连锁企业培训体系独特结构表现形式
连锁营体系建立起建立传播拷贝机制便连锁店拓展加盟传播拷贝机制包括连锁营理手册复制输出保密机制建立
连锁营容拷贝
确保连锁店拷贝致性简单化包括营理软件〔手册〕复制输出通资料发放者培训实现
二建立保密机制
连锁营理手册运营理模式容属连锁企业部机密文件关连锁企业核心资料绝外泄加盟商竞争手轻易走
底保密呢？通两种方式进行：
1容分级授权持
营理运营理模式容应该分级授权职位接触核心理容职位越高资料越全面
2手册表现牵制
营手册表现方式易传播方采取录形式文档手册类种方式结合起样想刺探企业部核心机密容易收集全面资料卖老中级理手册举例子：
清楚发现该手册纸制文加系列录象带组成两局部容手里样加全部资料外泻难度中级理手册文难点实际国连锁企业亟解决问题否费九牛二虎力形成相关培训手册夜间会竞争手走
完整培训体系五T模型〞制度标准〔Touchstone〕手册化培训课程(Text)培训实施〔Training〕测试考核〔Test〕完善工具〔Tool〕
培训体系质运营体系变换营运体系手册拷贝复制进行输出应该培训容易传播容易加盟商接受听懂容表现简单教材等授课容容易学流程化操作步骤标准形式出现
：制度标准〔Touchstone〕
1制度标准〔Touchstone〕
公司培训相关制度标准方案预算等制度保障培训相关容成企业运行分割局部具体包括局部：
1〕：组织设置
企业具体情况设立相关培训部门岗位组织保证培训相关工作开展
2〕：培训方案
企业年度培训方案整企业方案重组成局部包括具体部门岗位年中培训规划
3〕：培训预算
培训费应企业整预算缺组成局部
4〕：日常理
培训日常理工作标准
2制定培训方案〔WHOWHATTIME〕
WHO：两层含义谁做培训师谁接受培训培训方案制定容
WHATTIME：培训时间确定职前培训职培训离职培训
HOW：培训培训方式确定采店训练〞训+互训〞培训方式
二：手册化培训课程〔Text〕
指企业培训容体系认：企业培训课程容IMS体系相关培训容通IMS矩阵进行规划
中矩阵横企业情况进行调整固定变说题课程容根分成三层次：
I：理念意识类课程容
M：方法套路类容
S：具体操作技巧类容
根该矩阵公司需培训课程容进行分类规划
三：培训实施〔Training〕
培训实施〔Training〕具体培训资源规划〔部资源外部资源〕培训方式选择等容公式部培训外部培训？培训外聘培训师？培训方式研讨演练演讲等等
四：测试考核〔Test〕
测试考核〔Test〕指培训组织培训师受训象等方位测试评估受训象学情况考核等综合标准体系工具
通测试提高培训水增进学效果相关容纳入公司考核体系
五：完善工具〔Tool〕
完善工具〔Tool〕培训体系〞完善工具方法体系
通该体系专业工具方法企业培训需求进行诊断提炼描述相关需求培训课程容方法等方面进行断改良完善断提供适合企业培训容方法标准等公司培训体系持续完善开展
培训体系连锁营企业具备造血机制连锁运营理标准流程进行输出保障保证连锁网络运营理效劳标准致性关键
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连锁营容拷贝
确保连锁店拷贝致性简单化包括营理软件〔手册〕复制输出通资料发放者培训实现
二建立保密机制
连锁营理手册运营理模式容属连锁企业部机密文件关连锁企业核心资料绝外泄加盟商竞争手轻易走
底保密呢？通两种方式进行：
1容分级授权持
营理运营理模式容应该分级授权职位接触核心理容职位越高资料越全面
2手册表现牵制
营手册表现方式易传播方采取录形式文档手册类种方式结合起样想刺探企业部核心机密容易收集全面资料卖老中级理手册举例子：
清楚发现该手册纸制文加系列录象带组成两局部容手里样加全部资料外泻难度中级理手册文难点实际国连锁企业亟解决问题否费九牛二虎力形成相关培训手册夜间会竞争手走
完整培训体系五T模型〞制度标准〔Touchstone〕手册化培训课程(Text)培训实施〔Training〕测试考核〔Test〕完善工具〔Tool〕
培训体系质运营体系变换营运体系手册拷贝复制进行输出应该培训容易传播容易加盟商接受听懂容表现简单教材等授课容容易学流程化操作步骤标准形式出现
：制度标准〔Touchstone〕
1制度标准〔Touchstone〕
公司培训相关制度标准方案预算等制度保障培训相关容成企业运行分割局部具体包括局部：
1〕：组织设置
企业具体情况设立相关培训部门岗位组织保证培训相关工作开展
2〕：培训方案
企业年度培训方案整企业方案重组成局部包括具体部门岗位年中培训规划
3〕：培训预算
培训费应企业整预算缺组成局部
4〕：日常理
培训日常理工作标准
2制定培训方案〔WHOWHATTIME〕
WHO：两层含义谁做培训师谁接受培训培训方案制定容
WHATTIME：培训时间确定职前培训职培训离职培训
HOW：培训培训方式确定采店训练〞训+互训〞培训方式
二：手册化培训课程〔Text〕
指企业培训容体系认：企业培训课程容IMS体系相关培训容通IMS矩阵进行规划
中矩阵横企业情况进行调整固定变说题课程容根分成三层次：
I：理念意识类课程容
M：方法套路类容
S：具体操作技巧类容
根该矩阵公司需培训课程容进行分类规划
三：培训实施〔Training〕
培训实施〔Training〕具体培训资源规划〔部资源外部资源〕培训方式选择等容公式部培训外部培训？培训外聘培训师？培训方式研讨演练演讲等等
四：测试考核〔Test〕
测试考核〔Test〕指培训组织培训师受训象等方位测试评估受训象学情况考核等综合标准体系工具
通测试提高培训水增进学效果相关容纳入公司考核体系
五：完善工具〔Tool〕
完善工具〔Tool〕培训体系〞完善工具方法体系
通该体系专业工具方法企业培训需求进行诊断提炼描述相关需求培训课程容方法等方面进行断改良完善断提供适合企业培训容方法标准等公司培训体系持续完善开展
培训体系连锁营企业具备造血机制连锁运营理标准流程进行输出保障保证连锁网络运营理效劳标准致性关键
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