工程项目风险成应
工程项目具建设周期长投资数额工作工序繁等特点建设周期长时期预见素相应增时间相关外界素部素变化会影响工期项计划期完成投资额巨致施工中垫资行非常普遍筹资方式途径银行利率关合条款发生变化甲方拖欠工程款会加项目成工作工序繁旦施工组织合理会极影响工程进度成质量等目标实现工程项目施工进程中种预见素风险问题进行分析控制研究具重意义
工程项目风险定义特征
1工程项目风险定义风险系统造成失败性种失败导致损失果数学公式表示：Rf(PC)中R表示风险P表示利事件发生概率C表示该事件发生果
工程风险理专家工程项目风险定义：工程项目风险影响工程项目目标实现确定素集合
2工程项目风险特征建设工程济活动中重组成部分工程项目理实施程中发生工期拖延施工机械建材盗失意外爆炸坍塌等事屡见鲜影响项目目标实现产生原工程项目相关风险保证项目目标实现项目立项完成运行整生命周期中必须充分解工程项目风险特征重视风险理工程建设项目风险具特征(1)风险存客观性普遍性作损失发生确定性风险意志转换客观实工程项目全生命周期风险处时没理程中降低风险发生概率减少风险造成损失根完全消风险(2)某具体风险发生偶然性量风险发生必然性具体风险发生诸风险素素作结果种机现象风险事发生偶然杂乱章量风险事资料观察统计分析发现呈现出明显运动规律概率统计方法现代风险分析方法计算风险发生概率损失程度时导致风险理迅速发展(3)风险相性样项目风险项目项目理者会影响体样风险承受力承受力取决认识风险力工程项目收益工程项目投入少工程项目体位高低拥资源少工程项目风险果工程项目风险具定相性(4)风险
动态性包括三方面容：①风险渐进性部分工程项目风险突然爆发环境条件身固规律逐渐发展形成项目整程中种风险性质会项目外部条件逐步变化变化②风险阶段性工程项目风险发展分潜风险阶段风险发生阶段造成果阶段特征开展项目风险理提供前提条件③风险突变性工程项目部条件外部条件发生突变时项目风险性质果会发生突变(5)风险样性层次性工程建设项目周期长规模涉范围广风险素数量种类繁杂致全寿命周期面风险种样量风险素间关系错综复杂风险素间外界交叉影响风险显示出层次性工程项目风险特征
二工程项目风险成
承包商说工程项目风险成分客观风险成风险成两类
1客观风险成(1)然成工程项目工期长工程实施期间遭遇洪水雪灾等种然灾害机会极项目质基条件水文条件发生变化时会形成风险(2)政治成国际工程项目实施程中项目国发生战争乱导致建设项目终止毁约者建设现场直接遭受战争破坏承包商业遭受损失合履行程中项目国法律政策发生变化承包商承担额外责造成较履约风险(3)济成①汇率浮动般情形国际工程项目合履行程中业承包商付款承包商国外货币承包商承担国际市场汇率波动风险②通货膨胀通货膨胀会引起材料价格工工资幅涨终导致工程造价幅提高固定总价作合条款承包商必然承担额外支付风险③宏观济政策国家宏观济政策发生变化采取抽紧银根提高利率紧缩政策时需垫资承包商说筹集资金会变非常困难利率涨会增加资金成(4)成工程项目实施程中常出现设计图纸提供时业变更错事前事初佳变更期工艺方案合理理水低材料设备供应时质量达求质勘探资料反映解释全面等问题增加承包商技术风险
2风险成(1)合成工程承包基合事责权利义务法律行缔约履约承包工程关键许承包商缔约履约工程风险认识足缔约时出现存缺陷显失公合具体表现合条款全面完善文字细致严密合存漏洞存完善没转移风险担保索赔保险等相应条款缺少第三方影响造成工期延误济损失条款存单方面约束性苛刻权利等衡条款谓霸王条款履约时容易出现工程发包信誉差诚信合约定结算意拖欠工程款济状况恶化导致履约力差力支付工程款现象选择分包商遇分包商违约质量期完成分包工程影响整工程
进度发生济损失情况致该亏损项目严重亏损(2)技术成承包商技术力薄弱缺乏理验者筹集资金力足工程项目实施程中风险发生机率增发生风险事件损失程度扩
三工程项目风险应策略
1树立风险意识推行全面风险理建立企业部风险理体系第工程项目实施程中应树立风险意识加强风险信息收集整理掌握工程项目风险特征规律时确认工程项目中风险事件列出潜风险清单然根风险采取应措施第二推行全面风险理工程项目中制定风险理计划确保工程项目阶段进行风险识风险分析风险衡量风险评价便程度减少风险损失保证项目总体目标实现第三企业部建立风险理体系明确职责实行风险分级口理进行风险踪评估建立风险理激励机制充分调动风险责积极性
2提高法律意识加强合理工程项目理员应熟悉掌握工程项目实施阶段关法律法规深入研究全面分析招标文件签订完善施工合避免合中矛盾二义性解释合中意义清标准明确前矛盾处业提出征询意见业未积极答复承包商利解释理解合加强履约理提高履约质量勤签证精索赔施工合履行程中预测风险发生发包方履行合完全履行合情况时发生承包方遭受合价款外损失影响工期承包方应注意重视索赔资料收集准备法索赔
3合理利金融工具分散风险工程项目风险中仅包含控风险存着量控风险通合理利金融工具通增加承担项目风险相关利益实现降低工程项目中单位体风险目分散风险趋势分散风险常见方式：分包保险担保
4实施战略提高风险理水竞争加工程项目理员培训力度提高工程项目理员综合素质技术水工程项目理员熟悉项规尤海外项目中国际规工程项目实施程中充分运现代化手段提高工程项目风险理水保证项目目标终实现
工程项目风险贯穿项目阶段断加强风险理分析风险形成原
针性采取控制措施达防止风险素出现减少已存风险素降低风险事件发生概率效果确保工程项目目标利实现
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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工程项目具建设周期长投资数额工作工序繁等特点建设周期长时期预见素相应增时间相关外界素部素变化会影响工期项计划期完成投资额巨致施工中垫资行非常普遍筹资方式途径银行利率关合条款发生变化甲方拖欠工程款会加项目成工作工序繁旦施工组织合理会极影响工程进度成质量等目标实现工程项目施工进程中种预见素风险问题进行分析控制研究具重意义
工程项目风险定义特征
1工程项目风险定义风险系统造成失败性种失败导致损失果数学公式表示：Rf(PC)中R表示风险P表示利事件发生概率C表示该事件发生果
工程风险理专家工程项目风险定义：工程项目风险影响工程项目目标实现确定素集合
2工程项目风险特征建设工程济活动中重组成部分工程项目理实施程中发生工期拖延施工机械建材盗失意外爆炸坍塌等事屡见鲜影响项目目标实现产生原工程项目相关风险保证项目目标实现项目立项完成运行整生命周期中必须充分解工程项目风险特征重视风险理工程建设项目风险具特征(1)风险存客观性普遍性作损失发生确定性风险意志转换客观实工程项目全生命周期风险处时没理程中降低风险发生概率减少风险造成损失根完全消风险(2)某具体风险发生偶然性量风险发生必然性具体风险发生诸风险素素作结果种机现象风险事发生偶然杂乱章量风险事资料观察统计分析发现呈现出明显运动规律概率统计方法现代风险分析方法计算风险发生概率损失程度时导致风险理迅速发展(3)风险相性样项目风险项目项目理者会影响体样风险承受力承受力取决认识风险力工程项目收益工程项目投入少工程项目体位高低拥资源少工程项目风险果工程项目风险具定相性(4)风险
动态性包括三方面容：①风险渐进性部分工程项目风险突然爆发环境条件身固规律逐渐发展形成项目整程中种风险性质会项目外部条件逐步变化变化②风险阶段性工程项目风险发展分潜风险阶段风险发生阶段造成果阶段特征开展项目风险理提供前提条件③风险突变性工程项目部条件外部条件发生突变时项目风险性质果会发生突变(5)风险样性层次性工程建设项目周期长规模涉范围广风险素数量种类繁杂致全寿命周期面风险种样量风险素间关系错综复杂风险素间外界交叉影响风险显示出层次性工程项目风险特征
二工程项目风险成
承包商说工程项目风险成分客观风险成风险成两类
1客观风险成(1)然成工程项目工期长工程实施期间遭遇洪水雪灾等种然灾害机会极项目质基条件水文条件发生变化时会形成风险(2)政治成国际工程项目实施程中项目国发生战争乱导致建设项目终止毁约者建设现场直接遭受战争破坏承包商业遭受损失合履行程中项目国法律政策发生变化承包商承担额外责造成较履约风险(3)济成①汇率浮动般情形国际工程项目合履行程中业承包商付款承包商国外货币承包商承担国际市场汇率波动风险②通货膨胀通货膨胀会引起材料价格工工资幅涨终导致工程造价幅提高固定总价作合条款承包商必然承担额外支付风险③宏观济政策国家宏观济政策发生变化采取抽紧银根提高利率紧缩政策时需垫资承包商说筹集资金会变非常困难利率涨会增加资金成(4)成工程项目实施程中常出现设计图纸提供时业变更错事前事初佳变更期工艺方案合理理水低材料设备供应时质量达求质勘探资料反映解释全面等问题增加承包商技术风险
2风险成(1)合成工程承包基合事责权利义务法律行缔约履约承包工程关键许承包商缔约履约工程风险认识足缔约时出现存缺陷显失公合具体表现合条款全面完善文字细致严密合存漏洞存完善没转移风险担保索赔保险等相应条款缺少第三方影响造成工期延误济损失条款存单方面约束性苛刻权利等衡条款谓霸王条款履约时容易出现工程发包信誉差诚信合约定结算意拖欠工程款济状况恶化导致履约力差力支付工程款现象选择分包商遇分包商违约质量期完成分包工程影响整工程
进度发生济损失情况致该亏损项目严重亏损(2)技术成承包商技术力薄弱缺乏理验者筹集资金力足工程项目实施程中风险发生机率增发生风险事件损失程度扩
三工程项目风险应策略
1树立风险意识推行全面风险理建立企业部风险理体系第工程项目实施程中应树立风险意识加强风险信息收集整理掌握工程项目风险特征规律时确认工程项目中风险事件列出潜风险清单然根风险采取应措施第二推行全面风险理工程项目中制定风险理计划确保工程项目阶段进行风险识风险分析风险衡量风险评价便程度减少风险损失保证项目总体目标实现第三企业部建立风险理体系明确职责实行风险分级口理进行风险踪评估建立风险理激励机制充分调动风险责积极性
2提高法律意识加强合理工程项目理员应熟悉掌握工程项目实施阶段关法律法规深入研究全面分析招标文件签订完善施工合避免合中矛盾二义性解释合中意义清标准明确前矛盾处业提出征询意见业未积极答复承包商利解释理解合加强履约理提高履约质量勤签证精索赔施工合履行程中预测风险发生发包方履行合完全履行合情况时发生承包方遭受合价款外损失影响工期承包方应注意重视索赔资料收集准备法索赔
3合理利金融工具分散风险工程项目风险中仅包含控风险存着量控风险通合理利金融工具通增加承担项目风险相关利益实现降低工程项目中单位体风险目分散风险趋势分散风险常见方式：分包保险担保
4实施战略提高风险理水竞争加工程项目理员培训力度提高工程项目理员综合素质技术水工程项目理员熟悉项规尤海外项目中国际规工程项目实施程中充分运现代化手段提高工程项目风险理水保证项目目标终实现
工程项目风险贯穿项目阶段断加强风险理分析风险形成原
针性采取控制措施达防止风险素出现减少已存风险素降低风险事件发生概率效果确保工程项目目标利实现
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