员工转正晋升考核表
考核日期: 年 月 日
考评者填写:
姓名:
考评项目: □转正 □晋级
部门
职务
学历
入职日期
述职报告
请简列明期完成工作业绩
二简述期工作存足处发展目标
三岗位解提出合理化建议
四补充容
员工直接领导间接领导进行考评
(员工考核理力外四项理员考核五项)
考核姓名:
类权重
考评
项目描述
满分
直接领导
分领导评分
项目
评分
评价
评分
评价
工作态度
(20)
积极性
否指示命令发努力完成项业务工作断改进工作方法
5
工作热忱
否高度热忱面挑战认真努力工作表现出达目绝罢休态度
5
责感
否职责敢承担责面困难想办法解决设法逃避
5
纪律性
否遵纪守法严格遵守公司项规定流程司指示忠职守表里
5
业务知识
(20)
企业文化
否充分解企业文化战略目标等
5
规章制度
否充分解业务相关规章制度
5
工作流程
否充分解业务相关项流程
5
专业知识
否充分全面掌握岗位必备专业知识
5
团队协作
(10)
团结尊重
否关心尊重司事属
5
合作
否积极动配合工作乐助
5
业务力
(30)
工作量
工作量否满负荷
5
执行力
PDCA(工作计划执行检验改进)力否时量质完成项务
5
工作方法
否善总结工作思路清晰处理问题灵活高效
5
创新力
否善观察总结工作理提出建设性建议
5
沟通协调
否具备独立沟通力交际力公关系力
5
学力
接受新知识速度方法积极性否学致
5
理力
(20)
领导力
否信专业责感处理问题否客观公正
5
激励力
否明确目标激励属增强团队凝聚力
5
培训力
否属进行系统培训提升属专业力综合素养
5
决策力
否事情进行客观正确判断分析现状合理规划决策果断行动迅速
5
部门考核分
项目力行政中心考评
日常表
现
(20)
迟早退
未规定卡迟早退次扣05分
4
加分
书面表彰:次加3分物质奖励:次加5分
记录:
请假
未规定请假次扣1分
4
旷工
旷工次扣2分
4
减分
A类:扣1分次B类:情节较轻扣3分次情节较重扣5分次
记录:
培训
未规定参加培训次扣1分
4
7S
整理整顿清洁清扫素养安全节约
4
总分:
评价:
员工(总分100分):
优秀:90分 良:8089分 合格:7079分
尚观察:6069分 胜:60分
理员(总分120分):
优秀:110分 良:100110分 合格:9099分尚观察:8089分 胜:70分
月度考核成绩:
第月: □S(优秀) □A(良) □B(合格) □C(尚观察) □D(胜)
第二月: □S(优秀) □A(良) □B(合格) □C(尚观察) □D(胜)
第三月: □S(优秀) □A(良) □B(合格) □C(尚观察) □D(胜)
注:连续两月S绩效突出者提前进入转正评议连续两月C者进入培训阶段推迟转正时间进行调岗连续
两月D者原公司录必进行转正评议
评定前职位:
评定前工资:
工资级:
转正考评职位:
建议工资:
工资级:
终评审职位:
评审工资:
工资级:
工资增长幅度:
生效时间: 年 月 日起
员工签名:
力行政中心审核:
总理审批:
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