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「精品文档-管理学」软件开发公司全过程成本管理探索_其它管理

鬼***笑

贡献于2022-03-24

字数:12242

软件开发公司全程成理探索_理文毕业文
作者:未知
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时间:20100610 211038
摘 :针成理 现代 理念提出种适软件公司全程成理模式包括营决策阶段需求整理分析阶段规划阶段开发阶段需求变更阶段测试阶段等阶段成产生控制做详细阐述具较强操作性 参考 性
  (职称文)关键词:软件公司成控制探索   
  1 营决策阶段成控制
  
  营决策阶段成指公司营方选择成理第核心环节数IT软件业公司言阶段问题时常觉灵感想法者市场初步直观层面调研进行决策样结果没摸透市场真实情况轻率马项目造成方性错误导致 企业 危机
  该阶段成控制关键营决策前 科学 深入市场调研准确分析目前中型IT软件企业营部职员社会调查专业做市场调查程中采方法太科学样选取抽样程合理没严格社会调查方法进行调查数分析甚问卷设计存倾性导致调查数信度偏低外量公司宣传种形式软文竞争手意攻击性文章夹杂中容易进行分辨更况数意性源追溯性种情况作参考
  
  2 需求整理分析确认阶段成控制
  
  需求整理指市场营员根高市场方决策提出具体产品者项目原始需求需求分析指技术员市场部门需求进行分析评估实现性实现难度致工时等提交相关需求分析报告市场营部门进行确认阶段
  该阶段成控制首先需搞清种沟通程中产生偏差原技术语言市场语言差异者市场员技术员间思维定势差异两者缺乏确定科学流程交流前准备相关概念约定俗成定义造成问题时沟通确认环节特殊性常难效纳入进度理程序流程中提高该阶段成控制效率必须逐针性解决问题首先清晰确定严格执行市场技术沟通流程尤明确环节控制点双方交付方关键交付物定清晰确认模板时次沟通前必须概念着清晰界定然公布信息沟通前做充足准备明确次沟通前沟通什解决问题沟通结束交付文档双方进行确认等时定通线者线理模式讲沟通环节全盘握纳入进度理
  
  3 规划阶段成控制
  
  规划阶段成指需求已确认进入技术规划阶段相关成控制该阶段软件开发公司常常出现问题规划予度期沉重涵实际项目操作程中规划实际包含着技术规划非技术规划两部分两部分混淆导致技术层面市场层面东西必纠缠起直接导致项目进度拖欠会导致非技术规划清晰直接影响技术规划层面实施
  该阶段成控制必须清晰区分非技术规划技术规划尤公司部技术部门市场营部门间职责需设立提出需求技术规划间渡位置需求具体细节整理交付物着清晰确定尤时期交付关键文档面说六文档外技术部项目组长需求分析时候应该明确提交功模块分析开发代价功流程图功关联性图维护性拓展性分析等六文档外项目开发规划阶段控制点素进行详细规划提交市场部门详细页面元素页面元素价值度分析表现形式页面结构页面效果等
  
  4 开发阶段成控制
  
  开发阶段成指需求确定规划清晰具体开发程成理问题该阶段相阶段说较清晰里笔者认需关注力资源程度利指公司第线技术员力程度发挥状态包含层次(1)全部时间利(2)效率利(3)潜力激励利三步需逐步递进实现需种完善部理制度公公正价值认定模式绩效制度方面促进员工身 发展 方面增加吸引力
  该阶段成控制引入控制成概念里指力资源程度发挥控制成公司定投入前提减少理导致力发挥足够造成成该成力资源极致成法进步降低成状态然出现效益佳情况说明营定位营方问题非部问题促力资源利度发挥度基础成控制成通部理系统实现   5 需求变更成控制
  
  需求变更成指开发程中市场部门需求改变导致成增加实施控制项目开发程中需求频繁变更成控制言致命项目需求变更导致破产
  该阶段成控制关键需求变更程进行严格理需求变更开始整变更具体步骤进行踪严格核算次变更需工作时做评估时务必明晰需求变更必性风险性带实际成增加需求量详细证
  
  6 测试成控制
  
  测试成指项目开发完成阶段交付验收前进行测试程中导致成控制测试阶段项目终交付具重意义测试阶段项目真正完善阶段细节修补测试阶段完成正测试项目成交付应产生效益产品中型软件开发公司言缺乏真正建制齐全测试部门专业测试员常技术员进行兼种方式相普遍时导致问题测试缺乏验积累理者说错误理常次测试完出现问题段时间会出现者开发项目程中次出现增加必成
  该阶段成控制笔者认关键测试进行错误理模式采取错必改错必究错犯预错先理办法量项目开发前整理出前开发中出现问题列表方式进行技术会议开发员进行错误享量测试中出现问题消灭开发阶段外需测试程化时化周甚天求开发员交付子模块前暗中预先准备测试手册进行测试通提交时定时抽查某核心功模块进行某点测试样全程控制会程度减少测试成时加快反应速度发现开发中者测试程中相关问题必须进彻底解决纳入绩效考核中杜绝犯
  
   参考 文献
  
  [1]颉茂华 现代 市场 济 成成控制新理念[J]财会月刊 2002(06)
  [2]王燕 瓶颈 企业 成控制问题研究[J]山东工商学院学报 2004(06)
  [3]武静 关加强国企业成理思考[J]代理(半月) 2005(01) }
工艺装备设计基求必须牢牢树立质量生产济三观念质量观念:药品防病治病药品质量关系患者身体健康伪劣药品直接危药者健康甚生命国政府非常关注药品质量质量优劣首先设计生产出设计程中第应关心工艺装置设计否确保投产药品生产质量诸洁净室设置


悉通推动方立法政制定发文件提供机制法律保障推动工资集体协商工作法宝目前全国13省(区市)委政府名义发文件推动开展工资集体协商工作23省(区市)制定集体合规定集体合条例等方性法规北京市委发关加强改进工会工作意见提出2012年已建工会企业集体合签订率达95%建立工资集体协商制度例达75%目标


解级工会积极推进工资集体协商工作特行业性工资集体协商突破口破解工资集体协商中协商体缺位难点科学确定劳动定额工时工价重点问题切实提高工作针性实效性海纺织工会完善行业劳动定额标准切入点采取助工会联合会行业三方协商机制行业工会动寻找协商伙伴工资集体协议覆盖市纺织行业绝部分企业


 


相关等级洁净区间物流关系合理安排适合洁净室选进工艺机器设备选等首先考虑生产观念: 工艺装置设计否利生产组织运行工艺装置设计需认真考虑问题设计开始应方便生产确保生产程利进行作达目标加考虑例效逆流萃取工艺萃取液次套提物流错综复杂流程设计时考虑定数量中间贮罐十分必保证准确效逆流操作避免操作者失误采计算机程控智化操作设计者应考虑确方案济观念:企业生命首先济效益成006年12月20水)Japan0明日日に行きます楽しみ2006年12月1 (水)Receive K日初めて「らう」の漢字を見たメールをして貰えますか?8日は勉強をするため年休をとった休みだから普通日に出ないこともやればいいと思ってお医者さんも行った石二鳥ということだそういえば英語では全くじ表現ですよね「killi济三观念质量观念:药品防病治病药品质量关系患者身体健康伪劣药品直接危药者健康甚生命国政府非常关注药品质量质量优工艺装备设计中药厂工艺装备设计基求必须牢牢树立质量生产济三观念质量观念:药品防病治病药品质量关系患者身体健康伪劣药品直接危药者健康甚生命国政府非常关注药品质量质量优劣首先设计生产出设计程中第应关心工艺装置设计否确保投产药品生产质量诸洁净室设置相关等级洁净区间物流关系合理安排适合洁净室选进工艺机器设备选等首先考虑生产观念: 工艺装置设计否利生产组织运行工艺装置设计需认真考虑问题设计开始应方便生产确保生产程利进行作达目标加考虑例效逆流萃取工艺萃取液次套提物流错综复杂流程设计时考虑定数量中间贮罐十分必车间设计工艺装备设计中药厂工艺装备设计基求必须牢牢树立质量生产济三观念质量观念:药品防病治病药品质量关系患者身体健康伪劣药品直接危药者健康甚生命国政府非常关注药品质量质量优劣首先设计生产出设计程中第应关心工艺装置设计否确保投产药品生产质量诸洁净室设置相关等级洁净区间物流关系合理安排适合洁净室选进工艺机器设备选等首先考虑生产观念: 工艺装置设计否利生产组织运行工艺装置设计需认真考虑问题设计开始应方便生产确保生产程利进行作达目标加考虑例效逆流萃取工艺萃取液次套提物流错综复杂流程设计时考虑定数量中间贮罐高劳动生产率低产品滞销利图危害企业生存前国许企业通部挖潜降低成获产品竞争力工艺路线装置方案较选择终体现较低生产成较高济效益例中药材提取液效浓缩目降低加热蒸汽单位耗量降低浸膏产品动力成设计制剂车间颗粒剂范例颗粒剂药物适宜辅料混合制成颗粒状制剂中国药典规定粒度范围通粗粒通号筛(0μm)细粒总合超日药方局收载细粒剂粒度范围μm颗粒剂直接吞服入水中饮服根颗粒剂水中溶解情况分类溶性颗粒剂混悬性颗粒剂泡腾性颗粒剂颗粒剂散剂相具特点:①飞散性附着性团聚性吸湿性等均较少②服方便根需制成色香味俱全颗粒剂③必时颗粒剂进行包衣根包衣材料性质颗粒具防潮性缓释性肠溶性包衣时需注意颗粒均匀性表面光洁度保证包衣均匀性④注意种颗粒混合物种颗粒粒密度差异较时易产生离析现象导致剂量准确基求必须牢牢树立质量生产济三观念质量观念:药品防病治病药品质量关系患者身体健康伪劣药品直接危药者健康甚生命国政府非常关注药品质量质量优工艺装备设计中药厂工艺装备设计基求必须牢牢树立质量生产济三观念质量观念:药品防病治病药品质量关系患者身体健康伪劣药品直接危药者健康甚生命国政府非常关注药品质量质量优劣首先设计生产出设计程中第应关心工艺装置设计否确保投产药品生产质量诸洁净室设置相关等级洁净区间物流关系合理安排适合洁净室选进工艺机器设备选等首先考虑生产观念: 工艺装置设计否利生产组织运行工艺装置设计需认真考虑问题设计开始应方便生产确保生产程利进行作达目标加考虑例效逆流萃取工艺萃取液次套提物流错综复杂流程设计时考虑定数量中间贮罐十分必车间设计工艺装备设计中药厂工艺装备设计基求必须牢牢树立质量生产济三观念质量观念:药品防病治病药品质量关系患者身体健康伪劣药品直接危药者健康甚生命国政府非常关注药品质量质量优劣首先设计生产出设计程中第应关心工艺装置设计否确保投产药品生产质量诸洁净室设置相关等级洁净区间物流关系合理安排适合洁净室选进工艺机器设备选等首先考虑生产观念: 工艺装置设计否利生产组织运行工艺装置设计需认真考虑问题设计开始应方便生产确保生产程利进行作达目标加考虑例效逆流萃取工艺萃取液次套提物流错综复杂流程设计时考虑定数量中间贮罐十分必保证准确效逆流操作避免操作者失误采计算机程控智化操作设计者应考虑确方案济您正浏览文章总裁助理英文简历模板|英文简历 简历 整理访问址 
日语文昨日初めてインターネットの友達と電話で話したメールは回もしたことがあって二で敬語をわないことにしたのに実際話したら二で話してた敬語をうなんてはちょっと日みたいだと思った画賛…昔は敬語ほとんどってなかったけど年から分と相手の立場を考えて頑張って適切な言い方で話そうとしてる相手の年が分よりいと分かれば別に敬語をわなくてもいいんだけど年がじぐらいだといきなり親しい言い方で話すのが難しいよねちょっとだけ日の心が分かるようになったみたい2 2007年1月 1日 (月)Ake Ome年になったら日は「あけましておめでとうございます」と言います者は「あけおめ」と省略をすることがい年友達からのメールが届いてきた…「あけおめことよろ」「ことよろ」って分かるかな?外国のためのIQサプリみたいそのテレビ番組き3 20年12月31日 (日)No Drinks日は確か日で5回連続の元旦クリスマスもそうだ みそかに初めて酒を全く飲まなかった偉いでしょう?それとも情けないのか? 12時には新宿駅の東口(スタジオアルタの周辺)にいたがすごいいっぱいいたベルが鳴らなくちょっとつまらかったけどまあまあよかった 年もよろしくお願いします 4 Fun New Yearは楽しくてしょうがない長崎にも行ったし福島でスノボーをやったし友達といっぱい遊んでるし毎日は忙しくて疲れてるけどすっごい楽しい日語で友達と話すと「頑張って日語を勉強してくてよかった」と思う年もよろしくお願いしますよい年を5 2006年12月30日(土)Oishiiピザまんも食べれてココ番のカレーも食べれて嬉しいー リジン弁のとんかつセットはまだまだ美味しい昨日のり竜田弁を注文したら400円だった2ポンド弱じゃない?日はなぁ62006年12月25日 (月)Lagged時差ボケってにいやだもう丈夫だと思ったら日の3時に目が覚めてそのときから眠れていないまでずっとホテルのパソコンで時間をつぶしてる…これから観光をする予定なんだけど…死んじゃうかもメッチャ疲れたChristmas 2006初めて長崎にました長崎からMerry Christmas7 2006年12月2(土)Late Arrival日の午後やった日に着いた霧のため三日間がかかってしまった疲れた2十高劳动生产率低产品滞销利图危害企业生存前国许企业通部挖潜降低成获产品竞争力工艺路线装置方案较选择终体现较低生产成较高济效益例中药材提取液效浓缩目降低加热蒸汽单位耗量降低浸膏产品动力成设计制剂车间颗粒剂范例颗粒剂药物适宜辅料混合制成颗粒状制剂中国药典规定粒度范围通粗粒通号筛(0μm)细粒总合超日药方局收载细粒剂粒度范围μm颗粒剂直接吞服入水中饮服根颗粒剂水中溶解情况分类溶性颗粒剂混悬性颗粒剂泡腾性颗粒剂颗粒剂散剂相具特点:①飞散性附着性团聚性吸湿性等均较少②服方便根需制成色香味俱全颗粒剂③必时颗粒剂进行包衣根包衣材料性质颗粒具防潮性缓释性肠溶性包衣时需注意颗粒均匀性表面光洁度保证包衣均匀性④注意种颗粒混合物种颗粒粒密度差异较时易产生离析现象导致剂量准确基求必须牢牢树立质量生产济三观念质量观念:药品防病治病药品质量关系患者身体健康伪劣药品直接危药者健康甚生命国政府非常关注药品质量质量优工艺装备设计中药厂工艺装备设计基求必须牢牢树立质量生产济三观念质量观念:药品防病治病药品质量关系患者身体健康伪劣药品直接危药者健康甚生命国政府非常关注药品质量质量优劣首先设计生产出设计程中第应关心工艺装置设计否确保投产药品生产质量诸洁净室设置相关等级洁净区间物流关系合理安排适合洁净室选进工艺机器设备选等首先考虑生产观念: 工艺装置设计否利生产组织运行工艺装置设计需认真考虑问题设计开始应方便生产确保生产程利进行作达目标加考虑例效逆流萃取工艺萃取液次套提物流错综复杂流程设计时考虑定数量中间贮罐十分必车间设计工艺装备设计中药厂工艺装备设计基求必须牢牢树立质量生产济三观念质量观念:药品防病治病药品质量关系患者身体健康伪劣药品直接危药者健康甚生命国政府非常关注药品质量质量优劣首先设计生产出设计程中第应关心工艺装置设计否确保投产药品生产质量诸洁净室设置相关等级洁净区间物流关系合理安排适合洁净室选进工艺机器设备选等首先考虑生产观念: 工艺装置设计否利生产组织运行工艺装置设计需认真考虑问题设计开始应方便生产确保生产程利进行作达目标加考虑例效逆流萃取工艺萃取液次套提物流错综复杂流程设计时考虑定数量中间贮罐十分必保证准确效逆流操作避免操作者失误采计算机程控智化操作设计者应考虑确方案济您正浏览文章总裁助理英文简历模板|英文简历 简历 整理访问址 
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环球网记者朱盈库报道台湾中央社6月8日报道日首相天起63岁菅直担1岁妻子菅伸子日成话题物性强口希称第夫希家首相夫


 


 




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房地产项目开发全过程成本管理  目 录  第一章 成本控制总述   1 房地产项目成本控制是投资控制   2 全生命周期贯彻目标成本   3 房地产行业成本控制现状   第二章 论证阶段的成本分析   1 项目定位分析   2 项目成本估算   3 目标成本构成   第三章 设计阶段的目标成本   1 方案阶段的目标成本   2 施工图阶段的限额设

m***3 12年前 上传447   0

「精品文档-管理学」企业技能型人才短缺成因与解决路径探析_人

企业技能型人才短缺成因与解决路径探析_人力资源管理论文-毕业论文 未知下载前请注意:1:本文档是版权归原作者所有,下载之前请确认。2:如果不晓得侵犯了你的利益,请立刻告知,我将立刻做出处理3:可以淘宝交易,七折时间:2021-06-10 20:04:48[摘 要] 我国参加WTO后,人才,尤其是技能型人才的重要作用再次被提到一个新的高度,相应的人才争夺战也随之加剧。在此形势下,

郭***林 2年前 上传286   0

软件测试用例文档

 测试用例 目录1.引言 31.1编写目的 31.2项目背景 31.3定义 31.4参考资料 31.5测试种类的分类 31.6测试阶段 31.7测试用例的分类 41.8测试种类、阶段和测试用例的关系 41.9用例编写方案 42测试用例 52.1 功能测试用例 (代号F(

文***品 7个月前 上传272   0

软件项目程序与文档合一管理工作浅析

软件项目程序与文档合一管理工作浅析  0引言  文档存在于软件项目的整个生命周期之中,是软件项目的组成部分,文档管理是软件项目质量的控制方式之一,也是软件项目管理不可忽视的一部分内容。然而,“重结果,轻过程”一直是软件项目中存在的最大弊病,轻视文档管理就是一个典型的例子,不习惯及时整理归档,总觉得不重要,每每需要什么文档的时候,要么习惯问别人,要么会从杂乱无章信息中查询,花费了大量时间和

鱼***掌 9年前 上传474   0

双进电子文档安全管理解决方案-安全软件解决方案

双进电子文档安全管理解决方案-安全软件解决方案  一、前提  随着Internet越来越遍及人们日常生活的各个角落,越来越多的文件以电子文档的形式传输。我国计算机安全防护能力处于发展的初级阶段,许多计算机基本上处于不设防状态。据中国国家信息安全测评认证中心调查,信息安全的现实威胁主要为信息泄露和内部人员犯罪,而非病毒和外来黑客引起。   如何保证内部信息的安全性。往往首先想到

7***0 10年前 上传511   0

信息管理和文档管理

10信息管理和文档管理10.1工程项目信息管理和文档管理纲要工程项目信息管理与项目建设有关的政府文件工程项目信息管理与文档管理纲要监理、设计、承包商等外来文件、信函外来文件的回复文件分类与检索项目所有的质量和技术资料、文书资料预算及财务报表文件的分类与检索文件的查询和统计工程项目文档管理纲要文件编辑、修改、增加、删除、打印文件处

文***享 6个月前 上传157   0

图书管理系统项目管理文档

XX学院图书管理系统项目管理文档目录1. 合同管理----------------------------------------------------------------------31.1 合同------------------------------------------------------------------42. 生存期--------------------

文***享 3年前 上传591   0

通用文档管理——档案管理

随着时代与科技的与时俱进,互联网已经不可或缺。对于企业或国家机关来说,大量的档案存储以及档案保存问题那些存档的地方要浪费大量人力、物力去进行保管、维护。正是因为要避免这些人力的浪费,使得企业等对高效、快速、维护、互动的需求量越来越大,通用文档系统正应运而生。

1***! 4年前 上传1631   0

商品采购全过程管理

商品采购全过程管理   商品采购是商场主要业务活动之一。为了保证企业采购到适销对路的商品,必须认识了解采购过程,做好采购业务决策,加强对商品采购过程的监督,确保采购工作的圆满完成。   为了科学地组织商品采购,商场必须根据自身状况,建立相应的采购机构;根据商品经营范围、品种,形成商品经营目录;确定采购渠道;进行进货洽谈、签订订货合同;完成商品检验与验收活动。 (一)建立相

y***7 9年前 上传28334   0

项目全过程的风险管理

项目全过程的风险管理项目管理中的风险管理是指对项目风险进行管理规划、识别、分析、应对、监测和控制的过程。它包括尽量扩大有利于项目目标事项发生的概率与后果,而尽量减小不利于项目目标事项发生的概率与后果。   笔者作为项目经理组织实施了一个数据中心机房建设项目,该机房主要为相关客户群体提供数据中心租用或托管服务。为便于项目分工和管理,将项目划分成了5个子系统,分别涵盖不同专业,依次为机房装修子系

i***8 8年前 上传561   0

设计阶段成本管理的实践与探索

房地产项目依靠短平快靠销售牟取暴利的发展模式已经结束,在进入行业发展的成熟期,只有科学的精细化成本管理才能有合理的利润。再不重视并加快向成本管理方面的发展,行业相关企业今后面对的将不只是营利状况堪忧的问题甚至是生存的大事。

s***7 6年前 上传1495   0