工程进度计划措施
1施工总进度计划编制
（1）国家部颁相关技术规范
（2）工程施工招标文件
（2）实考察现场实际施工条件现场施工进展情况
（3）招标文件规定控制性工期工作面移交时间
（4）类似工程施工验
（5）工程拟定施工方案资源情况实际施工力
（6）国家关规程规范
2 施工总进度计划编制原
合工程具：施工线路长施工较分散等特点安排施工进度时充分考虑方面影响满足目标工期前提抓住关键线路关键项目统筹兼顾次项目优化施工程序采成熟技术达确保工期统筹整体优目施工进度编制遵循原：
（1）满足工程总进度求
（2）满足工程控制性节点工期求
（3）整体统筹保证重点
根招标文件规定控制性工期求确定施工关键线路紧紧围绕施工关键线路组织施工确保关键项目关键线路施工进度时统筹安排非关键线路项目施工进度
（4）强度适中均衡施工
合理组织安排项作业提高施工生产效率采适中施工强度指标作施工计划基础预见素留定余确保进度计划利实现施工中力求实现均衡生产文明施工避免施工设备合理闲置
（5）量减少施工生活造成影响
标段施工生产生活会产生定干扰制定切实行协调解决干扰措施服业监理方政府部门协调安排减少干扰工程施工少受影响
（6）合理配置资源
公司施工理水已建类似工程施工验合理进行机物等种资源配置尤施工设备配置数量充分保证率高互补性强组合灵活
（7）施工技术合理行
国类期工程施工技术先进水详细进行施工规划保证项技术指标技术合理性施工进度计划执行行性
3 效工作日工作班制确定
1效工作日确定
（1）确定效工作日数原
确定效工作日数考虑气温降雨雾霜冻等混凝土浇筑坝体填筑影响
1）降雨时果时降雨强度等2mm时立停止混凝土浇筑浆砌石砌筑等施工
2）风风速六级时停止高空作业施工
2日工作班制确定
根工程特点均质土坝坝高123m属高空作业确保施工安全计划采班工作制
4 控制性工期求
根招标文件规定标工程控制性工期：总工期100日历天具体开工时间监理单位签发合项目开工令中开工时间准
5施工总体安排
1施工计划安排
（1）中标通知书公司立全公司范围抽调精干理员组建项目部组织选调施工队伍施工机械设备等准备工作时派施工现场边环境进行实考察规划旦具备进场条件施工员设备立进场
（2）进场先进行风水电等准备工作体工程施工做施工准备工作
（3）体工程具备施工条件开始进行均质土坝溢洪道体工程施工
施工总进度安排详见施工总进度计划横道图
2关键线路确定
根施工总进度计划安排工程关键线路工程开工→施工准备（包括：施工道路施工风水电建设等）→基础开挖处理→支架安装→设备位施工→附属道施工→附属强弱电施工保温→场清理完工验收→工程完工
6 工期保证措施
公司全公司范围选调优秀理技术骨干组建项目部项目理领导全面负责工程施工组织理工作时根工程实际施工需组织性优良具丰富验高素质成建制优秀专业队伍投入项目施工组织开展工作面时施工确保工程项目优质安全高效济期完工
1 组织保证措施
（1）迅速进点开工单位中标公司保证接中标通知书发挥公司现资源优势立着手员设备进场准备调配施工机械设备旦签订合快速进场快创造施工条件
（2）项目理法组织施工施工现场成立高效运行项目理部派遣丰富施工验项目理技术理员组织施工
（3）实行项目理负责制项目部设置强力工程理系统实施工程全面宏观理
（4）公司选调优秀理员技术骨干组建项目部项目理领导全面负责工程施工组织领导工作
（5）进场施工工程队建立健全项目理负责制强化线组织领导指挥项目部建立工期岗位责制确保实施性施工组织设计实现制定详细科学合理施工作业计划保持均衡生产实现计划终时间目标
（6）该工程列单位重点工程施工员事工程建设专业队伍组成员设备物资优先考虑满足工期需
2 技术保证措施
（1）技术影响工程进度工程质量重素公司派出高水准具丰富施工验技术员持组织工程施工精心策划编制出具严密性预见性济合理安全施工技术方案
公司GBT190012008ISO9001：2008质量理体系标准合工程实际情况工项目部设立总工程师办公室建立总工程师核心工程技术部质量安全部现场试验室测量队施工作业班组技术负责体三级技术理体系
总工办负责业监理单位设计部监督指导承担工程施工技术计划组织指导监督工作工程进度质量影响较重技术问题重技术方案组织咨询委员会（公司技术专家关聘请技术权威员组成）关成员进行研究时施工现场进行咨询指导监督领导技术革新创新确保施工技术实高效先进
工程技术部质检部负责执行总工办计划方案时编制科学详细施工技术措施安全保证措施质量保证措施作业指导书等直接负责施工队进行技术交底指导监督施工队技术员作业员严格设计图纸技术规范进行施工
现场试验室负责提供工程种试验保证工程质量保证提供科学试验
测量队负责提供项目测量服务工作确保项目部位严格设计图纸尺寸进行施工
施工班组技术交底作业指导书设计图纸测量试验提供等进行具体施工
（2）业监理批准技术方案做技术员负责现场实施工作确保出现技术方案失误杜绝技术方案造成停工返工等落实关
（3）技术方案根施工特点实际情况断优化创新确保施工技术先进性针性实性高效性
3 进度理保证措施
（1）工程开工前编制严谨网络计划确保质量工程安全前提统筹兼顾合理安排进度计划做连续济合理抓住关键线路认真仔细研究考虑施工现场工期造成延误种素确定进度作业指标时留余旦发生延误便采取补救措施
根工程实际情况整工程合文件规定施工项目（业监理求）划分干子项目项目总工办领导编制详细施工总进度计划项目节点施工进度计划整合工程施工进度施工质量施工安全文明施工材料消耗合等进行动态理
（2）根总网络计划编制月旬作业计划根实际施工程中完成情况时原计划进行采取措施修正调整实行动态理实际程中出现进度滞应时分析查找原确保计划实现
施工中坚持日保周周保月月保季季保年年保总工期目标层层落实务责天天考核生产环节实行重奖重罚济措施确保整关键项目施工质量施工进度施工安全达计划目标
（3）严格执行工计划会制度工周召开次调度会生产副理持落实月项目理部组织召开进度计划会容重问题时提出组织协调实施解决
（4）根总体目标施工进度施工难度施工环境等特点充分利工程施工验提前预测发生工序间交叉配合位现象采取效措施抓住重点优化资源配置合理调配劳动力机械设备
4 质量理保证措施
公司质量理体系标准合工程实际情况工建立健全项目理第责质量保证体系实行质量终身责制明确级理施工作业员质量责结合工程实际情况编制适合工程质量理计划严格计划中质量求控制项目施工质量针重点项目关键项目制定专门质量保证措施质量奖惩措施施工全程中质量责制层层落实部门做全员全方位全程效控制确保工程质量合格率达100工程质量符合国家现行关施工质量验收规范标准消灭质量事坚决杜绝质量问题引起误工返工等造成工期损失影响
5安全理保证措施
工程施工中认真贯彻执行国家关安全生产方针政策法律法规严格遵守发包安全制度施工安全目标中心采取措施建立健全安全生产保证体系落实项目理责制级安全生产责制重奖重罚切实制订部安全理实施细贯彻施工全程确保施工安全促进阶段施工目标利期完成
6 施工资源理保证措施
设备物资部财务部等部门根施工组织设计总进度计划求超前编制落实阶段力机械设备材料物资资金供应计划确保满足施工进度需机械设备材料物资必足够备适合设备应时更换影响施工确保施工进度需
7 加强外联系协作
单位设置专发包监理工程师统领导积极处理方关系加强施工关方联系沟通加强身员理根现场情况影响工程进度素进行预控争取较施工环境促进施工利高效进行
附表：进度计划
— END —
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1施工总进度计划编制
（1）国家部颁相关技术规范
（2）工程施工招标文件
（2）实考察现场实际施工条件现场施工进展情况
（3）招标文件规定控制性工期工作面移交时间
（4）类似工程施工验
（5）工程拟定施工方案资源情况实际施工力
（6）国家关规程规范
2 施工总进度计划编制原
合工程具：施工线路长施工较分散等特点安排施工进度时充分考虑方面影响满足目标工期前提抓住关键线路关键项目统筹兼顾次项目优化施工程序采成熟技术达确保工期统筹整体优目施工进度编制遵循原：
（1）满足工程总进度求
（2）满足工程控制性节点工期求
（3）整体统筹保证重点
根招标文件规定控制性工期求确定施工关键线路紧紧围绕施工关键线路组织施工确保关键项目关键线路施工进度时统筹安排非关键线路项目施工进度
（4）强度适中均衡施工
合理组织安排项作业提高施工生产效率采适中施工强度指标作施工计划基础预见素留定余确保进度计划利实现施工中力求实现均衡生产文明施工避免施工设备合理闲置
（5）量减少施工生活造成影响
标段施工生产生活会产生定干扰制定切实行协调解决干扰措施服业监理方政府部门协调安排减少干扰工程施工少受影响
（6）合理配置资源
公司施工理水已建类似工程施工验合理进行机物等种资源配置尤施工设备配置数量充分保证率高互补性强组合灵活
（7）施工技术合理行
国类期工程施工技术先进水详细进行施工规划保证项技术指标技术合理性施工进度计划执行行性
3 效工作日工作班制确定
1效工作日确定
（1）确定效工作日数原
确定效工作日数考虑气温降雨雾霜冻等混凝土浇筑坝体填筑影响
1）降雨时果时降雨强度等2mm时立停止混凝土浇筑浆砌石砌筑等施工
2）风风速六级时停止高空作业施工
2日工作班制确定
根工程特点均质土坝坝高123m属高空作业确保施工安全计划采班工作制
4 控制性工期求
根招标文件规定标工程控制性工期：总工期100日历天具体开工时间监理单位签发合项目开工令中开工时间准
5施工总体安排
1施工计划安排
（1）中标通知书公司立全公司范围抽调精干理员组建项目部组织选调施工队伍施工机械设备等准备工作时派施工现场边环境进行实考察规划旦具备进场条件施工员设备立进场
（2）进场先进行风水电等准备工作体工程施工做施工准备工作
（3）体工程具备施工条件开始进行均质土坝溢洪道体工程施工
施工总进度安排详见施工总进度计划横道图
2关键线路确定
根施工总进度计划安排工程关键线路工程开工→施工准备（包括：施工道路施工风水电建设等）→基础开挖处理→支架安装→设备位施工→附属道施工→附属强弱电施工保温→场清理完工验收→工程完工
6 工期保证措施
公司全公司范围选调优秀理技术骨干组建项目部项目理领导全面负责工程施工组织理工作时根工程实际施工需组织性优良具丰富验高素质成建制优秀专业队伍投入项目施工组织开展工作面时施工确保工程项目优质安全高效济期完工
1 组织保证措施
（1）迅速进点开工单位中标公司保证接中标通知书发挥公司现资源优势立着手员设备进场准备调配施工机械设备旦签订合快速进场快创造施工条件
（2）项目理法组织施工施工现场成立高效运行项目理部派遣丰富施工验项目理技术理员组织施工
（3）实行项目理负责制项目部设置强力工程理系统实施工程全面宏观理
（4）公司选调优秀理员技术骨干组建项目部项目理领导全面负责工程施工组织领导工作
（5）进场施工工程队建立健全项目理负责制强化线组织领导指挥项目部建立工期岗位责制确保实施性施工组织设计实现制定详细科学合理施工作业计划保持均衡生产实现计划终时间目标
（6）该工程列单位重点工程施工员事工程建设专业队伍组成员设备物资优先考虑满足工期需
2 技术保证措施
（1）技术影响工程进度工程质量重素公司派出高水准具丰富施工验技术员持组织工程施工精心策划编制出具严密性预见性济合理安全施工技术方案
公司GBT190012008ISO9001：2008质量理体系标准合工程实际情况工项目部设立总工程师办公室建立总工程师核心工程技术部质量安全部现场试验室测量队施工作业班组技术负责体三级技术理体系
总工办负责业监理单位设计部监督指导承担工程施工技术计划组织指导监督工作工程进度质量影响较重技术问题重技术方案组织咨询委员会（公司技术专家关聘请技术权威员组成）关成员进行研究时施工现场进行咨询指导监督领导技术革新创新确保施工技术实高效先进
工程技术部质检部负责执行总工办计划方案时编制科学详细施工技术措施安全保证措施质量保证措施作业指导书等直接负责施工队进行技术交底指导监督施工队技术员作业员严格设计图纸技术规范进行施工
现场试验室负责提供工程种试验保证工程质量保证提供科学试验
测量队负责提供项目测量服务工作确保项目部位严格设计图纸尺寸进行施工
施工班组技术交底作业指导书设计图纸测量试验提供等进行具体施工
（2）业监理批准技术方案做技术员负责现场实施工作确保出现技术方案失误杜绝技术方案造成停工返工等落实关
（3）技术方案根施工特点实际情况断优化创新确保施工技术先进性针性实性高效性
3 进度理保证措施
（1）工程开工前编制严谨网络计划确保质量工程安全前提统筹兼顾合理安排进度计划做连续济合理抓住关键线路认真仔细研究考虑施工现场工期造成延误种素确定进度作业指标时留余旦发生延误便采取补救措施
根工程实际情况整工程合文件规定施工项目（业监理求）划分干子项目项目总工办领导编制详细施工总进度计划项目节点施工进度计划整合工程施工进度施工质量施工安全文明施工材料消耗合等进行动态理
（2）根总网络计划编制月旬作业计划根实际施工程中完成情况时原计划进行采取措施修正调整实行动态理实际程中出现进度滞应时分析查找原确保计划实现
施工中坚持日保周周保月月保季季保年年保总工期目标层层落实务责天天考核生产环节实行重奖重罚济措施确保整关键项目施工质量施工进度施工安全达计划目标
（3）严格执行工计划会制度工周召开次调度会生产副理持落实月项目理部组织召开进度计划会容重问题时提出组织协调实施解决
（4）根总体目标施工进度施工难度施工环境等特点充分利工程施工验提前预测发生工序间交叉配合位现象采取效措施抓住重点优化资源配置合理调配劳动力机械设备
4 质量理保证措施
公司质量理体系标准合工程实际情况工建立健全项目理第责质量保证体系实行质量终身责制明确级理施工作业员质量责结合工程实际情况编制适合工程质量理计划严格计划中质量求控制项目施工质量针重点项目关键项目制定专门质量保证措施质量奖惩措施施工全程中质量责制层层落实部门做全员全方位全程效控制确保工程质量合格率达100工程质量符合国家现行关施工质量验收规范标准消灭质量事坚决杜绝质量问题引起误工返工等造成工期损失影响
5安全理保证措施
工程施工中认真贯彻执行国家关安全生产方针政策法律法规严格遵守发包安全制度施工安全目标中心采取措施建立健全安全生产保证体系落实项目理责制级安全生产责制重奖重罚切实制订部安全理实施细贯彻施工全程确保施工安全促进阶段施工目标利期完成
6 施工资源理保证措施
设备物资部财务部等部门根施工组织设计总进度计划求超前编制落实阶段力机械设备材料物资资金供应计划确保满足施工进度需机械设备材料物资必足够备适合设备应时更换影响施工确保施工进度需
7 加强外联系协作
单位设置专发包监理工程师统领导积极处理方关系加强施工关方联系沟通加强身员理根现场情况影响工程进度素进行预控争取较施工环境促进施工利高效进行
附表：进度计划
— END —
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