人员体系-员工晋升渠道建设

员体系

员工晋升渠道建设

员工晋升渠道建设 模块收益
◆规划员工发展空间留住优秀激励进营造良文环境
◆明确员工晋升淘汰标准优化力资源

员工晋升渠道建设 基思路
◆设计员工晋升渠道
根行政岗位名称设计延职务名称理类技术类业务类等类职称科学连串起设计出员工晋升渠道
◆设计员工晋升标准程序
根岗位职责职务名称般求分析设计员工晋升标准规定员工晋升程序审批权限
◆部淘汰
实行部淘汰制通绩效技考核符合公司求员予处理

员工晋升渠道建设 操作流程

（操作流程图）

员工晋升渠道建设 成果
◆岗位员晋升途径职务名称
◆员工晋升渠道规划线路图
◆员工晋升标准表
◆员工晋升程序
◆员工晋升审批权限表

员工晋升渠道建设 工具
◆职务轮换法
◆工作丰富化
◆击式晋升
◆蔓藤式晋升
◆阶层淘汰
◆……




非著名草根幕僚专注中型企业提升理模式设计 营销模式设计 制度建设 企业文化建设 企业理诊断 企业形象理 企业理运作 力资源开发建设 成控制体系设计 薪酬体系设计 统计体系设计 等等 （项目限决策者沟通费500030000元起）拒绝单纯理

汇款账户：开户银行 账号 开户
工商银行9558880200002808425李文生
中国银行4563510100881050649李文生
建设银行4367420014230387773李文生
招商银行6225880119047752 李文生
（四账户效敬请转告免）

非著名草根幕僚22年线实战验涉商业快销业物流业（快销建陶OEM）畜牧业零售业（手工艺品）诸行业深谙中型企业家族企业验理科学理通路方法辅佐企业决策优势
荣获美国加州理学工商理博士（学籍档案：MD0510BA160）
国际注册高级创意策划师（USIBA001681）（美国国际执业资格认证注册协会）
国际注册高级职业理（USIBA001682）（美国国际执业资格认证注册协会）
香港国际理学院注册执业理
国际质量理体系审员
企业物流理资格培训证等证书
2007年7月授予中国国际爱国爱港杰出士荣誉称号颁奖杯2007年7月评中国国际具竞争力理2007年10月通事部全国测评入档事部全国库（PDB2007091306024）

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