工程进度控制管理概念

工程进度控制理概念
工程进度控制理指项目工程建设程中实施审核批准工程进度计划采适方法定期踪检查工程实际进度状况计划进度较找出两者间偏差产生偏差种素影响工程目标程度进行分析评估组织指导协调监督监理单位承包商相关单位时采取效措施调整工程进度计划工程进度计划执行中断循环复直设定工期目标（项目竣工）合约定工期期完成保证工程质量增加工程造价条件提前完成 工程进度目标期实现前提科学合理进度计划工程项目建设进度受诸素影响求工程项目理员事先影响进度种素进行全面调查研究预测评估素工程建设进度产生影响编制行进度计划然执行进度计划程中避免会出现影响进度计划执行素工程项目进度难预定计划执行需工程理者执行进度计划程中运动态控制原理断进行检查实际情况进度计划进行找出计划产生偏差原特找出原采取纠偏措施措施确定两前提通采取措施维持原进度计划正常实施采取措施原进度计划执行原进度计划进行调整修正新进度计划执行 工程进度控制理工程项目建设中质量投资列三理目标三者间关系相互影响相互制约般情况加快进度缩短工期需增加投资（合理科学施工组织前提投资增加少增加）提前竣工开发商提前获取预期收益创造性工程进度加快影响工程质量质量标准严格控制极影响工程进度严谨周密质量保证措施严格控制致返工会保证建设进度保证工程质量标准投资费效控制 工程进度控制理应仅局限考虑施工身素应相关环节相关部门身素予足够重视例：施工图设计工程变更营销策划开发手续协作单位等通整项目计划系统综合效控制保证工期目标实现
 
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