| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

麻醉医疗质量持续改进(数据库)

花***0

贡献于2021-11-26

字数:516

月份麻醉质控持续改进记录表

麻醉
总数
(例)
全麻总数(例)

椎麻醉总数(例)

神阻滞

静脉
复合
静吸
全麻连硬外
联合
连硬外
腰麻
腰硬











麻醉效果








































病ASA分级(例)
I级
II级
III级
Ⅳ级
Ⅴ级






硬膜外外阻滞成功

种神阻滞成功
"三基"考核合格
麻醉记录单书写合格
术镇痛泵效果完善

前访

术访

麻醉设备性完
消毒灭菌合格
麻醉技术操作合格
抢救设备完
严重麻醉发症发生
硬膜穿破发生
椎麻醉头痛发生
非危重病死亡
全麻术中知晓
全麻术苏醒延迟发生
医疗纠纷发生
医疗事发生









































重点检查容:

医疗质量存问题(包括患者姓名住院号存问题相关责等):

改进措施:
效果评价
质控员签字:

年 月 日
科签字:

年 月 日
检查员签字:

年 月 日
科室月医疗质量控制重点

月份:
二月份:
三月份:
四月份:
五月份:
六月份:
七月份:
八月份:
九月份:
十月份:
十月份
十二月份:








月份科室医疗质量持续改进记录

检查日期

检查员

检查容

医疗质量存问题(包括患者姓名住院号存问题相关责等)


改进措施




效果评价


质控医师签字
年 月 日
科 签 字
年 月 日
医务部签 字
年 月 日





— END —

文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 10 香币 [ 分享文档获得香币 ]

该文档为用户出售和定价!

购买文档

相关文档

《医疗质量持续改进方案》

医疗质量管理和持续改进措施医疗质量是医院管理的核心。优质的医疗质量必然产生良好的社会效益和经济效益。为保证我院在医疗市场竞争中保持可持续、和谐发展,特此制定全程医疗质量控制方案,以求正确有效地实施医疗质量管理制度和规范。一、指导思想 (一)、实行全面质量管理和全程质量控制。建立从患者就医到离院,包括门诊医疗、病房医疗和部分院外医疗活动的全程质量控制流程和全程质量管理体系。明确质量内容并将其

花***0 2年前 上传413   0

医院医疗质量持续改进方案

医疗质量持续改进方案     为了强化医疗卫生工作的质量意识和服务意识,坚持以病人为中心,提高服务质量,规范医疗行为,增加社会信任度,减轻病人经济负担和就医安全感,根据《中华人民共和国执业医师法》、《中华人民共和国护士管理办法》、《医疗机构管理条例》以及卫生厅有关文件精神,特制定我院医疗质量持续改进方案。 一、医疗质量管理目标及对象 (一)管理目标: 医院科室医疗质量组织管理、诊疗技术

红***月 5年前 上传3437   0

《医疗质量控制及持续改进方案》

医疗质量管理和持续改进实施方案 一、目的: 通过科学的质量管理,建立正常、严谨的工作秩序确保医疗质量与安全,杜绝医疗事故的发生,促进医院医疗技术水平、管理水平,不断发展。 二、目标:逐步推行全面质量管理,建立任务明确职责权限相互制约,协调与促进的质量保证体系,使医院的医疗质量管理工作达到规范化、标准化、努力提高工作质量及效率。通过全面质量管理,使我院医疗质量达到全面提高。 三、健全质量

花***0 2年前 上传472   0

《医疗质量管理与持续改进记录表》

医疗质量管理与持续改进记录表科室: XX科年度: 2021年医疗质量持续改进记录表填写要求1、科室成立以科主任为组长的医疗质量管理小组,并设有专职质控员。2、本医疗质量持续改进记录表由科主任负责,质控员负责填写。3、每年度科室要制订医疗质量持续改进计划及医疗质量控制指标。4、科室根据医院的医疗质量控制重点内容制订每月医疗质量控制重点内容。5、日常科室医疗

雅***韵 2年前 上传494   0

《科室日常医疗质量与持续改进记录本》

科室医疗质量管理小组成员及职责分工科室医疗质量管理小组成员:组长:***(主任)成员;***(主治医师)质控员:***(医师)科室医疗质量管理小组职责:科室医疗质量管理小组负责科室医疗质量管理,制定科室医疗质量管理措施和考核办法,督促医务人员执行各项规章制度和诊疗规范,对科室的医疗质量进行检查和考核。科室主任是科室质量管理的第一责任人。具体职责分工:***主任:对科室的医疗质量

花***0 2年前 上传442   0

妇产科医疗质量持续改进记录

 XX县人民医院医疗质量与安全管理持续改进记录本科 室 _妇产科_ 年 度 _2013年 XX县人民医院妇产科医疗质量持续改进记录表填写要求1、成立以科主任为第一负责人的医疗质量管理委员会,并设有专职质控员。2、本医疗质量持续改进记录表由科主任负责,质控员负责填写。3、每年度科室要制订医疗质量持续改进计划及

z***u 5年前 上传2073   0

2017医疗质量持续改进工作方案

2017年社区卫生服务中心医疗质量持续改进工作方案 医疗质量管理是医院管理的核心内容,也是一个需要不断完善和持续改进的过程。医院必须建立健全医疗质量管理体系,切实落实规章制度,严格执行技术操作规范、常规和标准,加强基础医疗质量,重视环节管理。优质的医疗质量必然产生良好的社会效益和经济效益。为保证我院在医疗行业竞争中保持可持续、和谐发展,经医疗质量管理委员会讨论,特此修定医疗质量持续改进方案。

3***5 6年前 上传4994   0

医疗质量管理和持续改进方案

医疗质量管理和持续改进方案一、指导思想    医疗质量管理是门诊管理的核心内容和永恒的主题,是不断完善、持续改进的过程。为严格执行规章制度、技术操作规范、常规、标准,加强基础质量、环节质量和终末质量管理,建立和完善可追溯制度、监督评价和持续改进机制,提高医疗服务能力,为患者提供优质、安全的医疗服务,提高医院的核心竞争力,特制定医疗质量管理和持续改进方案。二、组织领导    门诊医

x***2 4年前 上传1621   0

《科室日常医疗质量管理与持续改进记录》

科室日常医疗质量管理与持续改进记录检查日期2012、1、30检查人员 陈绍锋、主要检查内容病历书写医疗质量存在问题(包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等)1、病历不及时完成 责任人:邱红杰2、首页漏项目 责任人:刘翠柳、鲁光3、医嘱用商品名 责任人:高洁、张竺泉4、表格病历有空项 责任人:邱红杰5、病历书写简单欠分析 责

徐***计 2年前 上传1241   0

医疗质量持续改进记录本(全套)

医疗质量管理与持续改进记录表 单位:牡丹江市先锋医院年度: 2012年医疗质量持续改进记录表填写要求1、科室成立以科主任为组长的医疗质量管理小组,并设有专职质控员。2、本医疗质量持续改进记录表由科主任负责,质控员负责填写。3、每年度科室要制订医疗质量持续改进计划及医疗质量控制指标。4、科室根据医院的医疗质量控制重点内容制订每月医疗质量控制重点内

美***2 2年前 上传605   0

《医疗质量管理与持续改进记录本》

XXXX医院医疗质量管理与持续改进记录本科室: 住院部/门诊 年度: 2016 医疗质量持续改进记录填写要求1、科室成立以科主任为组长的医疗质量管理小组,并设有专职质控员。2、本医疗质量持续改进记录表由科主任负责,质控员负责填写。3、每年度科室要制订医疗质量持续改进计划及医疗质量控制指标。4、科室根据医院的医疗质量

上***9 2年前 上传468   0

医疗质量持续改进方案(修订版)

赣州市第三人民医院关于印发《医疗质量持续改进方案(修订版)》的通知 各科室:我院于2008制订了《赣州市第三人民医院医疗质量持续改进方案》,有力促进了医疗服务质量建设,并取得了明显的成效,但在规范诊疗、制度执行等方面还有待进一步加强。现根据上级文件精神,结合我院实际,特对医疗质量持续改进方案进行修订完善。现印发给你们,请遵照执行。附:赣州市第三人民医院医疗质量持续改进方案(修订版) 

雅***韵 2年前 上传420   0

《医院医疗质量持续改进实施方案》

人民医院医疗质量持续改进实施方案为进一步加强医院临床科室***医疗管理,提高诊疗水平及医疗服务质量。建立健全和严格执行各项医疗制度、技术操作规范、常规、标准,建立和完善持续改进机制,完善临床科室质量管理体系。以核心制度为主狠抓医院各项规章制度的贯彻落实,实现有重点突破,促进医院临床医疗***进一步发展,特制定本实施方案。一、指导思想以“三个代表”重要思想为指导,坚持“以人为本”,“以患者

花***0 2年前 上传532   1

外科医疗质量持续改进记录(全套)

医疗质量与安全管理持续改进记录本科 室 外 科_ 年 度 _2012-2013年 外科医疗质量持续改进记录表填写要求1、成立以科主任为第一负责人的医疗质量管理委员会,并设有专职质控员。2、本医疗质量持续改进记录表由科主任负责,质控员负责填写。3、每年度科室要制订医疗质量持续改进计划及医疗质量控制指标。4、根据科室的医疗质量控制重点内容制订

美***2 2年前 上传388   0

《医疗质量、安全管理与持续改进记录本》

医疗质量/安全管理与持续改进记录本(临床科室)科室: 年度: 填写要求医疗质量与安全是医院管理的核心,是医院发展的基石,科室作为医院的基本组成单元,其质量的高低直接影响到医院质量的优劣;根据短板原理,一个质量不合格的科室严重影响整个医院的质量,甚至影响到医院的生存;另外,在

上***9 2年前 上传1434   0

《科室日常医疗质量自查与持续改进记录》

+ 科室日常医疗质量自查与持续改进记录(一)检查日期检查人员检查内容1.三级查房制度落实 2.交接班制度的落实

徐***计 2年前 上传854   0

《外科医疗质量管理持续改进方案》

外科医疗质量管理持续改进方案医疗质量和医疗安全是医院的生命线,而质量管理和持续改进是提高医疗质量、保障医疗安全的最根本也是最重要的手段。因而,科室成立质控小组,依据医院总体的质量方针和质量目标制定科室的质量管理和持续改进的方案。一、 科室开展的医疗技术项目:1、 为了科室能够有质有量的完成医疗技术项目任务,必须:(1)科室全体有不断提高专业技术水平的意识,认识到提高专业技术水平是科室发展的

花***0 2年前 上传388   0

医疗质量管理与持续改进(完整版)

医疗质量管理与持续改进目 录第一部分:儿科医疗质量管理小组成员组成 第二部分:儿科医疗质量管理小组职责和制度第三部分:儿科质量管理年度计划及目标第四部分:儿科质量管理小组每月自查与持续改进记录 附1 儿科日常医疗质量管理与持续改进记录表附2 儿科每月医疗质量与安全工作汇总表附3 儿科住院时间超过30天的上报表附4 儿科病历质量评价表附5 儿科自查及

雅***韵 2年前 上传643   0

《医疗质量管理与持续改进方案》

手术科室医疗质量管理与持续改进1、完善手术、麻醉医师资质与批准制度,完善麻醉、手术与护理文书书写规范与质量检查制度;严格执行手术分级管理制度,重大手术报告、审批制度,大中型手术术前讨论制度。 2、加强围手术期管理,抓好术前、术中与术后的医疗环节质量管理,组织专家督查——术前:有术前讨论,诊断、手术适应症明确,术式选择合理,麻醉前访视,病人准备充分,与病人签署手术、麻醉、输血同意书等;术中:

花***0 2年前 上传532   0

医疗质量管理和持续改进方案

医疗质量管理和持续改进方案 为加强医院医疗质量管理,强化医务人员的质量意识和服务意识,坚持以病人为中心,持续改进和发展。现结合我院实际,制定本方案。 一、医疗质量管理目标 加强院科医疗质量组织管理,加强诊疗技术规范、医院感染、合理用药、急诊急救、临床用血质量和安全、护理质量、单病种质量管理,逐步推进全面质量管理,建立明确的职责权限并相互制约,协调、促进质量保证体系,使医院的医疗质量管理工作

莹***菁 5年前 上传7436   0

《护理质量持续改进记录》

护理质量持续改进记录科室: 检查日期: 年 月 检查者:护理质量质控小组检查项目存在问题原因分析整改措施跟踪评价急救药品1、急救车内有过期药品2、实际数量与登记不符3、交接管理不规范对急救药品物品不熟悉1加强急救药品管理的学习2规范急救药品的管理的管理登记改进中病房管理病房清洁不彻底保洁员工作态度流程不熟加强保洁员

花***0 2年前 上传2598   0

手术麻醉质量管理数据库

XXXX医院手术麻醉质量管理数据库 时间各种麻醉例数心肺复苏例数麻醉复苏管理麻醉非预期相关事件麻醉分级(ASA病情分级)管理例数术后患者自控镇痛(PCA)例数基础麻醉全麻椎管内神经阻滞其他成功例数死亡例数进入麻醉复苏室例数出麻醉复苏室Steward评分≥

花***0 2年前 上传541   0

质量安全管理与持续改进计划

1.          **中心医院 质量安全管理与持续改进计划                 随着患者医疗服务需求日益增高,医疗市场竞争日趋激烈,我国医疗体制改革的也在不断深入。为适应医疗服务需要的变化,借鉴先进服务理念和成功经验,结合医疗工作的特殊情况,努力与患者构建良好的的客户关系,创造和谐的医疗氛围,打造比较完善的医疗服务体系,并根据实际情况不断改进。            一、客

魔***头 5年前 上传2376   0

《护理质量持续改进PDCA记录表》

本月重点改进项目——护理风险评估表落实不到位检查项目:护理风险评估表的落实情况检查结果:6月3日6月14日7月9日7月19日68.08%80%87%96.88%问题叙述:护理风险评估表的落实不到位,有不良事件的安全隐患。原因分析:1、护士长督导不够;2、个别护士对风险评估重视不够,对高危患者 的安全意识不够;3、个别护士休假,护士长未及时安排其他护士完

花***0 2年前 上传1137   0

全院医疗质量管理和持续改进总体方案

全院医疗质量管理和持续改进总体方案  全院医疗质量管理和持续改进总体方案1  医疗质量管理是医院管理的核心内容和永恒的主题,是不断完善、持续改进的过程。为严格执行规章制度、技术操作规范、常规、标准,加强基础质量、环节质量和终末质量管理,建立和完善可追溯制度、监督评价和持续改进机制,提高医疗服务能力,为患者提供优质、安全的医疗服务,提高医院的核心竞争力,特制定医疗质量管理和持续改进方案。  

x***9 1年前 上传269   0