企业文化的三个层次

企业文化三层次
关文化种定义约四百种许定义闻未闻知定义钱穆先生讨分作偏重文化

        前者概括物质见层面特征二者相辅相成

         　　毕竟动性毕竟追求新意义

        种文化部会边缘出现

        试图重新阐释创造新意义方式改变传统文化含义谓传统边缘创新

        果企业重新定义（熊彼特）事创新文化传统边缘事创新做文化企业家

        文化创造意义通赋予事物生活新意义增加事物生活价值

         　　述文化传统文化创造程综合起构成企业文化视角

        谓企业文化企业目相联系视事创新企业家实现价值增值做资源重组努力努力规定企业目参企业活动群文化传统相互作融合程

        企业文化静态概念流变

         　　企业文化第层次特定企业追求目建立企业制度联系着

        种制度种制度条规范必须某种意义阐释群体接受行动规治原

        长期没意义　规范会监督成太高渐渐消记演变成规范国

        换句话说企业文化层次企业制度提供意义

        文化层次格代表企业制度操作者——企业理员理员时制度阐释进功制度代理作性


         　　企业文化第二层次参企业活动性联系着

        性总努力述企业层次文化性保持适距离力图保护私领域里性获基权利

        历史没种制度——集权专制——完全剥夺私领域外控制越深入私领域变越发困难成高昂终难继

         　　性私领域里获伸展

        性群体性间紧张关系企业文化演变基动力

        换句话说企业文化性层次许许亚文化构成亚文化性生活意义种文化丰富性性缎带企业未确定环境中生存竞争提供提供企业亚文化成企业流文化失性性联系着创造力企业文化辩证法

        　　 　 　　企业第三层次难改变深厚文化层次参企业活动社会文化传统联系着

        企业文化环境文化环境渗透生活中做环境

        层次文化通深层心理积淀置身中产生影响种深层影响力量常常完全颠覆企业制度身完全失效

        惟企业必须适应土文化跨国公司必须实行化战略文化传统公认投资环境重

        强企业影响改变整社会文化传统企业文化整体通常社会文化传统亚文化

         　　企业文化三层次关键性层次

        性性性相博弈程中创造弈更范围创造社会制度相应制度阐释

        然博弈范围越性间相互作便越复杂均衡格局呈现时间尺度越
长远 　　中国企业家职少企业文化三层次讨中技术创新扩展制度创新文化创新

        技术创新熊彼特包括新产品新生产技术新工业组织新市场新资源开发

        事实

        实行技术创新企业家必须时实行制度文化创新企业家必须时实行制度文化创新旧制度难支持容纳新技术组织方案

        制度文化创新中企业家种制度次演变提供文化阐释赋予企业文化意义

        商学院教科书里定义命感图景

         　　中国企业家职中更加重部分断探索企业文化企业制度企业技术演变方

        企业家旦停止跳舞会倒死

        某种意义创新强烈种推进程致创新通企业家实现身反创新实现企业家价值

        中国企业家切潜成创新者切文化命感驱着便样套红舞鞋走完生道路

        
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档