目 录
第章 员招聘理
1员招聘流程图
2招聘原
3基条件
4招聘程序
5 录程序
6试录
7员工分类
8员变动
第二章：员工晋升调动调整
1员工晋升调动流程图
2员工晋升
3职务调动调整
第三章：解终止劳动合关系理
1解终止劳动合关系流程图
2劳动合解
3劳动合终止
4员工退休
5工作移交
6离辞员须知
第四章：考勤理
1 考勤流程图
2目
3操作方法
4考勤记载符号
5班规定
6假期规定
7出勤计算
第五章：员工培训
1目
2 适范围
3 培训流程图
4 公司培训分类
5 职责
6 工作程序
附表：
1 面试记录表
2 员工考核表
3 员工部调动手续单
4 离厂手续单
5 培训需求调查表
6 培训申请表
7 力需求申请表
8 月份员变动览表
第章 员招聘理
目
适应企业发展需合理配置力资源建立科学机制质量关特制订办法
1员招聘流程图
需求部门
NO
YES
部调剂
NO
初 试
招 聘
员需求 专业公司部门审批
NO
YES
NO
YES
YES
面 试
试
录
2招聘原
21 德兼备唯贤原
22 公开等竞争择优原
3基条件
31 思想品质组织纪律性强热爱应聘岗位
32 员工岗位必须具备高中（中技）文化水者具企业特殊岗位急需相关技熟练工
4招聘程序
41部门根营生产需原编制定员变动情况计划确需招聘员工时（含实生）必须填写力需求申请表级部门领导属专业公司总理核准力资源部门制订招聘计划
411 公司部招聘力资源部门根现员状况提供富余员供部门参考富余员力资源部门根公司力资源状况提供合适员供部门参考
412 公司适选外招聘制定招聘实施计划目计划进行时准备招聘海报等资料宣传
4121 招聘海报包括：企业名称性质产品招聘专业数量学历年龄方面求等
5录程序
51 参面试甄选员核定：
511 面试员填写面试记录表力资源部门引导安排面试
512面试员部门会力资源部门审核面试
513力资源部门提供应聘员资料协助部门确定面试员面试时间通知面试通知结果反馈部门
52 时工普通员工核实：
521 面试员填写面试记录表力资源部门安排专业公司部门
522 专业公司部门员委派专负责测试结果直接反馈部门领导签署意见
523力资源部门面试记录表部门专业公司负责签署意见办理录手续
6试录
61 新招聘员必须六月实三月试期工作容需岗位安排生产线熟悉解段时间生产流程工作容
611试期员工工作期间认真刻苦成绩突出者书面总结领导申请提前转正领导考核报力资源部门审核总理审批
612部门试员工踪考察期间方面表现优秀者部门书面力资源部门申请总理审批予办理
613试期满填写员工考核表交部门领导考核部门组织考评提出鉴定意见报力资源部门备案办理正式录手续
614试期员工试期间考核方面合格者报力资源部门审核根情况予延期解试
63 签订劳动合关协议书
631 正式录员工力资源部门公司签订试期劳动合
632 行政部门新员工办理员工工作证
633 员工市场办理档案调入调出手续
634 需住宿员工力资源部门通知单办理员工入住手续
64符合规定未力资源部门办理劳动合工律予编制工资结算表
7员工分类
71公司系统员工分两类：正式员工时性员工
72正式员工公司员工队伍体享受公司制度中规定种福利遇正式员工包含公司领导批准外聘员工遇聘合执行
73时员工指某工种岗位时性辅助性季节性工享受公司制度中规定种福利遇养老保险等
74正式员工时员工均应公司签订劳动合
8员变动
81 月考勤汇总时（25日27日）部门专业公司月员变动情况进行汇总填报月度员变动览表力资源部门
82 力资源部门部门专业公司报情况进行汇总报公司总理
第二章：员工晋升调动调整
1员工晋升调动流程图
NO
员工
审批
申请调动调整
NO
申请晋升
YES
部门审批
NO
部门审批
建议晋升
YES
总 理
力资源部门
调 令
审核通
行政事部
新部门
调 令
新岗位
2员工晋升
21根唯贤原工作中成绩出色者晋升职务贡献突出者破格晋升晋升分申请领导提拔
22 申请者填写员工考核单工作表现进行总结报领导公司总理签署意见批复报力资源部门办理调动手续
23 提拔者总理办公会研究讨通转力资源部门办理调动手续
3职务调动调整
31做员工岗位根部门需进行调动
32调动工作程序：部门提出调动申请填写员工部调动手续单调入调出部门领导批准报力资源部门签署意见开具事调令办理调动手续事收调令应时办理工作移交手续时调入部门报逾期报者旷工处理
33非生产线员工岗位调动调整时应办理移交手续进行监交移交容必须书面形式表达移交双方签字确认中层理干部发生工作调动调整时必须技术业务信息类软件资料进行移交原工作容作书面总结
34调动员工作未移交清移交彻底时调入部门接收安排工作产生损失调动员身承担
第三章：解终止劳动合关系理
1离厂流程图
NO
部门审批
审批
相关部门移交
员 工
行政事部
YES
YES
申 请
NO
财务审计
2合期解劳动合关系
21 辞职：辞职指合期员工提出提前解劳动合关系行
211 员工辞职必须提前月书面形式公司提出申请部门负责总理意报力资源部门备案办理停薪手续
212 辞职员工获准日班前部门负责逐项办理移交力资源部门审核误签章转财务部核计月薪资
213力资源部门负责办理资料注销登记解合手续
22 辞退：指合期间员工合格工作态度技绩效等符合公司求公司决定提前解员工劳动合关系行公司辞退员工原书面形式提前15天通知符合列情况者公司辞退员工：
221 试期未满证明符合录条件力较差表现佳保质保量完成工作务
222 合期劳动态度差工作缺乏责心动性
223 工作力明显适应职工作求岗位培训达求
224 非职工作引起疾病非公负伤医疗期满医疗部门证实身体适胜工作
225 违纪行
23 名开
合期间员工旷工达定期限公司予名违反关规定做出损公司行公司造成较损失员工公司根关规定予开名开员工公司书面形式通知解决劳动合关系符合列情况者公司予名开
231 连续旷工累计旷工达定期限
232 严重失职营私舞弊贪污严重良行公司利益声誉造成损害
233 公司严重欺骗行
234 触犯刑律拘留劳教逮捕判刑
235 泄露公司商业技术秘密公司蒙受损失
236 严重违反劳动纪律公司规章制度
3合期满续签劳动合终止劳动合
31 公司提出终止劳动合：指合期满公司根情况员工续签劳动合行力资源部门提前两月合期否续签合员名单提交关部门关部门负责根员工工作表现公司发展需提出书面鉴定意见决定否续签合员名单20日反馈力资源部门力资源部门安排合续签事宜提前月员工达终止劳动合书面通知办理相关手续
32 员工提出终止劳动合：指合期满员工愿公司续签劳动合原员工应合期前月书面形式通知公司办理相关手续
4员工退休
41正式职工年龄满（男60岁女50岁）办理退休公司需身体胜岗位工作者公司办理退休手续继续留
42退休员手续办理日起享受公司员工关工资福利遇力资源部门员工关系转入社保系统领养老金
43聘员工聘合约定执行
5工作移交
员工种原离开公司必须部门负责办理工作移交手续工作移交包括：工作容文件资料档案客户关系信息系统权限工具量具等公司财物移交工作应具详细书面说明移交工作利进行
6离辞员须知
61 合期员工欲终止合须提前三十天部门理提交离职申请书公司收该员工离职申请书力资源部门总理批准安排员工进行离职面谈根该员工部门工作安排情况建议具体离职日期
62 公司集体宿舍居住离辞职员办完手续必须三日搬离宿舍
63 公司工作满十工作日（含十天）动离职者予发放工资
第四章：考勤理
1考勤流程图
汇总
卡
员 工
部门考勤员
汇总
财务审计部
力资源部门
2目
加强公司全体员工考勤理规范考勤措施全公司员工必须觉遵守劳动纪律严格执行考勤制度迟早退怠工旷工时质完成职工作特制定条例
3操作方法
班组科室部门设立兼职考勤员考勤员必须逐日考勤认真时准确记载妥善保种休假证月终汇总部门负责签字25日~27日报力资源部门力资源部门全公司考勤汇总报财务部门核算工资
4考勤记载符号
出勤√事假X病假△旷工○婚假+丧假±产假探亲假□公伤假∧
5班规定
51员工正常工作时间午7时30分11时午12时30分17时周日班季节变化需调整工作时间时总理办公室行通知
52 公司员工律实行班卡登记制度理级员工班均需亲卡委托卡违犯条规定者委托委托双方均旷工处
53 公司天安排员监督员工班卡负责员工迟外出早退等情况报告力资源部门力资源部门第二天进行确认记入月考勤
54 员须先公司卡报方外出办理项业务特殊情况需领导意办理批准手续者迟旷工处理
55 员工外出办理业务前须部门负责（授权）申明外出原返回公司时间否外出办私事处理
56 班时间外出办私事者发现罚款50元予警告次处分
57 职工公出差须部门做记录遇情况紧急法领导请假时须达出差时公司取联系否予报销出差费做旷工处理
6假期规定
61 法定假日
工作特殊求外国定元旦春节五十法定假日里规定休假具体执行时根生产情况部门决定
62 病事假
621 员工私事病班应前工作日班前填写请假单领导签署意生效否作旷工处理
622 确情况特殊事先请假复班应立领导说明原补办请假手续否作旷工处理
623 病假：病需治疗休养者请病假年累计超30天请事假抵充逾期未痊逾天数予停薪留职1年限
624 事假：私事理者请事假年累计超15天
63 丧假
631 员工配偶父母子女世请丧假8天
632 员工祖父母兄弟姐妹世公婆岳父母世请丧假5天
64 婚假
641 员工结婚请婚假8天晚婚者加2天
642 子女结婚请假2天
65 产假
651 女员工加入公司1年保证怀孕生育
652 公司连续工作满1年女员工响应计划生育号召符合计划生育条件符合晚婚年龄者生育期间享受产假90天五月哺乳期天班期间享受1时哺乳时间
653 产假期间公司5元天发放产假工资（工作日计算）
66工伤假
工伤须事分析作出果判断分清责根情节轻重公司认情况安全部门核准案处理
671 探亲假
6711 家外省市理技术员享受探亲假
6712 员工探配偶年假次假期20天
6713 未婚员工探父母原年假次假期20天
6714 已婚员工探父母单位工作年限二年假次假期20天
6715 探亲假期包括法定假日探亲假期工资发报销次返路费
6716 员工探亲须事先填写探亲申请须部门领导意报力资源部门审核总理批准财务部关批准手续予报销返路费
68 公假
参加政府举办资格考试（前提者）征兵参加选举者请公假假期实际需情况决定
7出勤计算
71 公司丧假婚假病假均界定事假
72 工伤假视具体情况解决
73 公司终考勤理汇总力资源部门负责
74员工请假必须办理请假手续分班组车间（科室）部门属公司领导批准效未批准假满未办理续假手续旷工处理
75请假批准权限：职工请假半天班组长批准三天车间科室负责批准三天属部门领导批准中层干部请假属公司总理批准报力资源部门备案
第五章：员工培训
1 目
验证公司员工资格提供必培训确保提升产品品质提高工作效率进达力资源持续发展：
2 适范围
适公司员工培训
3 培训流程图
否合格
行政审核
记录存档
登记录入
考核鉴定
实施培训
培训计划
部门提出
YES
YES
NO
NO
4 公司培训划分
41 员工试培训：新进员工适期间直属予工作指导熟悉作业技
42 员工职培训：试期满合格正式员工培训分专业培训般培训两种
43 培训需求分：新员工入厂培训需求特殊岗位培训需求培训需求
44 新进员工新设备技术引进部门填写培训需求表属公司总理批复报行政事部审核序分纳入周月度培训计划
5 职责
51 部门：负责提报年度时培训需求采培训需求调查表等方式收集员工需求容
52力资源部门负责：
521 负责年度员工培训计划汇总确认
522 负责新进员工培训公类技培训
523负责办协办培训教材准备实施
524 负责培训成果记录保存维护
6 工作程序
61 提出培训需求
611 公司部门专业公司应迟年12月份提出次年度员工培训需求计划
填写员工培训需求表呈总理核准送力资源部门备案
612 新技术新设备引进新进员工需时提出培训需求少应周前提交员工培训需求表报力资源部门
62 审核汇总
621力资源部门应确认部门培训需求计划容课程时数安排适宜性汇总成年度培训计划表通性培训项目安排时段集中[培训
622力资源部门汇总提报年度培训计划表呈总理审核培训需求项目否符合公司品质政策品质求
623 审核总理办公会会审方式进行核准计划实施
63 培训实施
631 部门应根核准年度培训计划表项目月实施
632 培训需教材讲师部门行安排委托力资源部门统筹安排
633 需外派培训力资源部门视培训课程重性求员工签署外派受训承诺书备案
64 考核
641 员工参加培训应培训签名单签必时需部门力资源部门派抽查
642 厂实施培训应讲师进行培训结果考核考核方式笔试口试实际操作交课报告等方式中选择种实施
643 考核合格应重新安排培训补训两次限两次均合格者报请予淘汰处理
644 外派受训培训合格证书缴验行政事部保留正复印件交正劳动合期满续约交
65 登记录入：厂办外派受训结果均应受训完成两周送力资源部门登记录入档案作员工未升迁参考
66 记录维护
661 实施培训教材培训考核成果均应科目分类存档
662力资源部门应保存培训记录该员工离职止
条例发日时生效执行
江苏天奇物流系统工程股份限公司
二00三年十月日
江苏天奇物流系统工程股份限公司
面试记录表
姓名
性
出生年月
籍贯
毕业学校
学专业
学历
联系电话
特长
应聘岗位
薪资求
履历
年月~年月
工作单位
职
考员意见：
力： 表达：
验： 思维：
综合评价：
拟定部门：
拟定岗位：
薪资级： 签字： 年 月
部门（专业公司）领导意
签字： 年 月
行政事部意见：
签字： 年 月
总理审批意见：
签字： 年 月
总评
〇予试
薪资
〇予试
员工考核表
姓名： 部门： 职位： 入职时间：
□转正 □申请升职 □申请加薪
员工总结（附表）
二 部门考核
（填：差较差般较）
动性 工作素质 工作效率 工作准确性
专业知识 工作态度 合作性 发展潜力
成意识 出勤率 仪表 品德言行
综合意见：
签名： 日期：
三 部门领导专业公司总理意见：
签名： 日期：
四行政事部意见：
签名： 日期：
六理意见：
签名： 日期：
江苏天奇物流系统工程股份限公司
员工部调动手续单
编号
姓名
性
出生年月
原隶属部门
岗位
职务
拟调入部门
岗位
职务
调动原
调出部门意见工作评价：
： 部门领导：
（分领导）
调入部门意见接收岗位：
： 部门理：
（分领导）
调动手续办理情况：
调出部门工作移交情况：
行政事部意见：
江苏天奇物流系统工程股份限公司
离厂手续单
姓名
性
出生年月
属部门
进入企业时间
离厂时间
离职报告（附件）
部门负责意见
部门意见
移交项目
审查部门
签 章
档案室
质检科
五金库
工具库
设备科
总务科
力资源部门
财务审计部
备注：
江苏天奇物流系统工程股份限公司
培训需求调查表
部门专业分公司
姓名
岗位工种
1目前岗位工作容
2认种培训现职帮助培训感兴趣
口1理规章 口10财务理
口2团队精神 口11礼仪知识
口3领导艺术 口12营销技巧
口4计算机技 口13技术创新理念
口5企业 口14中高层理核心技
口6营销策划 口15岗位技知识
口7物流理 口16产品质量理
口8公文写作 口17公关系
口9项目理 口18沟通技巧
：（员工拟写）
3认种培训方式提高技
口1讲师培训授课 口6工作轮换
口2研讨会 口7案例研究
口3影视教材 口8游戏
口4计算机辅助教育 口9角色参
口5师带徒 口10学
4认公司目前培训方法足处（详细说明）
5建议事项
江苏天奇物流系统工程股份限公司
员工培训申请表
申请部门
培训时间
总时数
培训点
培训讲师
需培训员岗位
培训
容
培训需器材
申请
部门专业公司负责
行政事部
江苏天奇物流系统工程股份限公司
力需求申请表
申请部门
电话
申请日期
年 月 日
申请岗位职务
岗位（工种）
年龄
学历
专业
工作验
数
拟岗时间
部门专业公司领导意见
行政事部
1条件求公司符合否：
2岗时间公司符合否：
3：
行政部事部审核
申请部门负责：
江苏天奇物流系统工程股份限公司
月份员变动览表
公司（部门）
部门
月初数
新进厂数
离厂数
部调动
月底数
变动率
增减岗位（工种）原
备注
数()
工资(元)
数()
工资(元)
数()
工资(元)
增减数()
增减工资(元)
数()
工资(元)
员流动率
工资增减率
合计
填表： 部门(专业公司)负责： 日期：
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第章 员招聘理
1员招聘流程图
2招聘原
3基条件
4招聘程序
5 录程序
6试录
7员工分类
8员变动
第二章：员工晋升调动调整
1员工晋升调动流程图
2员工晋升
3职务调动调整
第三章：解终止劳动合关系理
1解终止劳动合关系流程图
2劳动合解
3劳动合终止
4员工退休
5工作移交
6离辞员须知
第四章：考勤理
1 考勤流程图
2目
3操作方法
4考勤记载符号
5班规定
6假期规定
7出勤计算
第五章：员工培训
1目
2 适范围
3 培训流程图
4 公司培训分类
5 职责
6 工作程序
附表：
1 面试记录表
2 员工考核表
3 员工部调动手续单
4 离厂手续单
5 培训需求调查表
6 培训申请表
7 力需求申请表
8 月份员变动览表
第章 员招聘理
目
适应企业发展需合理配置力资源建立科学机制质量关特制订办法
1员招聘流程图
需求部门
NO
YES
部调剂
NO
初 试
招 聘
员需求 专业公司部门审批
NO
YES
NO
YES
YES
面 试
试
录
2招聘原
21 德兼备唯贤原
22 公开等竞争择优原
3基条件
31 思想品质组织纪律性强热爱应聘岗位
32 员工岗位必须具备高中（中技）文化水者具企业特殊岗位急需相关技熟练工
4招聘程序
41部门根营生产需原编制定员变动情况计划确需招聘员工时（含实生）必须填写力需求申请表级部门领导属专业公司总理核准力资源部门制订招聘计划
411 公司部招聘力资源部门根现员状况提供富余员供部门参考富余员力资源部门根公司力资源状况提供合适员供部门参考
412 公司适选外招聘制定招聘实施计划目计划进行时准备招聘海报等资料宣传
4121 招聘海报包括：企业名称性质产品招聘专业数量学历年龄方面求等
5录程序
51 参面试甄选员核定：
511 面试员填写面试记录表力资源部门引导安排面试
512面试员部门会力资源部门审核面试
513力资源部门提供应聘员资料协助部门确定面试员面试时间通知面试通知结果反馈部门
52 时工普通员工核实：
521 面试员填写面试记录表力资源部门安排专业公司部门
522 专业公司部门员委派专负责测试结果直接反馈部门领导签署意见
523力资源部门面试记录表部门专业公司负责签署意见办理录手续
6试录
61 新招聘员必须六月实三月试期工作容需岗位安排生产线熟悉解段时间生产流程工作容
611试期员工工作期间认真刻苦成绩突出者书面总结领导申请提前转正领导考核报力资源部门审核总理审批
612部门试员工踪考察期间方面表现优秀者部门书面力资源部门申请总理审批予办理
613试期满填写员工考核表交部门领导考核部门组织考评提出鉴定意见报力资源部门备案办理正式录手续
614试期员工试期间考核方面合格者报力资源部门审核根情况予延期解试
63 签订劳动合关协议书
631 正式录员工力资源部门公司签订试期劳动合
632 行政部门新员工办理员工工作证
633 员工市场办理档案调入调出手续
634 需住宿员工力资源部门通知单办理员工入住手续
64符合规定未力资源部门办理劳动合工律予编制工资结算表
7员工分类
71公司系统员工分两类：正式员工时性员工
72正式员工公司员工队伍体享受公司制度中规定种福利遇正式员工包含公司领导批准外聘员工遇聘合执行
73时员工指某工种岗位时性辅助性季节性工享受公司制度中规定种福利遇养老保险等
74正式员工时员工均应公司签订劳动合
8员变动
81 月考勤汇总时（25日27日）部门专业公司月员变动情况进行汇总填报月度员变动览表力资源部门
82 力资源部门部门专业公司报情况进行汇总报公司总理
第二章：员工晋升调动调整
1员工晋升调动流程图
NO
员工
审批
申请调动调整
NO
申请晋升
YES
部门审批
NO
部门审批
建议晋升
YES
总 理
力资源部门
调 令
审核通
行政事部
新部门
调 令
新岗位
2员工晋升
21根唯贤原工作中成绩出色者晋升职务贡献突出者破格晋升晋升分申请领导提拔
22 申请者填写员工考核单工作表现进行总结报领导公司总理签署意见批复报力资源部门办理调动手续
23 提拔者总理办公会研究讨通转力资源部门办理调动手续
3职务调动调整
31做员工岗位根部门需进行调动
32调动工作程序：部门提出调动申请填写员工部调动手续单调入调出部门领导批准报力资源部门签署意见开具事调令办理调动手续事收调令应时办理工作移交手续时调入部门报逾期报者旷工处理
33非生产线员工岗位调动调整时应办理移交手续进行监交移交容必须书面形式表达移交双方签字确认中层理干部发生工作调动调整时必须技术业务信息类软件资料进行移交原工作容作书面总结
34调动员工作未移交清移交彻底时调入部门接收安排工作产生损失调动员身承担
第三章：解终止劳动合关系理
1离厂流程图
NO
部门审批
审批
相关部门移交
员 工
行政事部
YES
YES
申 请
NO
财务审计
2合期解劳动合关系
21 辞职：辞职指合期员工提出提前解劳动合关系行
211 员工辞职必须提前月书面形式公司提出申请部门负责总理意报力资源部门备案办理停薪手续
212 辞职员工获准日班前部门负责逐项办理移交力资源部门审核误签章转财务部核计月薪资
213力资源部门负责办理资料注销登记解合手续
22 辞退：指合期间员工合格工作态度技绩效等符合公司求公司决定提前解员工劳动合关系行公司辞退员工原书面形式提前15天通知符合列情况者公司辞退员工：
221 试期未满证明符合录条件力较差表现佳保质保量完成工作务
222 合期劳动态度差工作缺乏责心动性
223 工作力明显适应职工作求岗位培训达求
224 非职工作引起疾病非公负伤医疗期满医疗部门证实身体适胜工作
225 违纪行
23 名开
合期间员工旷工达定期限公司予名违反关规定做出损公司行公司造成较损失员工公司根关规定予开名开员工公司书面形式通知解决劳动合关系符合列情况者公司予名开
231 连续旷工累计旷工达定期限
232 严重失职营私舞弊贪污严重良行公司利益声誉造成损害
233 公司严重欺骗行
234 触犯刑律拘留劳教逮捕判刑
235 泄露公司商业技术秘密公司蒙受损失
236 严重违反劳动纪律公司规章制度
3合期满续签劳动合终止劳动合
31 公司提出终止劳动合：指合期满公司根情况员工续签劳动合行力资源部门提前两月合期否续签合员名单提交关部门关部门负责根员工工作表现公司发展需提出书面鉴定意见决定否续签合员名单20日反馈力资源部门力资源部门安排合续签事宜提前月员工达终止劳动合书面通知办理相关手续
32 员工提出终止劳动合：指合期满员工愿公司续签劳动合原员工应合期前月书面形式通知公司办理相关手续
4员工退休
41正式职工年龄满（男60岁女50岁）办理退休公司需身体胜岗位工作者公司办理退休手续继续留
42退休员手续办理日起享受公司员工关工资福利遇力资源部门员工关系转入社保系统领养老金
43聘员工聘合约定执行
5工作移交
员工种原离开公司必须部门负责办理工作移交手续工作移交包括：工作容文件资料档案客户关系信息系统权限工具量具等公司财物移交工作应具详细书面说明移交工作利进行
6离辞员须知
61 合期员工欲终止合须提前三十天部门理提交离职申请书公司收该员工离职申请书力资源部门总理批准安排员工进行离职面谈根该员工部门工作安排情况建议具体离职日期
62 公司集体宿舍居住离辞职员办完手续必须三日搬离宿舍
63 公司工作满十工作日（含十天）动离职者予发放工资
第四章：考勤理
1考勤流程图
汇总
卡
员 工
部门考勤员
汇总
财务审计部
力资源部门
2目
加强公司全体员工考勤理规范考勤措施全公司员工必须觉遵守劳动纪律严格执行考勤制度迟早退怠工旷工时质完成职工作特制定条例
3操作方法
班组科室部门设立兼职考勤员考勤员必须逐日考勤认真时准确记载妥善保种休假证月终汇总部门负责签字25日~27日报力资源部门力资源部门全公司考勤汇总报财务部门核算工资
4考勤记载符号
出勤√事假X病假△旷工○婚假+丧假±产假探亲假□公伤假∧
5班规定
51员工正常工作时间午7时30分11时午12时30分17时周日班季节变化需调整工作时间时总理办公室行通知
52 公司员工律实行班卡登记制度理级员工班均需亲卡委托卡违犯条规定者委托委托双方均旷工处
53 公司天安排员监督员工班卡负责员工迟外出早退等情况报告力资源部门力资源部门第二天进行确认记入月考勤
54 员须先公司卡报方外出办理项业务特殊情况需领导意办理批准手续者迟旷工处理
55 员工外出办理业务前须部门负责（授权）申明外出原返回公司时间否外出办私事处理
56 班时间外出办私事者发现罚款50元予警告次处分
57 职工公出差须部门做记录遇情况紧急法领导请假时须达出差时公司取联系否予报销出差费做旷工处理
6假期规定
61 法定假日
工作特殊求外国定元旦春节五十法定假日里规定休假具体执行时根生产情况部门决定
62 病事假
621 员工私事病班应前工作日班前填写请假单领导签署意生效否作旷工处理
622 确情况特殊事先请假复班应立领导说明原补办请假手续否作旷工处理
623 病假：病需治疗休养者请病假年累计超30天请事假抵充逾期未痊逾天数予停薪留职1年限
624 事假：私事理者请事假年累计超15天
63 丧假
631 员工配偶父母子女世请丧假8天
632 员工祖父母兄弟姐妹世公婆岳父母世请丧假5天
64 婚假
641 员工结婚请婚假8天晚婚者加2天
642 子女结婚请假2天
65 产假
651 女员工加入公司1年保证怀孕生育
652 公司连续工作满1年女员工响应计划生育号召符合计划生育条件符合晚婚年龄者生育期间享受产假90天五月哺乳期天班期间享受1时哺乳时间
653 产假期间公司5元天发放产假工资（工作日计算）
66工伤假
工伤须事分析作出果判断分清责根情节轻重公司认情况安全部门核准案处理
671 探亲假
6711 家外省市理技术员享受探亲假
6712 员工探配偶年假次假期20天
6713 未婚员工探父母原年假次假期20天
6714 已婚员工探父母单位工作年限二年假次假期20天
6715 探亲假期包括法定假日探亲假期工资发报销次返路费
6716 员工探亲须事先填写探亲申请须部门领导意报力资源部门审核总理批准财务部关批准手续予报销返路费
68 公假
参加政府举办资格考试（前提者）征兵参加选举者请公假假期实际需情况决定
7出勤计算
71 公司丧假婚假病假均界定事假
72 工伤假视具体情况解决
73 公司终考勤理汇总力资源部门负责
74员工请假必须办理请假手续分班组车间（科室）部门属公司领导批准效未批准假满未办理续假手续旷工处理
75请假批准权限：职工请假半天班组长批准三天车间科室负责批准三天属部门领导批准中层干部请假属公司总理批准报力资源部门备案
第五章：员工培训
1 目
验证公司员工资格提供必培训确保提升产品品质提高工作效率进达力资源持续发展：
2 适范围
适公司员工培训
3 培训流程图
否合格
行政审核
记录存档
登记录入
考核鉴定
实施培训
培训计划
部门提出
YES
YES
NO
NO
4 公司培训划分
41 员工试培训：新进员工适期间直属予工作指导熟悉作业技
42 员工职培训：试期满合格正式员工培训分专业培训般培训两种
43 培训需求分：新员工入厂培训需求特殊岗位培训需求培训需求
44 新进员工新设备技术引进部门填写培训需求表属公司总理批复报行政事部审核序分纳入周月度培训计划
5 职责
51 部门：负责提报年度时培训需求采培训需求调查表等方式收集员工需求容
52力资源部门负责：
521 负责年度员工培训计划汇总确认
522 负责新进员工培训公类技培训
523负责办协办培训教材准备实施
524 负责培训成果记录保存维护
6 工作程序
61 提出培训需求
611 公司部门专业公司应迟年12月份提出次年度员工培训需求计划
填写员工培训需求表呈总理核准送力资源部门备案
612 新技术新设备引进新进员工需时提出培训需求少应周前提交员工培训需求表报力资源部门
62 审核汇总
621力资源部门应确认部门培训需求计划容课程时数安排适宜性汇总成年度培训计划表通性培训项目安排时段集中[培训
622力资源部门汇总提报年度培训计划表呈总理审核培训需求项目否符合公司品质政策品质求
623 审核总理办公会会审方式进行核准计划实施
63 培训实施
631 部门应根核准年度培训计划表项目月实施
632 培训需教材讲师部门行安排委托力资源部门统筹安排
633 需外派培训力资源部门视培训课程重性求员工签署外派受训承诺书备案
64 考核
641 员工参加培训应培训签名单签必时需部门力资源部门派抽查
642 厂实施培训应讲师进行培训结果考核考核方式笔试口试实际操作交课报告等方式中选择种实施
643 考核合格应重新安排培训补训两次限两次均合格者报请予淘汰处理
644 外派受训培训合格证书缴验行政事部保留正复印件交正劳动合期满续约交
65 登记录入：厂办外派受训结果均应受训完成两周送力资源部门登记录入档案作员工未升迁参考
66 记录维护
661 实施培训教材培训考核成果均应科目分类存档
662力资源部门应保存培训记录该员工离职止
条例发日时生效执行
江苏天奇物流系统工程股份限公司
二00三年十月日
江苏天奇物流系统工程股份限公司
面试记录表
姓名
性
出生年月
籍贯
毕业学校
学专业
学历
联系电话
特长
应聘岗位
薪资求
履历
年月~年月
工作单位
职
考员意见：
力： 表达：
验： 思维：
综合评价：
拟定部门：
拟定岗位：
薪资级： 签字： 年 月
部门（专业公司）领导意
签字： 年 月
行政事部意见：
签字： 年 月
总理审批意见：
签字： 年 月
总评
〇予试
薪资
〇予试
员工考核表
姓名： 部门： 职位： 入职时间：
□转正 □申请升职 □申请加薪
员工总结（附表）
二 部门考核
（填：差较差般较）
动性 工作素质 工作效率 工作准确性
专业知识 工作态度 合作性 发展潜力
成意识 出勤率 仪表 品德言行
综合意见：
签名： 日期：
三 部门领导专业公司总理意见：
签名： 日期：
四行政事部意见：
签名： 日期：
六理意见：
签名： 日期：
江苏天奇物流系统工程股份限公司
员工部调动手续单
编号
姓名
性
出生年月
原隶属部门
岗位
职务
拟调入部门
岗位
职务
调动原
调出部门意见工作评价：
： 部门领导：
（分领导）
调入部门意见接收岗位：
： 部门理：
（分领导）
调动手续办理情况：
调出部门工作移交情况：
行政事部意见：
江苏天奇物流系统工程股份限公司
离厂手续单
姓名
性
出生年月
属部门
进入企业时间
离厂时间
离职报告（附件）
部门负责意见
部门意见
移交项目
审查部门
签 章
档案室
质检科
五金库
工具库
设备科
总务科
力资源部门
财务审计部
备注：
江苏天奇物流系统工程股份限公司
培训需求调查表
部门专业分公司
姓名
岗位工种
1目前岗位工作容
2认种培训现职帮助培训感兴趣
口1理规章 口10财务理
口2团队精神 口11礼仪知识
口3领导艺术 口12营销技巧
口4计算机技 口13技术创新理念
口5企业 口14中高层理核心技
口6营销策划 口15岗位技知识
口7物流理 口16产品质量理
口8公文写作 口17公关系
口9项目理 口18沟通技巧
：（员工拟写）
3认种培训方式提高技
口1讲师培训授课 口6工作轮换
口2研讨会 口7案例研究
口3影视教材 口8游戏
口4计算机辅助教育 口9角色参
口5师带徒 口10学
4认公司目前培训方法足处（详细说明）
5建议事项
江苏天奇物流系统工程股份限公司
员工培训申请表
申请部门
培训时间
总时数
培训点
培训讲师
需培训员岗位
培训
容
培训需器材
申请
部门专业公司负责
行政事部
江苏天奇物流系统工程股份限公司
力需求申请表
申请部门
电话
申请日期
年 月 日
申请岗位职务
岗位（工种）
年龄
学历
专业
工作验
数
拟岗时间
部门专业公司领导意见
行政事部
1条件求公司符合否：
2岗时间公司符合否：
3：
行政部事部审核
申请部门负责：
江苏天奇物流系统工程股份限公司
月份员变动览表
公司（部门）
部门
月初数
新进厂数
离厂数
部调动
月底数
变动率
增减岗位（工种）原
备注
数()
工资(元)
数()
工资(元)
数()
工资(元)
增减数()
增减工资(元)
数()
工资(元)
员流动率
工资增减率
合计
填表： 部门(专业公司)负责： 日期：
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