| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

招商工作流程节点说明表

文艺范书香满屋

贡献于2021-09-13

字数:1145

招商工作流程节点说明表

序号
流程节点
节点
说明
需资料
C1
开始
完成准备工作
l 产业定位完成
l 规划部完成规划
l 外部资源网络建立
l 招商资料准备
招商工作流程招商政策园区规划产业定位招商资料招商表格等
B2
招商策划
信息收集
l 外部资源信息收集
l 网络种传媒信息搜寻
l 信息汇整
信息收集分配制度
客户资料库建立
确定招商策划案
l 完成策划案

A3
审核
方案确认
l 高层确认

C3
寻找
目标客户
目标客户定位
l 根项目招商策划案确定目标客户特征
招商策划案
确定客户搜索方案
l 制订渠道建立方案
l 寻找资源
目标客户特征描述



实施方案确定目标客户清单
l 网络搜寻
l 外部资源进行客户推荐
l 参加展会研讨会
l 举行参加招商推介会
l 招商关政府部门建立接
目标客户特征描述
项目信息表
基客户信息汇整台账
C4
甄选
目标客户背景调查
l 网络搜寻
l 外部资源整合
目标客户清单
资料分析
l 判断
l 排法
l 专家会诊
背景资料汇整
确定邀约象
l 根资料分析成果
目标客户清单
C5
邀约
确定邀约方式
l 确定邀约联系
l 设计邀约程序
目标客户清单
邀约提供基介绍
l 电话邀约
l 传真
l EMAIL
l 确定会面点时间
招商手册邀约统说辞园区宣传资料
C6
接 拜访


制定接计划
l 根接客户具体情况制定相应接计划
计划模板(散客组团)




接准备
l 计划准备
规划图招商手册项目介绍PPT园区宣传资料
迎接互相介绍
l 确认访时间
l 迎接互相介绍
名片
项目介绍

宣传PPT招商手册
洽谈确认客户需求
l 洽谈
l 确认客户需求
规划图招商手册宣传PPT

l 根路线
路线统说辞相关规划图
意洽谈
l 做洽谈记录
l 确认次洽谈重点
录音笔数码相机
招送行
l 餐活动安排送行
公司接标准
拜访
制定计划
l 根拜访客户具体情况制定相应拜访计划
计划模板(根拜访客户具体情况)
拜访准备
l 计划准备
规划图招商手册项目介绍PPT项目策划案
拜访互相介绍
l 拜访互相介绍

项目介绍

宣传PPT
洽谈确认客户需求
l 洽谈
l 确认客户需求
录音笔数码相机




确定实考察时间
l 确认实考察时间

C7
合作意谈判
制订谈判实施方案
l 进行客户踪
l 结合客户需求制定谈判方案
l 确定谈判需资源
l 设计合作方式
项目信息表合作方式设计模板
谈判达成具体合作意
l 谈判
l 达成具体合作意
入园政策匹配方案
B8
签约
制定签约计划
l 制定签约计划

签约准备
l 合文确定
l 签约时间点员确定
l 签约会准备
合文
组织签约
l 组织签约会
合文
F9
办理手续
(见投资服务流程)


C10
踪服务
客户维系深度挖掘客户
l 客户维系
l 深度挖掘客户
客户维系制度
C11
资料档
客户资料档保存
l 专负责档案理
客户档案理制度


文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 14 香币 [ 分享文档获得香币 ]

该文档为用户出售和定价!

购买文档

相关文档

工程管理工作节点流程

工程管理工作节点流程   前期用地手续取得 红线、红拨图,立项批复 地勘、设计单位招标(必选) 设计单位初步方案设计 综合部、工程部、技术部根据用地红线进行障碍调查(主要针对管线迁改方面);综合部、技术部进行可研、环评及水保等报批   合约部组织,工程部、技术部、综合部参与,发出中标通知书、合同签订 技术部组织相关部门进行方案讨论,必要时请专家进行方案论证,方案报规审批  

x***1 10年前 上传8621   0

入党流程和时间节点

根据党章和《中国共产党发展党员工作细则》规定,一般情况下发展一名党员最少需要2年半的时间。入党手续主要包括以下内容:  (1)要求入党的申请人向党组织提出入党申请;(支部1个月内开展谈话)  (2)(递交入党申请6个月后)采取党员推荐或群团组织推优等方式产生入党积极分子人选,由支部委员会研究确定入党积极分子,并报上级党委备案;  (3)组织指定一至两名正式党员作为入党积极分子的培养联系人;

大***J 4年前 上传2209   0

招商会流程总表

招商会流程总表阶段项目内容相关表格/内容完成期限责任人确认签字目标确认主题及会标定义根据当地专员反馈设定招商会主题及会标 确定招商会目标明确此次招商会目标效益 核算招商会预算根据招商会目标和计划,核算预算费用政策设定 加盟政策设计根据目标和费用比率设计加盟级别及配送比例

文***享 4年前 上传854   0

商业招商工作流程

商业招商工作流程目录一、准备阶段 1二、来访推介招租阶段 1三、意向签约阶段 2四、正式签约阶段 3五、商户装修入驻阶段(由物业公司制定详细的管理规定,主要负责,商业管理部予以配合) 3六、商户退租流程 6一、准备阶段1.明确项目定位及招商绩效,公司审批的各阶段,招商政策方案(租金价格、招商优惠期等),明确商业物业服务内容及物业费用标准等。2.平面图,包括项目规划图、商铺户

文***享 3年前 上传995   0

招商工作流程

 招商工作流程 一、主力店招商谈判流程 二、招商中期工作流程 三、招商后期工作流程 四、商业市场调查流程 五、商家搜集 六、招商客户接待流程 七、招商客户谈判流程 八、招商合同签订流程 九、外出招商流程 十、招商电话说辞 十一、招商宣传流程 十二、招商人员培训流程 一、主力店招商谈判流程 1、流程概况 目的 为本项目与主力店达

文***品 5年前 上传1142   0

流程说明-06-技术改造流程说明

预技术改造流程投资决策预算算启动会议 1 范围 公司范围内所有部门技术改造项目的评审筛选、立项审批、验收流程公司范围内的所有的股权投资、合作经营、证券投资、办事处和代表处的设立、重组、增资扩股、减资退股、股权转让和固定资产基本建设投资决策过程。预算启动会议系指根据公司总体经营战略中对下一年度的经营目标的要求,在各部门事先充分准备基础上,召开由公司总裁、营运总裁、执行副总裁、副总裁以及各部门总

东***升 12年前 上传24773   0

流程说明-05-环境试验与校准流程说明

预环境试验与校准样品检验管理投资决策预算算启动会议 1 范围 1.1 公司范围内所有计量器具的入库检定、周期检定、校准与日常维护 1.2 公司范围内各种产品的环境适应性试验 1.3 公司范围内部分材料的检验对由供应商提供的样品进行检验的过程公司范围内的所有的股权投资、合作经营、证券投资、办事处和代表处的设立、重组、增资扩股、减资退股、股权转让和固定资产基本建设投资决策过程。预算启动会议系

b***e 12年前 上传5801   0

流程说明-07-商标管理流程说明

预知识产权保护申请商标管理投资决策预算算启动会议 1 范围 1.1集团公司、股份公司范围内所有有关知识产权保护问题的对商标注册、使用的外申请和管理,包括商标侵权处理和因技术转让方要求使用东信商标的管理。产品专利、著作版权以及产品商标申请保护过程公司范围内的所有的股权投资、合作经营、证券投资、办事处和代表处的设立、重组、增资扩股、减资退股、股权转让和固定资产基本建设投资决策过程。预算启动会议系

s***5 11年前 上传29274   0

物业总经理绩效评估流程表及说明

 物业总经理绩效评估流程表及说明 步骤 描述 负责人 使用时间 使用工具 说明 1.1 绩效考评小组工作动员会 人力资源部 计划阶段 1.2 完成年度考评计划 总经理与商城总经理 计划阶 段 下属经理业务培训、交流、外访记录卡17.4 年度考评指标确定后,由人力资源部将表17.4交送商城总经理,商城总经理在年度计划执行过程中按表的说明及要

F***Z 8年前 上传25193   0

112流程说明

省电信客服中心障碍申告服务 作业流程 一、电话障碍申告受理业务自动受理流程(流程图一) 1、 用户接入1000号系统,选择电话障碍申告服务后,直接进入自动受理流程。 2、 系统提示用户输入故障电话号码(V1:您好,请输入您的故障电话号码,并按#号确认),当用户在系统规定的时间内输入电话号码并确认后,系统回放用户输入的电话(V2:您输入的电话号码为:……,确认请按1,重新输入请按2)。

宫***俐 10年前 上传26240   0

招商工作流程图

招商工作流程图总经理招商副总招商部工程建设部投资服务部外部资源管委会ABCDEFG1开始No招商策划技术支持2审核 3寻找目标客户提供信息Yes4入园可行性 甄选

文艺范书香满屋 3年前 上传747   0

180业务流程说明

 甘肃省电信客户投诉/建议服务 作业流程 1000号多媒体接入流程(附流程图1): 一、用户可以通过七种方式接受1000号系统的服务,分别为:语音拨入(包括电话拨入和网上语音接入)、E-MAIL、信函、传真、网络留言和用户来访。用户可以直接与客服中心联系(语音、信函、传真、用户来访),也可以通过电信部门转到客服中心(信函、传真)。 二、通过语音接入的用户会在系统提示下,选择相应的服

文***娟 9年前 上传20798   0

流程说明-03-工艺基础管理流程说明

预产品工艺基础管理技术鉴定管理投资决策预算算启动会议 1 范围 1.1公司范围内所有新产品工艺工作开发成果鉴定管理过程 1.2公司范围内为新产品开发及生产工艺活动过程提供依据 1.3公司范围内所有开发,、 生产及采购部门提供各类工艺信息 1.4公司范围内所有生产活动场所的定置管理 公司范围内的所有的股权投资、合作经营、证券投资、办事处和代表处的设立、重组、增资扩股、减资退股、股

1***x 14年前 上传5424   0

流程说明-04-标准化管理流程说明

标准化管理 1 预知识产权保护申请企业产品标准审核、备案管理管理投资决策预算算启动会议 1 范围 包括公司1.1公司范围内所有企业技术标准、。 1.21公司范围内所有企业产品标准有关知识产权保护问题的对外申请。 1.32公司范围内全部部门 1.43公司范围内所制定国家标准、行业标准。 ,包括产品专利、著作版权以及产品商标申请保护过程公司范围内的所有的股权投资、

a***9 12年前 上传8806   0

流程说明-02-质量管理说明

质量管理 1 范围 适用于公司质量管理体系的建立维护和修正,以及质量管理体系的培训和实施,其中包括:公司质量管理体系运行所需的全部文件和资料的控制;公司质量管理体系运行情况的审核;公司各部门质量管理体系运行过程中产生的不符合项管理;公司质量管理体系运行有效性的评价;公司范围内各部门之间有关质量方面的纠纷管理;公司范围内全部供应商的质量认证,公司QC小组活动 2. 控制目标 2.

z***n 7年前 上传7059   0

**区公共文化内容配送工作简明流程及说明

每季度汇总统计前阶段实际点单配送数据,进行需求分析。

爱***熊 5年前 上传1527   0

应收账款工作流程说明

应收账款工作流程说明 工作流程:案件审查、案件受理、账款诊断、专业催收、结案报告 第一步、案件审查。我们将了解和审核您的债权(应收账款)。请您提供如下资料与证据: 1、欠款形成的原因; 2、企业为催款已经做出的努力; 3、欠款人对拖欠欠款提出的理由。 第二步、案件受理与收费。 律所审查后认为证据合法有效,将接受委托。 我所将与您具体确定追收账款的佣金比例。 第三步、对应收

梁***蛋 15年前 上传3684   0

生产调度系统操作使用流程说明

水矿平安生产综合管理信息系统生产调度系统 ——操作流程说明目录第一章 系统概述----------------------------------------------------------------------31.1系统目标--------------------------------

鬼***笑 2年前 上传589   0

数据流程图(DFD)说明

  目录   第一节、         系统需求规格说明书标准...................................................................................................... 2 第二节、         系统规格文档的项目标准...................................

g***g 14年前 上传16335   0

PCB制造流程及说明

PCB制造流程及说明 一. PCB演变 1.1 PCB扮演的角色   PCB的功能为提供完成第一层级构装的组件与其它必须的电子电路零件接 合的基地,以组成一个具特定功能的模块或成品。所以PCB在整个电子产 品中,扮演了整合连结总其成所有功能的角色,也因此时常电子产品功能故 障时,最先被质疑往往就是PCB。图1.1是电子构装层级区分示意。 1.2 PCB的演变   1.早于1903

d***e 12年前 上传22028   0

教学的起点、节点和终点

教学的起点、节点和终点选择做一名教师,需要情怀,也需要勇气。当你踏上教育旅程,你的故事便有了序幕。教育者需要清醒地认知自己的起点和归途,才不至于“走得太远,以至于忘了为什么出发”。教学也是一趟精神之旅,只有找准起点,踏实每一个节点,才能抵达最美的终点。回溯20年的从教之旅,在审视自己教学行为的同时,我也渐渐明晰了由混沌到自觉的教学主张。教学的起点:一切以学生的学为核心教学的要义何在?每个教

s***g 3年前 上传731   0

招商流程三步曲

招商流程三步曲  招商是企业营销过程中的关键环节之一,是企业将产品推向市场的必由之路。任何一种产品要想走向市场,必须要通过网络渠道来传递出去。而这个销售网络的每一个点是由企业的经销商,经销商从何而来?这就是招商所要做的工作。   有人认为,招商无非就是要寻找经销商,让他们打款进货,经销企业的产品。企业只要有好的产品和经销政策,还怕招不到经销商吗?实际上,并非如此。招商工作看似简单,但是要

i***d 10年前 上传575   0

流程说明-01-产品质量目标制定与行业归口管理流程说明

产品质量目标制定及行业归口管理 1 范围 1.1 公司范围内所涉及的产品的质量目标的制定、执行及修正过程 1.2 公司范围内所有对外行业接口,承上启下,新产品项目的各类计划申报,总结,跟踪, 汇报计划完成情况。 2 控制目标 2.1 确保制定出来的产品质量目标能符合国家对的各项相关产品质量指标要求目标; 2.2 确保制定出来的产品质量目标能符合公司当前的技术水平、设备能力公司发展的

j***e 13年前 上传18522   0

申报专业技术职称工作流程及报表填报说明

2014年度申报专业技术职称工作流程 及相关报表的填报说明 一、申报材料说明 2014年度职称评审仍然使用计算机填写表格,为了做到业绩真实和丰富,请认真填写各类表格的相关内容,做到有理有据。申报材料和相关表格具体要求如下: 1、《专业技术职务任职资格评审表》高、中、初级一式二份。该表各栏必须用楷体字认真填写,没有内容的应填“无”;内容较多,可附页。本表用计算机拷贝电子表格打印、复印。纸型

4***0 10年前 上传8204   0

区域招商经理的具体职责说明

区域招商经理的具体职责说明职责;1) 完成公司下达所辖区域的销售目标,并为其结果承担责任;2) 参与制定年度销售计划,负责计划的实施及监控,并为其结果承担责任;3) 根据公司对代理商的选择标准,完成所辖区域代理商的筛选,报公司批准后执行;4) 代理商销售网络信息、数据的收集、统计、分析,掌握重要客户;5) 代理商分销政策、内部销售政策的了解及反馈;6) 与代理商协同完成公司产品在重

g***o 2年前 上传519   0