| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

行政类最新表格汇总 36页

w***2

贡献于2021-07-02

字数:4360

项 目 信 息 采 集 表
采 集 编号:
日期
项目名称
项目概况

单位
负责
电话
项目类
项目评估
备注






































































注:项目信息采集表月月中月末呈报董事办理室

市场部项目立项表
项 目 名 称

项 目 概 况:
项目备注:
责:
级领导:
总理:
编号:

注:呈报董事办理室抄送财务部



项 目 月 统 计 表
年 月 日

项目名称
规模m2
造价

单位
联系
电话
立项时间
公关
备注
计划项目










意项目










签约项目










夭折项目










注:月月末呈报董事办理室 (A4横表)


撤 项 申 请 书
年 月 日 编 号:
项 目 名 称

申请

项 目 概 况

项目踪进展情况

撤 项 理
1
营销部部长

总 理








投 标 申 报 单
编 号 :
项目名称:

项目规模:

项目造价:

项目类:

项目址:

单位:

招标时间:

招标求:

付款方式:

公关筹备:
申报:
年 月 日
审核:(副理)
审批:(总理)














办公巡视登记表
编号:
部 门
巡 岗 情 况
备 注
办公秩序情况
环境卫生
办公安全
营销部




综合部




采购部




财务部




技术部




工程部




维保部




巡岗: 核查:






















固定资产领登记表
年 月 日 编号:
部门



固定资产名称

规格型号



原值(元)

品牌产

购入时间

购入数量



审 核

审 批

备注:价值2000元物品属固定资产



固定资产领登记表
年 月 日 编号:
部门



固定资产名称

规格型号



原值(元)

品牌产

购入时间

购入数量



审 核

审 批

备注:价值2000元物品属固定资产













低值易耗品领
年 月 日 编号:
部门

工程项目

低值易耗品名称

规格型号

原值(元)



始时间

购入数量



审 核

审 批

备注:价值2000元物品属低值易耗品


低值易耗品领
年 月 日 编号:
部门

工程项目

低值易耗品名称

规格型号

原值(元)



始时间

购入数量



审 核

审 批

备注:价值2000元物品属低值易耗品

低值易耗品领
年 月 日 编号:
部门

工程项目

低值易耗品名称

规格型号

原值(元)



始时间

购入数量



审 核

审 批

备注:价值2000元物品属低值易耗品



办公品统配置表
编号
品名
数量
单位
品名
数量
单位
办公桌
1

电话
1
台(需)
办公椅
1

笔筒
1

文件柜
1
组(需)
纸篓
1

文件框
1

门禁卡
1

文件夹
5

签字笔(黑红)
2

计算器
1
台(需)
铅笔
1

名片夹
1
(需)
橡皮
1

修正液
1

固体胶
1

记事
1

通讯录
1









办公品采购计划表
部 门: 编 号:

名 称
规格型号
单 位
数 量
备注
































































































分领导
部门负责:
办:




餐 审 批 单
编号:
餐部门

日 期
(中餐晚餐)
餐事



餐点

标 准

总理
部门领导










餐 审 批 单
编号:
餐部门

日 期
(中餐晚餐)
餐事



餐点

标 准

总理
部门领导






奖 惩 单
编号:
公司名称

基情况

部 门
姓 名
□奖 □惩时间
□奖 □惩 金额(元)




□奖 □惩 容

总理

综合部备案

注财务留存

奖 惩 单
编号:
公司名称

基情况

部 门
姓 名
□奖 □惩时间
□奖 □惩 金额(元)




□奖 □惩 容

总理

综合部备案

注财务留存

招 聘 申 请 表
申请部门:
年 月 日 编号:
招聘岗位: 薪金标准(估): 岗时间:
招聘资格求: 1年龄性工作年限
2专业职称
3文化程度
4求等
招 聘 理 : 1
2
说 明 :
申请:
(部门领导)
审核:
(级领导意见)
审核:
(事部门分事部门领导意见)
审批:
(总理)




面 试 测 评 指 标 表


岗 位
测试项指标分
印象分()
口试分()
技分()
笔试分()
理级
副总理
10
20
50
20
部门级
综合部
20
40
20
20
财务部
15
15
50
20
营销部
25
25
30
20
技术部
15
15
50
20
工程部
15
15
55
15
维保部
15
15
55
15
采购部
15
20
40
25
重点测试指标项
着装气质礼貌健康状态
专业知识反应力逻辑思维外事态度
电脑专业技阅历特殊技
专业题解语句表述
备注:级复试测评指标100标准设立级间指标分数存性



事档案聘手续岗前培训容划分表
建立事档案
配发办公设施资料
岗前培训
● 填写员工聘登记表
● 提交高学历复印件
● 提交身份证复印件
● 提交2张1寸单片
● 期体检表

● 电话分机1部
● 垃圾筐1
● 午餐券1张
● 办公桌椅品1套
● 通讯录1份
● 特殊配置
● 公司简介
● 员工手册
● 办公环境介绍
备注:综合部建立事档案岗前培训综合部配发办公设施资料(详见综合部关规定)


职 员 转 正 考 核 表
()填写 日期: 编号:
姓 名



学 历

专 业

部 门

岗 位

进单位时间

试期完成工作

较方面

足方面

工作目标

(二)部门考核
考核项目

工作力

工作业绩

工作纪律

工作态度

整体评价

转正意见

事部门审核
日 期:
理意见
日 期:









事 调 令 书
鑫安第( )调令
工作需研究决定 部门 志 年 月 日起□调□派
部门担 职务
特通知

综合部
年 月 日
送:
抄送:
































物 品 移 交 清 单
编 号:

名 称
数 量
接收
交接日期
备 注
物 品
台式电脑
1台



电话机
1部




更衣室钥匙
2








移交:






















移 交 清 单
编号:
姓 名

部 门

日 期

辞职原

采购部

意见
技术部

意见
项目部

意见
财务部

意见
市场部

意见
综合部

意见
部门领导
总理
董事长



说明: 综合部低值易耗品:办公桌椅门禁卡计算器电话钉书机笔筒垃圾筐裁纸刀剪刀文件夹文件框等
技术部:预决算方案图纸软件等
项目部:图纸工程资料签证等
市场部:客户信息合等
材料部:名片价格信息表供货商名片等
财务部:备金款报销等


辞 退 通 知 书

志:
公司通知您七天离职程序办理离职手续疑问请综合部咨询

综合部:
年 月 日
部门: 审核: 审核: 审批:










离职审批单

职员离职: 职 务:
岗时间: 离岗时间:
离岗原:
部门意见:
总理意见:












请 假 申 请 单
年 月 日 编号:
姓 名

部 门

职 务


事假
病例
婚假
丧假
工假
工伤
产假









请假事:





申 请 :
申请日期:
请假期限:
年 月 日 时
年 月 日 时 天 时




审 核


审 核


审 批











加 班 表
编 号:
部 门

加 班 事

加 班 时 间

加 班
部门负责
总理



年 月 日




加 班 表
编 号:
部 门

加 班 事

加 班 时 间

加 班
部门负责
总理



年 月 日





( )月考勤记录统计表

部门: 年 月 日 编号:
姓名
岗位
出勤日数
公差日工数
请假记录
迟数
早退时数
加班时数
备注



























统计: 审核: 审核:



( )月考勤记录统计表

部门: 年 月 日 编号:
姓名
岗位
出勤日数
公差日工数
请假记录
迟数
早退时数
加班时数
备注



























统计: 审核: 审核:


出 差 申 请 单
年 月 日 编 号:
姓 名

部 门

职 员

出差点

出差事:
出差期限:


年 月 日
年 月 日
费预算:
部门: 审核: 审批:









邀请外援讲师申请单
年 月 日 编 号:
培训类

培训课题

培训时间

培训点

讲师名单

费预算:
审请: 审核: 审批:


邀请外援讲师申请单
年 月 日 编 号:
培训类

培训课题

培训时间

培训点

讲师名单

费预算:
审请: 审核: 审批:



签 收 单
工程名称

项目理

日期

名 称
编 号








交予

接收

说明:签收单式两联交予接收执壹份




签 收 单
工程名称

项目理

日期

名 称
编 号








交予

接收

说明:签收单式两联交予接收执壹份



公司传阅单
文单位

登记号

文件标题







呈 ( )阅示




年 月 日
阅读者签名
反馈意见









年 月 日
阅读者签名
反馈意见









年 月 日
阅读者签名
反馈意见








年 月 日









公章合章审批单
单位(部门)

日 期





审批
签 字



签 字





公章合章审批单
单位(部门)

日 期





审批
签 字



签 字

合审批表
部 门

日 期

名 称

合号

方单位

联系

合价款

合项目概况




设计部门

财务部

总理

董事长




公司发记录表
序 号
名 称
签收(部)
日 期
1



2



3



4



5



6



7



8



9



10



11



12



13



14



15



16



17



18



19



20




晒图装订复印审批单
编 号:
部 门

日 期

工 程
名 称




审批
签 字


签 字




晒图装订复印审批单
编 号:
部 门

日 期

工 程
名 称




审批
签 字


签 字



调休单 201 年 月 日
员工姓名

假期名称

休日期
月 日
部门负责

分领导:

总理:








调休单 201 年 月 日
员工姓名

假期名称

休日期
月 日
部门负责

分领导:

总理:








调休单 201 年 月 日
员工姓名

假期名称

休日期
月 日
部门负责

分领导:

总理:



部门文件收发文登记表





序 号
名 称
签收(部门)
日 期
备 注
1
 
 
 
 
2
 
 
 
 
3
 
 
 
 
4
 
 
 
 
5
 
 
 
 
6
 
 
 
 
7
 
 
 
 
8
 
 
 
 
9
 
 
 
 
10
 
 
 
 
11
 
 
 
 
12
 
 
 
 
13
 
 
 
 













尚璟公司 部 月未卡情况说明






日 期

签 字
备 注
1
 
 
 
 
2
 
 
 
 
3
 
 
 
 
4
 
 
 
 
5
 
 
 
 
6
 
 
 
 





部门负责批示:








交通记录单

日 期

金额(元)
备 注
1
 
 
 
 
2
 
 
 
 
3
 
 
 
 
合 计
 
000
 
审批:

审核:
制表:


工程设备材料分类系统表
信息时段 年 月 日 年 月 日
材料名称
规格型号
单位
单价
信息渠道
备注


















(A4表)


材料采购总计划审批表
项目名称 年 月 日
序号
材料名称
规格型号
单位
数量
价 格
计划进 场时间
总计划
总计划余 量
分计划需 量
品 牌

钢材类
1









2










二线材类
1









2









审批(总理):
审核(财务部):
审核(技术部):
办:
负责:
审核(采购部)
办:
负责:
部门:
办:
负责:







材料采购计划表(分)
项目名称: 年 月 日
序号
材料名称
规格型号
单位
数量
价 格
计划进 场时间
总计划
总计划余 量
分计划需 量
品 牌

钢材类
1









2










二线材类
1









2









审批(总理):
审核(财务部):
审核(技术部):
办:
负责:
审核(工程部):
办:
负责:



材料采购计划表(总)
工程名称 年 月 日 立项合编号:
序号
材料名称
规格型号求
品牌
单位
工程量
单价
总价
供货周期
报量
核定量
报单价
核定价
报总价
核定总价
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
总理:
财务部:
技术部:
采购部:
工程部:






设备请购(审)表
项目名称: 年 月 日
1设备名称 品牌 产
2数量 单位 标准
3规格型号
4技术求
5
1设备名称 品牌 产
2数量 单位 标准
3规格型号
4技术求
5
部门填写
办:
负责:
技术部填写
办:
负责:



设备技术参数确认表
项目名称: 年 月 日
1设备名称 品牌 产
2数量 单位 标准
3规格型号
4技术求
5
1设备名称 品牌 产
2数量 单位 标准
3规格型号
4技术求
5
采购部门填写
办:
负责:
技术部填写
办:
负责:














设备验(核)审单
项目名称: 年 月 日
设备生产厂家

商务联系

电话

技术联系

电话

合相关条款

1设备名称 品牌 产 贷时间
2装箱数量 单位 标准 包 装
3规格型号
4附 件
5资 料 □说明书 □ 合格证 □ 检测报告
财务部门验收意见
部门验收意见
采购部门意见



供应商资格审核表
供应商名称

编号

产品类型

法代表



邮政编码

联系

联系电话

Internet网址

传真

Email

成立日期

请提供营业执资质证书复印件






请提供产品质量证明文件(检测报告等)
请提供质量标准规范复印件说明标准名称
样品: □ □ 样:□ □
生产许证:□ □请提供复印件
否准证求:□ □请提供复印件
否备案求:□ □请提供复印件
质量环境职业安全卫生理体系认证书产品认证证书
□ □请提供复印件
环保求标准:□ □请提供复印件
职业求标准:□ □请提供复印件
简述售服务容:


否参加供应商选择:
签名: 日期:



供货商资信评估表
单位名称

评定级

供应材料种类



资信评估
公司规模

信誉度

价格水

材料质料

结算方式

服务水

供货速度

理水










文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 5 香币 [ 分享文档获得香币 ]

购买文档

相关文档

考核类表格——定期考核汇总表

定期考绩汇总表姓 名性别到职日期年龄所属部门职 位现在薪金上次考绩复 评考 绩后薪资总经理核 定备 注分数等级拟予奖惩增减金额

e***7 12年前 上传477   0

考核类表格——行政秘书考核表

行政秘书考核表姓名职务考核时间本部门业务考核0.7其他考核 0.3公司文件、资料的打印、发放工作0——0.1出勤率0——0.05公司资料复印、装订工作 0——0.1办公设施的维护和维修 0——0.05加班率0——0.05报刊的订阅、发放,信件的发放 0——0.05经理敬业

x***2 12年前 上传502   0

考核类表格——行政中心行政秘书考核表

行政中心行政秘书考核表姓名职务考核时间本部门业务考核0.7其他考核 0.3接、转电话完成情况 0——0.1出勤率0—0。05收、发传真完成情况 0——0.1加班率0-0。05邮件寄、发情况 0——0.05财务中心0——0.1票证的操作规范费用

风***随 10年前 上传464   0

表格汇总02

HSE目标、指标和管理方案规划表 年度: 目标: 总 负 责: 指标: 绩效参数: 编号:HSE105-B06 序号 采 取 措 施 负责人 月

陆***江 12年前 上传11661   0

OHSAS表格汇总

OHSAS表格汇总

郭***芳 2年前 上传376   0

市场开发类表格

市场开发 标准客户开发步骤表 2 开发对象判定表 3 信用度掌握表 3 客户使用卡(一) 4 客户使用卡(二) 6 深入市场可能性判定表 7 强化客衣关系计划表 8 一周行动计划表 9 相关要素取表 10 相关分析表(一) 11 相关分析表(二) 12 市场区域分析表 13 销售额提高率表 14 销售负责范围表 15 重要客房对策一览表 16 固定客户交易对策

j***f 12年前 上传8990   0

技术类技术表格

JS-JS/BD---06产品改制通知单编号: 下单日期下单人批准人改制人交车间日期计划调度室主管班组长车间报技术部日期改制小样感官评价 签字/日期:

G***. 9年前 上传444   0

行政表格

应聘人员(外部)登记表 编号: 年 月 日 姓 名 性别 年 龄 文化程度 专 业 学 位 技术职称 第二学历 健康 专业特长 应聘岗位 1. 2. 何时能到岗 户口所在地

s***h 11年前 上传12824   0

客户表格汇总

个 人 资 料 姓名 性别 身份证号 出生日期 年龄 婚否 家庭情况 工作单位 单位地址 E-MAIL 家庭住址 通讯地址 获取途径 结果 识记标识 需求情况 理想区域 理想户型 理想面积 其他要求 适合区域 适合户型 适合面积 理想楼层 理想房

l***u 9年前 上传15635   0

高中语文论述类文学类实用类文本题型考点大汇总

论述类文本阅读对论述类文本阅读的考查,高考采用选择题的形式(全国卷),面对颇有点文字游戏的选择题,不少考生心生畏惧,答案正确率不高;或者做对了,耗时却很长。如何快速、准确地拿下三道选择题

s***g 2年前 上传402   0

行政类费用意见书

行政类费用意见书  为适应公司业务的迅速发展,配合各项目组、营销组今后现场办公的需要,确实达到控制成本,提高效率,减少内耗的目的。经行政部提议,公司管理层xx年4月28日会议决定:部分行政类的采购由各项目部、营销部现场根据预算把控,行政部负责支持、监督和管理的工作。具体如下:  a.适用范围  1.日常使用的、低值的行政类费用。包括:文具、办公设备维修保养/耗材、办公室清洁/绿化、复

刘***来 10年前 上传579   0

中考英语9类代词用法汇总

中考英语9类代词用法汇总代词的分类:人称代词、物主代词、反身代词、指示代词、关系代词、疑问代词、连接代词和不定代词等。1、人称代词:人称代词代替人和事物的名称,分为主格和宾格两种形式。第一人称单数第二人称单数第三人称单数第一人称复数第二人称复数第三人称复数阳性阴性中性主格I(我)you (你)he(他)she(她)it(它)we(我们)

郭***林 3年前 上传614   0

精选物流类实习报告汇总八篇

精选物流类实习报告汇总八篇物流类实习报告 篇1   一讨论动机:经过一学期物流专业的学习,对物流的定义,基本功能,各个作业流程有了肯定的理论基础,通过实习将这些理论与实际的操作相结合,在实践中提高运用学问的力量   二讨论目的:了解物流的特点,主要设备和作业流程,对其进行分析并依据学习的理论提出自己的看法   三公司简介:   1基本状况:舒兰市起重机配件有限责任公司座落

z***i 2年前 上传353   0

CHO考核激励类工具汇总

部门工作综合测量表部门 页次 现 状 工作量 需 具 备 能 力 或 所 受 训 练 类 别 工 作 项

m***t 10年前 上传426   0

财会类实习报告汇总9篇

财会类实习报告汇总9篇财会类实习报告 篇1   一、实习目的(重要性)   会计是对会计单位的经济业务从数和量两个方面进行计量、记录、计算、分析、检查、猜测、参加决策、实行监督,旨在提高经济效益的一种核算手段,它本身也是经济管理活动的重要组成部分。会计专业作为应用性很强的一门学科、一项重要的经济管理工作,是加强经济管理,提高经济效益的重要手段,经济管理离不开会计,经济更加展会计工作就

h***1 2年前 上传387   0

小学数学计算方法与法则归类汇总

一、笔算两位数加法,要记三条1.相同数位对齐;2.从个位加起;3.个位满10向十位进1。二、笔算两位数减法,要记三条

s***g 2年前 上传447   0

小学语文常考14类古诗分类汇总

小学语文常考14类古诗分类汇总按照类别背诵古诗词,有利于加强记忆,产生联想。今天,我们为大家整理了14类常考古诗词,建议大家直接转发、收藏哦!01 春景诗春色满园关不住,一枝红杏出墙来。——宋·叶绍翁《游园不值》南朝四百八十寺,多少楼台烟雨中。——唐·杜牧《江南春》碧玉妆成一树高,万条垂下绿丝绦。不知细叶谁裁出,二月春风似剪刀。——唐·贺知章《咏柳》天街小雨润如酥,

一***心 4年前 上传855   0

常用行政公文写作知识汇总

公文是用于公务活动的一种应用文书,是统治阶级管理国家,处理政务时用来颁布法律、法规、规章、传达政策法令、请示和答复问题、汇报情况、联系工作、制定计划以及记载政务活动的重要工具。公文出自法定的机关单位,具有处理公务的合法效用。

🌙***7 4年前 上传1266   0

行政主管工作职责汇总

行政主管工作职责汇总1、依据公司发展战略,协助上级领导制定和优化人力资源战略规划;2、根据公司战略和人力发展规划,提出岗位设置与人员配备方案,筹划并实施人才储备及梯队建设;3、组织制定招聘、培训、薪酬、绩效、福利、员工关系、企业文化等人力资源管理规范、各项规定和管理流程并负责具体实施落实;4、完善激励机制,合理规划和控制人力资源成本;5、负责员工劳动合同管理并处理与劳动关系相关的各项事

s***7 2年前 上传409   0

考核类表格——行政中心总务部经理考核表

行政中心总务部经理考核表姓名职务考核时间 本部门业务考核0.7其他部门考核 0.3本部门工作完成情况 0——0.1渠道中心0——0.05本部门人员的管理、考核、奖惩0——0.1办公用品的采购、保管、及发放0——0.025财务中心0——0.05公司员工日常行为规范的检查及考勤统计 管理工

赵***军 10年前 上传454   0

考核类表格——行政中心库房小组长的考核表

行政中心库房小组长的考核表姓名职务考核时间本部门业务考核 0.7其他考核 0.3领导所属人员保质保量的完成部门工作0-0.1出勤率0——0。05部门收取支票、现金及时交回财务0——0.1加班率0——0。05部门内人员遵守货运流程发货 0——0.1其它部门满意度托运站的管理严格、及时签定协议 0——0

w***3 12年前 上传557   0

离职类表格——离职交接清单2

员工交接清单填表日期: 基本资料姓名 部 门岗 位学历入司日期最后工作日项目会办单位手续办理说明经办人监交人经办工作是否交清(操作流程、未完成事项)交接服务部门离职告知函

王***总 9年前 上传974   0

离职类表格——离职率计算

离职率计算我个人是比较赞成以下离职率的计算方式,顺便拿来给大家分享一下:1、综合离职率=[当期离职总人数/(期初人数+当期新进总人数)]×100%;2、老员工离职率=(当期离职老员工人数/期初人数)×100%;3、新员工离职率=(当期新员工离职人数/当期新进总人数)×100%; 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

m***o 10年前 上传838   0

应聘土木类岗位表格式

XXXX电话:(+86) 138-0013-8000邮件:service@qiaobutang.com地址:上海XXXX区XXXX东路123弄67号邮编:200070求职意向土木教育经历2007年 - 2011年XXXX大学药学院中药学方向本科2008年 - 2010年XXXX大学外语学院英语

a***7 9年前 上传386   0

招聘录用类表格——Offer Letter

聘用要约尊敬的__________女士/先生:您好!非常感谢您对本公司的信任和支持,我们非常荣幸地通知您:您已通过武汉浦江筑城房地产经纪有限公司面试阶段。我们意向:聘请您担任公司_____________部门____________职位。为便于您享有充分地知情权和熟悉这一具有挑战性的工作,现将职位相关信息告之给您:工作地点您的工作地点是:XXX省XXX市。携带资料

x***g 9年前 上传591   0