提升房产开发项目成理水方法分析
摘 着房产业发展房产项目理中暴露问题越越寻求科学方法控制项目成已成房产开发企业重头戏文章分析前房产项目成理环节中存问题基础提出提升房产项目成理水相关策略
关键词房产 项目理 成控制
1 现阶段房产项目成理中存问题
房产业作国支柱产业现阶段存着许问题表现两方面：
11项目成理重点放施工阶段
房产开发项目成价土建安装成费配套建设费开发商运营成组成施工成整项目成中占率高说施工阶段成投入明显阶段防止施工中产生种济问题公司均采取分散权利办法项目理权力减少低职部门权力相做控制成分解职部门部门关注职范围成理情况部门甚全局会什影响根相应职部门关心范围项目成理重点放施工阶段行应该部门阶段注重项目成理
12项目运作程中注重施工计划
项目成理理方式首先做计划施工前做工程估算必须材料计划市场材料价格估算出材料需费加工费时设施办公品生活设施费等项做较详细估算估算出总金额预算总金额进行工程实施成理帮助制定详实行精确计划项目理目标完成着重作现阶段项目运行时房产商早开工早开盘计划成立张消耗劳动力废纸完全起应作样实际工程中没科学计划某分部分项工程知花费超省成理效率低
2 提升房产项目成理水方法
21加强项目前期投资决策阶段成理
项目投资决策指决策单位决策者规定建设程序根投资规模投资方投资布局战略构想结合关方针政策广泛收集信息资料基础拟建项目进行技术济分析种角度综合分析评价决定项目否马建什方兴建选择决定项目建设优方案解决谓定项定点定方案问题建设项目决策阶段项目项技术济决策工程造价项目建成济效益着决定性影响工程造价控制重阶段
(1)合理确定建设规模：项目工程投资存定确定性投资风险房产开发项目说更果项目前期决策阶段做市场调查会导致资金难位开工迟技术理样会造成质量进度目标达计划求生产规模资源效配置项目单位成较高济效益会降低合理确定建设规模控制工程造价关键
(2)做方案优化：技术济相结合控制工程造价较效手段长期国工程建设领域存技术济分离弊端通常项目建议书开发商工程技术员提出相应投资估算财会预算员编制技术员懂财务缺乏济观念设计思想保守造成项目决策阶段造价控制严真正效控制工程造价完成市场调查研究必须结合项目实际情况技术济机结合进行设计方案较控制工程造价观念渗透决策阶段环节中(3)合理选择建设标准建设点：建设标准建设点合理选择程度决定着拟建项目命运影响着工程造价高低建设工期长短建设质量坏项目建成营状况建设标准确定房产商说十分重房产开发商定味追求高标准开发楼盘定周围环境配套相匹配确定开发项目建设标准时定行性报告中市场调查预测根特点特色进行
22设计阶段成理
设计阶段房产项目成理关键重点设计环节费理两目降低完成设计务需设计成二降低工程需设备材料建筑安装等费占工程费部分设备材料建筑安装费设计阶段较精确确定说降低项目成关键设计阶段设计阶段中做问题控制成
(1)推行设计招标择优选择设计单位：积极推行建筑方案济方案相结合设计招标方法量工程体配套围护绿化等均放起进行招标采家竞投组织关
专家综合评样优选出设计单位促进设计方项目整体布局建筑造型功开拓创新降低工程造价功夫
(2)开展限额设计控制造价：设计精深度够增加工程造价确定素设计频繁变更工程造价控制带定难度设计员应熟悉掌握建筑工程预算定额费定额熟悉建筑材料预算价格然项目投资估算控制初步设计概算初步设计概算控制施工图设计概算合理分解投资限额融施工图设计施工图预算体技术济机结合起利类建筑工程技术指标进行科学分析较优化设计降低工程造价
(3)加强设计员进行济观念教育：设计工作中推行限额设计根合标额专业限定投资额严格控制技术设计施工图设计工程量技术标准设计中项目实际情况出发盲目追求高标准高水体现中等适适条件注意美观原合理力物力财力限资金工程关键部位采取方案较设计采佳方案
3 结语
房产项目成理房产企业理核心容成理效果直接关系企业济效益通成理减少杜绝企业中浪费现象节约限社会济资源国项目理水十分落断努力采新理方式工具市场竞争中更掌握理解项目成理涵重视项目成理效实施永远立败
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摘 着房产业发展房产项目理中暴露问题越越寻求科学方法控制项目成已成房产开发企业重头戏文章分析前房产项目成理环节中存问题基础提出提升房产项目成理水相关策略
关键词房产 项目理 成控制
1 现阶段房产项目成理中存问题
房产业作国支柱产业现阶段存着许问题表现两方面：
11项目成理重点放施工阶段
房产开发项目成价土建安装成费配套建设费开发商运营成组成施工成整项目成中占率高说施工阶段成投入明显阶段防止施工中产生种济问题公司均采取分散权利办法项目理权力减少低职部门权力相做控制成分解职部门部门关注职范围成理情况部门甚全局会什影响根相应职部门关心范围项目成理重点放施工阶段行应该部门阶段注重项目成理
12项目运作程中注重施工计划
项目成理理方式首先做计划施工前做工程估算必须材料计划市场材料价格估算出材料需费加工费时设施办公品生活设施费等项做较详细估算估算出总金额预算总金额进行工程实施成理帮助制定详实行精确计划项目理目标完成着重作现阶段项目运行时房产商早开工早开盘计划成立张消耗劳动力废纸完全起应作样实际工程中没科学计划某分部分项工程知花费超省成理效率低
2 提升房产项目成理水方法
21加强项目前期投资决策阶段成理
项目投资决策指决策单位决策者规定建设程序根投资规模投资方投资布局战略构想结合关方针政策广泛收集信息资料基础拟建项目进行技术济分析种角度综合分析评价决定项目否马建什方兴建选择决定项目建设优方案解决谓定项定点定方案问题建设项目决策阶段项目项技术济决策工程造价项目建成济效益着决定性影响工程造价控制重阶段
(1)合理确定建设规模：项目工程投资存定确定性投资风险房产开发项目说更果项目前期决策阶段做市场调查会导致资金难位开工迟技术理样会造成质量进度目标达计划求生产规模资源效配置项目单位成较高济效益会降低合理确定建设规模控制工程造价关键
(2)做方案优化：技术济相结合控制工程造价较效手段长期国工程建设领域存技术济分离弊端通常项目建议书开发商工程技术员提出相应投资估算财会预算员编制技术员懂财务缺乏济观念设计思想保守造成项目决策阶段造价控制严真正效控制工程造价完成市场调查研究必须结合项目实际情况技术济机结合进行设计方案较控制工程造价观念渗透决策阶段环节中(3)合理选择建设标准建设点：建设标准建设点合理选择程度决定着拟建项目命运影响着工程造价高低建设工期长短建设质量坏项目建成营状况建设标准确定房产商说十分重房产开发商定味追求高标准开发楼盘定周围环境配套相匹配确定开发项目建设标准时定行性报告中市场调查预测根特点特色进行
22设计阶段成理
设计阶段房产项目成理关键重点设计环节费理两目降低完成设计务需设计成二降低工程需设备材料建筑安装等费占工程费部分设备材料建筑安装费设计阶段较精确确定说降低项目成关键设计阶段设计阶段中做问题控制成
(1)推行设计招标择优选择设计单位：积极推行建筑方案济方案相结合设计招标方法量工程体配套围护绿化等均放起进行招标采家竞投组织关
专家综合评样优选出设计单位促进设计方项目整体布局建筑造型功开拓创新降低工程造价功夫
(2)开展限额设计控制造价：设计精深度够增加工程造价确定素设计频繁变更工程造价控制带定难度设计员应熟悉掌握建筑工程预算定额费定额熟悉建筑材料预算价格然项目投资估算控制初步设计概算初步设计概算控制施工图设计概算合理分解投资限额融施工图设计施工图预算体技术济机结合起利类建筑工程技术指标进行科学分析较优化设计降低工程造价
(3)加强设计员进行济观念教育：设计工作中推行限额设计根合标额专业限定投资额严格控制技术设计施工图设计工程量技术标准设计中项目实际情况出发盲目追求高标准高水体现中等适适条件注意美观原合理力物力财力限资金工程关键部位采取方案较设计采佳方案
3 结语
房产项目成理房产企业理核心容成理效果直接关系企业济效益通成理减少杜绝企业中浪费现象节约限社会济资源国项目理水十分落断努力采新理方式工具市场竞争中更掌握理解项目成理涵重视项目成理效实施永远立败
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