著名企业企业文化文(精选篇)
第篇：著名企业企业文化
蒙牛企业文化核心容
1营理念
百年蒙牛 强乳兴农
2企业精神
学沟通 超越①学沟通：位蒙牛致力团队中减少相互间误解误解
②超越：勇较劲件事情做完整做位
3企业宗旨
消费者：提供绿色乳品传播健康理念
客户：合作双赢 成长
股东：高度负责 长效回报
员工：学培训 成
社会：注重环保 回馈众
理理念—— 科学化市场化系统化
理念—— 国际化专业化品牌化
质量理念—— 产品性化标准全球化
4蒙牛命
百年蒙牛强乳兴农
提供绿色乳品传播健康理念
提升消费者健康品质服务
员工搭建生价值实现台
5蒙牛核心竞争力
成功营心终极目标双赢利益机制学创新方法整合全球效资源实现战略目标力
6蒙牛企业文化具体表现
1）诚信：百德诚先百事信诚信蒙牛文化核心
2）感恩：滴水恩涌泉相报感恩报恩蒙牛做原
3）尊重：建立相互尊重蒙牛拇指文化感伟崇高工作中感受生命意义
4）合作：二仁三众字结构相互支撑合作中赢蒙牛做事原
5）分享：智慧分享智慧分享思想力量没分享没团队成长
6）创新：创新旧资源新整合创新蒙牛事业发展灵魂时俱进创新佳体现
7蒙牛独特节日
学节：7月19日 学成果半年工作成果总结相结合次团队分享赢节日感恩节：11月份周五 11月份周五国际通行感恩节蒙牛天做特重节日合作者支持者消费者进行真诚答谢感恩活动
8蒙牛企业文化综合表述
诚信构筑蒙牛文化核心强乳兴农蒙牛命学沟通超越企业精神造百年蒙牛品牌5~10年时间成中国世界乳业领先品牌
蒙牛企业文化纲（参考）
蒙牛事业蒙牛利益——蒙牛企业文化纲 目录
* 蒙牛谁？
* 蒙牛五第
* 蒙牛成长三法宝
* 蒙牛成长体会
前言：
1什战略？
2建设企业文化意义
3建设企业文化目
4企业文化基功
5企业文化十功
6什价值观？
二蒙牛企业文化基架构
1企业文化实质
2企业文化诞生程
3企业文化沟通程
4蒙牛企业文化特征
5蒙牛战略目标
6蒙牛价值观三层次
7蒙牛企业文化三氛围
三蒙牛企业文化核心容
1营理念
2企业精神
3企业宗旨
4蒙牛命
5蒙牛核心竞争力
6蒙牛企业文化具体表现
7蒙牛独特节日
8蒙牛企业文化综合表述
四蒙牛企业文化涵
1什蒙牛？
2什草原？
3什蒙牛特征？
4蒙牛座右铭
5蒙牛广告定位
6蒙牛企业广告语
五蒙牛企业文化三理思想
198法
2三三原
3奥运精神+木匠观点
4蒙牛形资产
5蒙牛三金三角理模式
6蒙牛文化价值链
六蒙牛企业亚文化解析
1战略文化
2文化
3营文化
4竞争文化
5产品文化
6市场文化
7营销文化
8领导文化
七蒙牛力资源七步法
1营心
2工作育
3尊重沟通
4互补双赢
5全球竞争
6超越
7庆祝嘉奖
八蒙牛基三组成部分
1学型企业文化
2市场化利益机制
3差异化品牌战略
第二篇：十著名企业文化
十企业文化
1星巴克企业文化核心价值观
◎尊重员工员工宣传品牌
星巴克公司套广泛接受原1）培训员工广告：星巴克公司通分权理机制赋予员工更权利星巴克视员工品牌诠释者采取前广告做促销等截然宣传方式2）员工应成：星巴克第家予员工优先股权公司员工范围扩时工舒尔茨意识员工品牌传播中重性尊重员工员工享公司成功利益处星巴克文化核心精髓 ◎尊重顾客顾客成朋友
星巴克认产品单咖啡咖啡店体验咖啡生求够预感客户需求耐心解释咖啡口感香味时候胆进行眼神接触星巴克征求客户意见星期总部项目领导众宣读客户意见反馈卡星巴克努力遵循三条原：1)符合顾客口味2)创新顾客3)尊重顾客营造温馨氛围顾客文化亲情顾客种家感觉星巴克成功文化基础
◎尊重供货商合作者利益享
1)尊重延伸供货商：星巴克希供货商长期合作供货商第求高品质产品次服务价格仅排第三位星巴克供应商间良关系仅带稳定货源提高知名度扩星巴克影响力2)合作者利益享：星巴克公司合作没侵占营业务合作公司进行利益享 ◎回报社会
回报社会关心社会疾苦优秀企业责星巴克做更
2hp惠普
作美国硅谷第家高科技公司hp仅致力技术研发企业文化建设极富远见hp创始戴维·帕卡德说：回顾生辛劳傲协助创设家价值观做事方法成世界企业理方式产生深远影响公司特傲留永续营百年恒久继续作典范组织戴维·帕卡德说价值观做事方法现广知惠普道惠普道七核心价值七核心价值七核心价值七核心价值惠普道作hp独特企业文化体现hp理精神受hp员工广客户合作伙伴广泛赞誉包含七核心价值：
1热忱客户2信尊重3追求卓越成贡献4注重速度灵活性5专注意义创新6团队精神达目标 7营活动中坚持诚实正直七核心价值观成hp工作方式接物基础hp企业文化种优秀传统文化相结合形成等尊重宽容稳健性化氛围吸引众文化背景优秀梦想公司目标紧密结合实现程度公司发展提升
3雅戈尔企业文化
确定企业宗旨——服务社会贡献社会装点生创造生提炼企业精神——第二次创业名牌终点步步台阶年年起点总结营哲学——品牌品质步事业长精神物质重弘扬企业文化——际关系家庭化组织纪律军事化学工作学院化开拓稳健重实施营战略——名牌战略名企业战略争创国际流兼收购企业做推行广告战略——设计带动生产加强产品设计企业形象烘托名牌策划市场战略——产品定位：西服衬衫品牌定位：流企业流产品
流服务重申六营原——竞争原盈利原户原产品质量原创新原优化服务原明晰战略分类——风险回避（种营收购兼）产品增长（域扩展市场渗透）合理化（降低成投资）竞争（市场领先市场挑战市场踪）战略
4飞利浦企业文化永续发展特色成领域中理专业化公司
公司目标成领域中理专业化公司
公司目顾客提供创新吸引力方便产品服务改善生活工作条件
飞利浦工作成种愉悦令振奋富挑战性历
宗旨事业发展发展融体
原唯贤量录
5沃尔玛企业文化
沃尔玛重视企业文化建设传统造辉煌保证公司创始萨姆沃尔顿公司制定三条座右铭：顾客帝尊重员工天追求卓越说沃尔玛企业文化精华1 员工合伙 2充满气活力沃尔玛文化3开生面周六例会4培训常培训
6 松电器：断丰富企业文化
强化企业命运体建设松公司日第家公司歌曲价值准公司天早晨8点钟公司员朗诵公司纲领信条七精神起唱公司歌曲
二进行总体企业文化培育前提培养作重点强调普通培训
三注重断丰富企业文化容员工新鲜感样更易觉接受
7中兴通讯核心价值观
互相尊重忠中兴事业 精诚服务凝聚顾客身拼搏创新集成中兴名牌 科学理提高企业效益中兴通讯高压线
高压线中兴企业文化价值观容忍行底线中兴企业文化价值观完全背道驰行旦触律开——
１．意虚假报帐
２．收受回扣
３．泄露公司商业机密
４．事公司商业竞争行
５．包庇违法乱纪行
强调互相尊重忠中兴事业种企业目标盲事业首强调振兴民族通信产业中兴奋斗事业企业发展积累时国家社区做出应贡献仅2014年中兴通讯国家深圳市缴税收达13亿元企业作出直接贡献间接贡献更
8 诺基亚高效全球化运营领先核心技术远见卓识统价值观成业界领先者重保证诺基亚始终遵循擦价值理念：客户满意：发现客户需求客户带价值尊重关心客户尊重：公开诚实沟通时刻公相互信相互支持接受事物成感： 眼光目标责感胜利奋斗决心赞誉断学：创新勇气支持发展容忍失败永满保持开放思维
9 通电气韦尔奇价值观中企业成功重企业文化理理中认企业根战略战略质企业文化通永远推崇三传统：坚持诚信
注重业绩 渴变革诚信企业立身作世界首屈指公司通规模害怕变革动出击利企业规模优势勇险尝试新事物断变革承诺通百年直愿意尝试新事物总愿意进行变革成功事情成功通感满足总新头做起通电气变革承诺通力进行投入着良业绩文化胆抓住机会应挑战懈追求更快更通电气文化精髓
通电气认推动公司断高速发展两法宝独特价值观营运系统 营运系统通电气断学文化实际体现质说公司操作软件公司营运系统重心永远放提高公司业绩水采手段通电气全公司范围推行重举措中吸取佳创意做法分享创意做法付诸实施 营运系统推动力通电气软性价值观信拘形式简化边界行乐变革体系通电气行业取单兵作战情况法取业绩水速度
10 华企业文化 民族文化政治文化企业化：华产低纲领分解操作标准约束发展企业高中层理者高中层理者行带动全体员工进步号召员工雷锋焦裕禄学时奉行决雷锋吃亏原坚持物质文明形成千百雷锋成长源远流长政策二双重利益驱动：坚持祖国昌盛民族振兴家庭幸福努力奋斗双重利益驱动原三甘苦荣辱：团结协作集体奋斗华企业文化魂成功集体努力结果失败集体责成绩失败视责律甘苦工作差异外华工作生活中等等部分工资形式体现强息荣辱胜举杯相庆败拼死相救团结协作精神四华基法总结七条核心价值观
第三篇：著名企业文化
microsoft 文化
1 拥种寓工作於乐气氛成员中成感享受工作
2 鼓励员工创新继工作产生责充分授权工作成企业般营环境宰工作非工作宰
3 非官僚理方式员工理阶层互相合作支持环境工作产生备受肯定成绩
4 绝佳品质高客服水准企业
5 团队中成员样重卓越目标全力赴
6 重视员工尊力工作产生热情命感相信产品微软企业哲学
福特汽车
企业文化四素：具全球化想法注重顾客需求持续追求成长深信领导者老师等4项概念
通电气
企业根战略战略质企业文化通电气永远推崇三传统：坚持诚信注重业绩渴变革作世界首屈指公司通规模害怕变革动出击利企业规模优势勇险尝试新事物
口乐
1 做事机会2学机会3赚钱机会4晋升机会尊重环境文化
见述四机会衡外创造尊重文化环境流失企业实现持续发展
尊重环境文化公司体现方面
1建立学型组织公司跨国公司部员工培训效智慧（职业理总裁讲课企业部培训）转化成集体智慧助统思想统认识统行动步调致企业理中极重
2 破理等级制度公司扁组织结构找答案（部信息流通企业e化）
3 建立俱乐部式公司文化体系（包括员工体育活动化装舞会）（参拓展训练公司资料搜索拓展公司）（心理学中放松摘掉面具目缓解紧张工作压力助员工心理健康）
4 公关宣传公形象建立公司收藏迷基金会慈善活动世界范围赞助体育活动
海尔
海尔文化核心创新
海尔文化观念创新先导战略创新方组织创新保障技术创新手段市场创新目标伴着海尔强中国走世界海尔文化身断创新发展员工普遍认动参海尔文化特色前海尔目标创中国世界名牌民族争光目标海尔发展海尔员工价值追求完美结合起位海尔员工实现海尔世界名牌目标程中充分实现价值追求
华
（追求）华追求电子信息领域实现顾客梦想点点滴滴锲舍艰苦追求
（员工）认真负责理效员工华财富尊重知识尊重性集体奋斗迁功员工
（技术）广泛吸收世界电子信息领域新研究成果虚心国外优秀企业学独立基础开放合作发展领先核心技术体系 （精神）爱祖国爱民爱事业爱生活凝聚力源泉责意识创新精神敬业精神团结合作精神企业文化精髓
（利益）华张顾客员工合作者间结成利益体努力探索生产素分配部动力机制决雷锋吃亏奉献者定合理回报
（文化）资源会枯竭唯文化会生生息切工业产品类智慧创造华没存然资源唯头脑中挖掘出
油田森林煤矿……精神转化物质物质文明利巩固精神文明
（社会责）华产业报国科教兴国公司发展社区作出贡献
康佳
团结开拓求实创新康佳精神创新生活天营理念核心康佳企业文化突出员工亲企业文化特色强调企业仅提供优质产品时服务社群造员工追求企业员工成长时期中心工作企业文化建设结合起
康佳理念：创新生活天
康佳宗旨：质量第 信誉
康佳精神：团结开拓 求实创新
康佳目标：领先国 赶超世界
康佳口号：员工亲 客户尊
康佳信念：建设流环境培养流练流技术生产流产品提供流服务创造流效益
康佳风格：康佳康佳国家
康佳服务承诺： 康佳产品遍四方 售服务府
ps实什文化虚觉真涵：创新 (吸引留住创新活力）点google做较
第四篇：著名理思想企业文化
吉尔特·霍夫斯泰：企业文化探索第
吉尔特·霍夫斯泰德林堡学文化间合作研究创始时ibm公司首席国际员工心理学家
跨文化理研究领域做出开创性工作学者事跨文化理研究产生非常深远影响
思想概述
吉尔特·霍夫斯泰德位企业文化研究先行者少文化差异变成理课题文化差异研究加深世界工作组织心理学差异理解
国际力资源理产生重影响认公司活生生组织公司价值观传奇英雄征结合构成种特企业文化正种企业文化塑出公司积极进取企业形象提升企业整体价值成企业辉煌事业 著作文化重性
背景事
霍夫斯泰德教授1928年生荷兰哈勒姆参烟做年工程师1965年加入ibm公司事部门1971年加入瑞士imede商学院布鲁塞尔高级理学欧洲研究荷兰马斯垂克特市林堡学工作现已该学组织类学国际理学名誉教授
ibm时霍夫斯泰德教授发现公司套深厚公司文化ibm遍布世界分支机构员工文化价值观差异1968年1972年ibm员工中做两次研究调查116万名员工时针员工态度规模研究
思想精
企业文化功
企业文化指家公司行业历史发展中长期生产建设营理裎中逐步培育形成占导位全体员工认恪守价值观念信念假设企业文化企业整体价值观核心行规范总反映着家企业特社会公认品格素质精神作风公众形象等文化积淀企业社会发展产生定特性企业外士言企业整体形象处事特性企业处士言企业文化具鲜明特征
企业文化基涵包含三方面：讲求营道二培育企业精神三塑造公司形象渗透着公司价值观导着公司全体员工生产建设营理物质文化生活等种实践活动通三方面建设尊重广员工翁位提高员工思想道德素质科学文化素质重点断提高企业整体综合实力增强企业部凝聚力市场竞争中生存力发展力促进企业持续快速健康发展企业文化家企业说非常重体包括激励指导定凝聚等四功
1激励功
霍夫斯泰德认积极价值观念行准形成强烈命感持久行动务心理学研究表明越认识行意义行社会意义行社会意义越明显越产生行推动力例马努连柯童进行方面试验学前童活泼动长时间站着动困难采取游戏方式童扮演求长时间保持站立
动姿势角色保持时间成单纯提出求长三四倍倡导企业文化程正帮助员工寻求工作意义建立社会动机调动积极性程
积极企业精神文化传统身员工身激励标尺通行找出差距产生改进工作驱动力例日丰田汽车公司推销员中形成种理传统包括提高工作认识建立价值观念养成计划性培养袢践力妥善安排时间间断学全神贯注工作克服萎靡振情绪等容伴推销员作文中写道：认谓理首先苛求参加工作第年陌生街道转转觉非常难受寂寞时深感推销员工作真烦逢时勉励说痛苦时候痛苦果推销工作帆风谓句话萎靡振时候遇种情况定星期天登山步步克服前进中困难登高山巅时种激动心情简直接受订货交出汽车时种激动心情完全样
企业群体价值观信念行准处强精神支柱产生认感属感安全感产生相互激励作例美国明尼苏达采矿制造公司涌现出许革新闯数革新组员工深信仅公司领导支持样做员工做
2指导功
企业营决策定观念指导文化气氛进行仅取决领导者领导层观念作风取决整企业精神面貌文化气氛谓正确营决策企业定环境中保持正确方获健康发展目标策略抉择企业环境处复杂变状况时查企业领导者企业成员确立保持正确价值观信念难作出正确决策例审美观点称美国超级企业家李·艾柯卡回忆70年代福特汽车公司走坡路原时认傪司首脑亨利·福特产丧失信心专制独裁重原时正闹石油危机亨利积极迎战加速型车开发消极确生产计划重决策听进意见少数企业领导受私价值观念支配时会作出十分错误决策企业领导受私价值念支配时会作出十分错误决策企业蒙受重损失
领导决策时受参谋员基层干部员工群众思想观念影响受整企业精神面貌文化气氛制约改革者兴走领导岗位悲威威挂冠百决策者未造恰文化气氛惯势力强导致失败
3定功
企业文化定功称导功企业文化排异性紧密联系起企业文化导性表现两方面：
第方面企业成员体心理性格行起导作体价值取行取起引导作
第二方面企业整体价值取行取起导作企业文化价值观组织制度思想性格标准行规范等等文化系统准绳通企业文化信息传播通企业文化教化身系统价值规范标准灌输群体成员求群体成员标准感觉知觉思维决定正义非感情首先什该做什该做做等等果企业群体成员价值取行取方面出现企业文化系统标准悖逆现象企业文化发挥协调性排异性作保持企业文化性
企业文化企业群体价值取行取导作更加明显企业文化企业组织系统决策系统出现谓开放型封闭型企业周围环境种文化信息采取进取保守民专制放松控制等等规范开放型企业封闭型企业文化价值取具差异开放型企业认顾客决定生产什生产服务顾客认时间金钱质量企业生产什顾客消费什认完成级达产量产值指标切等等
4凝聚功
霍夫斯泰德指出凝聚力衡量家企业否效运转关键家凝聚力强企业里成员团结致致力企业健康发展家没凝聚力企业里种理缺少秩序性员工盘散沙企业发展乏力企业活动中员工企业形成定相互存关系产生企业某种群体意识种意识行思想感情企业整体统起产生种合力企业部组织体化目标努力正确评价员工企业贡献企业员工奋斗精神贵品格挖掘提炼出形成企业文化进行宣传强化促员工钻研职业务维护集体利益增强责感荣誉感产生强凝聚力企业文化群体行模式首先表现企业群体属感方面企业群体中体说具相独立性决非超越群体孤立者首先属群体体体群体事务进行参利种种措施释放身力量发挥聪明智群体发展做出贡献时企业群体体作进行鼓励认样会增强体翁位感觉增强群体属感说体群体两者间相互存相互影响
建立特色企业文化
家企业言建设企业文化十分重样建立特色企业文化呢？企业文化建设复杂系统工程企业文化形成程相没固定模式循概括出特征：
首先分析规划
建设优秀反映公司特色公司文化必须首先解公司外部环境握作公司文化建设体员工队伍基情况然规划出公司文化建设具体实施步骤方案
次确立价值观念
价值观念公司文化建设灵魂决定着公司文化基形态确立公司价值观念考虑企业属性行业特点公司历史特点员工状况等素ibm公司根计算机行业售服务特重特点确立ibm意味着服务价值观念
第三提炼公司精神
企业精神家公司风貌体现公司文化建设实践中起引导鼓舞激励员工积极作公司精神应鲜明体现出企业价值观念具公司独特性数公司员工认摩托罗拉公司精神开发潜创造力体现出公司注重创造精神国许公司确立公司精神时顾公司实际情况注重发动员工参意识仅仅提出诸团结求实开拓创新拼搏进取等放四海皆准标准件式口号
第四确立公司领导身模范行
古说：身正令行身正令行效身教重言教公司领导言行会公司员工产生强示范效应影响公司文化建设公司领导必须规范身行着手言行公司文化建设奠定良基础
建立利益体相重
建立公司利益体关键环节建立合理部分配制度理营者生产者间利益关系——等条件患寡患均条件患寡患公时建立员工民理机制员工参公司理建立利益体力保证
建立完善文化网络树立公司良形象
实践表明文化网络够传递量信息文化形成中起着正式组织法代作：文化网络传递积极信息时够产生穷威力促进健康文化发展文化网络传递消极信息时产生极强破坏力建设特色公司文化必须重视种非正式组织团体作切实抓种协会联谊会兴趣组等起交流信息提高素质密切关系寓教乐作促进公司稳定发展关
键建立健全信息反馈渠道言路畅通消利公司发展言滋生土壤公司形象公司文化综合反映外表现检验公司文化建设成果标尺优秀公司形象仅够公司员工产生全面深刻影响员工公司属感豪感责感信心加强员工产生积极心理暗示激励够外强化公司影响强化广消费者投资者（股民）公司产品消费信心投资信心吸引识士加盟公司
国文化分析
量调查数中霍夫斯泰德教授试图找出够解释导致范围文化行差异素方研究考证四方面分析国文化：权力距离确定素避
免义集体义男性化女性化
1权力距离
权力距离衡量权力社会中分配判断权力社会组织中等分配程度国家权力赋予意义完全相存着差异美国权力法阿拉国家法存差异美国重权力更注重力发挥权力追求阿拉伯国家逊色少阿拉伯国家国家体制关系注重权力约束力阿拉伯国家机构政府部门者企业少少带权力色彩
2确定性素避免
霍夫斯泰德认抵抗烟煤种正确性途三种：科技法律宗教科技抵抗然界确定性法律抵抗社会成员确定性宗教化解抵抗死亡世确定性霍夫斯泰德调查表明民族生活中未知确定性视敌千方百计加避免民族采取坦然接受态度福祸祸躲种进行衡量提出确定性回避概念
谓确定性回避指提社会感受确定性模糊情景威胁程度试图提供较职业安全建立更正式规容忍偏离观点行相信绝知识专家评定等手段避免情景强弱通确定性回避指数鼓励成员战胜开辟未社会文化视强确定性回避文化反教育成员接受风险学会忍耐接受行社会文化视弱确定性回避文化
强确定性回避国家民较起更忙碌常常坐立安喜怒形色积极活泼文化法律规章需情感基础利产生根性革新想法培养精细守时特质善创意付诸实施现实生液压中生效弱确定性回避国家
较起显更沉静更矜持怠惰喜静喜动懒文法规感情接受非绝必社会会轻易立法文化容忍种样思想利产生根性革新想法善想法付诸实施
3产义集体义
霍夫斯泰德研究中社会义集体义倾通义指数衡量指数数值越说明该社会义倾越明显美国反数值越说明该社会集体义倾越明显日亚洲数数国家
4男性化女性化
霍夫斯泰德种社会性角色分工基础男性化倾称男性男子气概代表维度（谓男性度）指社会中两性社会性角色差清楚男应表现信坚强注重物质成女应表现谦逊温柔关注生活质量相立女性化倾称女性女性气质代表文化维度（谓女性度）
指社会中两性社会性角色互相重叠男女表现谦逊恭关注生活质量男性度女性度倾越明显男性气质弱化女性气质突出
男性气质突出国家中社会竞争意识强烈成功尺度财富功名社会鼓励赞赏工作狂崇尚决雌雄方式解决组织中突问题文化强调公竞争注重工作绩效女性气质突出国家中生活质量概念更中般乐采取解谈判方式解决组织中突问题文化强调等团结认生中重物质占心灵沟通
点评
霍夫斯泰德先生建设企业文化思想告诉企业文化意义懂组织中起工作重性企业缔造者深知企业文化价值奋斗息企业文化已成企业存种核心力量支配着企业企业利发展导致企业陷入灾难深渊企业文化项艰巨风险事情需企业全体员工付出艰辛劳动甚痛苦代价企业生存发展时必须做选择霍夫斯泰德跨文化理研究领域做出开创性工作学者事跨文化理研究产生非常深远影响
第五篇：数数海著名外资企业文化
想学东西通电气ge昔外企里面聪明群
想知道什帮派山头级通汽车gm挂着全球公司牌子金桥边实美国中国官僚制度混合绝版
知道什混日子施耐德号称法国公司化效率制度国营国营
想知道什四 飞利浦号称电子王国荷兰招牌欧洲美国日点台湾里薪水高点马会扔白眼红眼
题外想高薪水想享福杜邦里通电气已计划养老方
想知道什梦想国家社会义 西门子国营企业奋斗辈子破产制度里发扬光
想通电气样硬件环境想拼死拼活强生里顶着全球生化公司养着半庸
聪明考虑微软尔光辉500年消进会矮截永远光芒保佑会太阳场谁知道年事情
果想体会愚蠢销售戴尔作坊式理公司终断细化客户群中总天会落幕唯剩供应链模式否认中精华
果体会流程流程流程ibm蓝色巨断升华天性中循规蹈矩中国发挥淋漓致
果体会变革中迷惘惠普感受惠普道安捷伦变革中惠普断变色中孙振耀带领烟雾中眼睛
果想哈韩海力士半导体海力士着种版令少女疯狂韩国帅哥难想象群帅哥发明世界第块ddr 存条
想知道什典型国企文化兼狂热症妨＇ (d)灰(h)狼(l)
想解资义社会运作剩余价值榨干 ＇ 非死 ＇ 吧(fedex)
想年换六老板体会公司构架调整赶超谓海速度着高薪享月福然告知裁员听象做炸药公司 (tnt)
想知道什公司流程财务程序圈走月果想训练eq解抱错腿干掉感受 ＇ you 必死 ＇ (ups)
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第篇：著名企业企业文化
蒙牛企业文化核心容
1营理念
百年蒙牛 强乳兴农
2企业精神
学沟通 超越①学沟通：位蒙牛致力团队中减少相互间误解误解
②超越：勇较劲件事情做完整做位
3企业宗旨
消费者：提供绿色乳品传播健康理念
客户：合作双赢 成长
股东：高度负责 长效回报
员工：学培训 成
社会：注重环保 回馈众
理理念—— 科学化市场化系统化
理念—— 国际化专业化品牌化
质量理念—— 产品性化标准全球化
4蒙牛命
百年蒙牛强乳兴农
提供绿色乳品传播健康理念
提升消费者健康品质服务
员工搭建生价值实现台
5蒙牛核心竞争力
成功营心终极目标双赢利益机制学创新方法整合全球效资源实现战略目标力
6蒙牛企业文化具体表现
1）诚信：百德诚先百事信诚信蒙牛文化核心
2）感恩：滴水恩涌泉相报感恩报恩蒙牛做原
3）尊重：建立相互尊重蒙牛拇指文化感伟崇高工作中感受生命意义
4）合作：二仁三众字结构相互支撑合作中赢蒙牛做事原
5）分享：智慧分享智慧分享思想力量没分享没团队成长
6）创新：创新旧资源新整合创新蒙牛事业发展灵魂时俱进创新佳体现
7蒙牛独特节日
学节：7月19日 学成果半年工作成果总结相结合次团队分享赢节日感恩节：11月份周五 11月份周五国际通行感恩节蒙牛天做特重节日合作者支持者消费者进行真诚答谢感恩活动
8蒙牛企业文化综合表述
诚信构筑蒙牛文化核心强乳兴农蒙牛命学沟通超越企业精神造百年蒙牛品牌5~10年时间成中国世界乳业领先品牌
蒙牛企业文化纲（参考）
蒙牛事业蒙牛利益——蒙牛企业文化纲 目录
* 蒙牛谁？
* 蒙牛五第
* 蒙牛成长三法宝
* 蒙牛成长体会
前言：
1什战略？
2建设企业文化意义
3建设企业文化目
4企业文化基功
5企业文化十功
6什价值观？
二蒙牛企业文化基架构
1企业文化实质
2企业文化诞生程
3企业文化沟通程
4蒙牛企业文化特征
5蒙牛战略目标
6蒙牛价值观三层次
7蒙牛企业文化三氛围
三蒙牛企业文化核心容
1营理念
2企业精神
3企业宗旨
4蒙牛命
5蒙牛核心竞争力
6蒙牛企业文化具体表现
7蒙牛独特节日
8蒙牛企业文化综合表述
四蒙牛企业文化涵
1什蒙牛？
2什草原？
3什蒙牛特征？
4蒙牛座右铭
5蒙牛广告定位
6蒙牛企业广告语
五蒙牛企业文化三理思想
198法
2三三原
3奥运精神+木匠观点
4蒙牛形资产
5蒙牛三金三角理模式
6蒙牛文化价值链
六蒙牛企业亚文化解析
1战略文化
2文化
3营文化
4竞争文化
5产品文化
6市场文化
7营销文化
8领导文化
七蒙牛力资源七步法
1营心
2工作育
3尊重沟通
4互补双赢
5全球竞争
6超越
7庆祝嘉奖
八蒙牛基三组成部分
1学型企业文化
2市场化利益机制
3差异化品牌战略
第二篇：十著名企业文化
十企业文化
1星巴克企业文化核心价值观
◎尊重员工员工宣传品牌
星巴克公司套广泛接受原1）培训员工广告：星巴克公司通分权理机制赋予员工更权利星巴克视员工品牌诠释者采取前广告做促销等截然宣传方式2）员工应成：星巴克第家予员工优先股权公司员工范围扩时工舒尔茨意识员工品牌传播中重性尊重员工员工享公司成功利益处星巴克文化核心精髓 ◎尊重顾客顾客成朋友
星巴克认产品单咖啡咖啡店体验咖啡生求够预感客户需求耐心解释咖啡口感香味时候胆进行眼神接触星巴克征求客户意见星期总部项目领导众宣读客户意见反馈卡星巴克努力遵循三条原：1)符合顾客口味2)创新顾客3)尊重顾客营造温馨氛围顾客文化亲情顾客种家感觉星巴克成功文化基础
◎尊重供货商合作者利益享
1)尊重延伸供货商：星巴克希供货商长期合作供货商第求高品质产品次服务价格仅排第三位星巴克供应商间良关系仅带稳定货源提高知名度扩星巴克影响力2)合作者利益享：星巴克公司合作没侵占营业务合作公司进行利益享 ◎回报社会
回报社会关心社会疾苦优秀企业责星巴克做更
2hp惠普
作美国硅谷第家高科技公司hp仅致力技术研发企业文化建设极富远见hp创始戴维·帕卡德说：回顾生辛劳傲协助创设家价值观做事方法成世界企业理方式产生深远影响公司特傲留永续营百年恒久继续作典范组织戴维·帕卡德说价值观做事方法现广知惠普道惠普道七核心价值七核心价值七核心价值七核心价值惠普道作hp独特企业文化体现hp理精神受hp员工广客户合作伙伴广泛赞誉包含七核心价值：
1热忱客户2信尊重3追求卓越成贡献4注重速度灵活性5专注意义创新6团队精神达目标 7营活动中坚持诚实正直七核心价值观成hp工作方式接物基础hp企业文化种优秀传统文化相结合形成等尊重宽容稳健性化氛围吸引众文化背景优秀梦想公司目标紧密结合实现程度公司发展提升
3雅戈尔企业文化
确定企业宗旨——服务社会贡献社会装点生创造生提炼企业精神——第二次创业名牌终点步步台阶年年起点总结营哲学——品牌品质步事业长精神物质重弘扬企业文化——际关系家庭化组织纪律军事化学工作学院化开拓稳健重实施营战略——名牌战略名企业战略争创国际流兼收购企业做推行广告战略——设计带动生产加强产品设计企业形象烘托名牌策划市场战略——产品定位：西服衬衫品牌定位：流企业流产品
流服务重申六营原——竞争原盈利原户原产品质量原创新原优化服务原明晰战略分类——风险回避（种营收购兼）产品增长（域扩展市场渗透）合理化（降低成投资）竞争（市场领先市场挑战市场踪）战略
4飞利浦企业文化永续发展特色成领域中理专业化公司
公司目标成领域中理专业化公司
公司目顾客提供创新吸引力方便产品服务改善生活工作条件
飞利浦工作成种愉悦令振奋富挑战性历
宗旨事业发展发展融体
原唯贤量录
5沃尔玛企业文化
沃尔玛重视企业文化建设传统造辉煌保证公司创始萨姆沃尔顿公司制定三条座右铭：顾客帝尊重员工天追求卓越说沃尔玛企业文化精华1 员工合伙 2充满气活力沃尔玛文化3开生面周六例会4培训常培训
6 松电器：断丰富企业文化
强化企业命运体建设松公司日第家公司歌曲价值准公司天早晨8点钟公司员朗诵公司纲领信条七精神起唱公司歌曲
二进行总体企业文化培育前提培养作重点强调普通培训
三注重断丰富企业文化容员工新鲜感样更易觉接受
7中兴通讯核心价值观
互相尊重忠中兴事业 精诚服务凝聚顾客身拼搏创新集成中兴名牌 科学理提高企业效益中兴通讯高压线
高压线中兴企业文化价值观容忍行底线中兴企业文化价值观完全背道驰行旦触律开——
１．意虚假报帐
２．收受回扣
３．泄露公司商业机密
４．事公司商业竞争行
５．包庇违法乱纪行
强调互相尊重忠中兴事业种企业目标盲事业首强调振兴民族通信产业中兴奋斗事业企业发展积累时国家社区做出应贡献仅2014年中兴通讯国家深圳市缴税收达13亿元企业作出直接贡献间接贡献更
8 诺基亚高效全球化运营领先核心技术远见卓识统价值观成业界领先者重保证诺基亚始终遵循擦价值理念：客户满意：发现客户需求客户带价值尊重关心客户尊重：公开诚实沟通时刻公相互信相互支持接受事物成感： 眼光目标责感胜利奋斗决心赞誉断学：创新勇气支持发展容忍失败永满保持开放思维
9 通电气韦尔奇价值观中企业成功重企业文化理理中认企业根战略战略质企业文化通永远推崇三传统：坚持诚信
注重业绩 渴变革诚信企业立身作世界首屈指公司通规模害怕变革动出击利企业规模优势勇险尝试新事物断变革承诺通百年直愿意尝试新事物总愿意进行变革成功事情成功通感满足总新头做起通电气变革承诺通力进行投入着良业绩文化胆抓住机会应挑战懈追求更快更通电气文化精髓
通电气认推动公司断高速发展两法宝独特价值观营运系统 营运系统通电气断学文化实际体现质说公司操作软件公司营运系统重心永远放提高公司业绩水采手段通电气全公司范围推行重举措中吸取佳创意做法分享创意做法付诸实施 营运系统推动力通电气软性价值观信拘形式简化边界行乐变革体系通电气行业取单兵作战情况法取业绩水速度
10 华企业文化 民族文化政治文化企业化：华产低纲领分解操作标准约束发展企业高中层理者高中层理者行带动全体员工进步号召员工雷锋焦裕禄学时奉行决雷锋吃亏原坚持物质文明形成千百雷锋成长源远流长政策二双重利益驱动：坚持祖国昌盛民族振兴家庭幸福努力奋斗双重利益驱动原三甘苦荣辱：团结协作集体奋斗华企业文化魂成功集体努力结果失败集体责成绩失败视责律甘苦工作差异外华工作生活中等等部分工资形式体现强息荣辱胜举杯相庆败拼死相救团结协作精神四华基法总结七条核心价值观
第三篇：著名企业文化
microsoft 文化
1 拥种寓工作於乐气氛成员中成感享受工作
2 鼓励员工创新继工作产生责充分授权工作成企业般营环境宰工作非工作宰
3 非官僚理方式员工理阶层互相合作支持环境工作产生备受肯定成绩
4 绝佳品质高客服水准企业
5 团队中成员样重卓越目标全力赴
6 重视员工尊力工作产生热情命感相信产品微软企业哲学
福特汽车
企业文化四素：具全球化想法注重顾客需求持续追求成长深信领导者老师等4项概念
通电气
企业根战略战略质企业文化通电气永远推崇三传统：坚持诚信注重业绩渴变革作世界首屈指公司通规模害怕变革动出击利企业规模优势勇险尝试新事物
口乐
1 做事机会2学机会3赚钱机会4晋升机会尊重环境文化
见述四机会衡外创造尊重文化环境流失企业实现持续发展
尊重环境文化公司体现方面
1建立学型组织公司跨国公司部员工培训效智慧（职业理总裁讲课企业部培训）转化成集体智慧助统思想统认识统行动步调致企业理中极重
2 破理等级制度公司扁组织结构找答案（部信息流通企业e化）
3 建立俱乐部式公司文化体系（包括员工体育活动化装舞会）（参拓展训练公司资料搜索拓展公司）（心理学中放松摘掉面具目缓解紧张工作压力助员工心理健康）
4 公关宣传公形象建立公司收藏迷基金会慈善活动世界范围赞助体育活动
海尔
海尔文化核心创新
海尔文化观念创新先导战略创新方组织创新保障技术创新手段市场创新目标伴着海尔强中国走世界海尔文化身断创新发展员工普遍认动参海尔文化特色前海尔目标创中国世界名牌民族争光目标海尔发展海尔员工价值追求完美结合起位海尔员工实现海尔世界名牌目标程中充分实现价值追求
华
（追求）华追求电子信息领域实现顾客梦想点点滴滴锲舍艰苦追求
（员工）认真负责理效员工华财富尊重知识尊重性集体奋斗迁功员工
（技术）广泛吸收世界电子信息领域新研究成果虚心国外优秀企业学独立基础开放合作发展领先核心技术体系 （精神）爱祖国爱民爱事业爱生活凝聚力源泉责意识创新精神敬业精神团结合作精神企业文化精髓
（利益）华张顾客员工合作者间结成利益体努力探索生产素分配部动力机制决雷锋吃亏奉献者定合理回报
（文化）资源会枯竭唯文化会生生息切工业产品类智慧创造华没存然资源唯头脑中挖掘出
油田森林煤矿……精神转化物质物质文明利巩固精神文明
（社会责）华产业报国科教兴国公司发展社区作出贡献
康佳
团结开拓求实创新康佳精神创新生活天营理念核心康佳企业文化突出员工亲企业文化特色强调企业仅提供优质产品时服务社群造员工追求企业员工成长时期中心工作企业文化建设结合起
康佳理念：创新生活天
康佳宗旨：质量第 信誉
康佳精神：团结开拓 求实创新
康佳目标：领先国 赶超世界
康佳口号：员工亲 客户尊
康佳信念：建设流环境培养流练流技术生产流产品提供流服务创造流效益
康佳风格：康佳康佳国家
康佳服务承诺： 康佳产品遍四方 售服务府
ps实什文化虚觉真涵：创新 (吸引留住创新活力）点google做较
第四篇：著名理思想企业文化
吉尔特·霍夫斯泰：企业文化探索第
吉尔特·霍夫斯泰德林堡学文化间合作研究创始时ibm公司首席国际员工心理学家
跨文化理研究领域做出开创性工作学者事跨文化理研究产生非常深远影响
思想概述
吉尔特·霍夫斯泰德位企业文化研究先行者少文化差异变成理课题文化差异研究加深世界工作组织心理学差异理解
国际力资源理产生重影响认公司活生生组织公司价值观传奇英雄征结合构成种特企业文化正种企业文化塑出公司积极进取企业形象提升企业整体价值成企业辉煌事业 著作文化重性
背景事
霍夫斯泰德教授1928年生荷兰哈勒姆参烟做年工程师1965年加入ibm公司事部门1971年加入瑞士imede商学院布鲁塞尔高级理学欧洲研究荷兰马斯垂克特市林堡学工作现已该学组织类学国际理学名誉教授
ibm时霍夫斯泰德教授发现公司套深厚公司文化ibm遍布世界分支机构员工文化价值观差异1968年1972年ibm员工中做两次研究调查116万名员工时针员工态度规模研究
思想精
企业文化功
企业文化指家公司行业历史发展中长期生产建设营理裎中逐步培育形成占导位全体员工认恪守价值观念信念假设企业文化企业整体价值观核心行规范总反映着家企业特社会公认品格素质精神作风公众形象等文化积淀企业社会发展产生定特性企业外士言企业整体形象处事特性企业处士言企业文化具鲜明特征
企业文化基涵包含三方面：讲求营道二培育企业精神三塑造公司形象渗透着公司价值观导着公司全体员工生产建设营理物质文化生活等种实践活动通三方面建设尊重广员工翁位提高员工思想道德素质科学文化素质重点断提高企业整体综合实力增强企业部凝聚力市场竞争中生存力发展力促进企业持续快速健康发展企业文化家企业说非常重体包括激励指导定凝聚等四功
1激励功
霍夫斯泰德认积极价值观念行准形成强烈命感持久行动务心理学研究表明越认识行意义行社会意义行社会意义越明显越产生行推动力例马努连柯童进行方面试验学前童活泼动长时间站着动困难采取游戏方式童扮演求长时间保持站立
动姿势角色保持时间成单纯提出求长三四倍倡导企业文化程正帮助员工寻求工作意义建立社会动机调动积极性程
积极企业精神文化传统身员工身激励标尺通行找出差距产生改进工作驱动力例日丰田汽车公司推销员中形成种理传统包括提高工作认识建立价值观念养成计划性培养袢践力妥善安排时间间断学全神贯注工作克服萎靡振情绪等容伴推销员作文中写道：认谓理首先苛求参加工作第年陌生街道转转觉非常难受寂寞时深感推销员工作真烦逢时勉励说痛苦时候痛苦果推销工作帆风谓句话萎靡振时候遇种情况定星期天登山步步克服前进中困难登高山巅时种激动心情简直接受订货交出汽车时种激动心情完全样
企业群体价值观信念行准处强精神支柱产生认感属感安全感产生相互激励作例美国明尼苏达采矿制造公司涌现出许革新闯数革新组员工深信仅公司领导支持样做员工做
2指导功
企业营决策定观念指导文化气氛进行仅取决领导者领导层观念作风取决整企业精神面貌文化气氛谓正确营决策企业定环境中保持正确方获健康发展目标策略抉择企业环境处复杂变状况时查企业领导者企业成员确立保持正确价值观信念难作出正确决策例审美观点称美国超级企业家李·艾柯卡回忆70年代福特汽车公司走坡路原时认傪司首脑亨利·福特产丧失信心专制独裁重原时正闹石油危机亨利积极迎战加速型车开发消极确生产计划重决策听进意见少数企业领导受私价值观念支配时会作出十分错误决策企业领导受私价值念支配时会作出十分错误决策企业蒙受重损失
领导决策时受参谋员基层干部员工群众思想观念影响受整企业精神面貌文化气氛制约改革者兴走领导岗位悲威威挂冠百决策者未造恰文化气氛惯势力强导致失败
3定功
企业文化定功称导功企业文化排异性紧密联系起企业文化导性表现两方面：
第方面企业成员体心理性格行起导作体价值取行取起引导作
第二方面企业整体价值取行取起导作企业文化价值观组织制度思想性格标准行规范等等文化系统准绳通企业文化信息传播通企业文化教化身系统价值规范标准灌输群体成员求群体成员标准感觉知觉思维决定正义非感情首先什该做什该做做等等果企业群体成员价值取行取方面出现企业文化系统标准悖逆现象企业文化发挥协调性排异性作保持企业文化性
企业文化企业群体价值取行取导作更加明显企业文化企业组织系统决策系统出现谓开放型封闭型企业周围环境种文化信息采取进取保守民专制放松控制等等规范开放型企业封闭型企业文化价值取具差异开放型企业认顾客决定生产什生产服务顾客认时间金钱质量企业生产什顾客消费什认完成级达产量产值指标切等等
4凝聚功
霍夫斯泰德指出凝聚力衡量家企业否效运转关键家凝聚力强企业里成员团结致致力企业健康发展家没凝聚力企业里种理缺少秩序性员工盘散沙企业发展乏力企业活动中员工企业形成定相互存关系产生企业某种群体意识种意识行思想感情企业整体统起产生种合力企业部组织体化目标努力正确评价员工企业贡献企业员工奋斗精神贵品格挖掘提炼出形成企业文化进行宣传强化促员工钻研职业务维护集体利益增强责感荣誉感产生强凝聚力企业文化群体行模式首先表现企业群体属感方面企业群体中体说具相独立性决非超越群体孤立者首先属群体体体群体事务进行参利种种措施释放身力量发挥聪明智群体发展做出贡献时企业群体体作进行鼓励认样会增强体翁位感觉增强群体属感说体群体两者间相互存相互影响
建立特色企业文化
家企业言建设企业文化十分重样建立特色企业文化呢？企业文化建设复杂系统工程企业文化形成程相没固定模式循概括出特征：
首先分析规划
建设优秀反映公司特色公司文化必须首先解公司外部环境握作公司文化建设体员工队伍基情况然规划出公司文化建设具体实施步骤方案
次确立价值观念
价值观念公司文化建设灵魂决定着公司文化基形态确立公司价值观念考虑企业属性行业特点公司历史特点员工状况等素ibm公司根计算机行业售服务特重特点确立ibm意味着服务价值观念
第三提炼公司精神
企业精神家公司风貌体现公司文化建设实践中起引导鼓舞激励员工积极作公司精神应鲜明体现出企业价值观念具公司独特性数公司员工认摩托罗拉公司精神开发潜创造力体现出公司注重创造精神国许公司确立公司精神时顾公司实际情况注重发动员工参意识仅仅提出诸团结求实开拓创新拼搏进取等放四海皆准标准件式口号
第四确立公司领导身模范行
古说：身正令行身正令行效身教重言教公司领导言行会公司员工产生强示范效应影响公司文化建设公司领导必须规范身行着手言行公司文化建设奠定良基础
建立利益体相重
建立公司利益体关键环节建立合理部分配制度理营者生产者间利益关系——等条件患寡患均条件患寡患公时建立员工民理机制员工参公司理建立利益体力保证
建立完善文化网络树立公司良形象
实践表明文化网络够传递量信息文化形成中起着正式组织法代作：文化网络传递积极信息时够产生穷威力促进健康文化发展文化网络传递消极信息时产生极强破坏力建设特色公司文化必须重视种非正式组织团体作切实抓种协会联谊会兴趣组等起交流信息提高素质密切关系寓教乐作促进公司稳定发展关
键建立健全信息反馈渠道言路畅通消利公司发展言滋生土壤公司形象公司文化综合反映外表现检验公司文化建设成果标尺优秀公司形象仅够公司员工产生全面深刻影响员工公司属感豪感责感信心加强员工产生积极心理暗示激励够外强化公司影响强化广消费者投资者（股民）公司产品消费信心投资信心吸引识士加盟公司
国文化分析
量调查数中霍夫斯泰德教授试图找出够解释导致范围文化行差异素方研究考证四方面分析国文化：权力距离确定素避
免义集体义男性化女性化
1权力距离
权力距离衡量权力社会中分配判断权力社会组织中等分配程度国家权力赋予意义完全相存着差异美国权力法阿拉国家法存差异美国重权力更注重力发挥权力追求阿拉伯国家逊色少阿拉伯国家国家体制关系注重权力约束力阿拉伯国家机构政府部门者企业少少带权力色彩
2确定性素避免
霍夫斯泰德认抵抗烟煤种正确性途三种：科技法律宗教科技抵抗然界确定性法律抵抗社会成员确定性宗教化解抵抗死亡世确定性霍夫斯泰德调查表明民族生活中未知确定性视敌千方百计加避免民族采取坦然接受态度福祸祸躲种进行衡量提出确定性回避概念
谓确定性回避指提社会感受确定性模糊情景威胁程度试图提供较职业安全建立更正式规容忍偏离观点行相信绝知识专家评定等手段避免情景强弱通确定性回避指数鼓励成员战胜开辟未社会文化视强确定性回避文化反教育成员接受风险学会忍耐接受行社会文化视弱确定性回避文化
强确定性回避国家民较起更忙碌常常坐立安喜怒形色积极活泼文化法律规章需情感基础利产生根性革新想法培养精细守时特质善创意付诸实施现实生液压中生效弱确定性回避国家
较起显更沉静更矜持怠惰喜静喜动懒文法规感情接受非绝必社会会轻易立法文化容忍种样思想利产生根性革新想法善想法付诸实施
3产义集体义
霍夫斯泰德研究中社会义集体义倾通义指数衡量指数数值越说明该社会义倾越明显美国反数值越说明该社会集体义倾越明显日亚洲数数国家
4男性化女性化
霍夫斯泰德种社会性角色分工基础男性化倾称男性男子气概代表维度（谓男性度）指社会中两性社会性角色差清楚男应表现信坚强注重物质成女应表现谦逊温柔关注生活质量相立女性化倾称女性女性气质代表文化维度（谓女性度）
指社会中两性社会性角色互相重叠男女表现谦逊恭关注生活质量男性度女性度倾越明显男性气质弱化女性气质突出
男性气质突出国家中社会竞争意识强烈成功尺度财富功名社会鼓励赞赏工作狂崇尚决雌雄方式解决组织中突问题文化强调公竞争注重工作绩效女性气质突出国家中生活质量概念更中般乐采取解谈判方式解决组织中突问题文化强调等团结认生中重物质占心灵沟通
点评
霍夫斯泰德先生建设企业文化思想告诉企业文化意义懂组织中起工作重性企业缔造者深知企业文化价值奋斗息企业文化已成企业存种核心力量支配着企业企业利发展导致企业陷入灾难深渊企业文化项艰巨风险事情需企业全体员工付出艰辛劳动甚痛苦代价企业生存发展时必须做选择霍夫斯泰德跨文化理研究领域做出开创性工作学者事跨文化理研究产生非常深远影响
第五篇：数数海著名外资企业文化
想学东西通电气ge昔外企里面聪明群
想知道什帮派山头级通汽车gm挂着全球公司牌子金桥边实美国中国官僚制度混合绝版
知道什混日子施耐德号称法国公司化效率制度国营国营
想知道什四 飞利浦号称电子王国荷兰招牌欧洲美国日点台湾里薪水高点马会扔白眼红眼
题外想高薪水想享福杜邦里通电气已计划养老方
想知道什梦想国家社会义 西门子国营企业奋斗辈子破产制度里发扬光
想通电气样硬件环境想拼死拼活强生里顶着全球生化公司养着半庸
聪明考虑微软尔光辉500年消进会矮截永远光芒保佑会太阳场谁知道年事情
果想体会愚蠢销售戴尔作坊式理公司终断细化客户群中总天会落幕唯剩供应链模式否认中精华
果体会流程流程流程ibm蓝色巨断升华天性中循规蹈矩中国发挥淋漓致
果体会变革中迷惘惠普感受惠普道安捷伦变革中惠普断变色中孙振耀带领烟雾中眼睛
果想哈韩海力士半导体海力士着种版令少女疯狂韩国帅哥难想象群帅哥发明世界第块ddr 存条
想知道什典型国企文化兼狂热症妨＇ (d)灰(h)狼(l)
想解资义社会运作剩余价值榨干 ＇ 非死 ＇ 吧(fedex)
想年换六老板体会公司构架调整赶超谓海速度着高薪享月福然告知裁员听象做炸药公司 (tnt)
想知道什公司流程财务程序圈走月果想训练eq解抱错腿干掉感受 ＇ you 必死 ＇ (ups)
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