国际招投标项目管理的模式和经验谈

国际招投标项目理模式验谈
　　招标投标市场济产物国际市场济竞争优胜劣汰规律手段理调节政府进行监督引导政府制定官方物价指数供长期合市场物价波动时调整合价政府审查咨询招标代理监理承包商供应商资质发布种资质证书投标资质审查注重完成类似项目验避免牌顶资投标情况投标诚信市场长期立足发展行业协会某社会团体投标投标业绩进行统计排序美国工程新闻记录年统计全球225家承包商等法律效力
　　国际工程货物招标采低评标价法评标非价格素折算报价评标量避免专家分表决判断设废标限市场济条件果某投标次低身成投标中标财务状况满足资格求必然会市场淘汰政府建立保持评标专家库评标业编制招标文件专家进行
　　招标代理进行招标理承包商(国谓代建制)代表业理项目建设国际常见惯例世界银行咨询服务采购指南选择采购代理规定理承包商定义联合国专门采购机构联合国机构政府代理采购招标代理采购理承包商建设国际强制性业根身招标建设理力确定
　　采购分公采购私营部门采购两类采购体划分世界贸易组织WTO政府采购协议边开发银行MDB贷款项目采购联合国机构进行采购国政府出资政府采购均属公采购范畴WTO政府采购协议目开放政府采购市场消贸易壁垒
　　联合国机构采购联合国机构执行投标必须事先注册登记成联合国准供应商机会获联合国采购订单联合国机构作采购代理客户服务国际金融组织贷款项目采购款进行完成国际金融组织进行监督指导投标需事先登记时投标国际金融组织公需进行采购联合国采购类似投标需事先注册登记
 
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