浅谈工程项目建设阶段造价控制
摘 ：造价控制贯穿工程项目建设全程阐述设计阶段招标投标阶段施工阶段竣工阶段控制工程造价措施关键词：造价控制招投标限额设计工程索赔 长期惯造价控制放建设实施阶段实工程项目建设全程中造价控制贯穿阶段造价控制工期控制质量控制等互关联抓造价控制必须抓项目质量进度项目造价控制集济技术理体综合学科做方综合衡取成效 1 设计阶段造价控制 设计阶段建设项目造价控制关键重点设计费建设工程费中占例般占建安造价１．５％～２％工程造价影响达７５％合理科学设计降低工程造价１０％工程设计中少设计员重技术轻济意提高安全系数设计标准济合理性考虑较少影响项目造价效控制例某商场空调系统冬季室设计温度１８ ℃满足舒适度求设计２５ ℃考虑造成浪费适应体生理求种设计合理造成定浪费显然工程种济指标够重视设计阶段项目造价影响极重 １．１ 推行设计招标择优选择设计单位 积极推行建筑方案济方案相结合设计招标方法采家设计单位竞投组织关专家综合评样优选出设计单位促进设计方项目整体布局建筑造型功开拓创新降低工程造价功夫 １．２ 运价值工程优化设计方案 设计阶段实施价值工程发挥集体智慧群策群力佳设计方案建筑产品功更合理效控制工程造价降低工程建设项目全寿命周期费 设计阶段应价值工程控制工程造价应控制造价影响较项目作价值工程研究象做出功分析功评价根限额设计求研究研究象目标成功评价系数基础目标成分摊项功项功现实成进行研究成改进期值根价值分析结果目标成分配结果求提出种方案加权评分法选出优方案设计方案更合理 １．３ 开展限额设计效控制造价 积极推行限额设计健全设计济责制设计员应熟悉掌握建筑工程预算定额费定额熟悉建筑材料预算价格然项目投资估算控制初步设计概算初步设计概算控制施工图设计概算专业保证功技术指标前提必须制定双赢策略合理分解投资限额融施工图设计施工图预算体技术济机结合起严格控制设计变更保证投资限额轻易突破 前普遍存着设计精深度够情况增加工程造价确定素设计频繁变更工程造价控制带定难度开发验投资估算求必须效确定设计限额（造价三材消耗指标等）建立奖惩考核激励机制专业段突破造价指标必须分析原设计修改办法加解决克服种顾画图顾算账倾变画算算画利类建筑工程技术指标进行科学分析较优化设计降低工程造价 １．４ 采合措施效控制造价 针目前设计员济观念淡薄设计变更心欲现象笔者认应设计合济条款增加设计变更修改费额度限制条款设计变更费超出施工合价某例（５％）时扣罚定例设计费（设计质保金）采取定约束力设计规范设计标准工程量概预算指标等方面控制种举措设计阶段切实做工程项目建设造价控制工程建设阶段造价控制基础确保工程造价控制目标实现 ２ 招标投标阶段造价控制 ２．１ 项目招标程中造价控制 工程招标投标包括设备材料采购招投标施工招投标两方面通招投标便供求双方更相互选择工程价格更加符合价值基础进更控制工程造价开发商通招投标选择施工单位材料供应商项目投资质量进度控制关重笔者认招标程中投资控制业应注意点： （１）招标工作应遵循公公开公正诚信原招标前应严格审查施工单位资质必时进行实考察避免特级企业投标级企业转包二级企业进场等正常现象项目投资控制非常利 （２）做招标文件编制工作造价理员应收集积累筛选分析总结类价值数资料影响工程造价种素进行鉴预测分析评价然编制招标文件招标文件中涉费条款反复推敲量做知知彼利日造价控制 （３）做开标评标定标工作首先严格程序进行开标评标定标工作评标应遵循公公正科学择优原招标应采取措施保证评标严格保密情况进行单位非法干预影响评标程结果 （４）合理低价者中标目前推行工程量清单计价报价合理低价中标作业方应杜绝味寻求绝低价中标避免投标单位低成价恶意竞争谓合理低价保证质量工期前提合理低价 ２．２ 做合签订工作 应合容明确协议条款合中涉费工期价款结算方式违约争议处理等应明确约定签订合程中招标文件设计中明确具体容通谈判争取利合理低价合条款时正确预测施工程中引起索赔素索赔前瞻性效避免索赔事件发生外应争取工程保险工程担保等风险控制措施风险适转移效分散合理规避提高工程造价控制效果工程担保工程保险减少工程风险损失赔偿纠纷效措施 ３ 施工阶段造价控制 施工阶段资金投入阶段招投标工作延伸合实施具体化加强施工控制加强履约行理施工阶段造价控制工作：工程变更合款调整抓程理减少工程索赔建立建设监理制工程质量进度造价进行全面控制技术济方面采取措施控制工程造价控制建设工程价款结算工作 ３．１ 工程变更合价款调整 作业方造价理员做事前关动监控严格审核工程变更计算项变更总造价影响量减少工程变更功济美观等角度确定否需进行工程变更减少必工程费支出避免投资失控果必须变更严格国家合约定程序进行果变更避免应快变更施工单位应快落实变更变更合价款首先应考虑适合中已够适者够参适原合中已订立价格较公合理 ３．２ 抓程理减少工程索赔施工阶段造价控制关键工程索赔进行效控制针目前工程量清单报价施工单位采取低价中标索赔盈利方式承揽工程索赔必须合工程师处理索赔时应时合理处理索赔果索赔时解决积累结果会影响工程进度施工双方带利影响处理索赔必须坚持合理原严审批关减少合理索赔费加强动控制减少工程索赔工程更利进行降低工程造价外施工单位材料供应商履行约定义务时提出反索赔造价效控制 ３．３ 工程理机制建立健全投资控制系统 建立建设监理制追求项目投资效控制监理规定实施细完善职责分工关制度落实责工程理机制建立健全投资控制系统时做月度工程进度款审核避免投资失控工程进度款审核监理方确定工程量合约定计价套材料单价费定额进行核价支付相应工程进度款 ３．４ 技术济方面控制工程造价 （１）技术措施实施项目造价效控制施工技术方案做证基础广泛应新材料新工艺新办法等想方设法技术实施项目造价效控制技术措施控制项目造价必保证统计材料费般占直接工程费７０％左右时直接费高低影响间接费高低选新工艺新材料提高劳动生产率缩短工期力保证 （２）济措施实施项目造价效控制严格控制现场费总部理费合理控制建筑工程费限度降低静态投资例占道费绿化赔偿费补偿费等宗材料型设备合求直接甲方提供达降低造价目 甲方提供材料须根工序施工进度安排进料计划量降低存储投资外加强甲方提供材料现场理合理堆放减少搬运损耗 ４ 竣工阶段造价控制 该阶段造价控制工作阶段根合预算费定额竣工资料国家方关法规认真审核工程款政策送审竣工决算进行核实工程量落实联系单签证费审核结算真正体现工程实际造价 综述效控制工程建设造价应组织技术济合信息理等方面采取措施工程建设阶段实施切实效措施手段达令满意效果
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摘 ：造价控制贯穿工程项目建设全程阐述设计阶段招标投标阶段施工阶段竣工阶段控制工程造价措施关键词：造价控制招投标限额设计工程索赔 长期惯造价控制放建设实施阶段实工程项目建设全程中造价控制贯穿阶段造价控制工期控制质量控制等互关联抓造价控制必须抓项目质量进度项目造价控制集济技术理体综合学科做方综合衡取成效 1 设计阶段造价控制 设计阶段建设项目造价控制关键重点设计费建设工程费中占例般占建安造价１．５％～２％工程造价影响达７５％合理科学设计降低工程造价１０％工程设计中少设计员重技术轻济意提高安全系数设计标准济合理性考虑较少影响项目造价效控制例某商场空调系统冬季室设计温度１８ ℃满足舒适度求设计２５ ℃考虑造成浪费适应体生理求种设计合理造成定浪费显然工程种济指标够重视设计阶段项目造价影响极重 １．１ 推行设计招标择优选择设计单位 积极推行建筑方案济方案相结合设计招标方法采家设计单位竞投组织关专家综合评样优选出设计单位促进设计方项目整体布局建筑造型功开拓创新降低工程造价功夫 １．２ 运价值工程优化设计方案 设计阶段实施价值工程发挥集体智慧群策群力佳设计方案建筑产品功更合理效控制工程造价降低工程建设项目全寿命周期费 设计阶段应价值工程控制工程造价应控制造价影响较项目作价值工程研究象做出功分析功评价根限额设计求研究研究象目标成功评价系数基础目标成分摊项功项功现实成进行研究成改进期值根价值分析结果目标成分配结果求提出种方案加权评分法选出优方案设计方案更合理 １．３ 开展限额设计效控制造价 积极推行限额设计健全设计济责制设计员应熟悉掌握建筑工程预算定额费定额熟悉建筑材料预算价格然项目投资估算控制初步设计概算初步设计概算控制施工图设计概算专业保证功技术指标前提必须制定双赢策略合理分解投资限额融施工图设计施工图预算体技术济机结合起严格控制设计变更保证投资限额轻易突破 前普遍存着设计精深度够情况增加工程造价确定素设计频繁变更工程造价控制带定难度开发验投资估算求必须效确定设计限额（造价三材消耗指标等）建立奖惩考核激励机制专业段突破造价指标必须分析原设计修改办法加解决克服种顾画图顾算账倾变画算算画利类建筑工程技术指标进行科学分析较优化设计降低工程造价 １．４ 采合措施效控制造价 针目前设计员济观念淡薄设计变更心欲现象笔者认应设计合济条款增加设计变更修改费额度限制条款设计变更费超出施工合价某例（５％）时扣罚定例设计费（设计质保金）采取定约束力设计规范设计标准工程量概预算指标等方面控制种举措设计阶段切实做工程项目建设造价控制工程建设阶段造价控制基础确保工程造价控制目标实现 ２ 招标投标阶段造价控制 ２．１ 项目招标程中造价控制 工程招标投标包括设备材料采购招投标施工招投标两方面通招投标便供求双方更相互选择工程价格更加符合价值基础进更控制工程造价开发商通招投标选择施工单位材料供应商项目投资质量进度控制关重笔者认招标程中投资控制业应注意点： （１）招标工作应遵循公公开公正诚信原招标前应严格审查施工单位资质必时进行实考察避免特级企业投标级企业转包二级企业进场等正常现象项目投资控制非常利 （２）做招标文件编制工作造价理员应收集积累筛选分析总结类价值数资料影响工程造价种素进行鉴预测分析评价然编制招标文件招标文件中涉费条款反复推敲量做知知彼利日造价控制 （３）做开标评标定标工作首先严格程序进行开标评标定标工作评标应遵循公公正科学择优原招标应采取措施保证评标严格保密情况进行单位非法干预影响评标程结果 （４）合理低价者中标目前推行工程量清单计价报价合理低价中标作业方应杜绝味寻求绝低价中标避免投标单位低成价恶意竞争谓合理低价保证质量工期前提合理低价 ２．２ 做合签订工作 应合容明确协议条款合中涉费工期价款结算方式违约争议处理等应明确约定签订合程中招标文件设计中明确具体容通谈判争取利合理低价合条款时正确预测施工程中引起索赔素索赔前瞻性效避免索赔事件发生外应争取工程保险工程担保等风险控制措施风险适转移效分散合理规避提高工程造价控制效果工程担保工程保险减少工程风险损失赔偿纠纷效措施 ３ 施工阶段造价控制 施工阶段资金投入阶段招投标工作延伸合实施具体化加强施工控制加强履约行理施工阶段造价控制工作：工程变更合款调整抓程理减少工程索赔建立建设监理制工程质量进度造价进行全面控制技术济方面采取措施控制工程造价控制建设工程价款结算工作 ３．１ 工程变更合价款调整 作业方造价理员做事前关动监控严格审核工程变更计算项变更总造价影响量减少工程变更功济美观等角度确定否需进行工程变更减少必工程费支出避免投资失控果必须变更严格国家合约定程序进行果变更避免应快变更施工单位应快落实变更变更合价款首先应考虑适合中已够适者够参适原合中已订立价格较公合理 ３．２ 抓程理减少工程索赔施工阶段造价控制关键工程索赔进行效控制针目前工程量清单报价施工单位采取低价中标索赔盈利方式承揽工程索赔必须合工程师处理索赔时应时合理处理索赔果索赔时解决积累结果会影响工程进度施工双方带利影响处理索赔必须坚持合理原严审批关减少合理索赔费加强动控制减少工程索赔工程更利进行降低工程造价外施工单位材料供应商履行约定义务时提出反索赔造价效控制 ３．３ 工程理机制建立健全投资控制系统 建立建设监理制追求项目投资效控制监理规定实施细完善职责分工关制度落实责工程理机制建立健全投资控制系统时做月度工程进度款审核避免投资失控工程进度款审核监理方确定工程量合约定计价套材料单价费定额进行核价支付相应工程进度款 ３．４ 技术济方面控制工程造价 （１）技术措施实施项目造价效控制施工技术方案做证基础广泛应新材料新工艺新办法等想方设法技术实施项目造价效控制技术措施控制项目造价必保证统计材料费般占直接工程费７０％左右时直接费高低影响间接费高低选新工艺新材料提高劳动生产率缩短工期力保证 （２）济措施实施项目造价效控制严格控制现场费总部理费合理控制建筑工程费限度降低静态投资例占道费绿化赔偿费补偿费等宗材料型设备合求直接甲方提供达降低造价目 甲方提供材料须根工序施工进度安排进料计划量降低存储投资外加强甲方提供材料现场理合理堆放减少搬运损耗 ４ 竣工阶段造价控制 该阶段造价控制工作阶段根合预算费定额竣工资料国家方关法规认真审核工程款政策送审竣工决算进行核实工程量落实联系单签证费审核结算真正体现工程实际造价 综述效控制工程建设造价应组织技术济合信息理等方面采取措施工程建设阶段实施切实效措施手段达令满意效果
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