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2022年客房楼层主管工作总结

小***师

贡献于2022-10-19

字数:5497

2022年客房楼层工作总结
商场楼层工作总结篇:
xxxx年x月加入xxx商部担楼深感名终端营者职责维护整楼现场营秩序序运行具体日常工作容员工规范理商品售服务等半年位领导关心事支持配合xxxx年x月加入xxx商部担楼深感名终端营者职责维护整楼现场营秩序序运行具体日常工作容员工规范理商品售服务等
半年位领导关心事支持配合员工通力协作较履行工作职责成功xxx品牌服装招商进常基完成领导交办项务
俗话说隔行隔山做楼层说然全新课题断学充实做干行爱行专行方面读字书虚心领导事员工学学专业知识工作方法营销技巧处事艺术等时日常生活中坚持听想做通学实践机结合逐步提高身理业务素质
注重规范理提高员工整体素质年专柜营业员调动频繁新员工商场纪律营业务够熟悉状况时工作中加强监督执行力度特楼中厅羽转载济生活网请保留标记绒服专柜营业员数时招员调动特勤新员工纪律意识淡薄班窜岗吃东西带孩现象时发生开始提醒警告罚款提高员工纪律意识部分新员工较快进入工作角色养成良职业惯维护商场良形象
加强现场巡视保证营秩序良楼层工作现场工作容非常具体琐碎工作较强责心保证营现场种具体琐碎工作场进行解决营业秩序良运行顾客提供方便舒适购空间
坚持公正合理灵活商品投诉事件商品存问题做章维护消费者中良口碑时做代理商理解支持半年中处理次投诉事件基顾客代理商协商解决成功次解决成功次投诉心里充满成感努力没白费
位领导事2xxx年舍半年里流辛勤汗水流泪水正验点点滴滴酸甜断成长进步着20xx年工作中加强学业务知识进步提高现场理身理水配合柜组长时合理化信息建议传达代理商提升商场营效率营形象希快乐工作工作中找更快乐
商场商部楼层总结篇二
xxxx年x月加入xxx商部担楼深感名终端营者职责维护整楼现场营秩序序运行具体日常工作容员工规范理商品售服务等半年位领导关心事支持配合范文商场商部楼层总结文关总结商场工作员工现场营良希家尊重原创者知识产权
xxxx年x月加入xxx商部担楼深感名终端营者职责维护整楼现场营秩序序运行具体日常工作容员工规范理商品售服务等
半年位领导关心事支持配合员工通力协作较履行工作职责成功xxx品牌服装招商进场基完成领导交办项务
俗话说隔行隔山做楼层说然全新课题断学充实做干行爱行专行方面读字书虚心领导事员工学学专业知识工作方法营销技巧处事艺术等时日常生活中坚持听想做通学实践机结合逐步提高身理业务素质
注重规范理提高员工整体素质年专柜营业员调动频繁新员工商场纪律营业务够熟悉状况时工作中加强监督执行力度特楼中厅羽绒服专柜营业员数时招员调动特勤新员工纪律意识淡薄班窜岗吃东西带孩现象时发生开始提醒警告罚款提高员工纪律意识部分新员工较快进入工作角色养成良职业惯维护商场良形象
加强现场巡视保证营秩序良楼层工作现场工作容非常具体琐碎工作较强责心保证营现场种具体琐碎工作场进行解决营业秩序良运行顾客提供方便舒适购空间
坚持公正合理灵活商品投诉事件商品存问题做章维护消费者中良口碑时做代理商理解支持半年中处理次投诉事件基顾客代理商协商解决成功次解决成功次投诉心里充满成感努力没白费
位领导事20xx年舍半年里流辛勤汗水流泪水正验点点滴滴酸甜断成长进步着20xx年工作中加强学业务知识进步提高现场理身理水配合柜组长时合理化信息建议传达代理商提升商场营效率营形象希快乐工作工作中找更快乐
客房楼层工作总结篇三:
XX酒店客房部半年紧紧围绕酒店纲部门求钟总赖理指导帮助完成项工作取定进步时存着足:
亮点处
培训方面
楼层年终总结5篇楼层年终总结5篇
1月完成两SOP流程学考核岗位统组织员工进行培训班组分领班班组员工进行强化考核增强员工业务技提升员工素质专业度
2集团明查应知应会知识培训考核根部门求制定培训计划表安排员工根计划表进度进行学班组进行考核
3天早会进行案例培训提高员工解决问题处理问题力岗位发生鲜活案例员工进行分析避免该案例次发生提高服务质量
4针工作中发现足安排专题培训暗访中发现物品摆放规范情况领班组织员工进行现场培训指导针段时间遗留物品较现状安排员工进行查房培训指导员工发现查房中容易忽略盲点
5房务总机员交叉培训四月份开始进行批次通两岗位员工间交叉学提高业务水综合素质时熟悉岗位工作流程操作技便阶段两岗位利合
二理方面
1半年住客率高特三四月份岗位克服员严重足全员加班加点互帮互助完成卫生清扫项客服务工作岗位领班缺编导致分区域影响控质量四月份开始79三楼层划分柯林公司协助检查控减少领班工作量配合卫生质量性化服务均较稳定
2半年总体服务质量较稳定15月份集团问卷均超出部门考核指标月宾调分数较稳定没出现起落情况密函网评均体现优秀服务获宾客直评特年网络散客入住量呈幅升说较压力特8#楼整体硬件水足通项性化服务提高宾客满意度赢良口碑2月份5月份8#楼客房岗8#楼房务接岗分获酒店优秀服务团队称号服务质量肯定
3专项计划卫生开展房间卫生死角起补台作针半年卫生质量降员足导致项计划卫生法开展情况岗位制定专项计划卫生计划求位员工完成身工作量时完成间专项计划然开始遇定阻力通断宣导终位员工理解
4岗位销售意识断增强15月份岗位工完成房餐贡献元超额完成部门考核指标岗位基层员工销售意识较进步
楼层配保鲜膜方便员工客提供性服务节假日客提供特殊礼物(旺仔馒头)等通断努力性化服务成客房部工作亮点优势
三接服务方面
1利完成黄金周接工作岗位密切配合根预案做进进均完成项考核指标基实现服务质量0投诉安全事0发生时积累定黄金周接验
25月份福厦动车开通带较客流通段时间接工作岗位针动车客户梳理制定份动车客户接结思路阶段工作提供指导
3政府家服务效进半年岗位派出批次家VIP客团组进行进取良口碑位家做接工作时积极推销酒店房餐卖品增加收入时积极协助酒店会议家做会议助手家工作完成批次会议接工作
4岗位针接工作均提前做预案工作基形成惯例取良效果
5蜜月房布置进行创新增加酒店产品卖点
四团队员方面
1关爱员工计划推行短信祝福生日员工唱生日歌赠送礼品等项员工关爱活动获员工致认提高员工满意度
2组织批次户外团队活动位员工增加沟通交流机会工作时身心放松增强团队凝聚力
3月召开月度质检分析会分析岗位月存问题班组工作进行考核奖励起定激励作
4班组集团问卷考核基础逐步推行领班KPI考核奖罚制度项考核指标分解班组奖罚分明利高效达成项考核指标
5培养机制建立根职业定计划表半年已培养四位员工两位领班备两位接备

1岗位员足员工工作量位员工存定怨言误解工作量安排存定压力时影响卫生质量客服务质量项工作开展半年面严峻考验
2培训效果意二级SOP流程考核成绩稳定员工接受度高时存班组进位培训忘记项常规培训存员工积极性高觉余乐意参加情况时岗位培训工作创新足形式然较单
3卫生质量降存OK房OK住客房卫生保证情况员工操作马虎时领班检查控制位导致整体卫生质量降部门二级质检岗位三级质检中低95分房间出现频率较高
3专业度高规范操作屡次部门质检班组执行力加强理者现场督导够员工流程操作时常发生总存思想导致起客投诉
商场楼层半年工作总结篇四:
半年商场着重员工基础理进行整顿商场员工班缺乏稳定性员调动频繁工作意识强新员工熟悉商场纪律销售技巧老员工持时间长销售服理开始时候真知道领导事次次言传身教逐渐工作中加强卖场巡查力度理力度开始提醒警告罚单慢慢提高员工工作意识纪律意识现卖场说没问题相较前已较改善继续学提高身理专业知识样更理员工
身楼层工作中定品牌商品进行方面解某品牌市场效应风格定位成分价位等等前品牌印象模糊牌子已进入公司半年工作学知道里面学问商品销售取决方面素做百货零售定解素避免问题提高销售创造更利益继续学容
商场工作商品服务存问题难免遇顾客投诉开始特害怕遇客诉怕顾客态度恶劣着事起处理客诉时慢慢学练着切顾客中心公司理念做章公正合理灵活解决客诉问题半年独立处理起客诉基顾客供应商协商解决问题次解决客诉种满足感身沟通协调力逐渐提高
团队日常工作总结篇五:
SEO日常工作:
1配合网络编辑更网站容进行优化编辑定期开会商议针搜索引擎算法改动应该做容更快更搜索引擎抓取(关键词密度
2进行部链接优化网站编辑身SEO认识会太深发布文章进行修改达完善作
3定期SEO部门成员开会讨搜索引擎算法走分析竞争手关注SEO坛算法探索结果制定出步优化方案
4网站IPPVPR长尾词数量长尾词波动等网站系列情况进行监控定时制定长尾词进行优化方案执行
5网站代码架构提出优化方案相关部门进行商讨进行相关优化工作
6考核外链专员工作情况统筹整SEO部门运营情况作出总结

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