员工辞退申请表员工姓名 担任职务 计划辞退时间 辞退理由 审批部门经理意见总经理意见 部门经理： 日 期：总经理： 日 期：工作交接交接内容01 02 03 04 05 06 07 08 交出人
w***l 12年前 上传617 0
员工的辞退成本【本讲重点】遣散成本替换成本怠工成本机会成本遣散成本1．准备与通知期 按照规定，辞退员工时要提前一个月地通知他。如果没有提前一个月通知，公司要赔偿该员工一个月的待通知资金，这是一个基本的过程。 但是对于那些高层次的员工来说则需要一个准备期，因为如果你辞掉这位员工，那就意味着需要新进员工替补他的工作绩效，否则，对于高科技企业来说，很可能无准
g***8 10年前 上传421 0
员工离职程序-辞退 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
y***8 14年前 上传7475 0
第1讲 人力资本提出与员工管理哲学根底 【本讲重点】资本与人力资本员工管理的哲学根底人力资本的特征 资本与人力资本 1．人力资本的提出与定义图1－1 物质资本与人力资本的关系社会的开展经历了从物质资本决定到人力资本决定的过程。1960年美国经济学家西奥多·Ｗ·舒尔茨在他著名的演讲中，首次提出并解释了“人力资本〞的概念。他是在研究20世纪50年代资本的投入对整个经济
郭***林 2年前 上传522 0
员工辞退通知书 编码 姓名 部门 职务 到职日期 离职日期 薪金号 其他 辞退原因 上级主管意见 签字/日期： 人事部门主管意见 签字/日
l***1 8年前 上传24524 0
员工辞退通知书 ________先生/女士： 根据本公司与您签订的劳动合同第____条第____款的规定，决定终止合同，请您于____年____月____日离开本公司。 您的一切待遇按照________规定办理。 ________有限责任公司 年 月 日本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
今***悔 9年前 上传534 0
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检***者 12年前 上传20022 0
企业员工离职有两种： 4 `* T( ~0 F. b- q. V辞职与辞退, _/ M! D% e6 b, L 分析情况如下： ! n“ T9 w( a6 ~4 F. {/ }0 b 0 P1 S+ N9 j2 h4 t一、不安排工作法（闲死法）$ x' ]1 R' b) }3 S7 ^) B 企业对想要辞退的员工调到独立的无任务的部门中，不分配任何任务，并从组织上进行冷落，心理上产生
悦***铃 14年前 上传30419 0
辞退员工管理与辞退面谈技巧 ★讲师简介 程向阳 ☆ 现任中国劳动争议网总经理 ☆ ☆ 澳大利亚巴拉瑞特大学MBA ☆ ☆ 中国人民大学职业生涯研究小组成员 ☆ ☆ 职业心理与职业生涯指导专家 ☆ ☆ 员工关系管理咨询专家 ☆ ☆ 具有长期的专业培训和人力资源管理经验 ☆ ☆ 曾为IBM、可口可乐、
z***s 8年前 上传22612 0
员工辞职、辞退（开除）规定 第一章 总则 第一条 为加强本公司的人事管理，规范公司和员工的劳动用工行为，维护公司和员工的合法权益，使公司的人事管理规范化，依据《中华人民共和国劳动法》、《违反劳动法有关劳动合同规定的补偿办法》、《违反和解除劳动合同的经济补偿办法》、《反不正当竞争法》等国家相关法律法规和规定，结合本公司实际，特制定本规定。 第二条 本规定所称“辞职”是指劳动合同未到期或劳
l***n 9年前 上传21823 0
员工辞退（辞职）通知书填表日期：__________________姓 名部 门职 务到职日期年 月 日离职日期年 月 日工 资辞退 （辞职）原 因部门经理意见签字：__________ 人力资源部意见签字：__________ 总经理审批
1***1 9年前 上传561 0
辞退员工时应注意的细节 一、最好不提员工的表现 特别那些与员工表现无关的裁员，只需强调基于经济不景（或公司并购，或结构调整）的客观原因才裁员，请员工不要怀疑自己的能力和表现，帮助他们正面面对；即使是因表现不好，也不要在这时候打击他，尽量宽容地说，不是你不行，而是这岗位不适合你而已。 二、不要承诺做不到的事 比如我帮你找一份新工作啦，争取额外赔偿啦等等，如果到时兑现不了则
现***6 10年前 上传24765 0
员工辞退（辞职）通知书 填表日期： 姓 名 部 门 职 务 到职日期 年 月 日离职日期 年 月 日工 资 辞 退 （辞职）原 因 上级主管意见 签字：人事
s***r 8年前 上传631 0
辞退员工的准备HRM070102学习导航通过学习本课程，你将能够：● 了解企业辞退员工前的准备工作；● 掌握辞退员工的管理原则；● 了解辞退员工的决定因素；● 熟悉辞退员工的劳动政策和相关法规。辞退员工的准备一、辞退员工管理的标准及制约因素1.辞退员工管理的标准 被辞退员工存在的问题给公司带来负效益。根据资本的概念，给公司带来负
c***k 12年前 上传554 0
辞退员工应注意的问题（一） 辞退员工本来是企业里非常正常的事情，但许多企业在辞退员工时处理不当，导致昔日同事反目成仇，给公司带来许多负面效应；更重要的是，不当员工辞退会无意中伤害到其它在职员工。 常见辞退不当有以下几种常见情况：许多企业存在辞退员工时不透明现象，被辞退人员走的莫名其妙；克扣被辞退人员工资时有发生，特别是民营和私营企业；许多管理者对公司做出了巨大贡献，可能因为小小的失误被辞
q***1 8年前 上传20936 0
试用期内辞退员工的限制 案情回放 刘某于2007年10月进入某电子公司，并与公司签订了为期一年的劳动合同。合同约定，刘某在公司的试用期为三个月。如试用期结束刘某通过公司测评转为正式员工后，公司为刘某缴纳社会保险费。刘某在公司工作两个多月后，公司通知刘某解除劳动合同。刘某询问辞退原因，公司表示在试用期内辞退员工不需要理由。刘某到劳动仲裁委员会申请仲裁，要求公司为其补缴社会
波***香 12年前 上传551 0
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飛***錵 13年前 上传7276 0
辞退员工的技巧HRM070103学习导航通过学习本课程，你将能够：● 学会体面辞退员工的技巧；● 掌握被辞退员工的心理及应对策略；● 认识敏感岗位的员工辞退技巧；● 做好面谈前的相关准备工作。辞退员工的技巧一、如何体面地辞退员工1.选择有利的时机体面地辞退员工的第一种方法是学会选择有利的时机。正所谓“时间是治疗心灵痛苦的最好良药”，
l***2 11年前 上传443 0
员工辞退（辞职）通知书 填表日期： 姓 名 部 门 职 务 到职日期 年 月 日离职日期 年 月 日工 资 辞 退 （辞职）原 因 上级主管意见 签字：人事
七***红 10年前 上传545 0
员工辞退（辞职）通知书 填表日期： 姓 名 部 门 职 务 到职日期 年 月 日 离职日期 年 月 日 工 资 辞 退 （辞职） 原 因 上 级 主 管 意 见 签字： 人 事
l***4 14年前 上传20369 0
员工辞退的成本分析HRM070101学习导航通过学习本课程，你将能够：● 了解人力资本的相关知识；● 掌握个体人力资本和团队人力资本的区别；● 认识辞退员工可能存在的巨大风险；● 学会如何降低辞退员工的成本。员工辞退的成本分析一、如何正确认识人力资本1.资本与人力资本 人力资本的提出社会发展经历了从物质资本决定到人力资本决定的过
l***a 8年前 上传509 0
员工离职申请表职员编号： 填表日期： 姓 名 单 位 学历 职务 到职日期 合同到期日 预订离职日 离职种类：□辞职 □辞退 □合同到期１、您离职的原因： □新资偏低 □福利不佳 □晋长机会 □工作环境 □工作时间长 □无法适应倒班 □人
t***i 10年前 上传726 0
姓名 部门 职位 入厂日期 自我评价：以下为主管上级评价，请在适当空格上填上“√”号，并宜多用备注栏项目 （甲） （乙） （丙） （丁） 不适用 备注（1）工作知识 □ 丰富 □颇丰富 □一般 □缺乏 □
文艺范书香满屋 3年前 上传634 0
员工转正申请表 姓 名性 别女身 份 证 号部 门行政人事部职 位部门经理试 用 薪 资6000元/月转正薪资 元/月入职时间申请转正日期年 月 日个人工作总结尊敬的公司领导： 本人于20XX年X月X日加入公司，担任人事行政部经理一职，入职
文***品 3年前 上传587 0
姓名 部门 职务 学历 专业 到岗日期 试用期间 部门经理
文艺范书香满屋 3年前 上传687 0