华润分销物流中心模型分析
全国配送中心
NDC
深圳配送中心
RDCSZ
广州配送中心
RDCGZ
门店
门店
门店
门店
门店
门店
涉配送中心结构
华
润
集
团
整
体
分
销
体
系
图三华润集团零售驱动分销体系构想图
集团部
1+3物流配送业务
原材料
供应商
集团部
制造业务
物流流
信息流
全国配送中心 (VMI)
区域配送中心
区域配送中心
集团部
零售业务
集团部
零售业务
集团部
零售业务
集团部
零售业务
终 户
集团外部
供应商
原材料库存 (VMI)
集团外部
分销商
集团外部
制造商
集团外部
零售商
二配送中心布局图
收货区
货架存储区
架
拣货区
动态补货
出货
越库
出货区
包装区
三需求分析
华润需求整体直研究物流模型相似全国物流中心区域配送中心分销理物流中心系统门店POS系统结合理总体布局供应商库存理原材料 库存理物流中心仓库理分销库存理第三方物流理集成性求高正够发挥系统长处
四华润提出演示需求演示结果情况
提出需求完成部分：
拣货区动补货(做根订单补货(拣货区够会引发订单补货)独立补货)
DRP 库间补货(完成DRP功演示)
ABC分类物流中心仓库理(物料ABC库位ABC匹配)
批次效期理(批次库存日期物料效期理时意义期日)
先进先出(包装库区划分严格先进先出)
拣货方法：摘果法播种法(单拣货批次拣货华润理解批拣货先货总体拣 区域分拣配货拣 货单应该物料汇总拣货然第明细分拣 单AWM没样单客户化)
提出需求未做部分：
越库（Cross Docking）(客户已做测试次没做)
VMI(供应商库存理TPL客户解TPL情况认完善便更高层演示做)
盘点方法(客户做相关测试次没做)
未提出书面需求提出完成部分
AWM参数基础数解释
AWM 入库流程
AWM出库流程
AWM拣货货物调整
演示程结果
AWM开始详细参数基础数设定参数意义十分模糊相互关联关系清楚通断测试流程讨问题终出许意义答案完成前直没做工作例物流中心补货程模型等等部分会专门形成文档作次演示成果华润客户完成演示结果满意认信心华润集团物流项目
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
全国配送中心
NDC
深圳配送中心
RDCSZ
广州配送中心
RDCGZ
门店
门店
门店
门店
门店
门店
涉配送中心结构
华
润
集
团
整
体
分
销
体
系
图三华润集团零售驱动分销体系构想图
集团部
1+3物流配送业务
原材料
供应商
集团部
制造业务
物流流
信息流
全国配送中心 (VMI)
区域配送中心
区域配送中心
集团部
零售业务
集团部
零售业务
集团部
零售业务
集团部
零售业务
终 户
集团外部
供应商
原材料库存 (VMI)
集团外部
分销商
集团外部
制造商
集团外部
零售商
二配送中心布局图
收货区
货架存储区
架
拣货区
动态补货
出货
越库
出货区
包装区
三需求分析
华润需求整体直研究物流模型相似全国物流中心区域配送中心分销理物流中心系统门店POS系统结合理总体布局供应商库存理原材料 库存理物流中心仓库理分销库存理第三方物流理集成性求高正够发挥系统长处
四华润提出演示需求演示结果情况
提出需求完成部分：
拣货区动补货(做根订单补货(拣货区够会引发订单补货)独立补货)
DRP 库间补货(完成DRP功演示)
ABC分类物流中心仓库理(物料ABC库位ABC匹配)
批次效期理(批次库存日期物料效期理时意义期日)
先进先出(包装库区划分严格先进先出)
拣货方法：摘果法播种法(单拣货批次拣货华润理解批拣货先货总体拣 区域分拣配货拣 货单应该物料汇总拣货然第明细分拣 单AWM没样单客户化)
提出需求未做部分：
越库（Cross Docking）(客户已做测试次没做)
VMI(供应商库存理TPL客户解TPL情况认完善便更高层演示做)
盘点方法(客户做相关测试次没做)
未提出书面需求提出完成部分
AWM参数基础数解释
AWM 入库流程
AWM出库流程
AWM拣货货物调整
演示程结果
AWM开始详细参数基础数设定参数意义十分模糊相互关联关系清楚通断测试流程讨问题终出许意义答案完成前直没做工作例物流中心补货程模型等等部分会专门形成文档作次演示成果华润客户完成演示结果满意认信心华润集团物流项目
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档