信息化施工项目成理中运
施工项目成理信息化利计算机网络相应软件系统收集纳施工项目阶段类数字信息构建项目(升企业)数库信息台信息加分析利数纠偏提供参考．达整改薄弱环节提高施工理水成控制水目 理雅豪丽景开发区工程较成功项目成理信息化系统特系统中超前引入项目运营期间资金理模块计算机辅助项目进行资金预测资金动态理积累验 项目成理流程设计 雅豪丽景开发区工程付款条件较恶劣基础体结构六层期间业支付工程进度款达结构六层时月进度款75％支付结合该工程资金供应实际情况成理流程设计中增加项目资金理模块 二实施成理信息化前项目成理状况 信息化系统实施前项目成理症结： 1施工程中基成核算做项目成日清月结程中基清楚盈亏 2计划性较差劳务材料基没控制 3部门间业务交圈太生产材料预算部门间表现较突出 4资金计划准确性差 述症结导致具体工作缺陷： 1材料理：发料室外宗材料发料单数量非实际消耗量材料员估计量采购计划准确部分计划施工员口头通知材料员室外材料进场项目部进行专门理商砼票部位详细月底报表结算单数量准非现场实际进料数量清楚材料实际部位材料计划控制 2项目财务理：进行项目实际成核实清楚项目实际盈亏状况费次性进成实际支出费滞 3预算理：没控预算月进度报量实际差异月进度报量成成核算时收入计算 4计划理：劳务理计划控制材料需计划提计划性 5资金理：收款常出现脱节进度款入敷出现象月月发生 三项目成理信息化工程实施目标针缺陷拟订实施目标： 1总体目标：解决程中核算清楚时问题工程划分四阶段进行中间阶段成核算分基础结构非标准层结构标准层装修阶段阶段核算项目部直接费盈亏情况 2开发项目资金理模块满足项目资预算债权债务理需 3软件系统提供业务数基础软件系统动生成成理表单满足项目部部理公司项目部理需 四针项目理现状提出信息化解决方案 序号工作容应模式实施1进度计划11Wbs分解结构工程wbs进行分解分解细度层技术生产部部长12实际时间填写H填写实际完成时问逢25日统检查实际时间踪填写情况遗漏技术生产部部长2材料计划21室外宗材料需计划钢材混凝土模板木材等月25日前编制月需计划备注：分专业工长月23H前汇总月需数量技术业技术业22库房材料需计划技术业23采购计划月25日前根需计划软件中编制采购计划印出报公司材料员3预算理31合预算理合预算导系统：营副理32合预算拆解月根项目部实际完成量月完成相应部位进行拆解营副理33合预算月度工程量统计月25日编制统计报量印报／监理公司营副理34中标合登记合签订登记营副理4劳务分包合理41劳务分包合登记合签订天登记营副理技术业42分包合拆解土方防水分包等根部位提前拆解计算机动统计营副理43方单理 1．计件务书时发生时录入软件 务单进行理 2．计时工理软件时单理砼工长44劳务分包结算1．计件务书软件[务单结算]理进行结算 2．计时工[时工单结算]理进行结算砼工长45材料租赁合材料进场前签订合软件中租赁合模块理材料员46租赁机械合开始录入机械前登记完毕软件中租赁合模块理机械理员47商砼合开始录入票前登记完毕软件中商砼合模块理材料员5材料理51室外材料入库／进场收料单两天录入25日前必须月发生进场单录入完毕全部供应商形式录入供应单位全部公司材料厍单编号必须加类材料员52室外材料出库／出场1．部位开工前钢筋工长提供料表月钢筋工长月耗料情况交材料员材料员核料表开领料单现手工模式录入 2．租赁周转材料退料单两天录入完毕25日前必须月发生退场单录入完毕材料员53商砼票工长天发生天录入砼工长54室外材料结算公司拨料单编制结算单采材料月25日供应商结算核结算单(收公司 拨料单类结算结算单编号必须类编号码拨料单编号例：化杂022888)材料员55商砼结算月底系统中编制商砼结算单供应商帐材料员56租赁周转材料结算月底系统中编制租赁周转材料结算单 供应商帐材料员57库房材料入库收料单两天录入25日前必须月发生进场单录入完毕全部供应商形式录入库房理员58库房材料出库发料单两天录入25日前必须月发生发料单录入完毕全部供应商形式录入库房理员59库房材料结算收公司拨料单类结算结算单编号必须类编号码拨料单编号例：化杂022888库房理员510台帐软件明细帐换现明细帐入场记录材料员库房理员511报表系统做报表代材料收发结存月报表实施试运行阶段做完材料员库房理员 五资金预算理 项目资金理财务层面记帐核算理外关注工作三项策划阶段资金预算理二项目实施程中资金理三工程竣工项目债务清理中预算理重点难点 资金预算理涉生产预算统计财务材料劳工周材设备等部门工程开工前做份全面详实切实行项目运营期资金预算需述部门员参编制资金预算前编制进度计划合预算施工务计划成进行分解数进行汇总分析编制资金预算解施工时工料机采购模式施工时工料机采购价格制订切实行费支付安排手工编制资金预算工作量较科学合理便优化 表系统动生成份项目运营期资金预算预算反映工程开工竣工期间月份现金流状况某月净现金流量正值表示月收支相抵资金尚节余某月净现金流量负值表示月收支相抵资金足需动前月份节余资金者需外筹集资金 项目营运期资金预算项日名称：填表时间：_______年____月____单位：元 序号费名称年月年月年月预计发生额支付例预计吉付额预计发生额支付例预计吉付额预计发生额支付例预计吉付额工程收入1预计完成产值2预计回收工程款二预计费支出1理员工资2工费3材料费4机械费41……(租赁商)5工程分包款51……(分包明细)6费三净现金流量四周转金投入金额五周转金金额六实施效果总结 1细化理：整工程系统求进行WBS分解理工作更加细划明确程中已真实反映基础结构非标准层结构标准层装修阶段成状况 2数处理力幅度提高：软件系统应量汇总统计时完成 3满足公司项目成理需：软件系统提供业务数基础软件系统动生成公司总部需成理表单 4明确岗位成理职责岗位员系统设计流程部班完成成理工作体现全员参成理意识 5提升理员素质：信息化工作实施项目员性化培训培训容包括计算机硬件知识软件系统基操作软件系统理原理成理专业知识 成理信息化手段运改进项目基础理工作落状况提高理效率时踪程成控制程成起积极作者说项目成全程理提供条解决思路成理信息化系统值推广
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
施工项目成理信息化利计算机网络相应软件系统收集纳施工项目阶段类数字信息构建项目(升企业)数库信息台信息加分析利数纠偏提供参考．达整改薄弱环节提高施工理水成控制水目 理雅豪丽景开发区工程较成功项目成理信息化系统特系统中超前引入项目运营期间资金理模块计算机辅助项目进行资金预测资金动态理积累验 项目成理流程设计 雅豪丽景开发区工程付款条件较恶劣基础体结构六层期间业支付工程进度款达结构六层时月进度款75％支付结合该工程资金供应实际情况成理流程设计中增加项目资金理模块 二实施成理信息化前项目成理状况 信息化系统实施前项目成理症结： 1施工程中基成核算做项目成日清月结程中基清楚盈亏 2计划性较差劳务材料基没控制 3部门间业务交圈太生产材料预算部门间表现较突出 4资金计划准确性差 述症结导致具体工作缺陷： 1材料理：发料室外宗材料发料单数量非实际消耗量材料员估计量采购计划准确部分计划施工员口头通知材料员室外材料进场项目部进行专门理商砼票部位详细月底报表结算单数量准非现场实际进料数量清楚材料实际部位材料计划控制 2项目财务理：进行项目实际成核实清楚项目实际盈亏状况费次性进成实际支出费滞 3预算理：没控预算月进度报量实际差异月进度报量成成核算时收入计算 4计划理：劳务理计划控制材料需计划提计划性 5资金理：收款常出现脱节进度款入敷出现象月月发生 三项目成理信息化工程实施目标针缺陷拟订实施目标： 1总体目标：解决程中核算清楚时问题工程划分四阶段进行中间阶段成核算分基础结构非标准层结构标准层装修阶段阶段核算项目部直接费盈亏情况 2开发项目资金理模块满足项目资预算债权债务理需 3软件系统提供业务数基础软件系统动生成成理表单满足项目部部理公司项目部理需 四针项目理现状提出信息化解决方案 序号工作容应模式实施1进度计划11Wbs分解结构工程wbs进行分解分解细度层技术生产部部长12实际时间填写H填写实际完成时问逢25日统检查实际时间踪填写情况遗漏技术生产部部长2材料计划21室外宗材料需计划钢材混凝土模板木材等月25日前编制月需计划备注：分专业工长月23H前汇总月需数量技术业技术业22库房材料需计划技术业23采购计划月25日前根需计划软件中编制采购计划印出报公司材料员3预算理31合预算理合预算导系统：营副理32合预算拆解月根项目部实际完成量月完成相应部位进行拆解营副理33合预算月度工程量统计月25日编制统计报量印报／监理公司营副理34中标合登记合签订登记营副理4劳务分包合理41劳务分包合登记合签订天登记营副理技术业42分包合拆解土方防水分包等根部位提前拆解计算机动统计营副理43方单理 1．计件务书时发生时录入软件 务单进行理 2．计时工理软件时单理砼工长44劳务分包结算1．计件务书软件[务单结算]理进行结算 2．计时工[时工单结算]理进行结算砼工长45材料租赁合材料进场前签订合软件中租赁合模块理材料员46租赁机械合开始录入机械前登记完毕软件中租赁合模块理机械理员47商砼合开始录入票前登记完毕软件中商砼合模块理材料员5材料理51室外材料入库／进场收料单两天录入25日前必须月发生进场单录入完毕全部供应商形式录入供应单位全部公司材料厍单编号必须加类材料员52室外材料出库／出场1．部位开工前钢筋工长提供料表月钢筋工长月耗料情况交材料员材料员核料表开领料单现手工模式录入 2．租赁周转材料退料单两天录入完毕25日前必须月发生退场单录入完毕材料员53商砼票工长天发生天录入砼工长54室外材料结算公司拨料单编制结算单采材料月25日供应商结算核结算单(收公司 拨料单类结算结算单编号必须类编号码拨料单编号例：化杂022888)材料员55商砼结算月底系统中编制商砼结算单供应商帐材料员56租赁周转材料结算月底系统中编制租赁周转材料结算单 供应商帐材料员57库房材料入库收料单两天录入25日前必须月发生进场单录入完毕全部供应商形式录入库房理员58库房材料出库发料单两天录入25日前必须月发生发料单录入完毕全部供应商形式录入库房理员59库房材料结算收公司拨料单类结算结算单编号必须类编号码拨料单编号例：化杂022888库房理员510台帐软件明细帐换现明细帐入场记录材料员库房理员511报表系统做报表代材料收发结存月报表实施试运行阶段做完材料员库房理员 五资金预算理 项目资金理财务层面记帐核算理外关注工作三项策划阶段资金预算理二项目实施程中资金理三工程竣工项目债务清理中预算理重点难点 资金预算理涉生产预算统计财务材料劳工周材设备等部门工程开工前做份全面详实切实行项目运营期资金预算需述部门员参编制资金预算前编制进度计划合预算施工务计划成进行分解数进行汇总分析编制资金预算解施工时工料机采购模式施工时工料机采购价格制订切实行费支付安排手工编制资金预算工作量较科学合理便优化 表系统动生成份项目运营期资金预算预算反映工程开工竣工期间月份现金流状况某月净现金流量正值表示月收支相抵资金尚节余某月净现金流量负值表示月收支相抵资金足需动前月份节余资金者需外筹集资金 项目营运期资金预算项日名称：填表时间：_______年____月____单位：元 序号费名称年月年月年月预计发生额支付例预计吉付额预计发生额支付例预计吉付额预计发生额支付例预计吉付额工程收入1预计完成产值2预计回收工程款二预计费支出1理员工资2工费3材料费4机械费41……(租赁商)5工程分包款51……(分包明细)6费三净现金流量四周转金投入金额五周转金金额六实施效果总结 1细化理：整工程系统求进行WBS分解理工作更加细划明确程中已真实反映基础结构非标准层结构标准层装修阶段成状况 2数处理力幅度提高：软件系统应量汇总统计时完成 3满足公司项目成理需：软件系统提供业务数基础软件系统动生成公司总部需成理表单 4明确岗位成理职责岗位员系统设计流程部班完成成理工作体现全员参成理意识 5提升理员素质：信息化工作实施项目员性化培训培训容包括计算机硬件知识软件系统基操作软件系统理原理成理专业知识 成理信息化手段运改进项目基础理工作落状况提高理效率时踪程成控制程成起积极作者说项目成全程理提供条解决思路成理信息化系统值推广
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档