| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

建设项目实施阶段的工程造价管理

c***l

贡献于2015-10-02

字数:3799

建设项目实施阶段工程造价理

摘建设单位工程造价理始终贯穿项目全程全面侧重点项目实施阶段工程造价理实施建设工程全程理重组成部分工程建设理中采取效措施加强实施阶段工程造价理限建设资金提高投资效益着十分重意义造价理重建设项目前期做预算竣工时做结算做法全面   建设单位工程造价理始终贯穿项目全程项目实施阶段工程造价理实施建设工程全程理重组成部分工程建设理中采取效措施加强实施阶段工程造价理限建设资金提高投资效益着十分重意义造价理重建设项目前期做预算竣工时做结算做法全面工程造价控制理实施静态控制动态理笔者拟招标理施工理结算理三环节分析建设项目实施阶段工程造价理 1适应市场济发展需实施工程量清单招标投标加强招标理 建设工程招投标制度建设单位控制工程造价重手段通招投标仅选择实力雄厚信誉良施工企业保证项目质量完成确定方接受较合理工程造价迫施工企业保薄利基础竞争作出定程度利国目前施工招标推行工程量清单报价方式适应市场济发展需逐步国际市场接轨做法采工程量清单招标招标文件中仅包括通常容应提供工程量清单作潜投标投标报价参考文件重组成部分 工程量清单编制应遵循客观公正科学合理原造价员简单加减运算简单套定额事实非着社会断发展科技进步技术设备快速更新求编制员具较强预算业务知识应具备定工程设计知识施工验新材料机械施工技术等综合性科学知识样工程量计算时重漏建设单位招标文件中提供工程量清单时国家方颁布计算规统工程项目划分方法统计量单位统工程量计算规出清单编制定国家制定统工程量计算规分部分项工程项目划分计量单位等规定根招标文件施工设计图纸施工现场条件进行编制工程量清单中工程项目应具概括性条目简明时出现漏项错项应保证计价项目正确性等级求工程区分划分开条件进行报价项目分开编制员编制清单时应认真研究设计图纸分析招标文件中包括工作容技术求熟悉工作程序认真勘测现场情况量预测施工中遇情况影响报价项目予划分般工程量清单中列出工程量估算工程量考虑建设单位利益应明确中标价中综合单价固定单价结算支付工程款时实际工程量   评标中投标单位报价评审应总报价单项报价两方面综合评审总价符合求说明单项报价符合求总报价低说明单项报价低投标保持总造价变情况采衡报价法工程量完成变项目单价降低变项目单价提高期达竣工结算时追加工程款目评标时仅做单价相应工程数量综合评审工程数量单价重点分析做单价工作容施工方案技术工艺综合评审择优遴选施工单位 2加强施工理控制合外费 21加强施工理重视施工合   施工合施工阶段造价控制签订严谨施工承包合时施工中加强合理保证合造价合理性合法性减少合双方纠纷维护合双方利益效控制工程造价合理造价控制起着重作建设单位理员必须充分理解熟悉合条款方面利合条款时解决工程造价方面纠纷方面全面履约避免索赔发生外施工单位履行完全履行合约定义务建设单位施工单位提出反索赔先发制减少建设单位损失降低工程造价 22施工理程中控制工程造价材料价格控制   材料费工程中占重建筑工程中材料费约占总造价60~70工程直接费组成部分必须施工阶段严格合中材料量控制合理确定材料预算价格构成正确编制材料预算价格效控制工程造价市场济材料供应提供种渠道材料品种价格繁建设单位造价员现场理员应密切注意市场行情着工程进展情况深入现场市场掌握施工情况材料信息竣工决算提供力 23严格控制变更   施工中引起变更原诸:工程形质资料变化水排水方案变化须增加抽水台班现场开挖线障碍物处理土石方现场环境限制发生场转运外运相应运距变化材料二次转堆材料设备构件场外运输法定额规定进行计算型设备进退场费工程零星修改签证设计变更造成材料浪费损失停工窝工损失拆迁业监理素造成工期延误抗力造成济损失等问题产生工程造价留活口素施工程中必须严格握变更关严禁通设计变更扩建设规模提高设计标准增加建设容等必须发生设计变更尢涉费增减设计变更必须设计单位代表建设单位现场代表监理工程师签字应量提前实现类变更变更越早损失越   施工程中建设单位加强现场施工理督促施工单位图施工严格控制变更项目材料代现场签证额外工种预算外费变更设计前必须实行工程量造价增减分析原设计单位意果变更工程造价突破总概算必须关部门审查意建设单位现场代表督促施工方做种记录特隐蔽工程记录签证工作减少结算时扯皮现象 3强化结算理审核关工程量清单合固定单价合结算时符合设计求实际发生量结算工程量清单漏项设计变更引起新工程量清单项目工程量实际发生结算发生超出招标图纸外工程量建设单位原造成工程量清单漏项计算误差应合规定予调整综合单价工程量变更需调整时合约定外应办法确定:(1)工程量清单漏项设计变更引起新工程量清单项目相应综合单价承包提出发包确认作结算(2)工程量清单工程数量误设计变更引起工程量增减属合约定幅度应执行原综合单价属合约定幅度外增加部分工程量减少剩余部分工程量综合单价承包提出监理方审核发包确认作结算   竣工决算忠实反映整工程实际造价某方面讲反映发包方承包方工程造价理力时办工程竣工决算必须收集整理竣工结算资料包括工程竣工图设计变更通知种签证材料等资料收集取证必须注意效性设计变更通知书必须原设计单位达设计员签名相关印签现场监理签证必须建设单位工负责签章征设计员认等国数工程项目工程竣工决算时施工单位竣工结算书中普遍算建设单位千方百计乱砍通扯皮现象严重工程结算拖拖拖年影响工程建设项目建设工程造价确认影响建设方施工方间利益影响项目工程造价实际结果工程结算国家关政策规定实事求进行编制建设单位审核员应坚持合办事工程预算外费严格控制严格价款审核关未图纸求完成工程量未规定执行施工签证律核减费合条款明确包含费属风险费包含费未合条款履行违约等律核减费 4结语   建设项目实施阶段工程造价理求造价工程师全面掌握运招投标文件合协议书关设计施工文件合理工程量清单抓住计量支付关键环节认真审核支付申请笔资金合理控制支付项目实施程中发生种费进行控制外需时掌握国家关工程造价方面法律法规收集种价格信息解价格动态整理分析种造价资料等显然没丰富济知识扎实技术功底难胜述工作   工程造价控制核心容市场中心造价进行动态控制理建设项目复杂性决定计价次性建设程相应阶段造价动态反映项目总造价特工程实施阶段外部条件变化设计阶段未考虑周全素暴露出导致设计变更造价变化阶段造价动态控制集中程造价工程师量工作应该时候完成   加强实施阶段工程造价动态理监督保证量价费合外增减款项等合理性真实性进步提高建设工程项目投资效益具重意义更适应国社会义市场济发展需
 
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 2 积分 [ 获取积分 ]

购买文档

相关文档

建设项目实施阶段的工程造价管理

建设项目实施阶段的工程造价管理【摘要】建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。项目实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重要组成部分。在工程建设管理中,采取有效措施加强实施阶段的工程造价管理对管好用好有限的建设资金,提高投资效益有着十分重要的意义。造价管理只重建设项目前期做个预算和竣工时做个结算的做法是不全面的。   建设单位对工程造价的管理始终贯

c***l 9年前 上传314   0

建设项目施工阶段工程造价的控制

建设项目施工阶段工程造价的控制施工阶段造价控制就是要控制合同价。工程合同价的突破,主要在于变更工程,但是,每个工程项目,或多或少有变更工程发生,因此,控制合同价必须首先控制变更工程。  1、工程变更概念   FIDIC条款中的工程变更是指设计文件或技术规范个性而引起的合同变更。它在特点上具有一定的强制性,且以监理工程师签发的工程变更为必要条件。在表现形式上它有以下类型:   (1)因设计

w***5 12年前 上传515   0

浅谈项目实施阶段工程造价管理

浅谈项目实施阶段工程造价管理建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,

z***1 10年前 上传411   0

项目实施阶段工程造价管理控制

项目实施阶段工程造价管理控制工程造价的控制与管理是一个动态的过程。由于市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,为建设单位的管理带来了难度,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程  建设单位对工程造价的管理控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生的费用控制在批准的限额内,避免出现超“三算”现象,即预

r***n 12年前 上传402   0

煤矿建设项目实施阶段技术管理

  建设项目技术管理 内部参阅   煤矿建设项目实施阶段的技术管理包括施工图预算、开工前技术管理、招标投标、合同管理、工程施工、工程监理、工程质量监督、材料价格管理、工程结算管理、工程进度款拨等方面的技术管理。 3.7.1 施工图预算技术管理 3.7.1.1 施工图预算的含义及作用 1.施工图预算的含义 施工图预算是指设计单位在施工图设计完成后,根据施工图纸、现行预算定额(消耗量

w***5 5年前 上传790   0

论建设项目全过程工程造价管理和控制

论建设项目全过程工程造价管理和控制就目前的体制和现实而言,一谈到工程造价的管理和控制,大家便习惯地想到是工程预决算,即预算人员根据已经确定的图纸计算工程量、套用定额、计取费用、或在施工结束后根据图纸、施工组织设计以及现场签证等资料编制竣工决算。这固然是必要有用的,但要看到,当概预算人员编制概预算或竣工决算时,建设方案和设计图纸都已经是确定了的,而施工是以按图施工为原则,这时长人员所做的工

E***t 9年前 上传599   0

浅析建设项目中工程造价的控制与管理

浅析建设项目中工程造价的控制与管理  摘 要:建设工程招投标制度是建设单位控制工程造价的有效手段,搞好工程设计阶段的造价控制,是有效控制项目工程造价的关键,文章对此进行了分析,并对建设项目工程造价的控制与管理提出了建议。  关键词:建设项目;工程造价;工程预算;结算审核  建设项目的工程造价管理大致可分设计管理、招标管理、施工管理和结算管理四个阶段,工程造价控制贯穿于建设项目的全过程

j***8 9年前 上传673   0

业主在建设项目实施阶段过程中的造价控制与管理

业主在建设项目实施阶段过程中的造价控制与管理【摘要】业主对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目费用控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理

非***扰 11年前 上传439   0

设计阶段工程造价的控制管理

设计阶段工程造价的控制管理摘要:设计阶段的工程造价控制是工程造价控制的重点。在工程设计阶段造价控制现状分析的基础上,进一步提出了工程设计阶段造价控制的措施。关键词:设计阶段 造价控制 限额设计标准设计 工程建设造价控制应贯穿于工程建设全过程中,它是建筑产品的总造价,是反映建筑产品的经济和社会效益非常重要的综合指标。在不同的阶段,造价控制工作的重点和效果是完全不同的。整个工程项目的过程一般

z***x 9年前 上传437   0

工程建设项目管理在设计阶段的投资控制

工程建设项目管理在设计阶段的投资控制工程建设项目管理过程中投资控制是项目管理人的重头戏,实现这一目标的标准,就是在项目投资决策阶段、设计阶段、发包阶段和建设实施阶段,把工程造价的发生控制在批准的造价之内。项目管理人的工作就是站在业主的位置、尊重科学、实是求是、满足使用功能的前提下控制设计造价。并在实施过程中不断纠正发生的偏差,为业主当家,合理的使用资金,取得较好的经济效益和社会效益。 一项工

f***9 8年前 上传671   0

工程造价管理中的合同管理

工程造价管理中的合同管理  摘要:建设工程合同是承包人进行工程建设,发包人支付价款的合同。建设工程合同包括工程勘察、设计、施工、监理等合同。建设工程合同是工程承发包双方实现市场交易的重要方式和依据。《建筑法》、《合同法》和《质量管理条例》对于建设工程合同都做出了明确的规定。其要点有:   建设工程的发包单位和承包单位应当依法订立书面合同。《合同法》明确规定,建设工程合同应当采取书面形式。因此

h***5 8年前 上传705   0

浅谈建设项目的工程造价控制

浅谈建设项目的工程造价控制  作者简介:陈启燕,广西壮族自治区冶金建设公司助理工程师,广西柳州。545002  摘 要:工程造价控制是建设管理的一个核心部分,它始终贯穿于工程建设的全过程,即体现在对工程建设前期可行性研究、投资决策,到设计施工再到竣工交付使用前所需全部建设费用的确定、控制、监督和管理。文章分析工程造价管理存在的问题:“三超”现象相当普遍及设计阶段的工程造价控制不严、施工阶

m***5 11年前 上传542   0

如何有效控制建设项目工程造价

如何有效控制建设项目工程造价  【摘要】合理控制建设工程项目造价能取得较好的投资效益和社会效益。应根据各个阶段的工程造价控制的特点,根据各自不同的情况采取相应的措施,切实的控制工程投资。  【关键词】 建设工程;造价;效益  建设工程项目造价控制,就是在满足质量标准的前提下把造价控制在批准的限额以内,以保证项目管理目标的实现,力求取得较好的投资效益和社会效益。  1. 设计阶段造

x***i 9年前 上传476   0

浅谈工程造价在工程建设项目过程中的作用

随着我国的经济不断的发展,我国建筑行业也得到了快速的发展,但是在我国建筑行业发展过程中由于不能够更好的应用工程造价技术,我是导致建筑事故的成本不断的增加,建筑的质量不能够更好的进行控制,严重的阻碍了我国加入行业的发展。工程造价是指工程项目从设计、招标、动工建造到竣工等一系列过程中所需要耗费的总成本。

王***朝 3年前 上传1008   0

谈建设项目工程造价的全过程控制

谈建设项目工程造价的全过程控制【摘要】建设项目工程造价的控制是一个贯穿项目建设全过程的复杂的系统工程。从投资决策阶段、设计阶段和实施阶段三个方面论述了如何有效的控制建设项目工程造价,提高投资效益。在市场经济条件下,如何有效地控制工程造价是工程建设管理的重要组成部分。然而,目前在建设项目中概算超估算,预算超概算,决算超预算的“三超”现象仍然普遍存在,最终导致工程投资严重失控。由于工程造价始

x***b 9年前 上传682   0

如何搞好建设项目的工程造价控制

如何搞好建设项目的工程造价控制一、建设项目工程造价控制的重要意义   建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。统计资料显示,在项目决策阶段及设计阶段,影响建设项目造价的可能性为30%-75%,而在实施阶段影响建设项目造价的可能性仅为5%-25%。显而易见,控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段

流***忆 9年前 上传536   0

工程造价咨询机构实施项目管理探讨

工程造价咨询机构实施项目管理探讨摘要: 随着建设部《工程造价咨询单位管理办法》以及《造价工程师注册管理办法》的发布,我国的众多工程造价咨询机构在完成了脱钩改制后,作为社会中介服务机构,已经在我国建设工程造价管理乃至整个基本建设投资市场中扮演着越来越重要的角色。但是,随着我国加入WTO,国际上的许多工程造价咨询机构进入我国市场,对国内市场副业来很大的冲击,而且我国工程造价咨询业起步较晚,整个行

h***c 11年前 上传567   0

建设项目管理规定

建设项目管理规定第一章 总则第一条 为规范中央国家机关建设项目管理,提高建设项目投资效益,实现项目管理科学化,根据国家有关法律法规和基本建设管理制度,制定本办法。第二条 中央国家机关建设项目(以下称“机关建设项目”)是指中央国家机关各部门使用中央预算内基本建设资金、行政事业费以及部门自有资金进行的服务于机关的建设项目,主要包括办公用房新建、扩建、翻建、维修改造项目,办公区以外服务于机关的建

l***u 2年前 上传489   0

德、法工程造价管理情况

德、法工程造价管理情况摘要: 德国工程造价管理情况,德国把建设项目投资估算的严肃性、科学性和合理性作为首要问题。关键词: 工程造价 造价管理一、德国的建设项目管理 在德国,任何一项建设工程,不论是政府的还是私人的投资项目,其项目管理不外乎是包括质量、进度、投资(成本)的控制,这是三位一体的有机结合、不可侵害的管理,最终是达到优质的建筑产品。项目投资额(或是投资估算)的确定,必须要

烟***2 11年前 上传508   0

英国工程造价管理分析

英国工程造价管理分析英国作为工业革命运动的发起国,世界发达的资本主义国家,及其辉煌的“日不落帝国”的殖民历史,对世界产生了深远而广泛的影响,建筑业作为其产业的重要组成部分,也不例外地对世界产生了重要的影响。英国的工程造价管理模式至今仍为英联邦国家所广泛采用。   一、英国政府建设主管部门   英国的建设主管部门对建设项目的管理重点是放在有关政策和法规的制定,通过全面的规范建设行为以达到建

y***9 12年前 上传651   0

工程造价管理新思维

  工程造价管理新思维     为什么建筑市场一直比较混乱? 为什么建筑市场集中度提升缓慢? 为什么建筑业行业利润低下? 上述现象最重要的一个原因是建筑工程造价估算困难,工程造价信息严重不透明。不透明的市场环境难以形成优胜劣汰的市场竞争机制,市场集中度就难以提高,市场就会充满无序恶性竞争。 工程总造价及时准确估算困难,主要原因在于形成造价的各关键要素,即量、单价、消耗量指标(造价

i***r 9年前 上传7394   0

如何加强工程造价的动态管理

工程造价的动态管理是随着市场经济的运作而发展的,而造价管理工作如何更好地为社会主义市场经济服务,提高工程投资效益,维护工程建设合同双方合法的经济利益就显得尤为重要了,使建筑产品价格充分反映其自身价值,体现出价值规律的作用。因此,工程造价的动态管理就势在必行。下面,结合自己的工作实践,谈谈这方面的粗浅认识和体会。

c***1 5年前 上传1605   0

浅论工程造价管理

摘要:笔者在研究中发现建筑工程在施工过程中面临着很多的风险,其中最重要的原因就是建筑工程的周期长,众所周知的是其造成的后果就是建筑工程单位可能随

王***朝 4年前 上传1224   0

建设工程造价管理 前言

前 言一看都懂 ,一做都不会  翻开书了然,关了书茫然  目的:通过;方式:做题;基础:教材。  知识背景:(1)起点不同;(2)思维不同。  两大目的:知识总结,技巧分析。  翻开书了然,关了书也了然!    1.习题班阶段目标  (1)对基础班的知识进行强化提高;  (2)重新梳理教材中知识点,对重点难点予以进一步的强化理解和记忆;  (3)提高自己的做题能力,把教材中

小***库 3年前 上传806   0

加强工程造价动态管理

加强工程造价动态管理工程造价的动态管理需要多方面的配合,共同寻找加强工程造价动态管理的措施,共同完善我国的建筑市场次序  按照国际惯例及国际通行的做法,确定和控制工程造价要从定价方法改革着手,同时加强工程造价动态管理必须贯穿于工程的全过程,从项目的可研阶段、设计阶段、施工阶段到项目的竣工结算都要对各种信息进行动态分析,使其更好地为社会主义市场经济服务,提高工程投资效益,维护工程建设合同双

h***0 9年前 上传502   0