论施工项目的现场管理

施工项目现场理
　　施工项目离开现场理现场理坏直接影响着企业形象效益加强施工项目现场理企业外部形象企业效益发展重环节企业发展缺少步骤
　　合理理制度现场理重理制度合理施工项目利进行制度成空文现场理效团结互助领导班子理员间工作紧密结合政工程中工序效连结造成必损失
　　施工项目现场理坏首先涉施工活动否正常进行施工现场施工枢纽站量物资进场停站施工现场活动现场量劳动力机械设备理员通施工活动物资步步转变成建筑物构筑物枢纽站坏直接涉流物流财流否畅通施工生产活动否利进行
　　施工项目现场绳结专业理联系起施工现场项专业理工作合理分工分头进行密切协作相互影响相互制约难截然分开施工现场理坏左右着项专业理技术济效果
　　工程施工现场理面镜子出施工单位面貌通观察工程施工现场施工单位精神面貌理面貌施工面貌赫然显现文明施工现场着重社会效益会赢社会信誉反会损害施工企业形象失社会信誉
　　工程施工现场理贯彻关法规焦点施工现场许城市理法规关诸：产开发城市规划市政理环境保护市容美化环境卫生城市绿化交通运输消防安全文物保护居民安全防建设居民生活保障工业生产保障文明建设等施工现场事施工理工作员应法制观念执法守法护法施工现场理发生联系单位注目工程施工现场理施工现场理严肃社会问题政治问题半点疏忽
　　工程施工现场理合理规划施工进入现场保证场占合理场空
间充分时应会建设单位规定规划部门公安交通部门申请批准获场外时施工
　　施工组织设计工程施工现场理重容尤施工总面图设计目施工现场进行科学规划合理利空间施工总面图时设施型机械材料堆场物资仓库构件堆放消防设施道路进出口加工场水电线周转场等应关系合理合法呈现出现场文明利安全环境保护利节约方便工程施工
　　施工阶段施工需现场面布置应进行调整中施工容变化原分包单位变化施工现场提出新求应施工现场成固定变空间组合应进行动态理控制调整太频繁免造成浪费重设施应基固定调整象应耗费规模设施已实现功失作设施代满足新需设施
　　现场理员应常检查现场布置否面布置图进行否符合项规定否满足施工需薄弱环节需加强调整施工现场布置提供信息施工现场保持相稳定复杂施工程乱破坏
　　文明施工现场指关法规求施工现场时占范围秩序井然文明施工环境保持绿树木破坏交通畅达文物保存防火设备完备居民受干扰场容环境卫生均符合求建立文明施工利提高工程质量工作质量提高企业信誉应做挂帅系统关普遍检查建章建制责落实整改严明惩罚
　　挂帅公司工区均成立领导挂帅部门负责参加施工现场理领导组企业范围建立项目理班子核心现场理组织体系系统关理业务系统现场理进行分口负责月组织检查发现问题时整改普遍检查现场理检查容达标求逐项检查填写检查报告评定现场理先进单位建章建制指建立施工现场理规章制度实施办法法办事违背责指理责明确部门部门明确便落实理工作落实整改种问题旦发现必须采取措施纠正避免度发生涉级部门决姑息迁必须整改落实严明奖惩果成绩突出应奖惩办法予奖励果出现问题规定予必处罚
　　施工结束项目理班子应时组织清场时设施拆剩余物资退场组织新工程转移便整治规划场恢复时占土留患
　　施工现场防火制度整施工期间发挥重作建筑工易燃建筑物场狭缺乏应安全距离易燃材料时电线路着工程进展工种增施工方法现场员流动交叉作业理便消防水源消防道路均系时设置消防条件差方面原建筑施工现场产生火灾危险性稍疏忽发生火灾事现场防火制度实施保卫社会义建设社会秩序安全保护国家财产民群众财产保障民生命安全生活安定
　　施工项目火灾预防理企业级关消防工作政策法规条例等认真贯彻执行防火工作纳入领导工作议事日程做计划布置检查总结评时均考虑防火工作制定级领导防火责制企业应建立防火制度建立安全防火委员会设专职兼职防火员成立义务消防队组织通建立防火制度施工项目利进行
　　整施工项目现场理中场材料劳动力机械设备合理理更重视理班子组建紧密团结起理班子效合理施工进行底
 
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