浅议项目安全理新模式
摘：统计国建筑业死亡率工业部门中仅次采矿业危险行业做建筑业企业应认真研究建筑业安全理历史现状树立新安全理理念建立新符合建筑业理规律项目理特点安全理模式
关键词：项目理 理模式
国3500万建筑工世界行业劳动群体总讲劳动环境安全水意统计国建筑业死亡率工业部门中仅次采矿业危险行业着济持续发展民生活水断提高建筑业业员全社会工程建设程中安全理水提出越越高求做建筑业企业应认真研究建筑业安全理历史现状树立新安全理理念建立新符合建筑业理规律项目理特点安全理模式限度减少杜绝安全事努力
1建筑业项目安全理现状
建筑业安全事绝部分发生施工现场说施工项目事发生发源然噎废食安全事存减少停止工程项目建设必须项目安全理模式否满足安全理需否符合项目理特点否满足国家行业法律法规求进行认真分析达改进更新项目安全理模式
11安全理事原分析
根安全系统观点发生安全事原概括四点：安全行事直接原物物(设备)安全状态事直接原环境良生产环境会行物状态产生负面影响理理欠缺事发生重素时甚直接素理物环境会产生作影响
安全理目保证良施工环境保证物安全状态需通建立科学合理安全理模式通安全理模式正常运行达目
12项目安全理模式现状分析
目前数建筑业企业项目安全理通配备专职安全理员实施安全理员施工理员属岗位间质联系认隔断开施工进度安排工序穿插员调配物(设备)状态理等安全直接关系素安全施工理岗位割裂施工理员考核安全指标安全职责挂钩较少甚挂钩安全理员理职位员等较低造成安全理指令畅通安全理措施落实时安全理资源严重浪费没效利项目总工专业工程师施工员设备理员等具安全理知识力时具安全理职责义务目前项目安全理模式安全理资源没效整合充分利目前项目安全理模式必须进行改进重建新项目安全理模式
什新项目安全理模式新项目安全理模式应该符合项目理规律效整合安全理资源程序化标准化安全理新模式应该符合国家行业安全理法律法规求符合限度降低杜绝安全理事目求
21新项目安全理模式理法律
211理
(1)安全第预防原
安全第预防安全生产必须遵守原国安全生产基方针采取什样安全理模式必须坚持原新项目安全理模式组织流程方法应该体现原
(2)生产必须安全原
生产必须安全安全生产前提做生产理员必须生产环境生产程生产方法安全性进行事先评估程控制确保生产安全落实生产必须安全原必须防止安全理施工生产分开理误区
(3)全员参原
安全全体员安全安全理工作涉安全行中包括防护意识素质安全理工作仅仅安全理员事应该全体相关员必须重视参事
212法律
(1)安全生产法
安全生产法实施国安全理工作提供法律时违背安全理行提出处罚措施〈安全生产法〉明确安全第预防安全理方针始终贯彻生产必须安全生产必须安全原
中华民国建筑法〉
〈建筑法〉规范国建筑市场第法律文件中建筑业企业安全理提出明确求求总承包企业承担起安全理责施工单位安全理纳入统理中
3新项目安全理模式特点
31具新项目安全理理念：
建筑业做传统产业部门许相关员安全生产事预防错误观念已久量事件者错误操作未导致伤害者财产损失事诱导致事果差异少认建筑安全事完全偶然素引起避免
建立新项目安全理模式首先更新项目安全理理念理念安全事预防基础坚定安全事零理目理目标
32新安全文化核心
安全理全员全程理安全文化应该全员文化塑造新安全文化培育全员安全文化全员理仅包括总承包理员分包理员全体工应包括业设计监理社会相关方
作总承包方积极调动发挥相关方安全理推动监督作安全理成压倒切工作然首先充分调动单位全员安全理积极性塑造全员安全文化塑造起全
员安全文化营造安全生产氛围保障员安全全员安全文化新项目安全模式核心
33实现四转变
新项目安全理模式传统项目安全模式相四转变分：变单纯安全专业员岗位安全理全员参加体系安全理变单纯安全理安全理进度工序穿插施工方法紧密结合综合理变点间断静止理线面结合连续动态理变行安全生产两条线安全生产紧密结合安全生产条线
4建立新项目安全理模式
41建立项目安全理组织
411项目安全理组织定义
新项目安全理模式项目安全理组织已单独岗位安全理项目理首专职岗位安全理核心专业工程师骨干班组长工全员参安全监督理层安全理实施层独立设置互相托紧密联系体系安全理生产安全紧密结合组织项目安全理资源充分挖掘充分利
412项目安全组织机构图
(1)安全理监督层：包括项目理项目总工安全总监安全专职安全员
(2)安全理实施层：包括专业工程师班组长操作工
42调整安全理职责
通职业安全健康体系认证安全理职责明确完善正面分析讲安全理中众责压数量素质远远施工员队伍安全员身素质数量远远高安全员施工员队伍安全理资源没利调整安全员施工员间安全理职责建立新项目安全理模式重容
421安全理监督层职责
(1)项目理：项目理项目安全生产直接责项目理必须负责制定项目安全理目标建立项目安全理组织划分安全理责制定安全理工作流程安全理程效果进行监督
(2)项目总工：项目总工项目技术负责项目技术理工作应该包括工程技术安全技术项目总工必须承担起项目安全技术理工作包括专项安全技术方案制定审批落实简单技术理理解工程技术理观念狭隘错误
(3)安全总监安全：安全总监安全项目安全理直接执行者项目理样项目安全理直接责安全总监安全应持编制安全理方案参施工方案编制重点施工方案安全性进行审核负责施工员进行总体安全理方案交底负责分部工程进行安全交底施工员安全技术较低进行审核负责监督安全理方案技术交底落实工作负责安全理程进行监督
422安全理实施层
安全理实施层负责安全理方案安全技术交底具体落实工作安全理实施层工作效果直接影响安全理效果
(1)施工员：施工员(专业工程师)工程施工中坚力量具数量学历高总体素质优势传统项目安全理模式安全生产没机结合起造成施工员安全理资源没效发挥调整安全理职责重容调整施工员安全理职责
施工员作施工生产直接指挥员必须遵循生产必须安全原确保安全生产施工员应负责具体落实安全理方案规定项安全理措施落实负责分项工程进行安全技术交底负责生产相关环节安全问题觉接受安全理监督层监督理时消安全理隐患确保生产安全
(2)班组长：班组长操作工直接负责班组长安全意识安全素质工具直接影响班组长安全责安全生产直接关系作班组长必须做熟悉工种操作规程安全操作知识坚持进行班前安全教育塑造遵章守纪风气加强防护保护
(3)操作工：事死亡员统计分析事死亡员全部操作工事原绝数违章操作引起操作工保护意识遵章守纪程度安全理否取预期效果重素操作工说应觉遵守操作规程做三伤害：伤害伤害伤害
43制定新安全理工作流程
431应制定安全理流程包括：
(1)安全理方案制定审批流程
(2)技术交底编写审批流程
(3)安全检查整改工作流程
(4)危害素辩识预防流程
(5)交叉作业审批理流程
44完善安全理制度
安全理制度安全理模式运行标准否具完善安全理制度项目安全模式运行否成功基础
完善安全理制度应六令核心 六令包括：土方施工令动火令拆模令脚手架搭拆令砼浇注令交叉作业审批令
5运行项目安全理模式应注意问题
新项目安全理模式传统项目安全理模式改进表现安全理理念更新全员安全文化塑造安全理职责调整造安全理流程完善安全制度建立新项目安全理模式目充分挖掘项目安全理资源限度减少安全事运行新项目安全理模式应注意问题：
51安全理体系运行紧密结合
新项目安全理模式安全理组织健全改进职业安全健康体系运行统
两者相辅相成日常安全理程中安全理体系运行紧密结合
52注重全员安全文化塑造
新项目安全理模式建立全员理参基础全员安全文化塑造新模式运行提供良氛围保证新模式利运行塑造全员安全文化进行安全理等重
53进行观念理念更新
传统项目安全理模式数头脑中已根深蒂固进行更新创造需付出定努力必须力提倡灌输安全理新理念新观点保证新模式运行基础
总安全理事国家民生命物质财产安全事单位必须予高度重视齐心协力职责安全事定会效预防制定安全事零目标定会实现
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摘：统计国建筑业死亡率工业部门中仅次采矿业危险行业做建筑业企业应认真研究建筑业安全理历史现状树立新安全理理念建立新符合建筑业理规律项目理特点安全理模式
关键词：项目理 理模式
国3500万建筑工世界行业劳动群体总讲劳动环境安全水意统计国建筑业死亡率工业部门中仅次采矿业危险行业着济持续发展民生活水断提高建筑业业员全社会工程建设程中安全理水提出越越高求做建筑业企业应认真研究建筑业安全理历史现状树立新安全理理念建立新符合建筑业理规律项目理特点安全理模式限度减少杜绝安全事努力
1建筑业项目安全理现状
建筑业安全事绝部分发生施工现场说施工项目事发生发源然噎废食安全事存减少停止工程项目建设必须项目安全理模式否满足安全理需否符合项目理特点否满足国家行业法律法规求进行认真分析达改进更新项目安全理模式
11安全理事原分析
根安全系统观点发生安全事原概括四点：安全行事直接原物物(设备)安全状态事直接原环境良生产环境会行物状态产生负面影响理理欠缺事发生重素时甚直接素理物环境会产生作影响
安全理目保证良施工环境保证物安全状态需通建立科学合理安全理模式通安全理模式正常运行达目
12项目安全理模式现状分析
目前数建筑业企业项目安全理通配备专职安全理员实施安全理员施工理员属岗位间质联系认隔断开施工进度安排工序穿插员调配物(设备)状态理等安全直接关系素安全施工理岗位割裂施工理员考核安全指标安全职责挂钩较少甚挂钩安全理员理职位员等较低造成安全理指令畅通安全理措施落实时安全理资源严重浪费没效利项目总工专业工程师施工员设备理员等具安全理知识力时具安全理职责义务目前项目安全理模式安全理资源没效整合充分利目前项目安全理模式必须进行改进重建新项目安全理模式
什新项目安全理模式新项目安全理模式应该符合项目理规律效整合安全理资源程序化标准化安全理新模式应该符合国家行业安全理法律法规求符合限度降低杜绝安全理事目求
21新项目安全理模式理法律
211理
(1)安全第预防原
安全第预防安全生产必须遵守原国安全生产基方针采取什样安全理模式必须坚持原新项目安全理模式组织流程方法应该体现原
(2)生产必须安全原
生产必须安全安全生产前提做生产理员必须生产环境生产程生产方法安全性进行事先评估程控制确保生产安全落实生产必须安全原必须防止安全理施工生产分开理误区
(3)全员参原
安全全体员安全安全理工作涉安全行中包括防护意识素质安全理工作仅仅安全理员事应该全体相关员必须重视参事
212法律
(1)安全生产法
安全生产法实施国安全理工作提供法律时违背安全理行提出处罚措施〈安全生产法〉明确安全第预防安全理方针始终贯彻生产必须安全生产必须安全原
中华民国建筑法〉
〈建筑法〉规范国建筑市场第法律文件中建筑业企业安全理提出明确求求总承包企业承担起安全理责施工单位安全理纳入统理中
3新项目安全理模式特点
31具新项目安全理理念：
建筑业做传统产业部门许相关员安全生产事预防错误观念已久量事件者错误操作未导致伤害者财产损失事诱导致事果差异少认建筑安全事完全偶然素引起避免
建立新项目安全理模式首先更新项目安全理理念理念安全事预防基础坚定安全事零理目理目标
32新安全文化核心
安全理全员全程理安全文化应该全员文化塑造新安全文化培育全员安全文化全员理仅包括总承包理员分包理员全体工应包括业设计监理社会相关方
作总承包方积极调动发挥相关方安全理推动监督作安全理成压倒切工作然首先充分调动单位全员安全理积极性塑造全员安全文化塑造起全
员安全文化营造安全生产氛围保障员安全全员安全文化新项目安全模式核心
33实现四转变
新项目安全理模式传统项目安全模式相四转变分：变单纯安全专业员岗位安全理全员参加体系安全理变单纯安全理安全理进度工序穿插施工方法紧密结合综合理变点间断静止理线面结合连续动态理变行安全生产两条线安全生产紧密结合安全生产条线
4建立新项目安全理模式
41建立项目安全理组织
411项目安全理组织定义
新项目安全理模式项目安全理组织已单独岗位安全理项目理首专职岗位安全理核心专业工程师骨干班组长工全员参安全监督理层安全理实施层独立设置互相托紧密联系体系安全理生产安全紧密结合组织项目安全理资源充分挖掘充分利
412项目安全组织机构图
(1)安全理监督层：包括项目理项目总工安全总监安全专职安全员
(2)安全理实施层：包括专业工程师班组长操作工
42调整安全理职责
通职业安全健康体系认证安全理职责明确完善正面分析讲安全理中众责压数量素质远远施工员队伍安全员身素质数量远远高安全员施工员队伍安全理资源没利调整安全员施工员间安全理职责建立新项目安全理模式重容
421安全理监督层职责
(1)项目理：项目理项目安全生产直接责项目理必须负责制定项目安全理目标建立项目安全理组织划分安全理责制定安全理工作流程安全理程效果进行监督
(2)项目总工：项目总工项目技术负责项目技术理工作应该包括工程技术安全技术项目总工必须承担起项目安全技术理工作包括专项安全技术方案制定审批落实简单技术理理解工程技术理观念狭隘错误
(3)安全总监安全：安全总监安全项目安全理直接执行者项目理样项目安全理直接责安全总监安全应持编制安全理方案参施工方案编制重点施工方案安全性进行审核负责施工员进行总体安全理方案交底负责分部工程进行安全交底施工员安全技术较低进行审核负责监督安全理方案技术交底落实工作负责安全理程进行监督
422安全理实施层
安全理实施层负责安全理方案安全技术交底具体落实工作安全理实施层工作效果直接影响安全理效果
(1)施工员：施工员(专业工程师)工程施工中坚力量具数量学历高总体素质优势传统项目安全理模式安全生产没机结合起造成施工员安全理资源没效发挥调整安全理职责重容调整施工员安全理职责
施工员作施工生产直接指挥员必须遵循生产必须安全原确保安全生产施工员应负责具体落实安全理方案规定项安全理措施落实负责分项工程进行安全技术交底负责生产相关环节安全问题觉接受安全理监督层监督理时消安全理隐患确保生产安全
(2)班组长：班组长操作工直接负责班组长安全意识安全素质工具直接影响班组长安全责安全生产直接关系作班组长必须做熟悉工种操作规程安全操作知识坚持进行班前安全教育塑造遵章守纪风气加强防护保护
(3)操作工：事死亡员统计分析事死亡员全部操作工事原绝数违章操作引起操作工保护意识遵章守纪程度安全理否取预期效果重素操作工说应觉遵守操作规程做三伤害：伤害伤害伤害
43制定新安全理工作流程
431应制定安全理流程包括：
(1)安全理方案制定审批流程
(2)技术交底编写审批流程
(3)安全检查整改工作流程
(4)危害素辩识预防流程
(5)交叉作业审批理流程
44完善安全理制度
安全理制度安全理模式运行标准否具完善安全理制度项目安全模式运行否成功基础
完善安全理制度应六令核心 六令包括：土方施工令动火令拆模令脚手架搭拆令砼浇注令交叉作业审批令
5运行项目安全理模式应注意问题
新项目安全理模式传统项目安全理模式改进表现安全理理念更新全员安全文化塑造安全理职责调整造安全理流程完善安全制度建立新项目安全理模式目充分挖掘项目安全理资源限度减少安全事运行新项目安全理模式应注意问题：
51安全理体系运行紧密结合
新项目安全理模式安全理组织健全改进职业安全健康体系运行统
两者相辅相成日常安全理程中安全理体系运行紧密结合
52注重全员安全文化塑造
新项目安全理模式建立全员理参基础全员安全文化塑造新模式运行提供良氛围保证新模式利运行塑造全员安全文化进行安全理等重
53进行观念理念更新
传统项目安全理模式数头脑中已根深蒂固进行更新创造需付出定努力必须力提倡灌输安全理新理念新观点保证新模式运行基础
总安全理事国家民生命物质财产安全事单位必须予高度重视齐心协力职责安全事定会效预防制定安全事零目标定会实现
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