求职招聘八误区
现招聘广告招聘市场越越行市景气应聘者找单位招聘者招均满意标准应聘者诩知遥远婆家等着谈婚价掂份量免贬招聘单位招犹挖金矿泥沙石子统统笔者企业做事理做事诊断咨询服务工作八九年面试历颇感触二者间认八误区
成熟度
求职招聘成熟度够导致工作质量降谓成熟度指觉察认知程度进预测未工作职务适配度工作调适力作试者应掌握应聘者格特质程度职业选择前致性程度计划执行力程度等日常咨询工作中常问完全符合招聘启事招聘条件什没面试机会？面试时感觉方满意什终没录？公司明确录答应终没报什？……实问题见怪怪应聘者面试者定位正成熟度欠缺导致相互遗憾
二价值标准
份调查报告显示劳资双方员工关系价值标准存差异公司员工吸引力资方：1高薪2工作安全3公司发展规律提升4工作条件5感兴趣工作6理层员工忠诚7适合理培训8工作高度评价9情理解问题10做事感情劳方序：1工作高度评价2做事感情3情理解问题4工作安全5高薪6感兴趣工作7工作条件8理层员工忠诚9公司发展提升10适合理培训见双方素重性认识存偏差会缺乏语言双方选择统
三缺乏沟通耐心
招聘方应聘岗位工作分析（岗位描述工作说明书）隐瞒方式根思路逐问询应聘者求职性水分双方偏重期实惠招聘方希方工作验马进入工作状态考虑工作前瞻求职者分求薪资福利遇满意度工作环境企业背景等素考虑更薪资加薪频率幅度企业文化适应性缺乏解导致恋爱成新进员工进入公司磨合期阻力缺乏足够心理准备公司员工短期期值偏高导致期员工流动率高双方均受损失
四盲目失衡
求职者没正确定位骑马找马洒网捕鱼注重身实力积累总定水准（薪资职务资历等）波动难达预期目接触业务员年跳十次槽单位混眼熟走产品市场知半解想出投百般奈讲：找工作时间花工作许反会成功企业营理症结咎素换苒苒问题旧盲目招聘灵胆妙药时反会产生理混乱心思动培训基等良负面影响样企业老总说：招应成种资源笔财富种工具否难取实效
五忠诚度
企业希员工忠诚反公司员工忠诚样重公司忠诚员工会时利运员工翅膀硬想飞恕知公司长期形成种氛围外面具求职家成体没定宽容度外公司员工忠诚譬面试时承诺条件介绍情况员工信放权视仁等否员工会欺骗愚弄抛弃感觉接触样公司面试时答应工资签约时降说面试时说工资年薪分解部分面试时答应职位工时降级没明确级说试期转正明确面试时答应条件录没说设想现条件成熟云云想知种犹引贼船企业会里
六历史优越感
应聘者较注重简历包装应届毕业生简历厚厚说明问题毕竟决定否通知面试张通行证动足脑筋简历字体排版尤容事甚连初中学历请写份英文简历招聘单位注重工作历等缘通简历解应聘者历史判断否称职姑简历否水分工作验时间环境等现致等历史痕迹简单称职成技等现工作求划等号时难免觉走眼水土服作环境等方面素关系
七私情关系
希通关系进单位觉样少求职劳累进单位顾稳定单位觉招聘关系进公司办事方便会捣浆糊工作放心实企业机制日益市场化事吃饭力保护稳定保障企业养庸会时会世甚正关系进单位搁置边附加值成长益处时关系素工作设置形障碍单位易轻信关系户介绍造成失误甚违心造成系列副作政策适致员工信度降非正式组织抗性员工满意度降等
八高薪诱惑
高薪会反感高薪作求职者首先应考虑身收入身贡献成正没足够力足够握企业创造高薪更效益做高薪梦应聘前首先分析高薪含职务职责范围行业特点企业期值否陷阱某招聘启事说：年薪万十万十万应聘该岗位该工资业绩直接挂钩（根公司严密核算方案）时月工资解决温饱问题已作企业高薪吸引假脱离实际未必取理想效果成熟应聘者工资关心外会关心工作稳定性成感企业部环境发展空间等假功没练外尚难念指点石金妙手回春难度
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成熟度
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三缺乏沟通耐心
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四盲目失衡
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五忠诚度
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六历史优越感
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七私情关系
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八高薪诱惑
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