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汇仁集团战略研究报告——流通HR部门职责HW0409

x***3

贡献于2014-03-01

字数:15146

1采购事业部
采购事业部
计划商中心
采购中心
储运中心

1采购事业部
直接级:集团公司总裁
直接级:计划商中心采购中心储运中心
职:
负责集团公司年度生产原料般仪器设备辅助材料等商品采购计划制订实施负责集团公司原物料产成品库房理
负责集团公司物品运输理
负责采购网络资源理
部长职责:
全面负责部门日常理工作
负责部门工作计划制订工作
负责部门理制度制订工作
负责部门作业流程制订工作
负责集团公司生产性物资采购计划审核
负责集团公司计划生产性物资采购审批
负责集团公司计划外生产性物资采购审核
部门购物品质量情况负责
采购物品财务风险负责
出库物品公司部门交接前采购部辖仓库汇仁集团公司外转 出物品权前出库物品安全负责
部门工作效果负责
负责部门属员绩效考评工作
部门集团公司财产安全负责

部长权力:
岗位职责范围理权
拟采购物品必性审核权
采购程序监督控制权
未达质量标准物品采购否决权
风险较采购合否决权
根企业相关规定部门属员工奖惩权
直接级岗位员工免建议权
隔级级岗位员工免权

11计划商中心
直接级:采购事业部
直接级:计划员档案员初验员
职:
根生产计划库存水制订生产性物资采购计划
根设备更新修计划制订设备零部件采购计划
监督供应商行供应商进行评估考核
采购物品市场价格评价
购物品品质效果评价
职责:
全面负责部门日常理工作
负责部门理制度制订
负责部门作业流程制订
负责集团公司物资采购计划制订
负责集团公司计划外物资采购必性评估
负责建立采购物品价格查询系统
负责建立供应商理档案系统
负责采购物品品质初验取样送检工作
负责部门属员绩效考评工作
部门工作效果负责
部门集团公司财产安全负责

权力:
岗位职责范围理权
拟采购物品必性查询权
根企业相关规定部门属员工奖惩建议权
属部门员工免建议权
越级诉权

12采购中心
直接级:采购事业部
直接级:中药原料西药原料包装辅料材料办公品
职:
供应商进行选择
采购物品合拟定商务洽谈签约执行
维持供应商良合作关系
职责:
全面负责部门日常理工作
负责部门理制度制订
负责部门作业流程制订
负责集团公司物资采购计划执行
采购物品质量负责
采购物品价格真实性负责
确保生产性原辅材料采购时性
协助计划商中心建立采购物品价格系统
协助计划商中心建立供应商理档案系统
负责部门属员绩效考评工作
部门工作效果负责
部门集团公司财产安全负责

权力:
岗位职责范围理权
采购合签署权
未达质量标准物品采购否决权
风险较采购合否决权
根企业相关规定部门属员工奖惩建议权
属部门员工免建议权
越级诉权

13储运中心
直接级:采购事业部
直接级:货运科装卸科仓科
职:
负责种采购物资产成品运输出入库装卸工作
负责集团公司生产性商品原料辅料仪器设备包装材料等库房理
负责集团公司产成品库房理
职责:
全面负责部门日常理工作
负责部门理制度制订
负责部门作业流程制订
集团公司库存物品安全负责
集团公司物品装卸运输倒库时操作引起物品损伤丢失质量降负责
库存条件保等素引起物品损伤丢失质量降负责
出库物品公司部门交接前辖仓库直接汇仁集团公司外转出物品权前出库物品安全负责
负责部门属员绩效考评工作
部门工作效果负责
部门集团公司财产安全负责

权力:
岗位职责范围理权
代表集团公司库存物品途物品拥辖权
根企业相关规定部门属员工奖惩建议权
属部门员工免建议权
越级诉权

14岗位设置
部长: 1 全面负责部门日常理工作
副部长 1 全面协助部长工作

计划商中心:
1 全面负责计划商中心日常理工作
计划员 1 负责采购计划制订
档案员 1 负责采购物品价格核实供应商评价供应商档案理负责采购合理
初检员 1 入库物品初检试样提取送检

采购中心:
1 全面负责采购中心日常理工作
中药原料 1 负责生产中药原材料采购供应商选择合洽谈合签订合执行
西药原料 1 负责生产西药原材料采购供应商选择合洽谈合签订合执行
包装辅助材料 3 负责生产包装材料采购供应商选择合洽谈合签订合执行

办公品 3 负责办公设备低值易耗品仪器仪表宣传品供应商选择合洽谈合签订合执
储运中心:
: 1 全面负责储运中心日常理工作
货运科:
科长 1 全面负责货运科日常理工作
接单员 2 负责接收营销部门产品发运申请
调运员 2 负责货运调度承运选择承运合签订承运资料收集整理
取证员 1 负责承运身份证明资料取证担保取证
开票员 1 负责承运开票
押运员 30 负责物品运输押运
装卸科:
科长 1 全面负责装卸科日常理工作
装卸工 120(计件时工根工作需时聘) 负责物品装卸入库
仓科:
科长 1 全面负责仓科日常理工作
仓员 30 负责仓库物品保
负责入库登记出库发放
负责物品台帐

合计: 205






















2行政理部
行政理部



行政专员
行政办公室
秘书科
勤理中心




2行政理部
直接级:集团公司总裁
直接级:行政办公室勤理中心秘书科行政专员
职:
协调联络方理部门相关单位关系
代表公司理法印鉴
集团公司种证理
集团公司规章制度颁布
集团公司行政档案资料理
集团公司非生产性资产理
集团公司非生产性费理
集团公司种会议准备接服务
集团公司非生产性设备设施保养维修
通讯设施计算机网络设施理
集团公司车辆理
集团公司食堂理
企业环境卫生理
职工宿舍理
工会日常理工作
员工文化生活开展

部长职责:
全面负责部门日常理工作
负责部门工作计划制订工作
负责部门理制度制订工作
负责部门作业流程制订工作
负责集团公司理制度审核修订工作
集团公司非生产性资产理工作
负责集团公司办公费支出审核
负责集团公司办公品采购计划审核
集团公司法印鉴保安全性负责
集团公司种证理安全性负责
负责部门属员绩效考评工作
部门工作效果负责
部门集团公司财产安全负责

部长权力:
岗位职责范围理权
计划办公品采购审批权
计划外办公品采购初审权
超标准办公费支出否决权
集团公司法印鉴审核权
集团公司非生产性资产核查权
根企业相关规定部门属员工奖惩权
直接级岗位员工免建议权
隔级级岗位员工免权

21行政办公室
直接级:行政理部
直接级:外事前台财产理信息理行专员

职:
公司合法证申办年检
集团公司办公费控制
集团公司办公品计划制订
集团公司行政理制度执行落实
协调联络方理部门相关单位关系
公司日常接工作
通讯系统计算机网络理

职责:
全面负责部门日常理工作
负责部门理制度制订
负责部门作业流程制订
负责合理调配车辆保证重公务车
负责集团公司理机关外事活动组织安排
负责集团公司理制度执行落实情况检查工作
负责部门属员绩效考评工作
部门工作效果负责
部门集团公司财产安全负责

权力:
职责范围理权
办公品采购必性核查权
办公费支出必性核查权
集团公司非生产性资产核查权
根企业相关规定部门属员工奖惩建议权
属部门员工免建议权
越级诉权

22秘书科
直接级:行政理部
直接级:行政秘书机员字员
职:
文件收发存档
撰写种报告材料
汇总类报表
电话传真接收
字文印等
企业会议筹划布置安排
集团公司法印鉴理
委派总裁秘书
科长职责:
全面负责部门日常理工作
负责部门理制度制订
负责部门作业流程制订
公司法印鉴证保安全负责
负责集团公司理机关种会议组织落实
负责集团公司总裁需文案秘书工作安排
负责部门属员绩效考评工作
部门工作效果负责
部门集团公司财产安全负责

科长权力:
职责范围理权
集团公司法印鉴目必性核查权
根企业相关规定部门属员工奖惩建议权
属部门员工免建议权
越级诉权



23勤理中心
直接级:行政理部
直接级:食堂宿舍理员司机清洁工维修工

职:
负责食堂理保证员工正常餐
宿舍设施物品理
公务车日常理
厂区环境卫生理
公司非生产性设施修缮

职责:
全面负责部门日常理工作
负责部门理制度制订
负责部门作业流程制订
根公司需安排食堂餐时间保证岗员工正常餐
负责厂区环境卫生保证厂区环境清洁
负责合理安排入住宿舍员
负责安排公司非生产性设施修缮工作
负责部门属员绩效考评工作
部门工作效果负责
部门集团公司财产安全负责

权力:
职责范围理权
根企业相关规定部门属员工奖惩建议权
属部门员工免建议权
越级诉权

24行政专员
直接级:行政理部
岗位职责:
集团公司行政理制度监督检查
集团公司部门提行政理制度修改议案汇总
集团公司行政理制度修改议案提出
集团公司部门员工行政理制度执行情况提申诉接处理
岗位权力:
集团公司行政理制度监督检查权
集团公司违反行政理制度员工处理建议权
(注:岗位事免直接集团公司总裁负责)

25岗位设置:

行政理部
部长 1 全面负责部门日常理工作
行政专员 1 集团公司行政理制度监督检查
行政办公室

1 全面负责中心日常理工作
前台接 1 办公楼前台接
外事员 1 集团公司外事联系方政府访客接工作
资产理员 1 集团公司非生产性资产理资产台帐登录办公品采购计划拟定
通讯理 2 集团公司通讯计算机网络理
电话员 1 负责集团公司电话理维修
司机 2 负责公务车驾驶车辆保

秘书科:
科长 部长兼 全面负责秘书科日常理工作
秘书 1 撰写种报告材料等秘书性工作

机员 1 文件收发存档理法印鉴公司证电话传真接发
字员 2 字文印

勤理中心:
1 全面负责中心日常理工作

食堂理员 1 负责食堂属员理餐饮原物料购买保证员工餐卫生餐时间
厨师 5 餐员工制作口卫生餐饮食品
服务员 14 负责餐饮服务
宿舍理员 1 负责宿舍设施理物品保监督检查宿舍环境卫生
清洁工 4 负责厂区环境卫生
修缮工 3 (电工1水暖工2)负责非生产性设施维修

合计 44






































3研发事业部
研发事业部



技术档案室
工艺研究中心
产品开发中心




3研发事业部
直接级:集团公司总裁
直接级:产品开发中心工艺研究中心技术档案室
职:
研究市场发展趋势制订集团公司新产品开发计划
新药开发行性研究
新产品立项认证审批注册
新药床研究
药品加工工艺研究
现产品工艺流程技术改造
外界科研单位联络建立良合作关系
解行业政策国家行业理部门行业质量检验部门进行联络
医药技术相关信息资料收集整理分析
负责技术资料档案理

部长职责:
全面负责部门日常理工作
负责部门工作计划制订工作
负责部门理制度制订工作
负责部门作业流程制订工作
负责集团公司新产品开发中长期规划年度计划制订
新产品开发结果负责
新产品开发程违法违规行负责
负责部门属员绩效考评工作
部门工作效果负责
部门集团公司财产安全负责

部长权力:
岗位职责范围理权
新产品开发立项初审权
新产品试生产初审权
根企业相关规定部门属员工奖惩权
直接级岗位员工免建议权
隔级级岗位员工免权


31产品开发中心
直接级:研发事业部
直接级:外勤情报调研员床研究
职:
医药保健品市场技术信息收集整理分析
根市场信息公司战略规划求提出新产品开发计划
新产品开发行性证工作
组织落实新药床试验
负责新药立项认证申报注册工作

职责:
全面负责部门日常理工作
负责部门理制度制订
负责部门作业流程制订
负责拟定新产品开发计划
负责新产品开发行性研究提出行性研究报告
行性报告真伪性负责
新产品开发行性负责
引进技术资料合容致性负责
合作开发项目负责组织落实新产品开发外协单位
外购技术项目负责购买项目技术谈判商务谈判
负责新药床试验组织落实工作
新药床试验资料完整性真伪性负责
新药立项认证申报注册组织工作负责
药监局药审中心药检卫生厅等行业理部门保持良联络
新产品开发保密工作负责
负责部门属员绩效考评工作
部门工作效果负责
部门集团公司财产安全负责

权力:
职责范围理权
根企业相关规定部门属员工奖惩建议权
属部门员工免建议权
越级诉权



32工艺研究中心
直接级:研发事业部
直接级:研究员助理研究员实研究员实验员操作工
职:
新产品开发技术研究方案制订实施
新产品开发实验室工艺研究
新产品开发中试工艺研究
新产品开发质量标准制订改进工作
现产品工艺质量改进工作

职责:
全面负责部门日常理工作
负责部门理制度制订
负责部门作业流程制订
负责拟定新产品开发研究计划
负责新产品开发试验设计工作
负责新产品开发试验求证工作
负责新产品开发中试工作
负责新产品开发试验方法制订工作
负责现产品工艺质量改进工作
新产品开发试验数准确性负责
新产品开发成果鉴定技术文件完整性真伪性负责
新产品开发技术资料保密工作负责
负责部门属员绩效考评工作
部门工作效果负责
部门集团公司财产安全负责


权力:
职责范围理权
根企业相关规定部门属员工奖惩建议权
属部门员工免建议权
越级诉权

33技术档案室
直接级:研发事业部
岗位: 档案理员
职:
市场信息档案资料理
技术档案资料理

岗位职责:
负责市场信息档案资料技术档案资料进行分类理
档案资料安全性负责
档案资料完整性负责
档案资料保密性负责

岗位权力:
职责范围理权
未档案理规定进行违规提取调查阅复制档案资料行拒绝权

34岗位设置:
研发事业部
部长 1 全面负责部门日常理工作

产品开发中心
1 全面负责中心日常理工作
外勤 2 负责外联络新药申报注册
情报调研 2 情报收集整理分析
床研究 1 负责新药床试验研究
工艺研究中心
1 全面负责中心日常理工作
研究员 1 负责新产品技术工艺研究
助理研究员 2 协助研究员进行新产品技术工艺研究
实研究员 3 协助研究员助理研究员进行新产品技术工艺研究
实验员 3 负责中心化验检测
操作工 1 负责设备操作理环境卫生
档案室
档案理员 1 负责档案理


合计 19













4力资源部

力资源部





力资源派出部门
培训中心
薪资理中心
事调配中心




4力资源部
直接级:集团公司总裁
直接级:事调配中心薪资理中心培训中心力资源派出部门(集团公司控股企业属机构力资源部门简称:外派机构)
部门职:
建立畅通输入渠道储备企业需企业提供满足岗位求优秀
建立良稳定劳动工关系促进企业员工发展
创造良成长环境建立合理激励机制畅通选拔渠道

总监职责:
全面负责部门日常理工作
负责外派机构业务行政事理
负责部门工作计划制订工作
负责部门理制度制订工作
负责部门作业流程制订工作
负责集团公司力资源战略规划制定实施
负责集团公司事理制度制定实施
负责员工福利政策激励政策制定实施
负责集团公司定岗定编审批
负责集团公司员招聘计划审定
负责集团公司级岗位员免调动审批
负责制定集团公司教育培训制度组织落实员工教育培训工作
负责制定集团公司绩效考评制度组织落实部门绩效考评工作
负责部门属员绩效考评工作
部门工作效果负责
部门集团公司财产安全负责


总监权力:
岗位职责范围理权
外派机构岗位职权范围理权
外派机构部门计划制度审批权
集团公司事政策制度修改议案提议权
集团公司级岗位员免调动审批权
根企业相关规定部门属员工奖惩权
根企业相关规定外派机构属员工奖惩权
部门直接级岗位员工免建议权(外派机构负责直接级员工)
隔级级岗位员工免权

41事调配中心
直接级:力资源部
直接级:招聘专员事理专员 档案员
职:
根企业力资源规划求建立企业储备
根岗位技求企业招聘适职员
分析企业岗位职求建立建全岗位责制
集团公司事档案理

职责:
全面负责部门日常理工作
负责部门理制度制订
负责部门作业流程制订
负责集团公司事档案理制度制定工作
负责集团公司员招聘组织工作
负责集团公司岗位职责分析岗位定岗定编理
负责建立健全公司重岗位岗位职责职条件求
负责集团公司劳动工合员工事档案理工作
负责集团公司属企业重岗位档案理工作
负责员工异动理
负责集团公司事免执行
负责集团公司属企业重岗位事免执行
负责部门属员绩效考评工作
部门工作效果负责
部门集团公司财产安全负责

权力:
职责范围理权
集团公司属企业岗位员定编核查权
根企业相关规定部门属员工奖惩建议权
属部门员工免建议权
越级诉权

411招聘专员
直接级:事调配中心
岗位职责:
建立健全企业招聘理流程会考核专员建立健全员工测评体系
招聘相关理工作负责
根公司发展战略力资源配置计划制定组织实施招聘计划
标准程序甄选员
收集优秀企业优秀信息建立备库
组织员工测评工作员工岗位异动提供参考建议
提供员工进入工作前支持

412事理专员
直接级:事调配中心
岗位职责:
建立健全员工理体系相关制度流成
负责职工劳动合签定
负责员调入调出退休等相关手续办理边境证办理出国政审等工作
安排离岗员岗
负责员工事档案理
办理员变动关保险基金核转手续
劳动关系理劳动争议处理
企业部门员工提供员工关系咨询服务指导相关员工作
负责编写员工行规范督导实施
加强企业文化员工行间联系负责根企业文化建设需修订员工行规范
建立健全员工合理化建议理体系负责监督实施
收集整理反馈员工合理化建议公司发展营决策提供参考

42薪资理中心
直接级:力资源部
直接级:薪酬福利专员考核专员考核员
职:
规范合理薪酬分配体系建立理
积极效激励体系建立理
实高效绩效考核体系建立理

职责:
全面负责部门日常理工作
负责部门理制度制定
负责部门作业流程制定
负责集团公司属企业薪酬政策方案制定理工作
负责集团公司属企业福利政策制定落实工作
负责集团公司属企业激励政策制定工作
负责集团公司绩效考核制度制定工作
负责集团公司绩效考核工作推进落实
负责部门属员绩效考核工作
部门工作效果负责
部门集团公司财产安全负责

权力:
职责范围理权
集团公司绩效考核制度执行情况监督检查权
集团公司属企业薪酬福利政策激励政策考核制度修改议案提议权
根企业相关规定部门属员工奖惩建议权
属部门员工免建议权
越级诉权

421薪酬福利专员
直接级:薪资理中心
岗位职责:
收集调查企业外部薪酬福利信息提出外具竞争力薪酬政策建议
制订实施薪酬理制度
企业力资源战略规划岗位市场价格变动素提出薪酬体系修订意见
负责定额员提出定额根总体薪酬规划进行审核
汇总绩效考核工资奖金四险金等薪酬福利信息制作员工工资表单
负责企业员工薪酬调整初审工作
收集调查企业员工福利方面需求分析整理提交福利方面关建议
负责公司员工解释薪酬福利体系相关种疑问

422考核专员
直接级:薪资理中心
岗位职责:
建立健全公司绩效考核体系考核理制度流程
建立健全员工异动相关评价体系制度流程
实施项考核(包括试工期考核规定考核期绩效考核等)理工作
项考核实施程中技术方面理者进行支持
协调考核中发生种问题负责解决考核投诉事宜
完成考核结果统计整理结果转交薪酬福利专员作工资表制作
负责考核成绩符合规定标准员工进行统计特标识作员工晋升
协助指导理者效考核结果员工工作绩效改进
收集汇总分析单位考核方案修订意见

43培训中心
直接级:力资源部
直接级:培训专员讲师
职:
建立系统员工培训体系计划提高员工素质促进企业力资源增值

职责:
全面负责部门日常理工作
负责部门理制度制定
负责部门作业流程制定
负责集团公司员工培训工作理
负责推动集团公司员工培训工作落实
负责员工培训计划审定
负责种培训科目教学纲审定
负责培训教材审定
负责部门属员绩效考核工作
部门工作效果负责
部门集团公司财产安全负责

权力:
职责范围理权
集团公司培训政策执行情况监督检查权
培训计划课程设置教学纲教材容审核权
根企业相关规定部门属员工奖惩建议权
属部门员工免建议权
越级诉权

431培训专员
直接级:培训中心
岗位职责 :
建立健全公司培训理制度流程
开展培训需求调研分析调研结果提交培训需求分析报告
根企业力资源规划员工职业发展规划求调研结果编制企业培训计划
负责种培训科目教学纲汇总设计
负责培训教材汇总编制
负责组织督导培训计划实施
负责组织采取效手段培训效果进行评估
承担部分课程培训工作


44海汇仁制药限公司力资源中心
直接级:力资源部
直接级:事理员薪资理员考核员培训员
部门职:
集团公司力资源部派出机构派驻单位具力资源部相应职

职责:
全面负责部门日常理工作
负责部门工作计划制定工作
负责部门作业流程制定工作
负责制定派驻单位员计划
执行集团公司事理制度根派驻单位具体情况提出修改草案
负责派驻单位定岗定编工作
负责派驻单位劳动工合员工事档案理工作
负责派驻单位员工异动理
负责派驻员工福利政策激励政策制定
负责派驻单位员工教育培训工作
负责派驻单位绩效考核工作落实
负责部门属员绩效考核工作
部门工作效果负责
部门集团公司财产安全负责

权力:
岗位职责范围理权
派驻单位事政策制度修改议案提议权
根企业相关规定部门属员工奖惩权
直接级岗位员工免建议权
隔级级岗位员工免权
越级诉权
45海汇仁医药限公司力资源中心
直接级:力资源部
直接级:事理员薪资理员培训理员
部门职:
海汇仁制药限公司力资源中心
职责:
海汇仁制药限公司力资源中心
权力:
海汇仁制药限公司力资源中心




46OTC营销事业部力资源中心
直接级:力资源部
直接级:事理员薪资理员培训理员
部门职:
海汇仁制药限公司力资源中心
职责:
海汇仁制药限公司力资源中心
权力:
海汇仁制药限公司力资源中心

47流通事业部力资源中心
直接级:力资源部
直接级:事理员薪资理员培训理员
直接级:力资源部
直接级:事理员薪资理员培训理员
部门职:
海汇仁制药限公司力资源中心
职责:
海汇仁制药限公司力资源中心
权力:
海汇仁制药限公司力资源中心


说明:1集团公司力资源集中式集团公司力资源部派住集团公司控股公司分公司外省市办事机构力资源部门行政隶属集团公司力资源部直接级部门业务行政事理权集团公司力资源部
外派机构职部门负责职责权力岗位设置业务流程等参集团公司力资源部
2流通事业部处南昌仅部门设置岗位定编职责集团公司力资源部带行

47岗位设置
力资源部
总监 1 全面负责部门日常理工作
力调配中心
1 全面负责中心日常理工作
招聘专员 兼职 负责员工招聘工作
事理专员 1 负责事理工作
档案员 1 负责事档案理
薪资理中心
1 全面负责中心日常理工作
薪酬福利专员 兼职 负责薪酬理
考核专员 负责绩效考核理
考核员 1 助考核专员工作
培训中心
1 全面负责中心日常理工作
培训专员 兼职 负责员培训理
讲师 2 负责课程培训讲授
海汇仁制药公司
力资源中心
1 全面负责派出部门日常理工作
事理员 1 负责事档案理工作兼员招聘
薪资理员 1 负责薪资理工作
考核员 1 负责绩效考核理工作
培训理员 1 负责员招聘培训工作
海汇仁医药公司
力资中心
1 全面负责派出部门日常理工作
事理员 1 负责事档案理工作兼员招聘
薪资理员 1 负责薪资理工作绩效考核理工作
培训理员 兼 负责员招聘培训工作
OTC营销事业部
力资源中心
1 全面负责派出部门日常理工作
事理员 1 负责事档案理工作兼员招聘
薪资理员 1 负责薪资理工作绩效考核理工作
培训理员 兼 负责员招聘培训工作


合计 20





5 流通事业部


流通事业部




营发展中心
市场拓展中心
财务理中心
力资源中心
海医药公司
XXX医药公司
专业产品销售部
OTC销售部
质检员
采购供应部
采购中心




江西汇仁科研营销公司





医疗器械销售部
财务部







5流通事业部
直接级:集团公司总裁
直接级:市场拓展中心营发展中心采购中心
直接级公司:江西汇仁医药科研营销公司海医药公司XXX医药公司
派驻机构:力资源中心财务理中心
部门职:
搭建医药流通台组建全国性药品批发网络
形成具定行业影响力医药流通企业成集团公司新利润中心

总监职责:
负责制定医药物流体系发展规划
负责医药物流体系部组织建设
负责医药物流体系销售网络建设
负责制定流通事业部营计划投资计划
领导属员工达成集团公司赋予流通事业部营目标
负责医药流通事业部辖企业集团资产保值增值
全面负责部门日常理工作
负责部门理制度制订工作
负责部门作业流程制订工作
负责审批属企业理制度
负责制定属企业激励政策
负责审批药品流通事业部促销计划
根市场情况审批医药流通事业部产品价格方案
负责部门属员绩效考评工作
负责属企业高层岗位员(副总理级员)绩效考核工作
部门工作效果负责
部门集团公司财产安全负责

总监权力:
岗位职责范围理权
流通事业部属企业辖权
流通事业部属企业高层岗位员免提名权
流通事业部属企业中层岗位员(总理直接级岗位员)免权
流通事业部属企业营目标计划审批权
根企业相关规定流通事业部属企业高层理员奖惩权
流通事业部属企业岗位定编审核权
根企业相关规定部门属员工奖惩权
部门直接级岗位员工免建议权
部门隔级级岗位员工免权

51市场拓展中心
直接级: 流通事业部
直接级: 市场调研员执行理

部门职:
根流通事业部发展规划拓展医药流通销售体系
建立医药流通市场信息情报系统营决策提供

职责:
全面负责部门日常理工作
负责部门工作计划制定工作
负责部门作业流程制定工作
负责流通事业部拓展计划(新建医药公司计划)制定
负责新建医药公司布点规划布点区域市场需求分析竞争者分析
负责新建医药购操作工作
负责医药流通政策法规市场信息收集分析工作建立市场信息档案系统
负责流通事业属公司员培训工作
负责部门属员绩效考评工作
部门工作效果负责
部门集团公司财产安全负责

理权力:
岗位职责范围理权
直接级岗位员工免建议权
隔级级岗位员工免权
越级诉权

52营发展中心
直接级: 流通事业部
直接级: 市场督导勤统计
部门职:
根流通事业部发展规划市场情况规划流通事业部产品组合方案
属公司提供营工作支持指导

职责:
全面负责部门日常理工作
负责部门工作计划制定工作
负责部门作业流程制定工作
负责流通事业部拓展计划(新设医药公司计划)制定实施
制定流通事业部商品组合方案指导实施
负责医药流通政策法规信息收集分析工作
分析医药流通市场动态提出产品开发计划指导实施
全国市场基础负责产品宣传促销总体规划工作
分析市场趋势集团公司达营目标合理分解属公司营目标
监督检查属公司项工作属公司营效果进行评价提出改进意见
负责流通事业属公司员培训工作
负责部门属员绩效考评工作
部门工作效果负责
部门集团公司财产安全负责

权力:
岗位职责范围理权
属公司业务工作指导监督权
属公司项政策制度流程修改议案提议权
直接级岗位员工免建议权
隔级级岗位员工免权
越级诉权

53采购中心
直接级:采购事业部
直接级:计划采购调运员仓员质检员
职:
常性宗物品采购采购
制定采购计划合拟定商务洽谈签约执行
仓储运输理

职责:
全面负责部门日常理工作
负责部门理制度制订
负责部门作业流程制订
负责流通事业部属医药公司销宗物品采购计划制定执行
采购物品质量负责
采购物品价格真实性负责
确保采购物品时性
建立采购物品价格系统
建立供应商理档案系统
集团公司物品装卸运输倒库时操作引起物品损伤丢失质量降负责
库存条件保等素引起物品损伤丢失质量降负责
出库物品公司部门交接前辖仓库直接汇仁集团公司外转出物品权前出库物品安全负责
负责部门属员绩效考评工作
部门工作效果负责
部门集团公司财产安全负责

权力:
岗位职责范围理权
采购合签署权
未达质量标准物品采购否决权
风险较采购合否决权
根企业相关规定部门属员工奖惩建议权
属部门员工免建议权
越级诉权


54江西汇仁医药科研营销公司
直接级:流通事业部
直接级:采购部 OTC销售部专业产品销售部中药材销售部医疗器械销售部质检员
派驻机构:财务部
职:
建立区性医药流通网络
完成流通事业部达公司营目标

总理职责:
负责制定医药公司发展规划
负责医药公司部组织建设
负责医药销售网络建设
负责制定医药公司营计划
领导属员工达成流通事业部达营目标
负责医药公司辖企业集团资产保值增值
全面负责医药公司日常理工作
负责医药公司理制度制定工作
负责医药公司作业流程制定工作
负责部门属员绩效考评工作
负责属企业高层岗位员(副总理级员)绩效考核工作
部门工作效果负责
部门集团公司财产安全负责

总理权力:
岗位职责范围理权
公司业务范围营权
财务计划范围权限范围资金权
业务合签署权
采购商品价格真实性查询权
根企业相关规定部门属员工奖惩权
部门直接级岗位员工免建议权
部门隔级级岗位员工免权

541质检员
直接级:总理
岗位职责:
负责产品采购质量监控
负责产品入库质量检查
负责产品出库质量检查发货清单核
负责产品样品送检
542采购供应部
直接级:总理
直接级:计划采购仓员调运员开票员
部门职:
根销售计划库存情况制定销商品采购计划
选择供应商执行采购计划
商品仓储理
商品发运理

理职责:
全面负责部门日常理工作
负责部门理制度制订
负责部门作业流程制定
负责医药公司物资采购计划制定执行
采购物品质量负责
采购物品价格真实性负责
负责建立采购物品价格系统
负责建立供应商理档案系统
库存物品安全负责
库存条件保等素引起物品损伤丢失质量降负责
入出仓库药品质检工作负责
负责部门属员绩效考评工作
部门工作效果负责
部门集团公司财产安全负责

理权力:
岗位职责范围理权
库存物品辖权
根企业相关规定部门属员工奖惩建议权
属部门员工免建议权
越级诉权

543OTC药销售部
直接级:总理
直接级:业务员
部门职:
建立区性OTC产品销售网络
完成流通事业部达营指标务

理职责:
全面负责部门日常理工作
负责部门理制度制定
负责部门作业流程制订定
负责OTC产品市场信息收集分析
负责销售渠道建设维护工作
负责OTC产品计划制定执行
制定客户信额度标准确保货款安全
负责客户理工作
负责销售活动中外公关系工作
负责销售合理工作
负责制定销售员理激励政策
负责营销员培训
负责部门属员绩效考评工作
部门工作效果负责
部门集团公司财产安全负责

理权力:
岗位职责范围理权
根企业相关规定部门属员工奖惩建议权
属部门员工免建议权
越级诉权

544专业产品销售部
直接级:总理
直接级:医药代表
部门职:
建立区性OTC产品销售网络
完成流通事业部达营指标务

理职责:
全面负责部门日常理工作
负责部门理制度制定
负责部门作业流程制订定
负责专业产品市场信息收集分析
负责销售渠道建设维护工作
负责专业产品计划制定执行
制定客户信额度标准确保货款安全
负责客户理工作
负责销售活动中外公关系工作
负责销售合理工作
负责制定销售员理激励政策
负责营销员培训
负责部门属员绩效考评工作
部门工作效果负责
部门集团公司财产安全负责

理权力:
岗位职责范围理权
根企业相关规定部门属员工奖惩建议权
属部门员工免建议权
越级诉权

545医疗器械销售部
直接级:总理
直接级:业务员
部门职:
建立区性医疗器械销售网络
完成流通事业部达营指标务

理职责:
全面负责部门日常理工作
负责部门理制度制定
负责部门作业流程制订定
负责医疗器械市场信息收集分析
负责销售渠道建设维护工作
负责医疗器械计划制定执行
制定客户信额度标准确保货款安全
负责客户理工作
负责销售活动中外公关系工作
负责销售合理工作
负责制定销售员理激励政策
负责营销员培训
负责部门属员绩效考评工作
部门工作效果负责
部门集团公司财产安全负责

理权力:
岗位职责范围理权
根企业相关规定部门属员工奖惩建议权
属部门员工免建议权
越级诉权


55岗位设置:

流通事业部
部长 1 全面负责部门日常理工作

营发展中心
1 全面负责部门日常理工作
市场调研员 1 市场信息收集整理分析
执行理 2 属公司营销技术支持营活动监督时
市场拓展中心
1 全面负责部门日常理工作
市场督导 2 属公司营销技术支持营活动监督时负责市场拓展工作
采购中心
1 全面负责部门日常理工作

采购员 3 负责销药品采购
计划兼开票 1 负责采购计划制定 负责发货开票
仓员 2 负责仓库理(均负责300400商品)
调运员 1 负责远途发运调度承运选择承运合签订承运资料收集整理
质检员 1 负责出入库质量检验样品送检

合计 17


江西汇仁营销科研公司
总理 1 全面负责公司日常理工作
质检员 2 负责出入库质量检验样品送检

采购部
理 1 全面负责采购部日常理工作
采购员 3 负责销药品采购
计划 1 负责采购计划制定
仓员 6 负责仓库理(均负责300400商品)
调运员 1 负责远途发运调度承运选择承运合签订承运资料收集整理
开票员 2 负责发货开票

OTC销售部
理 1 全面部门日常理工作
业务员 5 开发客户网络完成销售指标

专业产品销售部
理 1 全面部门日常理工作
医药代表 5 开发客户网络完成销售指标

医疗器械销售部
理 1 全面部门日常理工作
业务员 5 开发客户网络完成销售指标

合计 35

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