迪信通信息化案例分析-协同软件解决方案

迪信通信息化案例分析协软件解决方案
　　公司概况：

　　北京迪信通投资限公司（简称迪信通）1993年创立社会界提供手机类移动通讯终端附属零配件等数码产品成国早专业事通讯终端分销通信运营服务领头企业目前迪信通全国23省市治区设350家连锁营卖场国手机专卖连锁营龙头企业

　　迪信通公司快速发展程中直着服务创造未理念着顾客满意员工满足宗旨快速热情营风格迪信通消费者提供富价值数码通信产品成供应商信赖合作伙伴市场推崇分销企业十年懈努力现已发展成全国移动通信数码产品连锁零售企业

　　客户需求：

　　电信终端消费市场迪信通发展十分迅速业务覆盖范围广泛迪信通理提出更高求

　　着电信终端消费市场进步细分市场竞争形势严峻快速提高市场反映力提高企业核心竞争力2004年迪信通总部决定财物信息流等方面全面实行科学信息化理年迪信通选择实施国际某知名企业ERP系统解决企业部财物控制


　　着企业分销市场占率提升企业规划迅速扩企业部信息流理迫眉睫2004年底协办公理项目提迪信通领导议事日程

　　1跨部门跨组织跨域员协工作问题

　　迪信通加盟卖场分支机构相关部门员工分散全国彼交流业务流程全电话传真电子邮件工传递面面会议解决种长期形成工作模式然工作进行算利工作效率成令十分满意

　　迪信通开始采MSN作部沟通工具然效率提高效果令满意首先员工间交流信息迪信通理层员效掌握甚出现领导没参员工工作问题扯皮现象外员工MSN进行工作沟通时进行工作关聊天等提升效率种现象消耗
　　迪信通需种更济便捷协作方式够破种局面实现整企业集团化应解决公司部沟通问题

　　2业务流程理问题

　　迪信通采购行集中总部进行样集团化采购成控制卖场采购信息通传真方式发送总部总部专门员进行采购单处理仅费时费力常会出现误差

　　迪信通需种方便统计流程化信息传递方式解决种流程化信息理问题

　　解决道：


　　解决问题迪信通专门成立项目领导组进行相关产品选型通长达年时间国家家知名协软件厂商考察产品选型进行较入围厂家典型户实考察迪信通领导考察金软件中客户北京奥瑞金种业股份限公司实际情况充分感受金软件金踏踏实实做事风格真诚优质服务态度金软件蕴涵精确理思想产品强功更深入认识

　　终迪信通选择金软件协办公台2005年公司全国连锁店全面实行精确理

　　系统简介：

　　金网络协办公台款全球化协办公：采BS结构构建数集中理实现信息高度享员工网络台通浏览器查公司信息（新闻通知领导布置务）员工里达信息享文件交互迪信通通网络协办公台办事处效统起形成具核心力企业台

　　网络寻呼解决员协工作问题

　　金软件网络寻呼显示界面简单性化企业组织结构显示显示行设定组成员列表员工快速找常需沟通职务部门电话手机片员工间然身处没距离感家天感觉起办公 　　网络寻呼实现群组讨信息群发支持附件短信功结合电话时性邮件带附件功短信方便性时克服电话重现邮件技术壁垒短信输入困难等缺点

　　前员工间发邮件关心方否收通网络寻呼员工清楚知道发布信息什时电话确认

　　关键现迪信通领导时掌握属员交流工作信息时加入沟通程中效提高企业沟通程中产生风险控制力


　　迪信通通功实现文件传输保留员工信息交流痕迹解决员工间时沟通问题全面改善通讯方式降低企业运作成改善沟通提高企业运作效率

　　部请示解决业务流程理问题

　　金软件部请示种文件审批流程模板灵活设定提供流程监控踪催办查询等功时支持手机催办功迪信通通定义模板流程解决迪信通采购流程化理问题提出采购需求员时查已提交文件审批进程包括相关员文件修改痕迹类意见文件审批程中应电子签章技术保证类审批安全性权威性

　　部请示迪信通工作流程全部实现网解决迪信通领导针某种类型文件审批权时交指派代完成事查授权做文件审批记录

　　迪信通金IOA合作进步稳固金软件国协应领域领先位时软件电讯行业连锁商业开拓强基础铺条高速宽广道路更说明精确理分行业没适合适合分面未市场发展强力标榜
 
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