三力资源部考核指标
力资源部部长考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
效
50
部门计划执行情况
保证部门部工作序开展
部门计划制定否合理计划否时执行计划执行效果
行
政
副
总
理
力资源调研报告质量
时解区竞争手力资源状况
否时解外部力资源状况编写高质量分析报告
员供应
保证充分员供
岗位空缺率高预定水
招聘效果
保证招聘优质高效
新员工试合格例超预定水
员工流失率
保证员稳定性
员工流失率超预定水
考核效性
提高考核效率效果保证公司制度运行
否够计划组织考核否够时统计反馈考核结果作出分析报告
培训发展效果
帮助员工设计职业生涯提供相应培训
员工培训满意度
薪酬事务时性准确性
保证员工时准确受激励
薪酬方面项工作否时开展薪酬工作中出错次数
事工作完整性
保证公司力合理配置充分解公司事状况公司事决策提供
劳动合签订时性事档案完整性事调配序性
部门费控制情况
保证部门费预算进行控制
部门实际费预算差异较
备注
薪酬理考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
员工工资表奖金发放表编制时性准确性
保证时准确发放员工薪酬
否时完成工资奖金报表编制报表编制程中出错次数
力
资
效70
源
部
部
长
项保险交登记台账时性
保证时员工提供社会保障
否时交项保险基金保险台账编制否完整
员工收入台账编制时性完整性
解员工收入具体水公司制订薪酬策略提供
否时完成收入台账编制收入台账数否遗漏
备注
事理考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
效70
招聘工作组织序性
保证招聘工作利进行
招聘材料准备招聘活动组织招聘宣传效果
力
资
源
部
部
长
员引进数量质量
增加公司力储备
引进员工绝数量新进员工工作效果
劳动合工作时性
保证公司员工间建立合法关系劳资关系提供法律保障
否时位员工签订劳动合劳动合签订否符合项法律规定
事档案完整性
确保公司力状况充分解
查阅档案方便性档案容完整性
力资源数库建设情况
公司提供全面力资源数事决策提供真实效数
力资源数库规模完整性更新时性
考核序性
保证公司项制度严格执行
否够计划组织考核否够时统计反馈考核结果作出分析报告
备注
培训发展理考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
效70
培训实施序性
保证培训工作利进行
否计划序开展培训工作培训准备否完善培训实施程否序
力
资
源
部
部
长
培训次数
员工提供充分培训机会
培训发生次数计划次数情况
培训效果
保证良培训效果
培训效果满意度
培训资料保存完整性
培训续理提供足够详资料
培训中种资料搜集保存否完整否遗漏
职称评定资料准备时性准确性
解员工职称结构员引进提供
职称评定申报资料完整性职称评定资料统计否遗漏
职业生涯辅导序性
保证梯队建立促进员工公司员工整体职业生涯规划设计
否积极动解员工思想动态员工进行职业生涯辅导
备注
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力资源部部长考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
效
50
部门计划执行情况
保证部门部工作序开展
部门计划制定否合理计划否时执行计划执行效果
行
政
副
总
理
力资源调研报告质量
时解区竞争手力资源状况
否时解外部力资源状况编写高质量分析报告
员供应
保证充分员供
岗位空缺率高预定水
招聘效果
保证招聘优质高效
新员工试合格例超预定水
员工流失率
保证员稳定性
员工流失率超预定水
考核效性
提高考核效率效果保证公司制度运行
否够计划组织考核否够时统计反馈考核结果作出分析报告
培训发展效果
帮助员工设计职业生涯提供相应培训
员工培训满意度
薪酬事务时性准确性
保证员工时准确受激励
薪酬方面项工作否时开展薪酬工作中出错次数
事工作完整性
保证公司力合理配置充分解公司事状况公司事决策提供
劳动合签订时性事档案完整性事调配序性
部门费控制情况
保证部门费预算进行控制
部门实际费预算差异较
备注
薪酬理考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
员工工资表奖金发放表编制时性准确性
保证时准确发放员工薪酬
否时完成工资奖金报表编制报表编制程中出错次数
力
资
效70
源
部
部
长
项保险交登记台账时性
保证时员工提供社会保障
否时交项保险基金保险台账编制否完整
员工收入台账编制时性完整性
解员工收入具体水公司制订薪酬策略提供
否时完成收入台账编制收入台账数否遗漏
备注
事理考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
效70
招聘工作组织序性
保证招聘工作利进行
招聘材料准备招聘活动组织招聘宣传效果
力
资
源
部
部
长
员引进数量质量
增加公司力储备
引进员工绝数量新进员工工作效果
劳动合工作时性
保证公司员工间建立合法关系劳资关系提供法律保障
否时位员工签订劳动合劳动合签订否符合项法律规定
事档案完整性
确保公司力状况充分解
查阅档案方便性档案容完整性
力资源数库建设情况
公司提供全面力资源数事决策提供真实效数
力资源数库规模完整性更新时性
考核序性
保证公司项制度严格执行
否够计划组织考核否够时统计反馈考核结果作出分析报告
备注
培训发展理考核指标
指标项
考核目
考核容
考核
务
绩
效70
培训实施序性
保证培训工作利进行
否计划序开展培训工作培训准备否完善培训实施程否序
力
资
源
部
部
长
培训次数
员工提供充分培训机会
培训发生次数计划次数情况
培训效果
保证良培训效果
培训效果满意度
培训资料保存完整性
培训续理提供足够详资料
培训中种资料搜集保存否完整否遗漏
职称评定资料准备时性准确性
解员工职称结构员引进提供
职称评定申报资料完整性职称评定资料统计否遗漏
职业生涯辅导序性
保证梯队建立促进员工公司员工整体职业生涯规划设计
否积极动解员工思想动态员工进行职业生涯辅导
备注
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