投资方建设项目阶段造价合理控制
摘建设项目投资效控制工程建设理重组成部分贯穿工程建设全程投资方控制工程造价程中始终起着导作合理确定控制工程造价建设投资发生控制批准限额时纠正发生偏差保证项目投资目标实现投资方目务
关键词建设项目投资
1 建设项目决策阶段投资控制
项目立项决策项目建设开始阶段投资方进行全程投资控制关键阶段首先决策阶段决策阶段然需花费资金项目投资费造成影响占70 决策阶段投资费造成影响关注重点项目决策阶段合理确定建设点建设规模科学确定建设标准严密进行行性研究拟建工程项目技术否行济否合理利环境否允许等方面进行全面系统分析证进行方案优选做建设项目投资估算编制审查审查批准作建设项目总投资计划控制额施工期间意突破真正起决策控制作
投资方组织编写项目建议书行性研究报告应全面准确体现业投资意图项目建议书准确否直接关系项目投资效益 投资方应拟建项目选址功建设规模建设标准设备选环境影响评价年限等进行准确详细阐述编制行性研究报告行性研究报告确定项初步技术济指标直接决定整项目投资投资方决认行性研究形式走走场已
2 建设项目设计阶段投资控制
项目做出投资决策控制工程造价关键设计设计阶段投资控制重点阶段投资方设计阶段投资控制作重点积极进行动控制进行投资控制效手段设计质量优劣仅会影响工程施工控制目标投入资源少投资额控制项目建成效果产生影响工程产品次性投资建成变性做设计工作高质量设计成果实现工程项目设计阶段投资控制目标
加强设计单位考核制约应合方式提高设计质量减少必设计变更造成投资失控投资者加强勘察设计合理设计单位建立相应济责制勘察设计单位签订关合时勘察设计质量特工程质勘探准确程度估算概算预算阶段设计文件中执行情况设计费挂钩建立相应济责制济手段实现建设项目投资控制
3 建设项目发包阶段投资控制
投资方项目立项决策设计阶段投资进行效控制说整项目投资基控制施工阶段投资控制忽视施工阶段投资控制应注重技术规范理减少施工单位索赔机会年实践证明控制建设项目发包阶段工程造价效手段积极推行建设工程招投标制
通招标方式选择施工队伍建设部颁发建设工程招标投标暂行规定中指出确定中标企业标价合理保证质量工期济效益社会信誉高
加强合理避免合条款缺陷合条款规定双方权利义务双方行动
首先合措词严密留活口时施工方利合中某条款确定性投资方索赔 达增加盈利目次合条款详细特牵涉投资增减条款诸设计变更确认计价某特殊材料调价方法等详细明确
次注重合变更特施工程中发生现场签证设计变更理建立完善变更审查审批制度手续完善签证般予认
投资方项设计变更功目标工程量造价增减情况应进行详细分析严格控制施工中设计变更制度防止意提高设计标准改变工程规模增加工程投资费严格讲变更部分提出投资增加施工单位种索赔方式求投资方驻工代表具较强理验专业力特具备较强预算力现场签证现场技术理员够正确分析具体容确定否已属图纸预算容包干容
然进行适签证否容易造成谓投资增加施工程中发生变更投资方应认真考察变更容原投资增减情况工期影响等
严密工程承发包合通招标投标选定施工队伍签订建设工程承发包合合价中标价合履行程中通关合条件合方投资工作密切联系起促进投资工作开展投资控制目标实现
严格合约定实际完成工作量支付工程进度款
投资方应合约定基础准确做已完工程量计量严防工程进度款超进度支付
投资体规范身行时加强监理单位理积极动防范施工单位索赔索赔发生原谈合缺陷合变更外般种业违约业代表(监理工程师) 行抗力影响等监理工程师接受业委托进行工作施工合角度行施工单位造成损失应投资方承担业严格履行施工合约定条款外做监理监理
4 建设项目施工阶段投资控制
工程建设进入施工阶段工程设计已完成工程量已完全具体化影响工程投资性510 节约投资性已工程投资发生阶段浪费投资性说施工理水高低直接影响建设工程造价做施工阶段投资控制整建设项目投资控制重组成部分
41 认真做施工组织设计审查工作
工程项目施工组织设计提出工程施工中进度控制质量控制投资控制安全控制现场理等目标技术组织措施施工组织设计基容包括工程概况施工条件分析工程施工方案施工进度计划施工面图施工阶段全局性技术济文件施工组织设计进行优化目正确处理投资工期质量间关系正确处理质量工期投资三者间关系味求缩短工期较投资作代价督促施工单位做施工进度计划网络图设计优化保证工程质量满足工期前提降低工程造价
42 严格工程变更现场签证审查控制
工程项目实施程中方面情况变化常出现工程量变化施工进度变化发包方承包方执行合中争执等许问题工程变更引起工程量变化承包方索赔等项目投资超出原预算投资必设计变更应做点进行工程量投资增减分析证变更必性设计变更均需发包方代表发包方委托进行项目理监理工程师意设计变更超原设计标准已批准建设规模时均应原项目审批部门关部门审查批准
43 做合理做索赔理
加强施工合费控制施工阶段投资控制项重容积累切涉索赔证资料加强索工程造价理门集济技术理体具前瞻性学问引起索赔应预测时采体补救措施效避免索赔事件发生
44 做竣工决算审核控制工程造价作项核心工作抓限建设资金发挥出建设项目竣工决算审核控制工程造价环节施工中常会出现种变化质条件变化材料代换工程量增加等投资方通竣工结算理结算价款仅符合合约定够真实反映业工程作变更情况
显然投资方充分利身建设项目建设投资控制中导位动控制前提设计阶段控制重点项目投资进行全程控制更效节约建设资金投资方实现建设投资效控制身素外现行工程建设理体制项目建设阶段价格形成机制等外部素关投资方加强现行工程建设法律法规研究积极探索社会义市场济条件效控制工程建设投资新方法
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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摘建设项目投资效控制工程建设理重组成部分贯穿工程建设全程投资方控制工程造价程中始终起着导作合理确定控制工程造价建设投资发生控制批准限额时纠正发生偏差保证项目投资目标实现投资方目务
关键词建设项目投资
1 建设项目决策阶段投资控制
项目立项决策项目建设开始阶段投资方进行全程投资控制关键阶段首先决策阶段决策阶段然需花费资金项目投资费造成影响占70 决策阶段投资费造成影响关注重点项目决策阶段合理确定建设点建设规模科学确定建设标准严密进行行性研究拟建工程项目技术否行济否合理利环境否允许等方面进行全面系统分析证进行方案优选做建设项目投资估算编制审查审查批准作建设项目总投资计划控制额施工期间意突破真正起决策控制作
投资方组织编写项目建议书行性研究报告应全面准确体现业投资意图项目建议书准确否直接关系项目投资效益 投资方应拟建项目选址功建设规模建设标准设备选环境影响评价年限等进行准确详细阐述编制行性研究报告行性研究报告确定项初步技术济指标直接决定整项目投资投资方决认行性研究形式走走场已
2 建设项目设计阶段投资控制
项目做出投资决策控制工程造价关键设计设计阶段投资控制重点阶段投资方设计阶段投资控制作重点积极进行动控制进行投资控制效手段设计质量优劣仅会影响工程施工控制目标投入资源少投资额控制项目建成效果产生影响工程产品次性投资建成变性做设计工作高质量设计成果实现工程项目设计阶段投资控制目标
加强设计单位考核制约应合方式提高设计质量减少必设计变更造成投资失控投资者加强勘察设计合理设计单位建立相应济责制勘察设计单位签订关合时勘察设计质量特工程质勘探准确程度估算概算预算阶段设计文件中执行情况设计费挂钩建立相应济责制济手段实现建设项目投资控制
3 建设项目发包阶段投资控制
投资方项目立项决策设计阶段投资进行效控制说整项目投资基控制施工阶段投资控制忽视施工阶段投资控制应注重技术规范理减少施工单位索赔机会年实践证明控制建设项目发包阶段工程造价效手段积极推行建设工程招投标制
通招标方式选择施工队伍建设部颁发建设工程招标投标暂行规定中指出确定中标企业标价合理保证质量工期济效益社会信誉高
加强合理避免合条款缺陷合条款规定双方权利义务双方行动
首先合措词严密留活口时施工方利合中某条款确定性投资方索赔 达增加盈利目次合条款详细特牵涉投资增减条款诸设计变更确认计价某特殊材料调价方法等详细明确
次注重合变更特施工程中发生现场签证设计变更理建立完善变更审查审批制度手续完善签证般予认
投资方项设计变更功目标工程量造价增减情况应进行详细分析严格控制施工中设计变更制度防止意提高设计标准改变工程规模增加工程投资费严格讲变更部分提出投资增加施工单位种索赔方式求投资方驻工代表具较强理验专业力特具备较强预算力现场签证现场技术理员够正确分析具体容确定否已属图纸预算容包干容
然进行适签证否容易造成谓投资增加施工程中发生变更投资方应认真考察变更容原投资增减情况工期影响等
严密工程承发包合通招标投标选定施工队伍签订建设工程承发包合合价中标价合履行程中通关合条件合方投资工作密切联系起促进投资工作开展投资控制目标实现
严格合约定实际完成工作量支付工程进度款
投资方应合约定基础准确做已完工程量计量严防工程进度款超进度支付
投资体规范身行时加强监理单位理积极动防范施工单位索赔索赔发生原谈合缺陷合变更外般种业违约业代表(监理工程师) 行抗力影响等监理工程师接受业委托进行工作施工合角度行施工单位造成损失应投资方承担业严格履行施工合约定条款外做监理监理
4 建设项目施工阶段投资控制
工程建设进入施工阶段工程设计已完成工程量已完全具体化影响工程投资性510 节约投资性已工程投资发生阶段浪费投资性说施工理水高低直接影响建设工程造价做施工阶段投资控制整建设项目投资控制重组成部分
41 认真做施工组织设计审查工作
工程项目施工组织设计提出工程施工中进度控制质量控制投资控制安全控制现场理等目标技术组织措施施工组织设计基容包括工程概况施工条件分析工程施工方案施工进度计划施工面图施工阶段全局性技术济文件施工组织设计进行优化目正确处理投资工期质量间关系正确处理质量工期投资三者间关系味求缩短工期较投资作代价督促施工单位做施工进度计划网络图设计优化保证工程质量满足工期前提降低工程造价
42 严格工程变更现场签证审查控制
工程项目实施程中方面情况变化常出现工程量变化施工进度变化发包方承包方执行合中争执等许问题工程变更引起工程量变化承包方索赔等项目投资超出原预算投资必设计变更应做点进行工程量投资增减分析证变更必性设计变更均需发包方代表发包方委托进行项目理监理工程师意设计变更超原设计标准已批准建设规模时均应原项目审批部门关部门审查批准
43 做合理做索赔理
加强施工合费控制施工阶段投资控制项重容积累切涉索赔证资料加强索工程造价理门集济技术理体具前瞻性学问引起索赔应预测时采体补救措施效避免索赔事件发生
44 做竣工决算审核控制工程造价作项核心工作抓限建设资金发挥出建设项目竣工决算审核控制工程造价环节施工中常会出现种变化质条件变化材料代换工程量增加等投资方通竣工结算理结算价款仅符合合约定够真实反映业工程作变更情况
显然投资方充分利身建设项目建设投资控制中导位动控制前提设计阶段控制重点项目投资进行全程控制更效节约建设资金投资方实现建设投资效控制身素外现行工程建设理体制项目建设阶段价格形成机制等外部素关投资方加强现行工程建设法律法规研究积极探索社会义市场济条件效控制工程建设投资新方法
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