| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

人员管理制度范文2篇

t***e

贡献于2022-08-29

字数:4900

员理制度范文2篇
创建支提高公司利益准高素质高水团队服务位学员家长员工公司发展公司制定严格规章制度位员工觉遵守
员工着互尊互爱齐心协力吃苦耐劳诚实分精神尊重级越级报告正确建议想法通书写文字报告形式交级部门公司做出合理回复
二 服理服分配损毁公司形象透露公司机密
三 班迟早退矿工岗时嬉笑闹赌博喝酒睡觉影响公司形象
四 公司实行轮流值班制度员工服安排完成该时段求完成工作相互推诿
五 课时间非工作电话准接听班时间准长时间聊私电话卫生实行轮流制必须做整洁清爽
六 认真听取位学员家长意见建议损坏公司财物者价赔偿偷窃公司财物者交公安部门处理
七 员工服务态度:
1热情接位学员家长(您欢迎光请~)做积极动热诚微笑服务
2公司业务非常熟悉耐心介绍清楚方事请教(工作中语言——意思请稍等起路走轻说话轻)
3位老师前台工作中学生负责学生学结束注意期服务工作
公司员工规章制度(细)
公司实行岗薪制分配制度岗位员工提供薪资着济效益提高逐步提高员工方面遇公司员工提供等竞争环境晋升机会公司推行岗位责制实行考勤考核制度评先树优做出贡献员工予表彰奖励
员工聘制度
第条 加强公司队伍建设提高员工基素质制定规定
第二条 公司系统员工分两类:正式员工短期聘员工正式员工公司系统员工体享受公司制度中规定种福利遇短期聘员工指具明确聘期兼职员工时工少数特聘员享受遇聘合书中规定短期聘员工聘期满愿意继续受聘净公司意公司续签聘合正式员工短期聘员工均
应公司签订合
第三条 公司需特聘员工时提倡公开社会求职员事专业职教师职员工中择优录部员工引荐部引荐员获准聘引荐必须立担保书
第四条 事理教学工作正式员工般须满足述条件:
() 专科学历
(二) 年相关工作历
(三)年龄般___岁特殊情况超___岁
(四) 计算机设计等岗位相符专业计算机设计专业老师需相关职称资格丰富工作验
(五) 良行记录特殊情况员应届毕业生等员需理批准方考虑聘
第五条 应聘员理特批免予试缩短试期外般必须两月试期方考虑聘正式员工
第六条 试员必须呈交述材料
() 公司统发填写招聘表格
(二) 学历职称证明
(三) 简历
(四) 期片___张
(五) 身份证复印件
第七条 试员试期遇规定:
() 基工资遇
(二) 试员享保险生活补助等遇
第八条 试员考核合格转正式员工根工作力岗位重新确定享受正式员工种遇员工转正试期计入工龄试合格者延长期期限者决定予聘予聘者发补偿费试员提出异议
二 岗位责制度
1 保质时完成领导交项工作务天坚持写工作日志心
2 热诚谦逊耐心服务学员家长
3 维护公司设备财产安全保障正常
4 时整理客户信息文档资料电脑存文件确保丢失工作中疏忽酌情处理原造成损失应责赔偿工资里扣
5 时汇报工作进程学员情况
6 领导交派务应力完成班时间完成应动加班完成
7 原工作环节造成影响相关员义务马位予解决事间互帮互助
8 教学培训工作特殊性开课期间员工休息日轮流作息
周休息天休息日需根工作需合理安排严格请假制度员工病重事情需处理需提前公司请假便公司时调整课程代课老师安排请假者旷工处理造成利影
响损失需承担赔偿责
三 工资制度
公司根济效益支付力社会物价涨跌情况根员工工作态度工作业绩调整工资金额
()工资结构:基工资+全勤奖+绩效工资
(二)教学宣传奖:根力通教学质量考核学员反馈制定教学奖金额0000月根日常宣传招生情况予招生学员___元奖励
(三)工资发放时间工资发放时间月___日发薪日正赶休息日者节假日工资会提前延发放月工资异议者应时提出便理公司采压薪制(半月工资)员工合理离职予退员工情形者予退:
1离职时提前半月提出影响公司员分配
2擅离职手头工作未交接影响全局工作
3严重违反劳动纪律开法行者追究法律责
四 福利遇
1项社会保险需公司工作三月工作中良表现档案身份证明齐全公司根员工绩效考核业务水出勤率等综合素考虑
2员工转正发放伙食补助
3根节假日发放福利物品者补助
五 事考核制度
第条 目
()规定旨长期稳定统规范推行事考核工作
(二)规定目通职工定时期表现出工作
业务力努力程度评价找出确定开发方针政策改善原教育培训工作进促进事理工作公正民提高工作热情工作效率
第二条 考核范围
()事考核——职工班班时间进行考核评价
(二)态度考核——职工职务工作中表现出工作态度进行观察分析评价
(三)力考核——通职务工作行观察分析评价职工具力
(四)成绩考核——职工分担职务情况工作完成情况进行观察分析评价
第三条 考核执行机构
事考核公司指纹考勤机执行考核事负责负责考核统计执行事务
第四条 考核者原立场
事考核公正合理进行考核者必须遵守列原:
()必须根日常业务工作中观察具体事实作出评价
(二)必须清考核者恶感情心等偏见排种顾虑信念基础做出评价
(三)考核期职务工作外事实行进行评价
(四)考核者应该根出评价结考核者进行扬长补短指导教育
(五) 考核等级
()S——出色挑剔(超群级)
(二)A——满意负众(优秀)
(三)B——称职令心安(较级)
(四)C——问题需注意(较差级)
(五)D——危险勉强维持(差级)
连续两月考核成绩D警告处分警告考核成绩然D级予开
六 员工奖罚规定
第条 公司员工必须觉遵守劳动纪律时班迟早退(班时间必须卡天三次分:早班时间午班时间班时间)工作时间擅离开工作岗位外出课时需做安排领导意员工私事请假必须领导意病请假需出具医院证明请假员工事毕需批准销假述均应采书面形式未批准擅离工作岗位旷工处理
第二条 班时间早8:00——12:00午1:30——5:30班时间开始___分钟班者迟处超___分钟者旷工半天处提前___分钟班者早退处超___分钟者旷工半天处遇雨雪雾等恶劣天气时正常班时间___分钟算迟遇突发事件时班情况需公司电话说明否迟旷工处
第三条 全勤奖___元月迟早退达___次者扣发天工资累计达___次___次者扣发两台工资累计___次___次者扣发月___天基工资累计___次者扣发月基工资
第四条 旷工半天者扣发天基工资奖金月旷工天者扣发___天基工资奖金次通报批评月累计旷工___天者扣发___天基工资奖金严重警告次月累计旷工___天者扣发月基工资奖金予留查处分月累计旷工___天者领导找谈话改正者坚决予辞退
第五条 月进行评选优秀员工奖励___元(条件:必须全勤员工职工作表现优秀)
第六条 卫生轮流制轮流期间卫生清洁扣罚___元次卫生工作完毕未整理干净者扣罚___元次
第七条 班时间嬉戏闹赌博喝酒睡觉游戏等影响公司形象行违者扣罚___元次
第八条 透露公司机密(公司运行机制学生信息工资遇等)查明属实扣月奖金工资视情节较轻者追究
济赔偿责造成严重影响损失者移交相关部门处理
七 辞职条件
1 员工合期满方离职离职发放工资缴公司品等
2 未满合期限需离职者必须提前半月提交辞职报告书写详细理领导批准方离职离职发放基工资杂物费等予扣
八 办公品集中采购理办法加强公司专业化规范化理保证日常办公需求控制费支出公司需办公品实行集中采购分级理办法
()审批权限
购置办公品维修配件等___元专门负责员领导意进行购置___元律写书面请示领导审批方购置
(二)办公品集中采购范围
办公需低值易耗品办公品电脑电脑耗材电脑零部件印刷品工作服公司范围组织项活动需物品均属集中采购范围
(三)集中采购程序
1般情况月月需物品报领导审批专采购(___元书面申请)
2采购金额___元书面申请交理审批实施采购
3物品采购领时需做领登记
(四)采购实施工程中注意事项:
1书面请示需写明原途价格名称规格单位数量金额等
2采购实施程中注意货三家原进行注意成控制
3领办公品具妥善保意丢弃外 工作调动时必须办理移交手续遗失价赔偿
员理制度范文二:
1 遵守国家法令严守公司规章制度严肃工作形象
___组织持公司日常全面工作编制部门日常工作计划
3 贯彻执行公司项工作指令熟悉解部门项工作质量
4 组织日常工作检查检验工作丝苟组织完成公司工作 5 组织部门属员认真检验工作情况严工作质量关做日常工作记录存档
6 周组织召开次部门工作总结会议掌握项工作进程检测工作质量做质量分析记录存档
7 未完成未正确完成工作负责监督完成整改做全面工作正确性合理性完整性时性
8 协助级领导项工作审查检验合理理安排义务建议修改
9 部门日常工作中问题时展开检查完善严格控制问题发生发展
10 日动公司领导发送工作日志汇报工作情况积极响应公司领导决定虚心接受工作指正
11 常深入工作第线认真检查项工作质量时正确领导工作路线 12 完成公司领导交工作

1 制度力资源部制订负责解释
2 制度总理批准施行修改时
3 制度颁布日起施行原类似制度终止执行
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 10 香币 [ 分享文档获得香币 ]

该文档为用户出售和定价!

购买文档

相关文档

2021年公司人员调整管理制度范文

2021年公司人员调整管理制度范文1.1为了规范地管理___人事调整事务,保证公司内部员工的合理配置,改善公司内部的人事关系,激发员工的工作热情,从而达到优化配置人力资源和创树人力资源优势的目的,特定本制度。1.2本制度所指人事调整包括人员晋升;调动、降职与退休。1.3本制度适用于___全体员工。___人员晋升2.1晋升较高职位依据以下因素:(1)具备较高职位的技能;(2)相关工作经

z***a 1年前 上传285   0

范文23、人员调整管理制度

人员调整管理制度 第一条 调出人员,首先由本人提出申请,写明调出理由,经本部经理签署意见,上报人事部。 第二条 经人事部批准后,本人填写“调出申请表”,办理调出手续。 第三条 人员调出后,人事部及时更改人员统计表,并将“调出申请表”、“工资停发单”等归档。 第四条 凡要求调入公司的人员,首先要填写“调入申请表”,按公司用人需要和用人标准,由人事部与

6***k 9年前 上传13577   0

人员管理制度范文2篇

人员管理制度范文2篇为了创建一支提高公司利益为准则的高素质、高水平的团队,服务于每一位学员和家长,并且使员工和公司得到共同的发展,公司制定了以下严格的规章制度,望各位员工自觉遵守!一、 员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神,尊重上级、不得越级打小报告、有任何正确的建议或想法,通过书写文字报告的形式交与上级部门,公司将做出合理的回复。二、 服从管理、服从分配、不得损毁公司形象

t***e 2年前 上传305   0

销售人员管理制度

销售人员管理制度一、制定目的:为了加强本公司的销售管理,扩大产品销售,提高销售人员的用心性,完成销售目标,提高经营绩效,更好的收回账款,特制定本制度。二、适用范围:凡属本公司销售、及其他部门人员均照本办法所规范的制度执行。三、销售人员工作职责:销售人员除应遵守本公司各项行政及财务管理外,应尽力完成下列各项工作职责:1) 负责完成公司所制定的年度销售目标。2) 对外务必树立公司形象,

g***o 2年前 上传485   0

特种作业人员安全管理制度

特种作业人员安全管理制度1. 目的 1.1 为加强本公司特种安全管理工作,防止和减少特种设备安全事故,明确各部门特种设备的安全职责,保证生产正常秩序。根据《特种设备安全监察条例》《广东省特种设备安全监察规定》等法律、法规、结合我司实际,特制定本制度。如本制度与国家相关法规、标准相矛盾,应以国家有关法律、法规为准。2 . 特种作业的定义(特种作业人员管理)特种作业:是指容易发生人

文艺范书香满屋 3年前 上传1343   0

企业人员管理制度

第一条本公司员工均应遵守下列规定(一)准时上下班,对所担负的工作争取时效,不拖延不积压。(二)服从上级指挥,如有不同意见,应婉转相告或以书面陈述,一经上级主管决定,应立即遵照执行。

自***路 11个月前 上传327   0

特种作业人员管理制度

1. 目的 为规范特种作业的管理,杜绝劳动过程中容易发生的伤亡事故,保持公司生产的正常运行,特制定本制度。 2. 适用范围 本制度适用于本公司所有特种作业全过程的安全环境管理和控制。 3. 职责 3.1 安全环保办负责程序的建立、维护和更新。 3.2 安全环保办负责联系对全厂特种作业人员的安全培训和发证工作,并建立特种作业人员档案,负责联系对全厂特种设备的年检。 3

p***8 9年前 上传11728   0

校园流动人员管理制度

校园流动人员管理制度  校园流动人员管理制度  根据国家有关部门、市教委和区教育局关于做好学校安全文明工作的要求,  进一步加强我校的校园安全工作,有效预防校园安全事故的发生,维护学校正常  教育教学秩序和社会稳定,特制定校园流动人员管理制度如下:  1、对校园流动人员的责任部门是后勤总务部门,责任岗位是门卫。  2、一般情况下,不准外来人员进入校门,家人探望学生一般由门

海***欧 10年前 上传680   0

人员隔离管理制度

为加强公司防疫管理,做到复工有序,落实政府、公司人员隔离管理规定,特制定本隔离制度 。

善***5 4年前 上传22822   0

XX公司人员调离管理制度

XX公司人员调离管理制度 一、 本公司人员要求调离者,首先由本人提出书面申请,写明调离理由,经部门经理签署意见,上报人力资源部。 二、 经人力资源部批准后,本人填写“调离申请表”,办理调出手续。 三、 人员调离后,人力资源部及时更改人员统计表,并将“调出申请表”、“工资停发单”等归档。 四、 凡要求调入公司的人员,首先要填写“调入申请表”,按公司用人要求和用人标准,由人力资源部与用人部门

陈***金 15年前 上传18089   0

物业人员管理制度

物业人员管理制度    为加强小区管理,严明纪律,发挥效益,创一流服务质量,特制定以下行为规范:    1、工作人员应以认真负责的态度,严谨务实的作风做好本职工作,办公讲求效率;    2、员工应自觉遵守公司各项规章制度,严格执行劳动纪律,上班不迟到,不早退,不准中间私自离岗,外出办公说明去向;    3、讲究礼貌,注重仪容。员工服装庄重、大方、整洁;    4、保持办公环境优美清洁

花***0 3年前 上传507   0

公务人员绩效管理制度

公務人力績效管理制度大    綱前言……………………………………………………… 7第一章  績效管理制度之內涵………………………… 8第一節  績效管理之意義……………………………  8第二節  績效管理之實際內涵………………………  9一、績效管理之相關理論…………………………  9二、績效管理之內涵………………………………  12第二章  外國公務人力績效管理制度………………

郭***林 2年前 上传516   0

特种作业人员管理制度

1.目的为落实公司安全生产责任制,加强对特种作业人员和特种设备作业人员的管理,规范特种作业人员和特种设备作业人员安全作业,保障安全生产,特制定本制度。

平***7 2年前 上传456   0

人员操作站位管理制度

关于下发郭庄煤业《人员操作站位管理 制度》的通知 公司各单位: 为进一步提升全员个人防护意识,正确指导职工作业行为,切实做到上标准岗,干标准活,不伤害自己,不伤害他人和不被他人伤害,有效防止工伤事故的发生,确保安全生产。根据公司相关管理规定,结合公司实际情况,特制定人员操作站位管理制度,现予以下发,各单位认真贯彻学习,并严格执行。 一、综采工作面作业人员站位: 1、移电气列车过程中,电

王***1 7年前 上传4577   0

人员调整管理制度

人员调整管理制度 第一条 调出人员,首先由本人提出申请,写明调出理由,经本部经理签署意见,上报人事部。 第二条 经人事部批准后,本人填写“调出申请表”,办理调出手续。 第三条 人员调出后,人事部及时更改人员统计表,并将“调出申请表”、“工资停发单”等归档。 第四条 凡要求调入公司的人员,首先要填写“调入申请表”,按公司用人需要和用人标准,由人事部与

f***o 11年前 上传551   0

销售人员管理制度

销售人员管理制度 销售人员管理办法 A: 销售人员管理办法 1.    总则 1.1.        制定目的 为加强本公司销售管理,达成销售目标,提升经营绩效,将销售人员之业务活动予以制度化,特制定本规章。 a)      适用范围 凡本公司销售人员之管理,除另有规定外,均依照本办法所规范的体制管理之。 b)      权责单位 (1)    销售部负责本办法制定、修改、

c***k 10年前 上传18932   0

“三违”人员管理制度

为认真贯彻执行 安全第一、预防为主、综合治理 的安全生产方针,全面落实安全生产法律、法规和相关制度,杜绝或减少 三违 行为,提高矿井安全程度,保障员工生命安全和身体健康,促进矿井安全生产持续稳定健康协调发展。

玲***姐 10个月前 上传193   0

安保人员管理制度

    安保人员管理制度 1. 必须按时上下班,严禁迟到、早退、旷工; 2. 加强值班巡查制度,发现不安全因素要果断处理,处理不了的问题要立即向上级报告,严禁私自隐瞒; 3. 上班时间不得擅自离岗,严禁与外来闲杂人员交谈,绝对禁止干私活,除领导临时指定替换,门卫人员不得私自安排换班,替班人员;                                               

复***格 12年前 上传12244   0

《运维人员管理制度》

运维人员管理制度1 日常管理1.1 考勤管理1.考勤登记(1) 运维人员上下班实行签到、签退的考勤制度,必须由本人在考勤登记表中签到、签退,不得委托或代签,如发生代签,代签者及被签者均视为旷工处理。(2) 运维人员同省局工作时间一致(机房值班人员、节假日、特殊情况除外),上下班时间:8:30~11:30,13:00~17:00。(3) 运维人员需按时上下班,不得迟到、早退。每月迟到/

上***9 3年前 上传1730   0

2021年从业人员培训管理制度范文

2021年从业人员培训管理制度范文1.食品经营人员必须在接受《___安全法》、《___食品安全法实施条例》等相关食品安全知识培训之后方可上岗;2.食品经营人员的培训包括负责人、食品安全管理人员和食品从业人员;3.定期___食品经营人员培训,制定培训计划,每季度___培训一次,每次培训时间不得少于___分钟,并做好相关培训记录;4.培训内容:《中国___食品安全法》、《___食品安全法实施

k***8 1年前 上传490   0

行政人员职责范文

行政人员职责范文行政助理岗位职责(一)工作岗位职责1、负责处理办公室日常事务;2、负责整理和归档办公室文件;3、协助统计办公室行政费用及其他数据的收集;(二)工作岗位要求1、形象气质佳,普通话标准,声音甜美,具亲和力,做事认真仔细2、娴熟的处理各类办公事务的潜力及良好的沟通、组织、协调潜力3、熟练使用各种办公软件,熟练运用五笔,打字速度快;行政人员职责(二)(1)全面领导行

j***0 2年前 上传486   0

不合格人员和心理障碍人员的管理制度

不合格人员和心理障碍人员的管理制度  不合格人员和心理障碍人员的管理制度  根据国家有关部门、市教委和区教育局关于做好学校安全工作的指标要求,进一  步加强我校的校园安全工作,有效预防校园安全事故的发生,维护学校正常教育  教学秩序和社会稳定,特制订学校不合格人员和心理障碍人员管理制度:  1、学校严禁校外心理障碍人员进入校门。  2、学校及时发现行为不合格员工和心理障碍

w***n 11年前 上传517   0

分包单位劳务人员资格管理制度

 分包单位劳务人员资格管理制度为保证分包单位施工人员具备完成分包工程的能力,并能够对分包单位进行有效控制,确保工程质量,特制定本制度。第一章 范围本制度包括劳务分包队伍的选定,劳务分包合同管理,劳务队伍进场管理,现场劳务管理,人工费(劳务费)管理,质量、安全和环境管理,劳务分包队伍的考核评价,劳务队伍退场管理,监督检查与奖罚,劳务分包信息管理等内容。第二章 职责项目经理

文艺范书香满屋 3年前 上传570   0

**公司售后服务人员管理制度

****工贸有限公司售后管理制度 售后服务部经理及售后人员以建立优质的服务体系为目标,完善售后网络,积极向上,团结进取,本着公司利益至上、客户满意至上的宗旨,为共同树****的优质品牌而奋斗。 1.    总则       (1)制定目的       为加强公司的售后管理,更好的配合公司业务人员达成销售目标,提升客户服务质量,特制定本制度。       (2)适用范围       凡

z***9 6年前 上传4029   0

2021年分包单位人员资格管理制度

2021年分包单位人员资格管理制度一、分包单位应按有关规定,采取严格的安全防护措施,否则由于自身安全措施不力而造成事故的责任和因此而发生的费用由分包单位承担。非分包方责任的伤亡事故,由责任方承担责任和有关费用;二、分包单位应熟悉并能自觉遵守、执行建设部《建筑施工安全检查标准》以及相关的各项规范;自觉遵守___有关安全施工的各项规定和行业主管部门颁布实施的有关安全生产的法律、法规、规范、标准及

f***u 1年前 上传254   0