2021年公立医院事理制度
文关键词医院事理力资源理改革探讨
文摘通反恩医院传统事理员配置职称晋升绩效评估薪酬分配资源开发等方面足分析目前医院事制度改革重点难点探讨市场济条件引入西方力资源理理念理方式结合国情建立土化高效医院力理模式
前公制非营利性医院正处计划济体制市场济体制转型时期计划济体制形成医院事理制度已明显适应市场济发展求着___市场济体制确立国加WTO需提高医院综合竞争力医院传统事理理机制理理念理方法难适应现代医院改革发展求研究新形势国公立医院事理现状进行医院事制度改革利应竞争挑战
1医院传统事理制度存问题
11流动机制完善
传统医院事理中员医院间聘关系未形成职工单位强烈附关系员横流动渠道畅存三难现象员难进难出引进困难公立医院引进手续繁琐淘汰分流员问题受方限制前社会已相关规模数量交流中心力资源中介公司专业卫生交流中心医院言事制度改革目前正处起步阶段员工进出机制未完善造成医院编制紧张难引进医院急需专业技术传统做法医院招聘中专新毕业生调进急需须先政府卫生部门报告请示卫生行政部门政府事部门协商年度员调配计划进行批复意方档案调医院部员流动职务___更长期解决问题行政勤干部聘脱开聘易解聘难束缚出现干部工作力庸占着重岗位真正力难重岗位发挥干真职工原科室解聘简单换岗位已
2专业技术资格晋升存重文轻实绩弊端
年然职称评审工作断改革破原资排辈现象然存重文轻实绩现象医务员晋升惜重金聘请代笔者晋升申报科研课题课题评审通取资格放弃课题研究思进取某学术质数缺乏专业质素员占重岗位长医院学科发展缓慢员队伍整体素质降
13缺乏科学绩效考评体系
绩效考评恰否直接影响医院整体效益合理考评体系仅激发员工工作积极性规范理反扭曲绩效考评真正意义导致浮事效率低目前数医院绩效考评流形式年度考核没月季半年考核医生护士理员工等类层次没明显针性然现年度考核已单纯定性考核逐步发展定性定量考核相结合量化容指标缺乏科学性时疏员工工作绩效数收集积累绩效考核仅分优秀称职称职三定性等次优秀等次例超___传统职工年度考评难形成效激励作
14薪酬分配合理
目前医院传统工资制度分专业技术职员工等三类类高中初行政级分工资档次岗位津贴等调整均国家统理奖金分配津贴分配未摆脱均义应搞活津贴工资___发放敢拉开档次年国家卫生部门出台事分配制度改革政策时医院破铁饭碗锅饭实现业绩贡献取酬求强烈医院采取定改革措施部分医院薪酬分配模式种单纯均分配未创造价值角度评判构建起全方位评判力质量服务效率等方面力绩效模式更科学评价业绩贡献
15缺乏理员培训开发
长期医院忽视理员素质培养开发理队伍存老年化兼职化目前医院专业技术员培训进修学科教科理医院注重专业技术员培养忽视理者素质教育培训医院否日益激烈医疗市场竞争中生存发展程度取决医院营水高低拥高素质高力职业化理者逐步实现医院理队伍年青化知识化专业化医院力资源规划中关键核心素
2现代力资源理特长
现代力资源理通___事理处理间关系事配合充分发挥潜种活动予计划___指挥控制实现___目标现代医院力资源理强调理理念中理职工作划分五部分力资源规划选拔招聘力资源开发薪酬福利岗位分析工作描述聘理合关系员工开发理作科学理核心开发角度仅包括员工智力开发包括员工科学文化素质思想道德觉悟提高注重员工现力充分发挥注重员工潜力效挖掘理容力资源开发涉职业生涯设计绩效评估医院通员工职业生涯设计确定力资源目标建立实现目标措施通绩效评估收集评价传递员工工作岗位工作行工作成果信息确定员工完成工作务情况员工提供利力克服足机会更认识现代力资源理事理区效应力资源理理特作两者较
3事制度改革皿容
着社会医学事业断发展传统事制度已越越适应现代化医院建设发展需事制度改革已迫眉睫势必行___说世界切事物中第宝贵现代理中心理医院传统事中心理渡事制度改革需探讨重课题
31精简机构需设岗精干队伍高效利力资源
___说机构庞员臃肿政企分___义严重直接阻碍改革深济发展影响群众关系促进事制度改革首先改革机制实行全员聘制根医院现实需结合期发展目标科学合理设置医院机构确定岗位职数做需设岗岗聘
32建立开放等竞争择优选制度
开放指善部招聘敢社会公开招聘等指符合招聘岗位求员均应应聘提供参机会做视仁竞争择优允许岗位应聘通优胜劣汰选拔岗位佳匹配选选搞医院力资源理第关选拔时必须制定岗位说明书岗位规范等基础工作做工作分析岗位评价样终达合适合适岗位力资源理境界
33建立公正公合理薪酬体系
薪酬医院进行力资源理非常重工具薪酬分配节约医院力成调动员工积极性医院保持良效益果薪酬分配仅导致员工满意度低工作情绪低落会导致员流失工作效率整体效益降甚威胁医院生存发展实际薪酬分配中根工作态度工作力工作业绩拉开分配档次关键岗位优秀倾斜少数力水贡献均十分突出技术理骨干确定较高部分配标准样员工劳动价值肯定稳定吸引优秀重措施
34建立科学公正会开绩效考核制度
实行全员聘制力资源理部门应根岗位目标责制进行考核季次半年结年终进行阶段性述职时考核记录档年终考核量化分根考核结果予奖惩调职调岗续聘辞聘提高绩效考核准确性必须套够反映岗位特点(科室)实绩科学考核标准针医生护士理员工等类层次员确定绩效考核容指标体系根行业特点岗位责技术劳动复杂承担风险程度工作量等情况理素技术素责素纳考核指标实行定量考核兼顾定性考核考核结果面考核者公开时做反馈沟通工作
35注重医院文化建设增强医院___凝聚力
医院文化作医院理理念氛围台现代医院建设重容
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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文关键词医院事理力资源理改革探讨
文摘通反恩医院传统事理员配置职称晋升绩效评估薪酬分配资源开发等方面足分析目前医院事制度改革重点难点探讨市场济条件引入西方力资源理理念理方式结合国情建立土化高效医院力理模式
前公制非营利性医院正处计划济体制市场济体制转型时期计划济体制形成医院事理制度已明显适应市场济发展求着___市场济体制确立国加WTO需提高医院综合竞争力医院传统事理理机制理理念理方法难适应现代医院改革发展求研究新形势国公立医院事理现状进行医院事制度改革利应竞争挑战
1医院传统事理制度存问题
11流动机制完善
传统医院事理中员医院间聘关系未形成职工单位强烈附关系员横流动渠道畅存三难现象员难进难出引进困难公立医院引进手续繁琐淘汰分流员问题受方限制前社会已相关规模数量交流中心力资源中介公司专业卫生交流中心医院言事制度改革目前正处起步阶段员工进出机制未完善造成医院编制紧张难引进医院急需专业技术传统做法医院招聘中专新毕业生调进急需须先政府卫生部门报告请示卫生行政部门政府事部门协商年度员调配计划进行批复意方档案调医院部员流动职务___更长期解决问题行政勤干部聘脱开聘易解聘难束缚出现干部工作力庸占着重岗位真正力难重岗位发挥干真职工原科室解聘简单换岗位已
2专业技术资格晋升存重文轻实绩弊端
年然职称评审工作断改革破原资排辈现象然存重文轻实绩现象医务员晋升惜重金聘请代笔者晋升申报科研课题课题评审通取资格放弃课题研究思进取某学术质数缺乏专业质素员占重岗位长医院学科发展缓慢员队伍整体素质降
13缺乏科学绩效考评体系
绩效考评恰否直接影响医院整体效益合理考评体系仅激发员工工作积极性规范理反扭曲绩效考评真正意义导致浮事效率低目前数医院绩效考评流形式年度考核没月季半年考核医生护士理员工等类层次没明显针性然现年度考核已单纯定性考核逐步发展定性定量考核相结合量化容指标缺乏科学性时疏员工工作绩效数收集积累绩效考核仅分优秀称职称职三定性等次优秀等次例超___传统职工年度考评难形成效激励作
14薪酬分配合理
目前医院传统工资制度分专业技术职员工等三类类高中初行政级分工资档次岗位津贴等调整均国家统理奖金分配津贴分配未摆脱均义应搞活津贴工资___发放敢拉开档次年国家卫生部门出台事分配制度改革政策时医院破铁饭碗锅饭实现业绩贡献取酬求强烈医院采取定改革措施部分医院薪酬分配模式种单纯均分配未创造价值角度评判构建起全方位评判力质量服务效率等方面力绩效模式更科学评价业绩贡献
15缺乏理员培训开发
长期医院忽视理员素质培养开发理队伍存老年化兼职化目前医院专业技术员培训进修学科教科理医院注重专业技术员培养忽视理者素质教育培训医院否日益激烈医疗市场竞争中生存发展程度取决医院营水高低拥高素质高力职业化理者逐步实现医院理队伍年青化知识化专业化医院力资源规划中关键核心素
2现代力资源理特长
现代力资源理通___事理处理间关系事配合充分发挥潜种活动予计划___指挥控制实现___目标现代医院力资源理强调理理念中理职工作划分五部分力资源规划选拔招聘力资源开发薪酬福利岗位分析工作描述聘理合关系员工开发理作科学理核心开发角度仅包括员工智力开发包括员工科学文化素质思想道德觉悟提高注重员工现力充分发挥注重员工潜力效挖掘理容力资源开发涉职业生涯设计绩效评估医院通员工职业生涯设计确定力资源目标建立实现目标措施通绩效评估收集评价传递员工工作岗位工作行工作成果信息确定员工完成工作务情况员工提供利力克服足机会更认识现代力资源理事理区效应力资源理理特作两者较
3事制度改革皿容
着社会医学事业断发展传统事制度已越越适应现代化医院建设发展需事制度改革已迫眉睫势必行___说世界切事物中第宝贵现代理中心理医院传统事中心理渡事制度改革需探讨重课题
31精简机构需设岗精干队伍高效利力资源
___说机构庞员臃肿政企分___义严重直接阻碍改革深济发展影响群众关系促进事制度改革首先改革机制实行全员聘制根医院现实需结合期发展目标科学合理设置医院机构确定岗位职数做需设岗岗聘
32建立开放等竞争择优选制度
开放指善部招聘敢社会公开招聘等指符合招聘岗位求员均应应聘提供参机会做视仁竞争择优允许岗位应聘通优胜劣汰选拔岗位佳匹配选选搞医院力资源理第关选拔时必须制定岗位说明书岗位规范等基础工作做工作分析岗位评价样终达合适合适岗位力资源理境界
33建立公正公合理薪酬体系
薪酬医院进行力资源理非常重工具薪酬分配节约医院力成调动员工积极性医院保持良效益果薪酬分配仅导致员工满意度低工作情绪低落会导致员流失工作效率整体效益降甚威胁医院生存发展实际薪酬分配中根工作态度工作力工作业绩拉开分配档次关键岗位优秀倾斜少数力水贡献均十分突出技术理骨干确定较高部分配标准样员工劳动价值肯定稳定吸引优秀重措施
34建立科学公正会开绩效考核制度
实行全员聘制力资源理部门应根岗位目标责制进行考核季次半年结年终进行阶段性述职时考核记录档年终考核量化分根考核结果予奖惩调职调岗续聘辞聘提高绩效考核准确性必须套够反映岗位特点(科室)实绩科学考核标准针医生护士理员工等类层次员确定绩效考核容指标体系根行业特点岗位责技术劳动复杂承担风险程度工作量等情况理素技术素责素纳考核指标实行定量考核兼顾定性考核考核结果面考核者公开时做反馈沟通工作
35注重医院文化建设增强医院___凝聚力
医院文化作医院理理念氛围台现代医院建设重容
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