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企业管理规章制度

沙***树

贡献于2012-03-02

字数:10535

企业理规章制度
第篇:企业理规章制度
企业理规章制度
加强理完善项工作制度促进企业发展壮提高济效益根国家关法律法规企业章程规定特制订理企业全体员工必须遵守企业章程遵守企业规章制度项决定
事理
进步完善事理制度根国家关劳动事法规政策企业章程规定特制定制度
企业执行国家关劳动保护法规劳动事部门规定范围权行招收员工全权实行劳动工资事理制度 企业员工实行合化理员工必须企业签订聘(雇)合员工企业关系合关系双方必须遵守合
企业劳动事部负责企业事计划员工培训奖惩劳动工资劳保福利等项工作实施办理员工考核录取聘解聘辞退等项手续
二行政理
完善企业行政理机制建立规范化行政理提高行政理水工作效率企业项行政工作章循章办事
员工必须遵守工作守职业道德:
1敬业乐业勤奋工作服企业合法合理正常调动工作安排
2严格遵守企业项规章制度安全生产操作规程岗位责制工作期间忠职守消极怠工干私活串
岗离岗职责做职工作
3时养成良健康卫生惯吐痰乱丢烟头杂物保持企业环境卫生清洁爱护公物精心维护企业机器设备盗窃贪污意损坏财物
4提倡增收节支开源节流节约水电气严禁浪费公物公物私
5搞企业部际关系团结友爱理取闹架斗殴造谣生事
6关心企业维护企业形象敢损企业形象利益行作斗争
7班时间刻开始工作班特事务逗留
8遵守企业保密制度泄露企业商业秘密
三劳动纪律
员工必须遵守考勤辞职制度:
1时班班迟早退
2事病必须部门理请假旷工
3请假必须事先填写请假单附相关证明(病假应医生证明)已情况应提早电话电报委托请假班早补办请假手续
4次迟早退30分钟应办理请假手续否旷工处
5未履行请假续假补假手续擅岗者均旷工处员工辞职应提前月部门理提交辞职通知书试期辞职应提前周书面通知
6员工辞职部门理批准辞职获准事
行政部签发离职通知书办理移交手续
四奖励惩罚
增强员工责感鼓励员工积极性创先性提高劳动生产率工作效率企业表现优秀成绩突出员工实行奖励制度奖励分表扬晋升加薪发资金四种
员工品行端正工作努力忠职守遵规守纪关心企业服安排足员工楷模者予通令表扬
列事迹员工予通令表扬外予晋升加薪发奖金三种奖励种种奖励:
1生产技术理制度提出具体方案执行确成效提高企业济效益企业贡献较
2节约物料废料利具成效提高企业济效益企业贡献较
3遇灾变勇负责奋顾身处置极力抢救企业利益免受重损失
4敢坏坏事作斗争举报损害企业利益行企业避免重损失
5企业利益发展作出显著贡献应予奖励
维护正常生产秩序工作秩序严肃厂规厂纪企业违规违纪表现较差员工实行惩罚制度
处罚分:警告记罚款辞退四种
员工列情形查证属实批评教育效第次口头警告第二次次书面警告1次罚款2050元警告2次记1次月记3次年记6次予辞退
1正理常早退(次10分钟)
2擅离职守串岗消极怠工班干私活
3吐痰乱丢垃圾污染环境卫生
4浪费企业财物公物私
5未批准班时间会客私电话
6班规定关灯关电关水关窗锁门
7意移动消防设备乱放物品消塞消防通道
8工作时间闲聊闹嬉戏声喧哗
9工作时间瞌睡客户态度恶劣
五财务理
加强财务理根国家关法律法规财务制度结合企业具体情况制定制度
财务理工作必须加强宏观控制微观搞活基础严格执行财纪律提高济效益壮企业济实力宗旨
1财务员实行岗位责制切实完成项会计业务工作
2执行总理关财务工作决定控制降低企业营成审核监督资金动营效益月季年度总理提交财务分析报告
3筹划营资金负责企业资金计划审批报批银行款工作
4制订财务计划搞会计核算时准确完整核算生产营成果考核计划执行情况定期提供数资料财务分析报告
5监督检查资金费开支财产理严格审核原始证帐表单证杜绝贪污浪费合理开支
6记帐算帐报帐必须做手续完备容真实数字准确帐目清楚日清月洁期报帐
7财会员办理会计事务中必须坚持支笔审批原章办事违反财纪律财务制度事项必须拒绝付款拒绝报销拒绝执行时级财务部门报告
8现金日记帐必须固定帐严禁两帐帐外帐正常办公费开支必须正式发票印章齐全手验收签外理授权批准方报销付款
9商品运杂费保费包装费手续费等必须注明商品批次购销发票号码理批准报销
武县方兴采石场
二○○九年七月
第二篇:企业理规章制度
企业理规章制度
创造支公司利益高准建立高素质高水团队服务位公司店员制定严格理规章制度:
第章员工守
遵纪守法忠职守爱岗敬业
二 维护公司声誉保护公司利益
三 服领导关心属团结互助广少
四 爱护公物勤俭节约杜绝浪费
五 断学提高水精通业务
六 积极进取勇开拓求实创新
第二章财务理制度总
加强财务理根国家关法律法规结合公司具体情况制定制度
财务理工作贯彻勤俭节约精细算原企业营中制止铺张浪费切必开支降低消耗增加积累
二出纳员兼会计档案保债权债务帐目登记工作
三财会员认真执行岗位责制司职互相配合记帐算帐报帐必须做手续完备容真实数字准确帐目清楚日清月结期报帐
四财务员办理会计事务中必须坚持原章办事违反财纪律财务制度事丝圣项必须拒绝付款拒绝报销拒绝执行时总理报告
五财务员离职必须接员办理交接手续没办清交接手续离职中断会计工作移交交接包括移交会计证报表帐目款项公章实物未事项等
六.公司财务员支付 (包括公私)笔款项 金额均须 总理外出应财务员设法通知意先付款补签
七财务员银行提取现金 应填写(现金 领单)写明途金额总批淮提取
八.公司职员工作需现金须填写(现金领单)会计审核交总理批准签字方 超款
期转应收款 月工资中扣
九 符合规定
第三章合理制度
加强合理避免失误提高济效益根合法关法规规写
二 合签订应公司制定意文
三合谈判须相关部门负责参加直接外签署合公司时备案
四签约签订合前必须认真解方事情况
五签订合必须贯彻等互利协商致等价偿原
六合时清结者外律采书面格式必须采统合文
七合原部门负责具体办拟订初稿必须分副总理审阅合审批权限审批重合必须法律顾问审查合审查点:
1合合法性包括:事签订履行该合权利力行力合容否符合国家法律政策制度规定
2合严密性包括:合应具备条款否齐全事双方权利义务否具体明确文字表述否确切误
3合行性包括:事双方特方否具备履行合力条件预计取济效益承担风险合非正常履行时受济损失
八根法律规定实际需合应呈报级机关鉴证批准报工商行政理部门鉴证请公证处公证
九合法成立具法律约束力切合关部门员必须着严格执行合规定义务确保合实际履行全面履行
十总理副总理财务部关部门负责应时解掌握合履行情况发现问题时处理汇报否造成合履行完全履行追究关员责
十变更解合手续应制度规定审批权限程序执行律必需采书面形式(包括事双方信件函电电传等)口头形式律效
十二合纠纷关业务部门法律顾问负责处理办纠纷处理必须具体负责底 十三 发生争议合应时公司负责通报保留材料作解决纠纷材料:
1合文(包括变更解合协议)合关附件文书传真图表等
2送货提货托运验收发票等关证
3货款承付托收证关财务帐目
4产品质量标准封样样品鉴定报告
5关方违约证材料
6处理纠纷关材料
十四公司合均办公室统登记编号办签名办公室建档理
十五办公室会关部门认真做合理基础工作具体:
1建立合档案
2建立合理台帐
3填写合情况月报表
第四章办公具品购置理
办公具品购置统办公室造计划报领导批准方购置
二具必须统办公室专理办理登记领手续办公柜桌椅编号常检查核
三领办公品具妥善保意丢弃外工作调动时必须办理移交手续遗失价赔偿
第五章工作纪律
第条员工守作公司员工行准
第二条公司员工均应遵守列规定:
员工着互尊互爱齐心协力吃苦耐劳诚实分精神尊重级正确建议想法书写文字 报告交级部门公司做出合理回复
二员工必须严格服公司分配项务损毁公司形象透露公司机密爱护公司财物浪费化公私
三班迟早退矿工岗时嬉笑闹赌博喝酒睡觉影响公司形象注意身品德修养切戒良嗜
四门维修时必须着工作服仪表注重衣帽整洁
五客必须礼貌敬语说话诚实认真积极解决顾客存障认真执行公司项规定保证顾客满意接物态度谦争取仁顾客合作
六办公室卫生应做整洁清爽清晰然
七认真听取位客户建议投诉损坏公司财物者价赔偿偷盗公司财物者交公安部门处理
八员工服务态度:
1热情接位客户(您####公司 欢迎光请~)作积极动热诚微笑服务
2解产品性客户合理介绍(工作中 意思请稍等起走路轻说话轻)
3工作次服务否满意?麻烦您服务提宝贵意见单请慢走欢迎 次光
九员工班时间应统着装身穿工作服做体方清洁
十遵守公司切规章工作守私营公司业务关商业兼公司外职业 十严谨操守收受公司业务关士馈赠贿赂挪款项 十二公司员工失意公司遭受损失时应负赔偿责 第六章附
规章制度根国家法律法规讨公司协商予确定正式实施规章制度发
布员工应严格规定规范公司权规章制度进行补充完善
规章制度年月日起正式实施
沈阳旺源暖安装工程限公司
第三篇:企业理规章制度
企业理规章制度财务
第节总
第1条加强财务理根国家关法律法规财务制度结合公司具体情况制定制度
第2条财务理工作必须加强宏观控制微观搞活基础严格执行财纪律提高济效益壮企业济实力宗旨
第3条财务理工作贯彻勤俭办企业方针勤俭节约
精细算企业营中制止铺张浪费切必开支降低消耗增加积累
第4条公司全资属公司企业(含51股权全资联企业)财务工作必须执行制度中外合资合作联企业参制度执行
第二节财务机构会计员
第5条公司属独立核算公司企业设置独立财务机构非独立核算单位配备专职财务员
第6条公司部会计师
公司设计划财务部计划财务部设部长副部长
属独立核算公司企业设财务部财务部设部长副部长
计划财务部财务部根业务工作需配备必会计员
第7条总会计师协助总理理整系统财务会计工作全系统财务会计工作负责
总会计师职责:
1执行公司章程股东会董事会决议持编制签署公司财务计划信贷计划会计报表等落实完成计划措施执行中存问题提出改进措施指导项财务活动考核生产营成果总理负责报告工作
2审查公司基建投资贸易等发展项目重济合行性报告提出评估意见
3负责全系统资金融通调拔决策工作总理董事会签署执行
4审核属公司企业投资效益计算方案
5编制公司员工工资奖金福利方案股东分红派息方案
6监督全系统财务理活动
7监督全系统财务部门会计员执行国家财政策法令制度遵守财纪律制止符合财法令讲济效益执行计划违反财纪律事项
8级财务员调动免晋升奖惩等提出建议评定总理批准执行
9负责搞全系统财务员培训工断提高财会员素质业务水
10签署属公司企业100万元贷款担保书
第8条计划财务部公司财务部门做部门项业务工作外负责业务属级财务部门会计员进行领导指导检查监督
第9条计划财务部部长领导计划财务部工作总理总会计师领导持公司财务工作
计划财务部部长职责:
1持计划财务部工作领导财务员实行岗位责制切实完成项会计业务工作
2执行总理总会计师关财务工作决定控制降低公司营成审核监督资金动营效益月季年度总会计师总理董事会提交财务分析报告
3筹划营资金负责公司资金计划审批报批银行款工作
4定期定期组织会计员属公司企业进行财务检查监督属公司企业执行财纪律规章制度
5协助总会计师编制种会计报表持公司财产清查工作
6参公司发新项目重投资重济合行性研究
第10条计划财务部副部长协助部长工作负责公财务理工作
第11条属公司企业财务部设部长理领导持单位财务工作财务部部长职责:
1持财务部工作领导财会员完成项会计业务工作
2制订财务计划搞会计核算时准确完整核算生产营成果考核计划执行情况定期提供数资料财务分析报告
3参投资重济合行性研究
4负责编制会计报表持清查财产
5执行财法令制度决定坚持原增收节支提高济效益
6监督检查资金费开支财产理严格审核原始证帐表单证杜绝贪污浪费合理开支
第12条财务部副部长协助部长工作负责分财务工作
第13条级财务部门必须建立稽查制度
出纳员兼稽核会计档案保收入费债权债务帐目登记工作
第14条财会员认真执行岗位责制司互相配合实反映严格监督项济活动
记帐算帐报帐必须做手续完备容真实数字准确帐目清楚日清月洁期报帐
第15条级领导必须切实保障财会员法行职
第四篇:企业理规章制度精选
贵州南建电力安装工程限公司企业理规章制度
理总
加强理完善项工作制度促进公司发展壮提高济效益根国家关法律法规公司章程规定特制订细
第条公司全体员工必须遵守公司章程遵守公司规章制度项决定
第二条禁止组织利手段侵占破坏公司财产
第三条 禁止属机构损害公司形象声誉行
第四条禁止属机构集体利益损害公司利益破坏公司发展
第五条公司鼓励员工发挥作贡献突出贡献者公司予奖励表彰
第六条公司员工提供等竞争环境晋升机会鼓励员工积极
第七条公司倡导员工团结互助舟济发扬集体合作集体创造精神
第八条公司鼓励员工积极参公司决策理欢迎员工公司事务发展提出合理化建议作出贡献者予奖励表彰
第九条公司尊重员工辛勤劳动创造良工作条件提供应遇充分发挥知识公司作贡献
第十条公司员工提供福利保证着济效益提高提高员工方面遇
第十条公司实行劳取酬劳分配制度第十二条公司推行岗位责制实行考勤考核制度端正工作作
风提高工作效率反办事拖拉负责工作态度
第十三条公司提倡厉行节约反铺张浪费降低消耗增加收入提高效益
第十四条维护公司纪律违反公司章程项制度行予追究
员工守
第条遵纪守法忠职守克奉公
第二条维护公司声誉保护公司利益
第三条服领导关心属团结互助
第四条爱护公物节约开支杜绝浪费
第五条努力学提高水精通业务
第六条 积极进取勇开拓创新贡献
财务理制度
加强财务理根国家关法律法规财务制度结合公司具体情况制定制度
第条财务理工作必须加强宏观控制微观搞活基础严格执行财纪律提高济效益壮企业济实力宗旨
第二条财务理工作贯彻勤俭办企业方针
第三条公司财务工作必须执行制度
第四条出纳员兼会计档案保债权债务账目登记工作
第五条财会员认真执行岗位责制司职互相配合实反映严格监督项济活动
第六条财务员办理会计事务中必须坚持原章办事
第七条财会员力求稳定便调动
第八条严格现金收支理般零星日常支出外余投资工程支出必须通银行办理转账结算直接兑付现金
第九条正常办公费开支必须正式发票印章齐全方报销付款
第十条严格资金审批手续会计员切审批手续完备资金事项权必须拒绝办理否违章处该资金损失负连带赔偿责
事行政理制度
进步完善事行政理制度提高事行政理水工作效率公司项事行政工作章循章办事制定制度
第条公司全权决定属员工工资遇
第二条公司劳取酬劳分配原根员工岗位职责力贡献表现工作年限文化高低等情况综合考虑决定工资
第三条公司鼓励员工积极做贡献员工表现贡献者公司批准予提级奖励
第四条公司执行国家劳动保护法规员工享相应劳保遇
第五条公司权辞退合格员工员工辞职
第六条试员试期辞职应提出辞职报告
第七条员工未批准行离职公司予办理手续公司造成损失应负赔偿责
第八条员工必须服部门安排遵守项规章制度违反教育改者公司权予解聘辞退
第九条员工严重违反规章制度果严重者违法犯罪公司权予开承担责
第十条员工辞职辞退开终止聘(雇)离开公司前必须交公司切财物否予办理手续公司造成损失应负赔偿责
考勤制度
加强劳动理维护工作秩序提高工作效率制订制度
第条员工必须时班迟早退班时间擅离开作岗位外出办事须属部门负责意
第二条劳动事部负责考勤统计月员工出勤情况汇总公司薪酬制度编制工资表报财务部门审核
第三条严格请销假制度员工私事请假3天(含3天)部门领导批准4天报总理批准公司部门负责请假律总理批准请病假必须持医院证明领导批准未批准擅离工作岗位旷工处理
第四条旷工12天天扣发2天工资连续旷工3天5天
扣发半月工资连续旷工6天10天扣发1月工资连续旷工11天14天扣发1月工资旷工者视情节轻重予处分
第五条连续旷工15天年累计旷工30天规定予名等处分
第六条班时间禁止外出私事违反者天旷工处理
第七条 迟早退月累计达3次旷工1天处理
安全生产制度
改善公司生产中劳动条件保护劳动者生产程中安全健康促进公司营活动够利开展根关劳动保护法令法规等关规定结合公司实际情况制定规定
第条加强安全生产教育坚持:安全第预防:方针政策牢固树立安全生产思想认真执行种设备安全操作规程牢固掌握操作方法
第二条新进公司职工必须先进行安全培训考试合格方岗
第三条工作时间必须坚守岗位忠职守严禁工作场闹嬉笑酒严禁进入工作场
第四条进入工作场佩戴劳保品严禁穿拖鞋裙子岗
第五条生产者必须解设备工具材料性方法注意事项否准便
第六条电器设备线路发生障必须交专业员检查修
理允许私拆装修理
第七条工作场环境卫生搞工作完毕时清理现场方离岗
第八条禁止非特殊工种员事特殊作业技工带徒工作业时应负责指导监督
第九条做仓储理严禁员带火种进入库房办公室员班关束切灯火
第十条严禁架斗殴酗酒闹事猜赌偷盗害群马立驱逐
贵州南建电力安装工程限公司
2014年12月10日
第五篇:企业理规章制度
般说股份制公司(包含股份限公司限责公司国独资公司)应该建立现代企业制度法治理结构组织行首先受公司法规范次营层面受劳动法劳动合法约束规范公司必须制定公司章程股份制公司母法作意义相国家层面宪法制订公司成立形式件必(工商注册登记)实质容必(规范公司股东间权利义务利益分配等重问题)法涵括(宜涵括)企业理中存问题时需指导行制定企业部子法参公司营股东(针董事会监事会成员制定公司高级员理规章实际营者总理中层员员工制定公司部理规章理规范股份制公司企业理制度公司员工面前应视仁制度面前等
应例外事外聘没股份总理事门卫岗位普通员工公司理制度方面应该区假设公司述种层次面理规范认真落实公司部营策略变动类员调整处健康序动态理模式进行作企业权力层股东必事巨细事必躬亲时防范股东干涉插手具体营性事务 样规范股份制公司公司章程公司高级员理规章(类似具体化董事会监事会规)落实立制定科学合理公司部规章制度少企业理员制定企业理制度认识较模糊认应该杂烩应营理容全部罗列进认理中层员工劳动纪律手册规定工作制度奖惩制度显然两种认识片面害利企业健康持续发展 事实规模较合伙企业独资限责公司言
部规章制度仅仅作工作制度奖惩制度甚作单纯劳动纪律约定足够必须注意新劳动合法相衔接部规章制度没容劳动合中予体现做放矢提前防范规范股份制公司营理容极庞杂部种规定规程通知岗位制度层出穷断调整变化种情况制定定时期相稳定部规章制度呢
 
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s***0 12年前 上传761   0

企业管理标语口号

企业管理标语口号  安全文化是人类文化的瑰宝。  中国安全文化建设任重道远。  加强安全文化知识宣传和教育的力度。  企业安全文化是安全生产的重要保障。  企业安全文化是安全文化的组成部分。  安全文化是企业安全文化建设的基础。  安全文化是我国安全事业发展的基础。  普及安全文化知识,提高人民安康水平。  宣传安全文化知识,推动安全文明生产。  企业安全

静***风 9年前 上传649   0

企业管理毕业鉴定

企业管理毕业鉴定  珍贵的三年大学生活渐渐的走向尾声,面面临步入社团,感觉有必要总结一下大学三年的得失,从中对做得好的方面再进一步的发扬,对于不足的地方要进行思考和改进,使自己回顾走过的路,为将来要走的路更为明确清淅,有目标的向前不断前近,做为我人生旅程的行动指南。  三年在校的学习中,成绩不是非常好,却在这过程中收获了很多。无论是学习上还是思想上,都让我受益匪浅。  学习上,我本是

x***a 9年前 上传602   0

现代企业管理

现代企业管理第一篇:现代企业管理管理管理的四项职能。观察你身边的管理者,他们是如何执行者几项只能的?管理的四项基本职能:计划,组织,领导,控制。计划职能对未来活动进行的一种预先的谋划. 内容: 研究活动条件决策编制计划.组织职能为实现组织目标, 对每个组织成员规定在工作中形成的合理的分工协作关系.内容: 设计组织结构人员配备组织运行组织监督.领导职能:管理者利用组织所赋予

n***5 11年前 上传795   0

企业管理分工

  (一)、生产方面 1、严格执行各个环节流程及标准。 2、严格执行生产计件工作的现场处罚制度。 3、严格控制生产成本,提升生产块面各项管理要求。 4、2013年下半年整个园区根据各车间生产情况推行成本与利润挂钩的方式进行管理。 5、生产计件员工与固定员工考核工作内容,每月进行三次考评: (1)计件员工按流程、标准及时性进行考评、 (2)植保、肥水员工按工作操作标准与要求进行考评

1***r 9年前 上传7789   0

企业管理分析

企业管理分析 摘 要:针对企业在管理中存在的问题,提出了向管理要效益的措施,主要是重视人才,制定适合企业的管理制度,加强企业节能降耗管理,得出适合企业发展现状的管理模式就是最好的管理模式,向管理要效益是企业永恒的主题。 关键词:企业管理;人才;节能降耗;制度 向管理要效益,向管理要效益,这是企业领导经常挂在嘴边的话。其实管理本身并不能产生效益,管理就是保持企业顺畅的运营程序优化资源的工具

d***y 5年前 上传1567   0

企业管理认识

  企业管理认识 ** ***(河南**食品股份有限公司,河南 *县 456250) 摘要:对于企业来讲,管理工作是其成长与发展过程中不可避免作业程序,但是当前国内的企业不论规模大小,普遍缺乏适时的管理认知。为此,本文就企业管理的几点认识进行了论述,以期为企业在发展中提供借鉴。 关键词:企业,管理,认识   作为社会组成部分的企业自诞生之日起,无时不在成长与发展。而在这个生存成长的过程

x***子 6年前 上传2504   0

企业管理手册

三明中国总部管理手册 前 言亲爱的员工朋友:欢送您参加三明中国总部!三明中国总部成立于2000年,是一家集美发、美容、美容美发化装摄影专业学校、美先锋实习基地于一体的大型创美品牌企业,公司全方位整合技术、效劳与管理资源,力争做到同行业之首位。团结互助、共同开展、追求领先、实现超越的企业精神,鼓励了全体员工极大的工作热情,培养了一支会经营、懂管理、善创新、执

静***雅 2年前 上传478   0

企业管理标语

企业管理标语第一篇:企业管理标语标 语1. 强化班组建设,提高工作效率。2. 人人提案创新,成本自然降低。3. 宁愿事前检查,不可事后返工。4. 生产绿色产品,节约地球资源。5. 生产再忙,安全不忘,人命关天,安全在先。6. 和传统的昨天告别,向规范的未来迈进。1. 心态改变人生。2. 会而不议,议而不决,决而不动,这样的会议是一种最大的浪费。3. 不

x***9 11年前 上传544   0

企业管理口号大全

企业管理口号大全  g01 没有品质,便没有企业的明天。  g02 品质,企业未来的决战场和永恒的主题。  g03 推动全员品质活动,提高全员工作十七。  g04 iso9000,企业打开全球化市场的金钥匙。  g05 质量认证,企业全球化的通行证,也是企业管理的起点。  g06 全员参与,强化管理,精益求精,铸造品质。  g07 讲究实效、完善管理、提升品质、增创效

c***3 11年前 上传605   0