招聘申请表（编制外）
基信息
职位名称： 属部门：
直接汇报职位： 属职位：
工作职责
1
2
3
4
5
6
职资格
教育程度： 工作验：
专业技： 证件求：
□计划招聘 □计划外招聘
计划外招聘理：
需岗时间
申请：
级审批意见
签名：
力资源部审核
签名：
副长审核
签名：
长审核
签名：
注：职位填写张表格
招聘申请表（编制）
填表日期： 填表：
申请部门： 部门理：
序号
岗位名称
数
岗时间
备注
力资源部意见：
应聘员登记表
应聘部门职位： 填表时间： 年 月 日
姓 名
性
民族
婚否
片
出生年月
年龄
身高
血型
政治面貌
期薪金
户籍址
事档案存放单位
现住址
联系方式
高学历
毕业学校
毕业时间
专 业
外语等级
职 称
计算机等级
特长
资格证书
身份证号码
受种培训
培训机构
历
公司名称
职 务
起止时间
薪 金
离职原
时受种奖励处罚
家庭成员
姓名
关系
年 龄
职 业
联 系 方 式
快岗时间
应聘部门
意 见
行政理
中心意见
注：1请认真详实填写项字迹工整2应聘者须附身份证学历证明职称证书岗位证书复印件张寸免冠张附荐书份3存档部门：行政理中心
面试评定表
姓 名
性
年 龄
应聘职位
属部门
面试
评价素
评定等级
1（差）
2（较差）
3（般）
4（较）
5（）
求职动机
仪表风度
语言表达
专业知识
工作验
际交
情绪控制
逻辑分析
进取进心
应变力
评价
□建议录 □考虑 □建议录
部
门
意
见
签名：
事
部
门
意
见
签名：
长
意
见
签名：
面试评定表
姓 名
性
年 龄
应聘职位
属部门
面试
评价素
评定等级
1（差）
2（较差）
3（般）
4（较）
5（）
求职动机
仪表风度
语言表达
专业知识
工作验
际交
情绪控制
逻辑分析
进取进心
应变力
评价
□建议录 □考虑 □建议录
部
门
意
见
签名：
事
部
门
意
见
签名：
长
意
见
签名：
员 工 登 记 表
编号：
姓 名
性
民族
婚否
片
出生年月
政治面貌
身高
血型
籍 贯
健康状况
特长
毕业学校
专业学历
职称
户籍址
身份证号码
现住址
联系电话
履历(详说明)
相关资格证书
岗位相关工作成（成果著作文奖励）
家庭成员：
姓名 关系 年龄 工作单位 职务
社会关系：
姓名 关系 年龄 工作单位 职务
入职时间： 分配部门： 职务：
*员工入职试期三月试期间工资 发放
力资源部签字： 员工确认签字：
新员工绩效计划表
员工姓名
职位名称
属单位
员工编号
级
汇报象
考核期间
年 月 日 年 月 日
考核日
工作指标
指标标准
调整标准※
权重※
完成
日期
考核
业绩指标
态度指标
纪律
8
协作性
7
责心
8
积极性
7
力指标
专业知识
5
工作技
5
执行力
4
创新力
4
沟通力
4
表达力
4
协调力
4
员工签字：
年 月 日
领导签字：
年 月 日
注：标※号栏目领导填写
新员工试期考核表
姓名
部门
入职时间
试岗位
考核阶段
年 月 日 年 月 日
新员工述职
请详细叙述您考核期事具体工作容业绩工作状况评述
容考核填写
考核容
考核指标
评分标准
评分结果
权数
分数
业绩指标
卓越5分优秀4分良3分需改进2分足1分
40
力
专业知识
卓越5分优秀4分良3分需改进2分足1分
5
工作技
卓越5分优秀4分良3分需改进2分足1分
5
执行力
卓越5分优秀4分良3分需改进2分足1分
4
创新力
卓越5分优秀4分良3分需改进2分足1分
4
沟通力
卓越5分优秀4分良3分需改进2分足1分
4
表达力
卓越5分优秀4分良3分需改进2分足1分
4
协调力
卓越5分优秀4分良3分需改进2分足1分
4
态度
纪律
卓越5分优秀4分良3分需改进2分足1分
8
协作性
卓越5分优秀4分良3分需改进2分足1分
7
责心
卓越5分优秀4分良3分需改进2分足1分
8
积极性
卓越5分优秀4分良3分需改进2分足1分
7
合计：
总体评价：
考核意见：
□ 建议转正 □继续试
□ 建议解聘 □
考核签字：
力资源部意见：
签字：
领导意见：
领导签字：
请假申请单
姓名
职位
部门
请假类
1□年假 2□婚假 3□丧假 4□产假 5□病假 6□事假 7□
请假时间
年 月 日 时 年 月 日 时总计 天 时
请假原
(病假须附医院证明)
职务工作代理
委托事项
休假期间工作委托 先生女士代理
委托事项：
代理签字确认：
部门理
力资源部
行政总监
长
请假申请单
姓名
职位
部门
请假类
1□年假 2□婚假 3□丧假 4□产假 5□病假 6□事假 7□
请假时间
年 月 日 时 年 月 日 时总计 天 时
请假原
(病假须附医院证明)
职务工作代理
委托事项
休假期间工作委托 先生女士代理
委托事项：
代理签字确认：
部门理
力资源部
行政总监
长
员工转正申请表
年 月 日
资
料
姓 名
性
出生年月
片
属部门
职务
职称
入职时间
试期
时 间
述职 （加入单位工作业绩）
申请签字：
年 月 日
级
签字： 年 月 日
力资源部
签字： 年 月 日
行政总监
签字： 年 月 日
长
签字： 年 月 日
根意见意试员工 转单位正式员工执行
工资标准 （注：口享技工资 口享技工资）
（公章）
年 月 日
存档部门：行中心
员免申请单
申请
部门
申请时间
职者姓名
职前岗位
职岗位
免职者姓名
免职前岗位
免职岗位
免原
申请部门
签名：
力资源部
签名：
行政总监
签名：
领导
签名：
培训需求调查表
解您公司培训需求特设计调查表请您根部门岗位具体情况实填写谢谢您支持
第部分——关您情况
1姓名：
2年龄：
3学历：
4部门：
5岗位：
6岗位年限：
7公司年限：
第二部分——培训
1请您选择意见前□√
（1）培训帮助做工作非常重
（□意 □意 □说 □意 □强烈反）
（2）总体说接受培训够
（□意 □意 □说 □意 □强烈反）
（3）果培训职业发展相关联会更感兴趣
（□意 □意 □说 □意 □强烈反）
（4）培训容应更切合实际
（□意 □意 □说 □意 □强烈反）
2请详述您年接受培训容（容学时）
3回顾您年工作中遇困难问题
4您接受培训样帮助您解决问题？问题没解决？
5您未年中达目标什？会遇什挑战？
6解决问题迎接新挑战您需接受培训？
会参考您填写容制定培训计划谢谢您合作
培训反映调查问卷
培训容： 培训时间： 部门： 职务：
请您列选择中√简说明分原您意见助改进培训工作
卓越
优秀
良
需改进
足
原
您次培训总体评价
培训容您需求匹配度
次培训课程安排
次培训形式
次培训时间分配
培训教师水
培训组织
次培训做较方面
次培训需改进方面
您认培训部分
您认培训容没
您次培训意见建议需求
① 卓越：培训时间数量质量明显超出规定标准创造性解决问题受致承认
② 优秀：规定完成数量质量超出规定标准③良：基达标准称职信赖
④ 需改进：时时间数量质量达规定标准
⑤ 足：工作出现失误时间数量质量达工作标准
绩效计划表
员工姓名
职位名称
属单位
员工编号
级
汇报象
考核期间
年 月 日 年 月 日
考核日
工作指标
指标标准
调整标准※
权重※
完成
日期
考核
业绩指标
态度指标
纪律
协作性
责心
积极性
力指标
专业知识
工作技
执行力
创新力
沟通力
表达力
协调力
员工签字：
年 月 日
领导签字：
年 月 日
注：标※号栏目领导填写
绩效评估表
姓 名
属部门
汇报象
级
年 月 日 年 月 日
工作指标
衡量标准
计划完
实际完成
级评估
权重
成日期
评结果
业绩指标
态度指标
纪律
协作性
责心
积极性
力指标
专业知识
工作技
执行力
创新力
沟通力
表达力
协调力
合 计
评估签字：
年 月 日
部门签字：
年 月 日
隔级签字：
年 月 日
力资源部
注：评估结果标准
1卓越：455分2优秀：3545 3良：25354需改进：1525
5足：15
月工作完成表
部门： 实施： 实施时间： 年 月 日 年 月 日
工作目标
目标分解
工作产出
衡量标准
完成情况
完成时间
遗留问题
备注
附件184 月工作计划表
部门： 计划： 计划时间： 年 月 日 年 月 日
工作目标
目标分解
工作产出
衡量标准
开始时间
结束时间
备注
部门
职位
姓名
考核日期： 年 月 日
反馈日期： 年 月 日
工作成功方面
工作需改进方面
否需接受培训
员工发展计划
员工部门员工反馈
评估意见
希组织样帮助
绩效期间改进措施
1
2
3
4
5
6
7
员工签名：
年 月 日
签名：
年 月 日
绩效反馈面谈表
员晋升调岗核定表
年 月 日
姓名
教育状况
考核成绩
晋升（调岗）前
晋升（调岗）
核定
备注
学历
专业
毕业
时间
职称
职业资格
职务等级
月薪
（元）
聘
日期
职务等级
月薪
（元）
晋升
日期
职务等级
月薪
部门意见
签字：
年 月 日
力资源部意见
签字：
年 月 日
行政总监意见
签字：
年 月 日
领导意见
签字：
年 月 日
员工工资变更表
姓 名
性
出生年月
入职时间
工作部门
职 务
部门 职务 变更情况
原工资标准
变更工资标准
部门意见
签字： 年 月 日
力资源部
签字： 年 月 日
行政总监
签字： 年 月 日
长意见
签字： 年 月 日
根意见意该志工资原 标准变更 标准
（注：口享技工资 口享技工资）
单位公章
年 月 日
员工工资变更表
姓 名
性
出生年月
入职时间
工作部门
职 务
部门 职务 变更情况
原工资标准
变更工资标准
部门意见
签字： 年 月 日
力资源部
签字： 年 月 日
行政总监
签字： 年 月 日
长意见
签字： 年 月 日
根意见意该志工资原 标准变更 标准
（注：口享技工资 口享技工资）
单位公章
年 月 日
员工离职表
姓 名
工作部门
职务
申请离职
日 期
离职原
离职日期
属部门
意 见
签字： 年 月 日
力资源部
签字： 年 月 日
行政总监
签字： 年 月 日
领导
批 示
签字： 年 月 日
备 注
辞职申请表
姓 名
工作部门
职务
申请辞职
日 期
辞职日期
辞职申请
（辞职者填写）
签字： 年 月 日
属部门
签字： 年 月 日
力资源部
签字： 年 月 日
行政总监
签字： 年 月 日
领导
批 示
签字： 年 月 日
员工降职核定表
姓 名
部门公司
职 务
入职时间
工 号
职 级
降职原
降职结果
部门负责
意见
签字：
年 月 日
力资源部
意见
签字：
年 月 日
长批示
签字：
年 月 日
备 注
离职移交表
姓 名
部 门
职务
工 号
离职日期
监交
请序部门办理手续交力资源部备案
部 门
容
接收签字
部门签字
备注
部门
工作移交
文件资料
财务部
款
应扣款
行政部
工 卡
钥 匙
办公品
书籍
网络理
部门
电脑移交
网络权限
力资源部
员工手册
培训材料
否办理完毕交接手续？ 1□ 2□否
员工签字 监交签字
年 月 日 年 月 日
年 月 日
监交签字
年 月 日
加班申请单
部门
加班员
加班原
加班时间
年 月 日 时 年 月 日 时 计：
部门
领导
行政总监
副长
长
加班申请单
部门
加班员
加班原
加班时间
年 月 日 时 年 月 日 时 计：
部门
领导
行政总监
副长
长
员工技审定表
审定象： 部门：
项目
审定容
审定结果
备注
学历
高学历
高学位
学历证书原件
□ □没
学位证书原件
□ □没
职称
高职称
职称原件
□ □没
职业资格
职业资格种类
职业证书原件
□ □没
工作验
岗工作验
消防工作验
事档案
□ □没
审定日期： 审定：
技审定汇总表
部门：
姓名
学历学位
职称
职业资格
工作验
学位
学位
学历证书原件
学位证书原件
职称
职称原件
职业资格
证书原件
岗验
企业验
□□没
□□没
□□没
□□没
□□没
□□没
□□没
□□没
□□没
□□没
□□没
□□没
□□没
□□没
□□没
□□没
□□没
□□没
□□没
□□没
□□没
□□没
□□没
□□没
□□没
□□没
□□没
□□没
□□没
□□没
□□没
□□没
□□没
□□没
□□没
□□没
□□没
□□没
□□没
□□没
□□没
□□没
□□没
□□没
□□没
□□没
□□没
□□没
□□没
□□没
□□没
□□没
□□没
□□没
□□没
□□没
□□没
□□没
□□没
□□没
工作交接单
交接姓名
职位
日期
接交姓名
职位
日期
监交姓名
职位
日期
交接容：
交接： 接交： 监交：
分领导：
日期： 年 月 日
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基信息
职位名称： 属部门：
直接汇报职位： 属职位：
工作职责
1
2
3
4
5
6
职资格
教育程度： 工作验：
专业技： 证件求：
□计划招聘 □计划外招聘
计划外招聘理：
需岗时间
申请：
级审批意见
签名：
力资源部审核
签名：
副长审核
签名：
长审核
签名：
注：职位填写张表格
招聘申请表（编制）
填表日期： 填表：
申请部门： 部门理：
序号
岗位名称
数
岗时间
备注
力资源部意见：
应聘员登记表
应聘部门职位： 填表时间： 年 月 日
姓 名
性
民族
婚否
片
出生年月
年龄
身高
血型
政治面貌
期薪金
户籍址
事档案存放单位
现住址
联系方式
高学历
毕业学校
毕业时间
专 业
外语等级
职 称
计算机等级
特长
资格证书
身份证号码
受种培训
培训机构
历
公司名称
职 务
起止时间
薪 金
离职原
时受种奖励处罚
家庭成员
姓名
关系
年 龄
职 业
联 系 方 式
快岗时间
应聘部门
意 见
行政理
中心意见
注：1请认真详实填写项字迹工整2应聘者须附身份证学历证明职称证书岗位证书复印件张寸免冠张附荐书份3存档部门：行政理中心
面试评定表
姓 名
性
年 龄
应聘职位
属部门
面试
评价素
评定等级
1（差）
2（较差）
3（般）
4（较）
5（）
求职动机
仪表风度
语言表达
专业知识
工作验
际交
情绪控制
逻辑分析
进取进心
应变力
评价
□建议录 □考虑 □建议录
部
门
意
见
签名：
事
部
门
意
见
签名：
长
意
见
签名：
面试评定表
姓 名
性
年 龄
应聘职位
属部门
面试
评价素
评定等级
1（差）
2（较差）
3（般）
4（较）
5（）
求职动机
仪表风度
语言表达
专业知识
工作验
际交
情绪控制
逻辑分析
进取进心
应变力
评价
□建议录 □考虑 □建议录
部
门
意
见
签名：
事
部
门
意
见
签名：
长
意
见
签名：
员 工 登 记 表
编号：
姓 名
性
民族
婚否
片
出生年月
政治面貌
身高
血型
籍 贯
健康状况
特长
毕业学校
专业学历
职称
户籍址
身份证号码
现住址
联系电话
履历(详说明)
相关资格证书
岗位相关工作成（成果著作文奖励）
家庭成员：
姓名 关系 年龄 工作单位 职务
社会关系：
姓名 关系 年龄 工作单位 职务
入职时间： 分配部门： 职务：
*员工入职试期三月试期间工资 发放
力资源部签字： 员工确认签字：
新员工绩效计划表
员工姓名
职位名称
属单位
员工编号
级
汇报象
考核期间
年 月 日 年 月 日
考核日
工作指标
指标标准
调整标准※
权重※
完成
日期
考核
业绩指标
态度指标
纪律
8
协作性
7
责心
8
积极性
7
力指标
专业知识
5
工作技
5
执行力
4
创新力
4
沟通力
4
表达力
4
协调力
4
员工签字：
年 月 日
领导签字：
年 月 日
注：标※号栏目领导填写
新员工试期考核表
姓名
部门
入职时间
试岗位
考核阶段
年 月 日 年 月 日
新员工述职
请详细叙述您考核期事具体工作容业绩工作状况评述
容考核填写
考核容
考核指标
评分标准
评分结果
权数
分数
业绩指标
卓越5分优秀4分良3分需改进2分足1分
40
力
专业知识
卓越5分优秀4分良3分需改进2分足1分
5
工作技
卓越5分优秀4分良3分需改进2分足1分
5
执行力
卓越5分优秀4分良3分需改进2分足1分
4
创新力
卓越5分优秀4分良3分需改进2分足1分
4
沟通力
卓越5分优秀4分良3分需改进2分足1分
4
表达力
卓越5分优秀4分良3分需改进2分足1分
4
协调力
卓越5分优秀4分良3分需改进2分足1分
4
态度
纪律
卓越5分优秀4分良3分需改进2分足1分
8
协作性
卓越5分优秀4分良3分需改进2分足1分
7
责心
卓越5分优秀4分良3分需改进2分足1分
8
积极性
卓越5分优秀4分良3分需改进2分足1分
7
合计：
总体评价：
考核意见：
□ 建议转正 □继续试
□ 建议解聘 □
考核签字：
力资源部意见：
签字：
领导意见：
领导签字：
请假申请单
姓名
职位
部门
请假类
1□年假 2□婚假 3□丧假 4□产假 5□病假 6□事假 7□
请假时间
年 月 日 时 年 月 日 时总计 天 时
请假原
(病假须附医院证明)
职务工作代理
委托事项
休假期间工作委托 先生女士代理
委托事项：
代理签字确认：
部门理
力资源部
行政总监
长
请假申请单
姓名
职位
部门
请假类
1□年假 2□婚假 3□丧假 4□产假 5□病假 6□事假 7□
请假时间
年 月 日 时 年 月 日 时总计 天 时
请假原
(病假须附医院证明)
职务工作代理
委托事项
休假期间工作委托 先生女士代理
委托事项：
代理签字确认：
部门理
力资源部
行政总监
长
员工转正申请表
年 月 日
资
料
姓 名
性
出生年月
片
属部门
职务
职称
入职时间
试期
时 间
述职 （加入单位工作业绩）
申请签字：
年 月 日
级
签字： 年 月 日
力资源部
签字： 年 月 日
行政总监
签字： 年 月 日
长
签字： 年 月 日
根意见意试员工 转单位正式员工执行
工资标准 （注：口享技工资 口享技工资）
（公章）
年 月 日
存档部门：行中心
员免申请单
申请
部门
申请时间
职者姓名
职前岗位
职岗位
免职者姓名
免职前岗位
免职岗位
免原
申请部门
签名：
力资源部
签名：
行政总监
签名：
领导
签名：
培训需求调查表
解您公司培训需求特设计调查表请您根部门岗位具体情况实填写谢谢您支持
第部分——关您情况
1姓名：
2年龄：
3学历：
4部门：
5岗位：
6岗位年限：
7公司年限：
第二部分——培训
1请您选择意见前□√
（1）培训帮助做工作非常重
（□意 □意 □说 □意 □强烈反）
（2）总体说接受培训够
（□意 □意 □说 □意 □强烈反）
（3）果培训职业发展相关联会更感兴趣
（□意 □意 □说 □意 □强烈反）
（4）培训容应更切合实际
（□意 □意 □说 □意 □强烈反）
2请详述您年接受培训容（容学时）
3回顾您年工作中遇困难问题
4您接受培训样帮助您解决问题？问题没解决？
5您未年中达目标什？会遇什挑战？
6解决问题迎接新挑战您需接受培训？
会参考您填写容制定培训计划谢谢您合作
培训反映调查问卷
培训容： 培训时间： 部门： 职务：
请您列选择中√简说明分原您意见助改进培训工作
卓越
优秀
良
需改进
足
原
您次培训总体评价
培训容您需求匹配度
次培训课程安排
次培训形式
次培训时间分配
培训教师水
培训组织
次培训做较方面
次培训需改进方面
您认培训部分
您认培训容没
您次培训意见建议需求
① 卓越：培训时间数量质量明显超出规定标准创造性解决问题受致承认
② 优秀：规定完成数量质量超出规定标准③良：基达标准称职信赖
④ 需改进：时时间数量质量达规定标准
⑤ 足：工作出现失误时间数量质量达工作标准
绩效计划表
员工姓名
职位名称
属单位
员工编号
级
汇报象
考核期间
年 月 日 年 月 日
考核日
工作指标
指标标准
调整标准※
权重※
完成
日期
考核
业绩指标
态度指标
纪律
协作性
责心
积极性
力指标
专业知识
工作技
执行力
创新力
沟通力
表达力
协调力
员工签字：
年 月 日
领导签字：
年 月 日
注：标※号栏目领导填写
绩效评估表
姓 名
属部门
汇报象
级
年 月 日 年 月 日
工作指标
衡量标准
计划完
实际完成
级评估
权重
成日期
评结果
业绩指标
态度指标
纪律
协作性
责心
积极性
力指标
专业知识
工作技
执行力
创新力
沟通力
表达力
协调力
合 计
评估签字：
年 月 日
部门签字：
年 月 日
隔级签字：
年 月 日
力资源部
注：评估结果标准
1卓越：455分2优秀：3545 3良：25354需改进：1525
5足：15
月工作完成表
部门： 实施： 实施时间： 年 月 日 年 月 日
工作目标
目标分解
工作产出
衡量标准
完成情况
完成时间
遗留问题
备注
附件184 月工作计划表
部门： 计划： 计划时间： 年 月 日 年 月 日
工作目标
目标分解
工作产出
衡量标准
开始时间
结束时间
备注
部门
职位
姓名
考核日期： 年 月 日
反馈日期： 年 月 日
工作成功方面
工作需改进方面
否需接受培训
员工发展计划
员工部门员工反馈
评估意见
希组织样帮助
绩效期间改进措施
1
2
3
4
5
6
7
员工签名：
年 月 日
签名：
年 月 日
绩效反馈面谈表
员晋升调岗核定表
年 月 日
姓名
教育状况
考核成绩
晋升（调岗）前
晋升（调岗）
核定
备注
学历
专业
毕业
时间
职称
职业资格
职务等级
月薪
（元）
聘
日期
职务等级
月薪
（元）
晋升
日期
职务等级
月薪
部门意见
签字：
年 月 日
力资源部意见
签字：
年 月 日
行政总监意见
签字：
年 月 日
领导意见
签字：
年 月 日
员工工资变更表
姓 名
性
出生年月
入职时间
工作部门
职 务
部门 职务 变更情况
原工资标准
变更工资标准
部门意见
签字： 年 月 日
力资源部
签字： 年 月 日
行政总监
签字： 年 月 日
长意见
签字： 年 月 日
根意见意该志工资原 标准变更 标准
（注：口享技工资 口享技工资）
单位公章
年 月 日
员工工资变更表
姓 名
性
出生年月
入职时间
工作部门
职 务
部门 职务 变更情况
原工资标准
变更工资标准
部门意见
签字： 年 月 日
力资源部
签字： 年 月 日
行政总监
签字： 年 月 日
长意见
签字： 年 月 日
根意见意该志工资原 标准变更 标准
（注：口享技工资 口享技工资）
单位公章
年 月 日
员工离职表
姓 名
工作部门
职务
申请离职
日 期
离职原
离职日期
属部门
意 见
签字： 年 月 日
力资源部
签字： 年 月 日
行政总监
签字： 年 月 日
领导
批 示
签字： 年 月 日
备 注
辞职申请表
姓 名
工作部门
职务
申请辞职
日 期
辞职日期
辞职申请
（辞职者填写）
签字： 年 月 日
属部门
签字： 年 月 日
力资源部
签字： 年 月 日
行政总监
签字： 年 月 日
领导
批 示
签字： 年 月 日
员工降职核定表
姓 名
部门公司
职 务
入职时间
工 号
职 级
降职原
降职结果
部门负责
意见
签字：
年 月 日
力资源部
意见
签字：
年 月 日
长批示
签字：
年 月 日
备 注
离职移交表
姓 名
部 门
职务
工 号
离职日期
监交
请序部门办理手续交力资源部备案
部 门
容
接收签字
部门签字
备注
部门
工作移交
文件资料
财务部
款
应扣款
行政部
工 卡
钥 匙
办公品
书籍
网络理
部门
电脑移交
网络权限
力资源部
员工手册
培训材料
否办理完毕交接手续？ 1□ 2□否
员工签字 监交签字
年 月 日 年 月 日
年 月 日
监交签字
年 月 日
加班申请单
部门
加班员
加班原
加班时间
年 月 日 时 年 月 日 时 计：
部门
领导
行政总监
副长
长
加班申请单
部门
加班员
加班原
加班时间
年 月 日 时 年 月 日 时 计：
部门
领导
行政总监
副长
长
员工技审定表
审定象： 部门：
项目
审定容
审定结果
备注
学历
高学历
高学位
学历证书原件
□ □没
学位证书原件
□ □没
职称
高职称
职称原件
□ □没
职业资格
职业资格种类
职业证书原件
□ □没
工作验
岗工作验
消防工作验
事档案
□ □没
审定日期： 审定：
技审定汇总表
部门：
姓名
学历学位
职称
职业资格
工作验
学位
学位
学历证书原件
学位证书原件
职称
职称原件
职业资格
证书原件
岗验
企业验
□□没
□□没
□□没
□□没
□□没
□□没
□□没
□□没
□□没
□□没
□□没
□□没
□□没
□□没
□□没
□□没
□□没
□□没
□□没
□□没
□□没
□□没
□□没
□□没
□□没
□□没
□□没
□□没
□□没
□□没
□□没
□□没
□□没
□□没
□□没
□□没
□□没
□□没
□□没
□□没
□□没
□□没
□□没
□□没
□□没
□□没
□□没
□□没
□□没
□□没
□□没
□□没
□□没
□□没
□□没
□□没
□□没
□□没
□□没
□□没
工作交接单
交接姓名
职位
日期
接交姓名
职位
日期
监交姓名
职位
日期
交接容：
交接： 接交： 监交：
分领导：
日期： 年 月 日
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