工程建设项目风险策研究
项工程项目建设通常投资建设周期长般说短年长十年甚更长时间投资者出愿希项目建成达满意预期效果理解项工程建设特重工程建设时间跨距较长建设场中方方面面素影响工程建设目产生偏离．设计方案完善施工组织方案充分理机制健全极容易造成较济损失工程完成效果存意遗憾关键问题处理甚带重济损失直工程建设失败时发生事 项较风险源：建设项目方方面面难准确预测常存通常项 （）意念决策风险 项目意念决策项目初期意念决策整项目建设中重环节第风险必须非常慎重集思广益反复较项目业应该根身需求济实力融资条件贷力等素确定工程建设点规模档次标准建设工期时需结合考虑区济发展形势走甚考虑区政治形势稳定发展前景等技术行性般业提出求设计单位研发投资单位根时社会技术先进条件业实际考虑通方案较般达社会均先进水 （二）规模决策风险 项目建设规模根业身济实力确定明智业应该适止目意扩工程规模项目投资非直线正扩工程规模扩： 1增加基础深度建筑物高度建筑物造价建筑物定高度框架结构墙体适增受力钢筋会相应增加添加相应动力设备设施需增加相应造价造价会加速增加曲线正 2增加融资额度拉长贷期出现利率变化风险 3工期拉长带建筑材料价格变动施工理费增加等 （三）金融风险 业应量建设项目中身资金完成项目建设工程建设需资金较量融资贷款搞建设已成社会常见事量融资利息出现汇率变化笔数目精明业应精细算万建设资金链出现断层中途停工工程建设中想见怕事件会带投资迅速增加： 1工停工误工窝工工机械设备加起笔数目 2基础施工期会增加基坑维护费中期会出现设备货成品保护费等 3社会许建设工程出现官司种样数停工带出 （四）建设程序风险项目建设决策者种种原求建心切急功利认身理充分履行种建设程序匆忙开工26年改革开放实践证明工程建设理程序改善特年级政府规划调控监督服务社会尤职部门理程序改善配合电脑记录信息化理尤责追究制度建设工程理进入程序化法律化专业化济处罚手段等序违规现象较难逃脱法律济处罚出现违法违规情况时关员应受责追究处罚事更问题项目勒令整改带停工整顿相应发生费前第3点述怕局面决策者需认真重视马虎 （五）出现重事风险 工程建设程中出现重事身安全事二工程质量事事出现设计方施工方监理方甲方（业）理责作者探讨业方面风险业风险会殃池鱼牵涉难避免影响成品美观结构受损降低效果拖延投产问题等延期投产贷款利息投产收入损失难算设计方施工方监理方承担 （六）业筹建班子风险 国现阶段工程项目代建制尚未健全项目理制探索实行中般情况数业投资方会建立体建设筹建班子理工程建设事宜单位非长期连续工程建设身班底员中般够专业出现重济轻设计重技术轻理重进度机制办事等情况科班出身工程技术员未必专业齐全验丰富总体力量薄弱遇重项目时竭难免机制规验位时候力心效率结果想知项目筹建时间花少老进展原时间金钱拖延投产损失笔难算清明摆着笔帐 （七）材料设备价格风险 较工程项目说材料设备较必然必须现阶段国体制材料设备供应商般承受价格风险限数做法建设业承担现行建筑材料材差季度浮动变化常规浮动幅度较达10—50甚更建筑材料造价般占工程建筑造价60－７０％笔数值必须慎重计划选设备价格变动制造料外会涉进口设备外汇汇率变动问题变动差额１０％－３０％幅度常见 二．投资者规避风险作者认应果断采取策 （）充分市场调查研究：充分市场调查研究谋事基成事道 通调研出思路谋策结成果充分市场调研做项目决策必基手段般应考虑素拟订方案： 1身济源考虑资金积累性 2身工程项目功预定营发展需 3市场发展前景需预备项目发展规模 4建设规模标准档次预测总工程费 5贷款利率贷力 6建设工期求 7方案较分析出行性研究 （二）规避风险风险规避常想利事项长期事工程项目建设业说般笼统概念非设想充分具体缺乏建设验业尤突出加百分代潜风险住必须充分考虑出现风险事项拟订应规避措施应考虑规避措施： 1方案证 方面较出优化建设行性报告须集思广益方面层次反复证请丰富验实力工程咨询公司协助制订专门专家证听取专家证意见敲定方案 2方案设计 找较强实力设计单位进行初步设计通方案招标慎重较选择设计方案控制施工图质量控制建设造价起稳妥保证作避免出现重修改通常增加造价重设计修改中量减少造价机遇极少见 3严格程序 合理设置程序确保建设工程法规章投资立项完善设计方案基础施工组织方案否充分部运作否规范关健干件事行办糟件事足够数烂尾楼腐败工程事实证明亡羊补牢晚建设工程申办程序属政府关职部门申报审批十分必建设规划设计方案立项报建施工组织方案开工报告淤泥排放噪音影响等等诸部门审批手续怕省道报批程序受昂贵处罚停工误工迅速量增加工程造价 4聘请监理 通招标选择信誉较强技术力量工程项目理验工程建设监理公司（工程咨询公司）国目前建设监理酬金较低体制协助业理工程项目质量工期造价安全效规避风险保证措施时工程建设全程踪整理相关技术资料文件挡案免业投入量力量 5施工单位选择 通招标选择信誉较强技术济力量施工设备力建筑工程公司承担施工建设保证工程质量工期具保障作特重工程中采许新技术新工艺适应力万出现重基础质异常情况时应力更显济技术设备实力等应急发挥特作 6材料设备价格控制 验业通常会风险转移供应商保障投资计划够效控制图眼前利应采取措施年度建筑材料钢材水泥等材料限定价格签定合条款中防价格浮时施工单位说采购停工做筹码逼迫业意提供高价格预付款中适提高例合签定时明确定期限材料价款设备材料浮动采取设备定死供应价汇率变化涉国家区国际惯例问题般较难定死价须严格供货期控制较现实 7购买工程保险 工程保险基项目建设工期较长施工现场影响工程质量施工安全遇见素难预测考虑分业投资方参建单位均购买业风险基质异常然灾害天灾祸等参建单位责外遇见素造成重损失言保障业工程计划开支范围避免质等重变化特然灾害造成重损失必工程建设项目投资工期长材料需动力设备设施量技术革新层出穷涉力物力投入量稍慎容易造成重济损失配备强力筹建班子聘请专业顾问招标精选参建单位效规避建设投资风险效途径
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项工程项目建设通常投资建设周期长般说短年长十年甚更长时间投资者出愿希项目建成达满意预期效果理解项工程建设特重工程建设时间跨距较长建设场中方方面面素影响工程建设目产生偏离．设计方案完善施工组织方案充分理机制健全极容易造成较济损失工程完成效果存意遗憾关键问题处理甚带重济损失直工程建设失败时发生事 项较风险源：建设项目方方面面难准确预测常存通常项 （）意念决策风险 项目意念决策项目初期意念决策整项目建设中重环节第风险必须非常慎重集思广益反复较项目业应该根身需求济实力融资条件贷力等素确定工程建设点规模档次标准建设工期时需结合考虑区济发展形势走甚考虑区政治形势稳定发展前景等技术行性般业提出求设计单位研发投资单位根时社会技术先进条件业实际考虑通方案较般达社会均先进水 （二）规模决策风险 项目建设规模根业身济实力确定明智业应该适止目意扩工程规模项目投资非直线正扩工程规模扩： 1增加基础深度建筑物高度建筑物造价建筑物定高度框架结构墙体适增受力钢筋会相应增加添加相应动力设备设施需增加相应造价造价会加速增加曲线正 2增加融资额度拉长贷期出现利率变化风险 3工期拉长带建筑材料价格变动施工理费增加等 （三）金融风险 业应量建设项目中身资金完成项目建设工程建设需资金较量融资贷款搞建设已成社会常见事量融资利息出现汇率变化笔数目精明业应精细算万建设资金链出现断层中途停工工程建设中想见怕事件会带投资迅速增加： 1工停工误工窝工工机械设备加起笔数目 2基础施工期会增加基坑维护费中期会出现设备货成品保护费等 3社会许建设工程出现官司种样数停工带出 （四）建设程序风险项目建设决策者种种原求建心切急功利认身理充分履行种建设程序匆忙开工26年改革开放实践证明工程建设理程序改善特年级政府规划调控监督服务社会尤职部门理程序改善配合电脑记录信息化理尤责追究制度建设工程理进入程序化法律化专业化济处罚手段等序违规现象较难逃脱法律济处罚出现违法违规情况时关员应受责追究处罚事更问题项目勒令整改带停工整顿相应发生费前第3点述怕局面决策者需认真重视马虎 （五）出现重事风险 工程建设程中出现重事身安全事二工程质量事事出现设计方施工方监理方甲方（业）理责作者探讨业方面风险业风险会殃池鱼牵涉难避免影响成品美观结构受损降低效果拖延投产问题等延期投产贷款利息投产收入损失难算设计方施工方监理方承担 （六）业筹建班子风险 国现阶段工程项目代建制尚未健全项目理制探索实行中般情况数业投资方会建立体建设筹建班子理工程建设事宜单位非长期连续工程建设身班底员中般够专业出现重济轻设计重技术轻理重进度机制办事等情况科班出身工程技术员未必专业齐全验丰富总体力量薄弱遇重项目时竭难免机制规验位时候力心效率结果想知项目筹建时间花少老进展原时间金钱拖延投产损失笔难算清明摆着笔帐 （七）材料设备价格风险 较工程项目说材料设备较必然必须现阶段国体制材料设备供应商般承受价格风险限数做法建设业承担现行建筑材料材差季度浮动变化常规浮动幅度较达10—50甚更建筑材料造价般占工程建筑造价60－７０％笔数值必须慎重计划选设备价格变动制造料外会涉进口设备外汇汇率变动问题变动差额１０％－３０％幅度常见 二．投资者规避风险作者认应果断采取策 （）充分市场调查研究：充分市场调查研究谋事基成事道 通调研出思路谋策结成果充分市场调研做项目决策必基手段般应考虑素拟订方案： 1身济源考虑资金积累性 2身工程项目功预定营发展需 3市场发展前景需预备项目发展规模 4建设规模标准档次预测总工程费 5贷款利率贷力 6建设工期求 7方案较分析出行性研究 （二）规避风险风险规避常想利事项长期事工程项目建设业说般笼统概念非设想充分具体缺乏建设验业尤突出加百分代潜风险住必须充分考虑出现风险事项拟订应规避措施应考虑规避措施： 1方案证 方面较出优化建设行性报告须集思广益方面层次反复证请丰富验实力工程咨询公司协助制订专门专家证听取专家证意见敲定方案 2方案设计 找较强实力设计单位进行初步设计通方案招标慎重较选择设计方案控制施工图质量控制建设造价起稳妥保证作避免出现重修改通常增加造价重设计修改中量减少造价机遇极少见 3严格程序 合理设置程序确保建设工程法规章投资立项完善设计方案基础施工组织方案否充分部运作否规范关健干件事行办糟件事足够数烂尾楼腐败工程事实证明亡羊补牢晚建设工程申办程序属政府关职部门申报审批十分必建设规划设计方案立项报建施工组织方案开工报告淤泥排放噪音影响等等诸部门审批手续怕省道报批程序受昂贵处罚停工误工迅速量增加工程造价 4聘请监理 通招标选择信誉较强技术力量工程项目理验工程建设监理公司（工程咨询公司）国目前建设监理酬金较低体制协助业理工程项目质量工期造价安全效规避风险保证措施时工程建设全程踪整理相关技术资料文件挡案免业投入量力量 5施工单位选择 通招标选择信誉较强技术济力量施工设备力建筑工程公司承担施工建设保证工程质量工期具保障作特重工程中采许新技术新工艺适应力万出现重基础质异常情况时应力更显济技术设备实力等应急发挥特作 6材料设备价格控制 验业通常会风险转移供应商保障投资计划够效控制图眼前利应采取措施年度建筑材料钢材水泥等材料限定价格签定合条款中防价格浮时施工单位说采购停工做筹码逼迫业意提供高价格预付款中适提高例合签定时明确定期限材料价款设备材料浮动采取设备定死供应价汇率变化涉国家区国际惯例问题般较难定死价须严格供货期控制较现实 7购买工程保险 工程保险基项目建设工期较长施工现场影响工程质量施工安全遇见素难预测考虑分业投资方参建单位均购买业风险基质异常然灾害天灾祸等参建单位责外遇见素造成重损失言保障业工程计划开支范围避免质等重变化特然灾害造成重损失必工程建设项目投资工期长材料需动力设备设施量技术革新层出穷涉力物力投入量稍慎容易造成重济损失配备强力筹建班子聘请专业顾问招标精选参建单位效规避建设投资风险效途径
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