产品类智慧创造华没存然资源唯头脑中挖掘出油田森林煤矿……精神转化成物质物质文明利巩固精神文明坚持精神文明促进物质文明方针
里文化仅仅包含知识技术理情操……包含切促进生产力发展形素
（社会责）
第七条 华产业报国科教兴国公司发展社区作出贡献伟祖国繁荣昌盛中华民族振兴家幸福懈努力
万科集团价值观：
创造健康丰盛生
1客户永远伙伴
2万科资
3阳光亮体制
4 持续增长领跑
海尔集团核心价值观表述：
海尔企业文化全体员工认企业领导创新价值观
常见诚信高效谐创新价值观表述形式够更加清晰阐明企业价值张判断标准越越企业文化核心容局限命愿景价值观常规模式结合身特点形成诸企业十条企业纲领等
时企业文化手册理念行视觉三手册变成文化手册视觉识系统文化手册中分离出品牌部门负责华实行手册取消取代企业文化手册中价值观指导关键行标准
四文化理更加深入
企业文化逐渐建设理迈进文化手册形成价值观渗透企业理方方面面企业文化理工作逐步深入时企业越越重视子文化理亚文化理企业文化核心指导建立安全文化服务文化廉洁文化团队文化等子文化体系元化集团公司开始研究属企业亚文化理工作
目前国子文化理突出海尔集团理环节均文化作导：
……
赛马相马——海尔观
先谋势谋利——海尔战略观
海尔模式：单合
企业斜坡球——海尔日清日高oec理法
市场处市场——海尔市场链
品牌帆户师——海尔品牌营销
企业生存土壤户——海尔服务观
走出走进走——国际化海尔
理质知行——海尔理道
……
中海尔观中提 天明天未必理念企业实行三工存动态转换理方法紧密契合
文化理深入企业文化作切实显现出文化务虚观念逐渐纠正
五更加注重文化实操性
企业简单文化手册编撰文化统领企业理反复摸索实践现企业更加注重企业文化实操性文化理程中征文演讲赛等作宣贯方式更加注重文化工作实际相结合岗位相结合力求通种科学工具开发应企业文化理考核量化目前应较工具包括：竞争性文化价值模型员工敬业度分析员工满意度分析价值观量表等企业已够独立完成长期持续文化测评工作已建立企业文化测评相关制度
第二篇：企业变革文化先行
企业变革文化先行
文化建设十八提出五位体社会建设求企业文化社会义文化建设组成部分企业职工思想理武装工程企业形象宣传重容企业文化建设
劳永逸特作处困难时期国矿山企业确保转变发展方式变革体制机制目标利实现必须坚持文化先导更发挥文化力引领作凝聚作约束作推动作文化软实力积极应寒冬推进持续发展提供强力精神支撑
势利导转变观念文化力转换引领力
文化转化力点毋容置疑：文化特定群产生吸引力种文化会定范围产生影响力等等企业文化决策者倡导更集中表现数员工认行体现企业文化建设重点针数职工思想现状结合企业处营形势加引导企业够保持持续发展
企业文化发挥引领力作企业命令（部组织求）转化员工觉行动通力开展形势务教育全体职工够正确判断前处环境二时处迷茫阶段员工思想干预三处调整期企业提出明确发展方
企业处危机时刻职工感受压力种客观形
势反应压力职工思考：该做种改变？种情况企业提出符合员工整体诉求应企业发展趋势根思路应变举措职工群体中引发鸣职工思想起较强指作
2014年受钢铁行业危机深度影响作矿山企业效益急剧滑引起职工思想激烈撞然形势传导直进数职工等观思想然存年形势直未见转直面生死存亡关头时数职工适甚悲观失情绪蔓延
2014年半年伊始矿提出应危机形势基思路明确坚守安全生产保底线明确降增效保微利明确体制机制变革添活力明确面社会公司三市场创效益正思路四明确举措旗帜鲜明引领着全体职工企业危难际坚定前进方
二 统思想坚定信念文化力转换凝聚力
企业文化建设首容必须职工中建立明晰企业发展战略符合身特色期远景目标统职工思想外更现实行动成果验增强职工战胜困难决心信念样更凝聚全体职工智慧力量全体职工够团结心达成目标
企业文化建设增强职工凝聚力必须限度发挥企业文化吸引力职工发团结起围绕企业发展目标努力
引导职工正确研判前形势时职工企业优势二发展战略核心搭建形成愿景三企业领导集体释放出足够信心决心职工感受企业领导层推进发展强烈意愿四力弘扬优良传统激发全体职工甘苦负重奋进
2014年企业文化建设年契机认真总结提炼二次创业程中积淀强息坚韧拔敢先精神涵力弘扬体制机制改革进程中敢闯敢试敢先精神引导广职工逐步适应现代企业理模式适应市场济规律造目标统包容互助责担成果享攻坚团队
期间邀请走出创业典型通创办实业行业取成功感慨：成功程度益国企业培养教育国企业规范理实践中充分鉴特身企业形成规模具强指导意义中民营企业应市场快速反应机制正种机制够迅速抓住市场机遇够抢占先机获实实济效益
出国企业走更加开放市场程中完全具备较优势基础条件全体职工坚定信心够勇破思想障碍够破体制机制弊端定会迎变革求生新局面
三 健全制度改进作风文化力转换约束力
企业符合身特色文化企业否建设否倡导会生俱然企业理者愿意企业文化氛围背离身营思路实施企业文化建设终目企业原生文化基础剔适合企业发展方制约企业持续发展良素企业独特文化氛围够企业员工行规范约束目标范围
限度发挥企业文化企业员工约束作必然企业营决策者衷心期盼愿职工群体中合时宜文化表象必须时制止避免泛滥二时表彰弘扬应企业发展思路决策现象放表率导作三切实发挥理员引带作
2014年全面推进体制机制变革实施独立法试点时实施第三次创业开局年面业创效空间持续滑面企业改革发展艰巨务面全体职工期政团结带领职工方面全力拓展市场方面提升理改进工作作风入手认真贯彻落实中央八项规定倡导写短文讲短话开短会改进文风会风进步加治庸
问责力度强化机关作风履职履责工作检查考核严格惩治庸懒散软行做层层递进环环相扣促进领导干部职工工作作风根转企业精神面貌发生质改变
企业文化约束力激发正量更带动企业规章制度进步健全完善处变革企业奠定坚实理基础仅2014年半年先制定修订项理制度39项容涵盖风廉
政建设安全理规定外市场开发力资源理分配激励制度等企业核心理容
四 激发活力实现发展文化力转换推动力
良企业文化必然会企业产生激活效应背景潜工作热情进步释放够置生死存亡危险境企业重获新生犹凤凰涅槃浴火重生企业企业企业企业思想已焕然新整装发充满奋进力量
转换思想必须托文化力量整行业企业呈现升势头时期倡导企业兴旺职工幸福济形势呈现滑趋势原业难起发展支撑作时通全矿范围鼓励胆尝试胆闯通划核算单元发动职工找市场找项目职工中逐渐形成职工富带动企业强创业文化职工企业道逐渐摆脱赖中成长
2014年初现矿利实现导产品粉矿球团加工维持微利生产化争取边际利润定目标安全生产连续7年保持轻伤事零时通积极面周边社会市场寻求新兴项目2014年初针矿生产营工作饱满启动周边企业劳务输出工作通社会市场短工培育职工市场意识增强生存力外充分利单位铁路公路装运转运系统优势面周边企业提供物流服务期五换求利闲置工业引进投资办厂纳入发展规划
矿坚持维系矿石加工业时通融入社会市场托区域济发展壮国济转型设定目标呈现出良势头半世纪长期矿石惯交道矿山职工穿透危机次发展新希
第三篇：企业文化变革
企业文化变革必定触企业旧文化某群体利益必定重塑更加明确企业核心价值观必定漫长坚苦程
说：企业文化企业家文化赞企业中企业家观念思想转变创新思想提出关键通意识公司核心价值观原渗透企业中日常中言行举止中起身示范作企业文化变革程中没企业文化现代力资源紧密结合起通力资源效理企业文化落
通电气前ceo杰克·韦尔奇说：列车时快10公里需加1马力想列车速度增加倍更换铁轨资产重组时提高生产力没文化改变法维持高生产力发展企业文化变革方面理解实施：
正确认识企业文化建设
现企业建设企业文化时企业文化认识建设变革存着模糊肤浅庸俗等诸正常现象存着形式义两张皮现象表现：
1口号文化企业办公室里贴宣传标语开会时强调做诚信做事创新着式样响亮口号提醒公司文化没通日常行事件证实落实巩固
2空洞文化企业提出企业核心价值观文化元素时提出脱离公司实际方理念造成企业文化法体现出企业特点发展需光企业文化反映出企业愿景目标干什
3文文化现企业做企业文化时追求漂亮华丽文字表演行业中互相攀谁做出东西漂亮请外尚弄漂亮文案文化手册做档案理增加专栏忽视应实现
4仪式文化企业重推行升旗唱司歌等形式义东西员工真实想法什强行求员工遵守造成员工法领会反感 现象反映企业推行企业文化建设时方面信息然说方式处利方式方式落实施会起定作喻说口号文化应古口号发挥强功效例王侯相宁种？ 农业学寨工业学庆切反动派纸老虎白猫黑猫捉住老鼠猫弘扬中华文明建设谐社会类似严制售假烟行举报假烟生产重奖xxx元标语造假制假烟区独特风景线口号社会阶段相关方面发挥定功力深入发挥作光口号远远够必须配措施贯彻落实
企业文化建设需系统规划效推动应宣传口号文化更应追求文化落
二发挥企业家文化作
企业家尤艘船船长企业走？走？取决企业家指挥企业家思想工作作风言行作企业发展前常听业界朋友谈企业里老板常常做事风格方法：喻说公司规定班8点准时已910点慢悠悠晃公司说点开会员属放会议室苦等规定公司统穿公司制服穿戴整齐已背着t恤穿着拖鞋踢踢踏踏车间巡视检查口口声声讲做诚信已说话算数样子企业家行会更员工工作积极心更冷起企业家作？
优秀公司企业家理
海尔集团发展现开始张瑞敏确立名牌战略理实践中中国传统文化精髓西方现代理思想融会贯通创立种适合海尔发展理模式说：理者坐部会趟企业厚厚张瑞敏烙印ge杰克·韦尔奇领导20年里企业全球济中米诺骨牌纷纷倒塌中带领ge创纪录ge严重官僚义冗员现象进行创新性改革ge象松鼠似舞动直2014年选择隐退精神公司继续发挥作努力创造出企业文化ge中产生更深远更悠久作
三讲究做事效率
企业做事层面应该公司里营造种做真正该做事做效率效益事工作惯工作氛围现企业做件事时候光知道件事完成讲究完成时完成完成付出少成现太喜欢形式赞美勤奋漠视效率追求数量问收益甚部门工资简单谓工作量勤奋成功固然必少正确方法做正确事必须亲操作时意义妨勤奋前先问问已：件事必须做？必须已做？
审视做事效率没效率呢？写10件周需忙碌20时工作仔细审视会发现中10工作没意义者代劳样工作进行效改进工作效率产生效益
四断超越决心
观念变天宽企业断超越决心样接受新思想顶住旧文化带阻碍企业文化变革真正带实效企业文化变革企业走成功需企业成更精简更迅捷更信 更精简通流程重组优化机构权责明确流程更明晰更迅捷机构更灵活企业产生效率企业通放权尊重培养员工信心员工工作更信员工觉已企业
五充分发挥力资源理职作
企业文化变革做工作需企业言行符合企业核心价值观惰性思维贯性果企业文化落光简单思想教育工作够需结合现代力资源理理念职落力资源理成企业文化落工具层面结合出力资源理企业文化作
首先企业应建立符合企业发展员工胜素质模型提炼符合企业实际情况核心素质通素质专业素质胜素质模型应力资源理方面通定期员工素质模型测试找出符合相关岗位求员工现职员工足需改进方针性进行员工胜力开发改进 次企业应评估调整招聘系统否符合公司企业核心价值观作新员工招聘标准
次公司员工培训新员工入职培训课程中增加企业核心价值观公司规范求培训重分享公司文化体现出标杆事件帮助新员工解理解企业文化增强核心价值观认
公司应真正建立符合企业核心价值观企业原薪酬系统应强调业绩导核心价值观薪酬系统设计应该拉表现业绩力员工薪酬差距真正工作表现公司贡献业绩优良员工受明确奖励晋升必须通薪酬体系调整予持续体现
总企业文化变革需否定中创新创新中超越组织理者必须高瞻远瞩眼界海般否定胸怀肯定否定否定否定中断创新超越实现价值时理者认识变革中求稳定必须考虑事绝惧怕变革求稳怕乱富安求进取企业员工发展必须根企业发展实际情况断进行变革企业持续焕发活力
第四篇：变革时期企业文化创新
转型时期国企业文化创新
摘：面复杂变形势务国企业文化建设存着诸困难挑战积极探索社会义市场济条件国企业文化建设工作新路子需方面功夫
关键词：国企业企业文化创新
企业文化种企业中长期形成具企业性信念思想价值观念行准企业文化容丰富彩核心深奥容企业精神企业理念构成先进企业文化精髓企业性成长历程造企业相企业性样前提提炼企业精神需首先握企业特性熟悉企业成长历程发展时期改革程中形成独特价值观企业文化进行整合全面理解正确握角度出发断创新企业文化基础准确概括出价值特色符合企业改革发展企业精神企业精神加明确强化迅速成全体企业职工识国企生产营环节中觉行动实现企业价值职工价值双赢
伴着全球济体化企业文化发展呈现出日趋元化趋势企业文化建设工作提出极严峻考验挑战思想领域意识形态方面国干部群众意识形态思想领域受西方发达国家断潜移默化影响西方国家通先进科技发达济优势国进行断意识形态渗透导致国价值观发生深刻变化二目前国已进入改革发展关键时期社会矛盾突显国思想更日趋变元样时国企业文化身局限性工作程存时段化工作体存弱势化工作方式存简单化工作容存单化等现实运作程中日益凸显出种样问题样前提时代背景达思想解惑精神解闷文化解渴心理解压时代新求国企业文化建设工作谓路漫漫面复杂变形势务国企业文化建设存着诸困难挑战积极探索社会义市场济条件国企业文化建设工作新路子需四方面功夫
结合市场济环境实现认识转变
结合国目前社会义市场济环境复杂变形势务企业文化建设工作认识需发生根性转变首先社会义核心价值体系引领员工元化意识形态企业思想政治工作机结合起程度达成识次种利益体企业文化协调衡构建起合理公正等利益表达机制保证企业谐企业部矛盾企业文化化解疏导发挥企业文化教育调节员工心理润滑油化解企业部矛盾中清道夫作
第明白意识形态领域市场性更新观念角度基础抓住市场济工作中特点加强企业思想政治工作坚持寓企业文化企业生产营科学发展中强化全局意识整体意识完善效济措施适度激励办法核心作政治
优势推动企业改革创新断发展根调动企业员工参积极性保障企业发展生动力实现企业激烈生存竞争中持续发展
第二发挥企业文化建设工作动性俗话说：心气心齐泰山方移企业谋求发展时必须高度重视增强企业文化建设工作效旦心凝聚种思想障碍利益矛盾国企业改革理解必定合理效化解企业效益必定实现果企业营决策某项工作意义企业未美愿景企业员工解明白员工领导干部身先士卒率先垂范难发挥员工工作觉动性种情况企业部理机制越严格反越会招致员工反感抵触导致国企业思想政治工作开展越越困难想发挥企业文化建设工作服务企业佳效果越加强思想政治工作建设越创新领导方法手段
第三尊重员工价值取元性企业文化建设工作坚决杜绝片面强调精神作否定物质利益认识价值取差异化化心态思想观念复杂化肯定员工正物质利益合法追求加强企业文化建设元疏离序发展角度出发求统求融合求序求稳定进步研究找准推进工作着力点逐步转变员工教育引导方式改变强制灌输工作方法增强服务理念效疏导中凝聚员工思想激发员工工作热情提高员工参意识建立健全利鼓励引导带动员工增强责意识强化体位工作机制员工够觉摆布参企业文化建设生产营活动关系破解工学矛盾引发难题时间精力态度形成利推动企业文化发展思维理念
二结合生产营实践实现工作机制转变
企业中心工作生产营工作国企文化建设工作想发挥应作定围绕中心工作进行国企文化建设工作关键选准结合点实现国企文化建设工作企业生产营工作机结合求国企文化建设工作适应生产营工作需生产营变革步伐断拓宽生产营工作服务领域特企业理相结合严格求示范引领相结合推动企业文化感染力企业理强制力相融合员工觉服服务企业发展局融入企业生存发展实践中
第创新完善工作机制作根断引入深化国企业部竞争机制时矛盾问题负面影响日渐突出加强国企业思想政治工作创新工作机制凝聚企业心稳定职工队伍统员工思想显尤重现代企业理体系中融入企业文化建设工作规划企业生产营工作部署落实检查着力构建起政工团协调发展工作机制第二丰富工作容作重点针性开展企业文化建设立足员工思想动态重点加强政策理学思想道德教育创新企业文化建设容完善工作方式带动员工树立正确生观价值观
第三拓宽工作领域作手段根断变化形势目标研究确定开展企业文化建设工作题载体改变传统强制式灌输式教育方式时俱进制宜强化基础文化整体建设发挥新型传媒力量优势开展全方位角度深层次教育活动教育方式断创新提升工作效果
三结合思想政治工作实现价值引导转变
第力争实现识化价值引领趋势识化价值引领利培养员工企业文化认感求企业文化建设工作注重企业职工明确清晰企业营理念企业价值观外通培养先进典型先进集体形成
尊重典型学典型良氛围
第二着力体现文化企业关怀氛围企业文化建设根底做工作工作原责务定坚持样员工生活济情绪起帮助真正关心员工思想忧难做德服情感
第三积极探索民化企业理机制突出员工发展企业中积极作引导增强体意识重事项决策重点项目确定程中广泛征求员工合理化建议意见营造发扬民尊重职工良企业文化氛围提高广职工民监督理意识落实企务公开工作创造利企业文化建设发挥作良环境企业文化建设真正成保障生产营提高企业竞争力动力源泉
四结合学型企业创建实践实现理转变
第发挥领导者旗手作企业领导者担负着设计塑造企业文化职责时担负着传播实践企业文化务企业领导者价值实践关系建设先进企业文化建设成败领导者身体力行积极倡导形成先进企业文化首推动力量领导者素质否硬应变力否敏锐成构建者重建企业文化首条件中外诸企业实践表明企业文化建设相成功企业领导优秀企业文化塑造者推动者模范带领魅力感召格感动实现先进企业文化生产营成功企业领导者确定目标制定规划组织领导程中更注意生观价值观营理念理思想修养等企业文化建设产生潜移默化影响
第二发挥典型引路点带面作企业中涌现出先进集体先进物时发现树立力宣传先进事迹发挥先进典型影响带动企业员工中巨作值注意刻意拔高先进集体先进物事迹否会企业员工中变信失榜样力量做思想政治工作先决条件效发挥先进集体先进典型作
第三发挥企业员工体位作企业文化建设尊重员工企业文化实践中体位发挥员工开拓精神员工企业体行关系企业整体文明程度精神风貌企业文化建设中鼓励员工积极参群策群力断充实完善企业文化涵营造利职工体现价值企业价值观员工真正感受翁位加践行企业文化先进集体表彰奖励力度积极选树典型促进点带面发挥示范作健全完善体现科学发展求企业文化建设工作考核评价机制增强企业员工参文化建设觉性动性
第四发挥学企业文化建设中促进作建设学型企业先进企业文化建设需体员工发展进步需更企业文化建设落脚点创建学型企业三方面求：整体期全体员工期凝聚企业整体期铸国企业强竞争力二努力通员工努力国企整合相结合提高员工身素质时实现企业发展三持恒提高素质时断创新
第五篇：塑造企业文化变革开始
塑造企业文化变革开始
着中国加入wto中国企业仅国企业激烈争（竞争）直面跨国企业竞争国企业加强企业文化建设作提高理水增强企业竞争力手段数企业企业文化工作企业做条响亮口号者提炼高深企业理念信条做企业文化？底企业文化做什？
弄清问题首先概念弄清什企业文化
文化中国历史早指文教化文化成总称字面意思理解文化应动词化成教化体现行程文说什化什化成文指道德哲学思想艺术等引伸企业文化中企业倡导企业精神理念实际企业讲化重达企业倡导企业文化进化程
目前企业文化引较定义企业文化指企业精神文化长期营活动中形成持理想信念价值观行准道德规范总合里讲企业文化指理想信念等精神文化精神文化处？长期营活动企业长期营活动中形成企业家倡导文化定企业真正（真正）文化长期营中员工中形成拥理想信念行准企业真正文化部分企业现做找出企业倡导什忽略企业进化程导致企业倡导企业进化出实际文化偏差企业作济组织便文化必须够企业种制度互作运理行中
产生实际价值企业倡导表现出文化偏差性（偏差性）表现企业文化二重性实际行企业文化脱节现国企业营中认清种二重性包括国较企业山东秦池南德集团等企业精神口号响亮激动心企业营中表理（表现）折（择）手段获市场利润目市场淘汰企业取快速稳定长足发展必须消文化二重性企业倡导企业精神营思想意改变唯改变企业行企业通断企业变革抛弃利企业成长惯理方式学利利促进发展理方法制度程中形成企业真正文化通模形认识企业文化形成：企业通制度改变促进培养员工新技新力达行改变通行改变企业新认识感知时间开始新态度企业会慢慢形成接企业提倡理念企业文化形成良性循环程没头体现企业中生产效率提高凝聚力增强
企业说重塑企业文化组织帮文研究讨企业文化什做新营思想细化企业生产中环节通断企业变革实现员工行初行改变成功企业文化理解表现断变革立行动例丰田公司丰田实现产品更价钱更便宜意建设产品企业终目标首先合理化建议入手开展合理化建议运动丰田1952年开始推行建议遇少困难月收建议寥寥第年收百条建议丰田领导层没退坚持动员坚持行动1974年收40万条建议采率达791975年公司天收2014条建议1977年发放建议奖金4亿日元丰田形成丰田精神科特勒写企业文化效效关系书中列出促进企业业绩增长文化企业文化点企业文化断促进企业变革业绩增长企业断变革企业变革程企业文化形成程
国企业海尔企业文化砸冰箱开始砸冰箱事件强烈震撼员工海尔契机改善产品质量全面质量理通断深入企业变革实现企业价值理念员工价值理念融合海尔断变革断创新历程海尔性企业文化形成程
前面讲企业文化变革开始究竟变革什呢？
变革思想优秀企业文化伟思想响亮口号持恒实践精神优秀企业文化仅指导企业优势条件取辉煌营成果更重劣势条件者公司错误连连时步履蹒跚终赢长距离竞赛
二变革领导意识真正优秀企业文化需眼光远魅力穷领导者需专心致志企业建构种持久制度带企业条肥鱼企业找条捕鱼方法
三变革观具优秀企业文化企业佳工作点真正企业文化理念体系确立教会样坚持张身希达成目标极明确根容纳愿符合标准里指符合标准指企业普通员工中高层理者包括企业马新领导
怕力非领导
认企业理念样拒绝外真实优秀鼓励创立企业
四变革利润观优秀企业文化追求利润化首目标赚钱目标全部
五变革战略观优秀企业文化指导企业围绕战略目标苦苦挣扎企业佳行应尝试错误机会保留行性项目企业时遵循优胜劣汰然淘汰法时准备结束走战略改变战略计划六变革企业文化观企业文化万企业解决问题样优秀企业拥截然理念拥优秀企业文化企业定成功企业企业中重理念确立公司切行必须遵循核心价值关键时刻企业核心价值观赋予新意义建设中国特色社会义样
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