项目里程碑制定常见步骤

项目里程碑制定常见步骤
项目理生活工作程中越越受重视现强调科学理项目系统思考问题组织战略理项目理相互支持战略理强调做正确事情项目理强调事情做正确项目理程中思路进行里程碑项目理忽视部分里程碑项目中重事件项目程中占资源时间点通常指支付成果完成编制里程碑计划项目目标范围理重协助范围审核项目执行提供指导里程碑计划张图指导您该走 　　编制里程碑计划项目关键理者关键项目干系召开项目启动专题会议讨制定者少数拍脑袋确定里程碑目标定明确通种集体参方式项目理独制定里程碑计划强行求项目组执行里程碑计划获更范围支持般启动专题会议参会数应超6太利意见统编制里程碑计划具体步骤般： 　　①认终里程碑：求参会员致认终里程碑取识项工作准备项目定义报告时应完成 　　②集体讨里程碑：集体讨里程碑会成员通头脑风暴法观点记录活动挂图便选择终里程碑 　　③审核备选里程碑：备选里程碑中里程碑部分活动算里程碑活动帮助明确认识里程碑整理里程碑间关系时应该记录您判断尤判定具包含关系里程碑时 　　④结果路径进行实验：结果路径写白板里程碑写片便事贴发生序进行适调整改变 　　⑤连线表示里程碑间逻辑关系：连线表示里程碑间逻辑关系项目终产品开始倒推法画出逻辑关系步骤会促您重新考虑里程碑定义添加新里程碑合里程碑甚会改变结果路径定义 　　⑥确定终里程碑计划提供项目重干系审核批准然确定里程碑图表方式张贴项目理办公室便家时时握 　　　　6步骤您确定终里程碑挑选出纳入计划您里程碑计划编制工作完成编制里程碑计划常步骤项目唯性独特性特点实践中拘泥形式灵活运
 
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