工程进度控制的任务、程序和措施

工程进度控制务程序措施
进度控制务
施工阶段进度控制务：
1编制施工总进度计划控制执行期完成整施工项目施工务
2编制单位工程施工进度计划控制执行期完成单位工程施工务
3编制分部分项工程施工进度计划控制执行期完成分部分项工程施工务
4编制季度月（旬）进度计划控制执行完成规定目标等
二进度控制程序
项目监理机构应列程序进行工程进度控制：
1总监理工程师审批承包单位报送施工总进度计划
2总监理工程师审批承包单位编制年季月度施工进度计划
3专业监理工程师进度计划实施情况检查分析
4实际进度符合计划进度时应求承包单位编制期进度计划实际进度滞计划进度时专业监理工程师应书面通知承包单位采取纠编措施监督实施
三进度控制措施
建设工程进度控制措施包括组织措施技术措施济措施合措施信息理措施等
1进度控制组织措施
（1）落实项目监理机构中进度控制部门员具体控制务理职责分工
（2）进行项目分解项目结构分项目进展阶段分合结构分建立编码体系
（3）确定进度协调工作制度包括协调会议举行时间协调会议参加员等
（4）影响进度目标实现干扰风险素进行分析风险分析根许统计资料积累种素影响进度概率进度拖延损失值进行计算预测应考虑关项目审批部门进度影响等
2进度控制技术措施
（1）审查承包商提交进度计划承包商合理状态施工
（2）编制进度控制工作细指导监理员实施进度控制
（3）采网络计划技术科学适计划方法结合计算机应建设工程进度实施动态控制
3进度控制济措施
（1）时办理工程预付款工程进度款支付手续
（2）应急赶工予优厚赶工费
（3）工期提前予奖励
（4）工程延误收取误期损失赔偿金
4进度控制合措施
（1）加强合理协调合工期进度计划间关系保证合中进度目标实现
（2）严格控制合变更方提出工程变更设计变更监理工程师应严格审查补入合文件中
（3）加强风险理合中应充分考虑风险素进度影响相应处理方法
（4）加强索赔理公正处理索赔
5信息理措施
通计划进度实际进度动态较定期建设单位提供较报告等
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