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对施工企业工程项目外延成本管理的探索

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贡献于2014-01-02

字数:6337

施工企业工程项目外延成理探索

摘:加强工程施工项目部财务成理中工费材料费机械费直接费效益理控制外必须关注工程项目质量理成效益工期成控制效益安全成效益工程分包成效益工程施工前期工程竣工保质期成效益贯穿整工程资金成效益等外延成理样进步提高企业济效益   关键词:成理 质量成 工期成 安全成 工程前期成 分包成 外延成 资金成 理   施工企业工程项目成理中许企业工程项目施工前预算工程竣工决算中关注成效益计算工费材料费机械费直接费等项工程直接成忽视工程项目生产程中竣工外延成理效益根科学发展观理理念施工企业加强工程施工项目部财务成理中工费材料费机械费直接费理控制外必须关注工程项目质量成工期成安全成工程前期工程竣工成效益贯穿整工程进程中资金成效益等外延成理加强工程直接成理时注重加强工程施工外延成理进步提高企业济效益面工程施工中常见项外延成理做点浅显探索:   工程施工进程中外延成理   伴着工程施工进行产生工程质量工程工期施工安全等必然会产生系列成置工程直接成外成工程量增加减少理外延成企业效益直接会起关重作   1关注工程质量成理效益   施工期间发生工程直接成外工程施工质量会产生系列外延成包括质量预防成质量鉴定成部外部质量保障成部质量障成外延成理增加企业效益非常重施工企业效益言产品质量非越高越果超合理工程质量水时属质量剩质量足质量剩会造成质量成增加施工企业必须通质量成理控制加调整   质量成理目标项质量成综合成达低值般说质量预防费起初较低着质量求逐步提高质量预防费逐渐会增加质量达定水求提高时该项费会急剧升质量检验费较稳定着质量提高会定程度增长质量损失然开始时质量较差损失着产品质量断改进该项损失会逐步减少三者交叉作必须找质量成低理想点财务员应准确记录项质量成找出规律项目理进行分析出降低质量成措施   正确处理工程质量成中质量损失(外部障损失)预防费检验费间相互关系采科学合理先进实技术措施确保施工质量达设计求水前提降低工程成项目理提高企业信誉市场竞争力工程全面出现质量剩现象导致完成工程量少济效益低动局面   理部门工程项目单独设立质量成项目标准分类设置反映项目质量成积累数成分析基础提出降低质量成建议意见提高效益   2关注工期成控制效益   实际工作中工期短预示着企业成降低效益升工期延长预示企业固定成增加企业效益降低工期短会增加系列措施成费处理工期成关系施工项目成理工作中重课题工期成理工期越短越需通工期合理调整寻求佳工期点成工期成控制低点   工期成理目标正确处理工期成关系工期成总达低值工期成表现三方面:项目理保证工期提前采取措施费措施费包含缩短工期必须增加安全措施费工程突击前员浪工窝工费突击中加班费窝工费奖金等工费超出常规材料采购必须时间质量求发生材料成增加费缩短工期增加机械设备产生机械迁移费租赁费闲置费二发生工程延期增加成费工程延期会导致机械设备场工具物料租赁费非联产计酬员报酬补助相应水电费伙食费办公费等固定费工程延期会引起材料库存增加发生库存材料损耗增加流动资金运转滞积需求量增加引起效益降低成升三果工期拖延会导致业索赔成出现种情况企业光济受直接损失企业信誉受损失种形资产损失产生危害更济损失更严重种情况出现施工环境然条件引起部素造成停工窝工返工等   原引起工期费统称工期损失般说工期越短工期措施成越工期短定限度时工期措施成会急剧升工期损失然然条件引起工期损失损失额度相应较通常情况予赔偿赔偿额度较该部分工期损失予考虑施工项目部素造成工期损失着时间推移验积累会逐渐减少综合工期成种素会找工期成低理想点点工期短成低优点   外部环境条件合条件制约保证合工期降低工程成十分艰巨务必须正确处理工期成两方面相互关系工期措施成工期损失间相互关系确保工期达合条件前提降低工期成切提高企业信誉市场竞争力盲目抢工期赶进度造成增项目成导致项目亏损3关注安全成效益   安全成属非功性成成付出存合理衡点问题安全成包括:安全措施费安全事处理费安全理费等准确核算预测合理控制安全成降低工程成提高项目效益具积极意义   安全成支出中般说安全措施费安全理费升安全事处理费降种费时成级降安全理费措施费越越合理费支出衡点成理关键   工程施工部外部环境条件购成安全成费支出衡点重素施工时外部条件购成安全措施费安全理费支出切实行确保安全合理支出必须保守必安全支出浪费确确定施工安全措施方案切实安全物资材料员安全成理正确路   二施工前工程发生外延成理 建筑工程施工中类工程施工前竣工发生成差注意理施工前竣工发生外延成会企业效益产生显著效果   1控制工程前期费成效益   承接工程工程利开工建设必然会产生系列前期费包括:工程洽谈员费支出招标投标员费支出工程施工前期员机械资金等进场需支出工程需花费时设施成等系列成费理外延成提高企业效益重方面   (1)握工程前期招标投标成理控制   控制工程前期支出首先必须切实抓洽谈工程前考察根身情况条件分析竞争手条件优势通分析根身优势条件确定否参投标防止必成费支出次必须抓招标投标程中方案制定根身优势条件科学制定施工方案确安排工程工期合理确定工程利润率提高中标率进降低工程前期费成   (2)作工程前期员机械资金等进场安排规划统筹   工程合订立安排员机械资金等进场数额必须统筹规划员进场安排少适时渐进防止窝工浪工员进场层次应着先理员生产员原先项目理员财务理员材料理员般理员次逐步增加生产工进行生产前时设施搭建施工前必准备员进场施工机械生产资金应根工程量工程进度工程实际需求适时确时量安排进场作工程前期员机械资金等进场安排规划统筹避免工程前期工机械资金等方面存窝工浪工积压闲置运转停滞等外延成增加   (3)确做施工现场时设施规划   工程合订立批工进场前必须工准备必生产生活设施设施次性购置工程竣工全部部分报损工程中重复材料设施少方面外延成切意定员数量工种穿插工期安排勤保障等方面规划安排设施提高企业济效益   2控制工程竣工费成效益工程竣工验收交付需耗生产成安国家相关规定工程需定工程保修期者应建设方求进行必整改保养种整改保养维修必然涉工费材料费机械费直接费等系列成费支出方面支出工程预算成外工程竣工结算直工程保修期结束时足额收取应收工程价款防止坏账损失控制外延成重课题控制工程部分成企业会收成效   (1)注重工程保修期成费效益工程竣工结算工程包修期工程身原建设方求进行系列整改保养维修期间工程量事务杂加工种涉齐全事具体企业根工程定额分配务工工程定额完成务容易产生费工费时现象必须根工程实际情况控制工材料机械等系列成消耗防止工浪费防止材料浪费材料流失现象防止机械出现闲置期长保养良等现象防止理费度支出   (2)注重工程尾款收取产生成效益工程结算通系列办法时收回工程尾款着工程交工时间延长诚信企业意种理拖延款造成企业资金企业占影响企业资金利周转企业资金成增加建设单位济条件发生变化力偿工程尾款企业资金形成坏账损失形确定巨额成情况出现会企业效益形成具影响   三握工程中资金运企业外延成理控制 企业生产营需必需资金资金程中必然会产生成资金运理直接影响着企业外延成营效益扩生产资金外必然会产生定负债工程施工资金周转中果负债失理性负债行失控会影响企业正常生产理会企业拖夸资金确运周转前提正确运负债企业理者债权必修课题   1握负债资金运度防止资金运成度增加造成企业营负担   企业生产规模适增加时负债限量适增加企业效益会步升企业资金回报率高举债必须度掌握举债度企业工程项目外延成理重方面   掌握举债度企业扩生产规模时审查投入项目分析新负债企业产生影响负债否时偿力范围增加速动资产否足偿流动负债负债时偿力范围适扩规模果扩规模企业届时偿增加负债损企业身信成盲目负债必然会导致企业理混乱企业信降济效益流失样负债应予拒绝   加强企业负债度理研究济理者企业营者投资债权须深化研究象找准负债切入点活项济政策确保企业健康发展济效益稳步升   2掌握举债方法降低资金外延成   企业筹措债务资必然会发生负债成企业健康发展必须搞资金筹措资金运营结构衡重视资金营运结构负债结构间配关系确利流动负债企业增加营资优化资结构降低筹资成提高资金营运效途径   (1)举债方式会产生外延成资金成般言首先流动负债成低长期负债成负债成包括取成占成应付股利应付账款说取成占成基零短期款长期款说前者第次取成者相差外次占成程序化原忽略计认两者取成方面基相等短期款利息低长期款利息前者占成低者次根国会计准规定长期负债固定资产投资研究开发等方面时负债成资化着时间推移定例进行折旧摊销流动负债方面投资时成直接计入费减少期税费支出延缓纳税时间利企业长期营符合企业效益化长期目标   (2)举债方式会产生外延成效果流动负债增加资金运行成效正常生产营企业流动负债中部分具常占性定相稳定性长期贷款期限长风险取较难取带某时点量资金流入流出取贷款时量资金瞬时流入公司难子充分利势必造成部分资金闲置偿贷款时需准备量资金带压力易造成财务拮需定期储备定资金造成资金暂时闲置影响资金效益   (3)举债方式会产生资金衡点流动负债利现金衡流动资金充分利应付账款应付股利等流动负债存资金流出时间延迟利公司资金充分利二短期负债定期偿付性公司现金流入流出较容易达衡短期负债取较容易迅速公司资金安排较容易   (4)举债方式会产生风险系数流动负债风险符合稳健性原企业风险包括营风险财务风险营风险指信息称等原企业投资中面确定性风险长期负债利率期限确定企业长期投资程中果发现投资项目失误放弃投资时会增加负债部分占成流动负债应付股利应付账款等成低廉短期款短期性企业风险规避性增强财务风险长期款利率事先确定市场资贷关系发生变化时减少增加负债占成(5)举债方式资金生力会流动负债增加公司次获取负债力点信方面考虑企业前款信企业说实现长期利短期负债目需进行定频率重复贷活动客观会增加企业信积分利公司进步负债融资   综述施工企业工程项目财务成理中理工程直接成时理工程施工中外延成企业效益提高断积累数作项成分析基础统筹理工程直接成外延成提高工程项目整体效益
 
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